數(shù)字化出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)園項目施工組織設(shè)計

合肥皖新數(shù)字化出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)園一期施工組織設(shè)計安徽省光信建設(shè)工程有限公司 ⑴、砼工程為了防止夏季砼、鋼筋砼施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時應(yīng)采取以下措施。認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗前必須使木模吸足水份，遇到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水保持砼濕潤。一般砼養(yǎng)護(hù)時間：采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于七晝夜；摻加緩凝劑型外加劑及有抗?jié)B性要求的砼，不得少于十四晝夜。對供水不足的現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚程的高壓水泵，確保高空供水。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護(hù)，免受曝曬。根據(jù)氣溫情況及砼的澆搗部位，正確選擇砼的坍落度，必要時摻外加劑，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。澆搗大面積砼，應(yīng)盡量選用水化熱低的水泥，必要時采取人工降溫的措施，也可摻用緩凝型的減水劑，使水泥水化速度減慢，以降低和延緩砼內(nèi)部溫度峰值。厚度較薄的樓面或屋面，應(yīng)安排在夜間施工，使砼的水分不致因蒸發(fā)過快而形成收縮裂縫。遇大雨需中斷作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。第三節(jié)冬期施工方案一、準(zhǔn)備工作（1）在入冬前，要對職工進(jìn)行一次冬期施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想。（2）當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時，可認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入冬期施工期。（3）在冬期施工前，要指定專人負(fù)責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，以防氣溫急劇下降，遭受寒流和霜凍的襲擊。（4）根據(jù)工程實物量備好塑料膜、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等有關(guān)材料，做好冬季施工職工勞動保護(hù)及生活安排。（5）必須在冰凍前做好臨時設(shè)施、供水管道的體溫、維護(hù)工作，合格證冬季施工正常運行。（6）施工員必須把冬期施工各項措施落實到各班組，進(jìn)行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（7）入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。二、冬期施工技術(shù)措施（1）、砌筑工程材料：a、施工時所用的材料應(yīng)在砌前清掃霜雪、冰渣。b.砌筑工程施工時，砌筑澆水有困難，砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)加大，一般可控制在約10～12㎝，視氣溫和日照情況，砌體用磚塊可少量澆水濕潤或不澆水砌筑。磚墻砌完成后用草簾加以覆蓋。c.冬期施工中，調(diào)整作息時間，砌筑在日出后進(jìn)行，日落前休工，應(yīng)限制每日砌筑高度。做好覆蓋保溫工作。d、當(dāng)采用抗凍劑等防止砂漿凍結(jié)時，應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)禁超量。（2）、砼工程a、編寫施工方案，確定施工措施保證質(zhì)量。b、要求砼的溫度在降至0℃前，其抗壓、強(qiáng)度不得低于抗凍的臨界強(qiáng)度。c、冬期施工中，砼可摻加減水劑、早強(qiáng)劑，嚴(yán)禁用氯鹽類摻加劑，使用時應(yīng)按說明書和相應(yīng)的規(guī)程執(zhí)行。d、側(cè)模板的拆除，應(yīng)待砼溫度降至0℃時才可拆除，拆除時溫差大于20℃時，要用草簾覆蓋保溫，底模要待同條件試塊強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定允許拆時，才能拆除。e、施工期間砼脆性大，不得在施工中遭受沖擊和動力荷載作用，要經(jīng)常聽取天氣預(yù)報，掌握天氣變化，寒流、大風(fēng)和警報以便及時采取措施。（3）抹灰工程a.抹灰工程施工時，對室內(nèi)抹灰宜采用保溫的辦法，事先將門窗洞口及出入口用麻袋、草簾等封閉擋風(fēng)保溫。當(dāng)室內(nèi)溫度低于+5℃時，可加設(shè)爐子（需有良好排煙或采用無煙燃料）或碘鎢燈適當(dāng)加溫，以保證砂漿在吸水前不致凍結(jié)，但必須指定專人值班，備有一定的消防器材，并密切注意防止煤氣中毒和火警的發(fā)生。b.外墻抹灰工程不宜摻入鹽等防凍劑，應(yīng)注意掌握氣溫情況和適當(dāng)?shù)氖┕r間，有條件可以設(shè)一些遮擋覆蓋物。第十二章降低成本措施第一節(jié)降低成本總體方案創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實。我項目部一貫重視工程成本造價的控制，在施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本項目設(shè)計特點與施工現(xiàn)場情況，在該工程實施過程中，著重從以下幾個方面采取措施：⑴、嚴(yán)格管理制度，健全各崗位責(zé)任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。⑵、加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時間，提高模板腳手架、垂直運輸機(jī)械、砼攪拌站、鋼筋機(jī)械等大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低成本。⑶、提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。⑷、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動強(qiáng)度，提高機(jī)械化程度，從而加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。⑸、加強(qiáng)計劃控制管理，對各個分項工程做到組織、計劃、實施“三落實”，人員、機(jī)械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。⑹、加強(qiáng)安全施工管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護(hù)能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本費用。⑺、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動效益，降低人工費投入，從而降低成本。⑻、施工過程中開展勞動競賽，使各勞務(wù)隊伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費開支，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。⑼、積極采用新技術(shù)，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約人工費開支。⑽、嚴(yán)格按照ISO9001程序，通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴(yán)堵采購漏洞，加強(qiáng)計劃管理，避免積壓等造成的損失，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格獎懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。⑾、實施科學(xué)的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點，盡減少材料二次倒運，減少材料損耗。并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。第十三章四新技術(shù)的推廣和使用TOC\o"1-3"\f\h\u建設(shè)部重點推廣的新技術(shù)在工程應(yīng)用上體現(xiàn)了在保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、節(jié)省投資等方面的優(yōu)越性。我項目部在示范工程的實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，將在本工程中加以應(yīng)用，以滿足創(chuàng)優(yōu)、按期交付的要求。第一節(jié)本工程計劃推廣何應(yīng)用新技術(shù)項目一、計算機(jī)應(yīng)用何管理技術(shù)在本工程的項目管理中，計算機(jī)應(yīng)用和管理有如下幾方面：（1）、施工現(xiàn)場電腦能上網(wǎng)。項目部通過Intranet方便信息交流，提高管理水平。（2）、現(xiàn)場配備數(shù)碼相機(jī)、攝影機(jī)，有關(guān)工程實況攝入相機(jī)直接存入電腦，制作資料和驗收匯報時直接調(diào)用制作。（3）、施工進(jìn)度、資源管理控制采用軟件管理，進(jìn)行進(jìn)度、資源的有效管理和現(xiàn)場平面圖的繪制。（4）、施工預(yù)算采用有關(guān)預(yù)算軟件，設(shè)計修改隨時調(diào)整，隨時進(jìn)行成本核算。材料、設(shè)備采用軟件管理，提高工作效率，堵塞管理漏洞。二、紅外線電視監(jiān)控應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，建立電視監(jiān)控網(wǎng)，加強(qiáng)對安全、文明管理。電視監(jiān)控網(wǎng)由總控室和探頭組成。探頭分固定和轉(zhuǎn)動兩種。固定探頭塞在建筑物四周及大門出入口、生活區(qū)。轉(zhuǎn)動探頭設(shè)在作業(yè)面。三、混凝土裂縫防治技術(shù)混凝土施工中容易出現(xiàn)不同程度的裂縫。針對此情況，避免出現(xiàn)對于混凝土施工采用一些預(yù)控措施。A、跟設(shè)計人聯(lián)系從設(shè)計圖紙開始控制。B、優(yōu)化混凝土配合比。（1）、選用中低水化熱、低收縮的水泥如P.O或P.S，最大限度控制水泥用量，摻加粉煤灰替代部分水泥，一般摻量為10%～20%。（2）、控制混凝土坍落度在12～14cm施工措施（3）、混凝土原材料水泥砂、石的質(zhì)量控制（4）、預(yù)拌混凝土應(yīng)采用減水率高、分散性能好、對混凝土收縮影響較小的外加劑。（5）、混凝土澆筑前應(yīng)采取以下措施：對模板和支架進(jìn)行檢查，清理模板內(nèi)的雜物；應(yīng)檢查鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、彎折和接頭位置、搭接長度等：還需檢查鋼筋保護(hù)層厚度和預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等；設(shè)置板厚標(biāo)高控制點，嚴(yán)格按照設(shè)計板厚澆筑砼；混凝土澆筑應(yīng)一次連續(xù)完成不得隨意留置施工縫；混凝土板必須使用平板振動器振搗，初凝前宜進(jìn)行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應(yīng)進(jìn)行表面一次抹壓，終凝前應(yīng)進(jìn)行表面二次抹壓，以減少板表面的細(xì)微龜裂。（6）施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案執(zhí)行。（7）鋼筋工程在混凝土澆筑過程中應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)，全程控制。（8）混凝土現(xiàn)澆板澆筑完成后12h以內(nèi)應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土養(yǎng)護(hù)至少應(yīng)持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于14天。（9）施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制施工堆載，施工時的臨時荷載不得超過設(shè)計文件規(guī)定的荷載限值，且應(yīng)分散布置。第二節(jié)應(yīng)用新技術(shù)項目的可行性為了貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部〔1998〕200號文件精神，根據(jù)本項目情況以及近年來新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的經(jīng)驗，要求項目經(jīng)理部充分認(rèn)識到新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使新技術(shù)、新工藝現(xiàn)場實地的應(yīng)用，使其落實在本工程的各項工序施工中，提高工程質(zhì)量，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。1、本工程根據(jù)設(shè)計施工圖，基本可確定使用以上新技術(shù)新技術(shù)、新工藝，能滿足本工程施工的需要。2、我項目部采用的新技術(shù)、新工藝，國家和建設(shè)部均頒布了相關(guān)的施工驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在采用和監(jiān)督檢查上均有據(jù)可查、有法可依。3、有些新技術(shù)、新工藝是我公司的長項，取得了顯著的效果。4、應(yīng)用新技術(shù)是實現(xiàn)本工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的需要。應(yīng)用新技術(shù)有利于提高工程質(zhì)量，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。第三節(jié)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的目的，是為了進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，增加企業(yè)效益提供可靠的技術(shù)保證。為了使新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用在工程上進(jìn)一步得到落實，采取以下措施：一、加強(qiáng)組織措施公司總部相關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助項目經(jīng)理部做好新技術(shù)、新工藝在本工程上的應(yīng)用工作，加強(qiáng)服務(wù)和控制，同時成立新技術(shù)、新工藝應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總工程師和項目部總工程師任正副組長，項目部各科室科長為小組成員。二、技術(shù)管理措施依據(jù)在本工程擬推廣的新技術(shù)、新工藝內(nèi)容，有針對性的編制工藝方案和質(zhì)量控制對策措施。并要認(rèn)真的進(jìn)行技術(shù)交底和有目的的對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工的思想認(rèn)識和操作水平，使新技術(shù)、新工藝應(yīng)用收到實效。三、管理措施制定新技術(shù)、新工藝的管理措施，落實項目部工程技術(shù)人員的責(zé)任，并進(jìn)行評比和考核。每一項新技術(shù)、新工藝在應(yīng)用前和應(yīng)用過程中，要落實專人進(jìn)行預(yù)先進(jìn)行鑒定和連續(xù)監(jiān)控記錄。四、獎懲措施制定獎罰措施。對推廣新技術(shù)新工藝做出貢獻(xiàn)的人員，由公司給予表彰和獎勵，用激勵手段確保新技術(shù)、新工藝應(yīng)用落到實處。附圖：工程進(jìn)度橫道圖工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場（辦公、生活區(qū)）總平面布置圖目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設(shè)的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項目建設(shè)地點及建設(shè)條件171、項目建設(shè)地點172、項目建設(shè)條件17第五章項目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護(hù)措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護(hù)與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置461、組織機(jī)構(gòu)462、組織機(jī)構(gòu)圖46第十章項目實施進(jìn)度481、建設(shè)工期482、項目實施進(jìn)度安排483、項目實施進(jìn)度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算49目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2可行性研究報告編制依據(jù)及原則 11.3可行性研究報告的內(nèi)容 3第二章項目背景與建設(shè)的必要性 42.1項目建設(shè)的背景 42.2項目建設(shè)的必要性 52.3結(jié)論 5第三章效益分析 73.1社會效益 73.2經(jīng)濟(jì)效益 83.3環(huán)境效益 83.4評價結(jié)論 9第四章項目選址及建設(shè)條件 104.1項目選址 104.2項目建設(shè)地點 104.3項目建設(shè)條件 10第五章項目建設(shè)方案 175.1方案設(shè)計原則 175.2總體方案設(shè)計 175.3道路工程 175.4平面交叉口設(shè)計 225.5路燈布設(shè) 23第六章投資估算與資金籌措 24