優(yōu)良種豬精液供應(yīng)體系建設(shè)項(xiàng)目謀劃建議書

北京市優(yōu)良種豬精液供應(yīng)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGEPAGE13北京市優(yōu)良種豬精液供應(yīng)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告優(yōu)良種豬精液供應(yīng)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目基本情況 11.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 11.3研究工作范圍 11.4項(xiàng)目概況 21.5綜合評(píng)價(jià) 3第二章項(xiàng)目區(qū)基本情況 52.1項(xiàng)目區(qū)概況 52.2項(xiàng)目承辦單位基本情況 72.3建設(shè)條件 7第三章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 103.1項(xiàng)目建設(shè)背景 103.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 12第四章市場分析及預(yù)測 144.1國內(nèi)市場分析與預(yù)測 144.2國外市場分析與預(yù)測 154.3市場前景分析 164.4市場風(fēng)險(xiǎn)分析 18第五章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 205.1選址 205.2土地利用合理性分析 215.3資源充足 215.4生產(chǎn)周期 215.5建設(shè)內(nèi)容 215.6建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 235.7建筑工程 23第六章養(yǎng)殖技術(shù)方案 256.1肉牛育肥技術(shù)方案 256.2飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 26第七章配套設(shè)施建設(shè) 297.1電力 297.2柴油 317.3給排水 317.4采暖通風(fēng) 337.5消防 337.6公用輔助工程 35第八章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 368.1環(huán)保 368.2建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響分析 378.3環(huán)境保護(hù)治理對策 388.4項(xiàng)目運(yùn)行期對環(huán)境的影響及治理對策 40第九章節(jié)能節(jié)水措施 429.1相關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策 429.2建筑類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范產(chǎn)業(yè)政策和準(zhǔn)入條件 429.3節(jié)能分析 439.4項(xiàng)目能源消耗種類與數(shù)量 439.5節(jié)能措施 44第十章組織管理及項(xiàng)目進(jìn)度 4810.1組織管理 4810.2勞動(dòng)定員 5010.3勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 5010.4養(yǎng)殖衛(wèi)生防范主要措施 5110.5技術(shù)培訓(xùn) 5110.6項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 51第十一章項(xiàng)目招投標(biāo) 5311.1招投標(biāo)形式 5311.2投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 5311.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求 54第十二章項(xiàng)目總投資及資金來源 5512.1投資估算依據(jù) 5512.2投資估算 55第十三章效益分析 5713.1經(jīng)濟(jì)效益分析 5713.2社會(huì)效益分析 5813.3生態(tài)效益分析 59第十四章結(jié)論 60第1章總論1.1項(xiàng)目提要1.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第2章項(xiàng)目背景2.1項(xiàng)目由來2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性2.4項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況第3章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件3.1項(xiàng)目選址原則3.2項(xiàng)目選址3.3項(xiàng)目區(qū)概況第4章市場分析4.1國內(nèi)市場4.2產(chǎn)品價(jià)格4.3銷售渠道及銷售策劃第5章項(xiàng)目建設(shè)方案5.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)5.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模5.3項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排第6章工藝技術(shù)方案6.1人工授精整個(gè)工藝流程6.2種公豬免疫程序6.3主要設(shè)備的選擇第7章投資估算和資金籌措7.1總投資估算7.2資金籌措第8章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)8.1財(cái)務(wù)分析8.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)第9章組織管理、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)9.1組織機(jī)構(gòu)9.2人員來源及培訓(xùn)第10章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1環(huán)保要求10.2環(huán)保措施10.3安全衛(wèi)生10.4場內(nèi)衛(wèi)生管理

第11章項(xiàng)目結(jié)論11.1北京市優(yōu)良種豬供應(yīng)基地11.2北京市種豬精液質(zhì)量檢驗(yàn)中心11.7豬人工授精技術(shù)研發(fā)中心

第一章總論1.1項(xiàng)目提要1.1.1項(xiàng)目名稱北京市優(yōu)良種豬精液供應(yīng)體系建設(shè)1.1.2主管單位北京市農(nóng)委、北京市農(nóng)業(yè)局1.1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位北京浩邦豬人工授精服務(wù)中心1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)北河村1.1.5項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)憑借北京人才、技術(shù)、資源、交通、環(huán)境等優(yōu)勢進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，從國內(nèi)外購進(jìn)優(yōu)秀種公豬品種，采用先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，以高科技手段建立一流的種豬群，進(jìn)行良種公豬精液的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和推廣。并按著現(xiàn)代化、良種化、規(guī)模化和商品化的要求，把其建成集科研、開發(fā)為一體的、具有國際先進(jìn)水平的良種豬精液服務(wù)中心，為北京提供優(yōu)良的精液和人工授精技術(shù)服務(wù)。通過精液交換，建立場間遺傳聯(lián)系，為聯(lián)合育種奠定基礎(chǔ)。1.1.6項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括擴(kuò)建種豬場、新建人工授精中心和相應(yīng)的服務(wù)體系。新建項(xiàng)目占地20畝。具體包括：（1）擴(kuò)建能存養(yǎng)300頭種豬的豬場，建設(shè)豬舍2520平方米。從國外購買100頭優(yōu)秀種公豬。（2）建設(shè)人工授精中心1440平方米，并購置相應(yīng)儀器設(shè)備。（3）建設(shè)豬人工授精研發(fā)中心、豬精液質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試室720平方米，并購置相應(yīng)儀器設(shè)備。1.1.7項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目計(jì)算期1年，其中建設(shè)期1年。1.1.8項(xiàng)目總投資該項(xiàng)目已經(jīng)投資總投資780萬元。其中建設(shè)投資700萬元，鋪底流動(dòng)資金80萬元。1.1.9資金籌措申請國家農(nóng)業(yè)部國家良種工程基金300萬元，地方配套300萬元，建設(shè)單位自有資金180萬元。1.1.10項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目年均銷售收入720萬元，年均總成本450.95萬元，年均凈利潤262.05萬元，稅后全部投資內(nèi)部收益率24%，高于基準(zhǔn)收益率12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值526.24萬元，動(dòng)態(tài)投資回收期7.25年，靜態(tài)投資回收期5.32年（均含建設(shè)期）。1.1.11社會(huì)效益分析項(xiàng)目具有較大的社會(huì)效益：（1）促進(jìn)豬人工授精技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；（2）促進(jìn)豬種改良；（3）促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，提高人民的生活水平。1.1.12結(jié)論（1）建設(shè)目標(biāo)明確，符合國家產(chǎn)業(yè)政策；（2）對豬人工授精技術(shù)產(chǎn)業(yè)化具有推動(dòng)作用；（3）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都較為顯著；（4）建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)，物質(zhì)供應(yīng)有保證。1.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（1）《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》；（2）農(nóng)業(yè)部《畜牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》；（3）北京市有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和相關(guān)材料；（4）北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)2001年6月9日常務(wù)理事會(huì)決議；（5）項(xiàng)目單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)該項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表。類別指標(biāo)名稱單位指標(biāo)值備注生產(chǎn)規(guī)模提供精液萬份45正常年投資估算總投資萬元780建設(shè)投資萬元700基建投資萬元400種公豬萬元300鋪底流動(dòng)資金萬元80資金籌措總籌措萬元780國家投資萬元300地方配套萬元300自有資金萬元180經(jīng)營成果年均銷售收入萬元720年均(生產(chǎn)期)年均總成本萬元450.95年均(生產(chǎn)期)年均凈利潤萬元262.05年均(生產(chǎn)期)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%24基準(zhǔn)收益率(I=12%)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元526.24基準(zhǔn)收益率(I=12%)動(dòng)態(tài)投資回收期年7.25包括建設(shè)期投資利潤率%33.60第2章項(xiàng)目背景2.1項(xiàng)目由來改革開放以來，我國的農(nóng)牧業(yè)有了很大的發(fā)展，尤其是近幾年來，隨著人們消費(fèi)水平的提高，人們對肉類的數(shù)量和質(zhì)量有了較高的要求。為了適應(yīng)市場的這種需求，豬場在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也加速了豬種的改良工作。在這種情況下，豬人工授精以其能加大選擇強(qiáng)度、提高選擇的準(zhǔn)確性、縮短遺傳間隔、加快遺傳進(jìn)展，擴(kuò)大優(yōu)秀種公豬的利用率，節(jié)約飼養(yǎng)成本和減少豬群疾病等優(yōu)勢，越來越受到有關(guān)養(yǎng)豬場的重視。10多年前一些發(fā)達(dá)國家就開始推廣豬的人工授精，至今已形成了一套成熟的技術(shù)。目前許多國家又開始研究豬的冷凍精液，相信不久該項(xiàng)技術(shù)將會(huì)得到推廣和應(yīng)用。我國是一個(gè)養(yǎng)豬大國，豬的人工授精開始的也較早，但由于種種原因推廣面非常有限。為了推廣豬的人工授精技術(shù)，在農(nóng)業(yè)部和北京市政府的支持下，1997年在北京養(yǎng)豬育種中心建立了北方第一個(gè)以培訓(xùn)為主的、規(guī)模為40頭種公豬的現(xiàn)代化人工授精站，該人工授精站從建立至今，已成功舉辦培訓(xùn)班70多次，為北京培養(yǎng)人工授精專業(yè)技術(shù)人才1000余人，接待參觀人員上千人次，并在荷蘭、法國專家的幫助下為各地人工授精站多次提供技術(shù)指導(dǎo)，在北京尤其是在北京及其周邊地區(qū)具有廣泛的影響力。2000年，在農(nóng)業(yè)部支持下，北京華都種豬繁育有限公司在峪口種豬場開展人工授精技術(shù)培訓(xùn)與應(yīng)用，效果非常顯著。但是，這種由種豬場建立的人工授精站，在對社會(huì)服務(wù)方面有很大局限性，以至于多年來推廣程度有限。在這種情況下，認(rèn)為建立一個(gè)規(guī)模為300頭種公豬的專業(yè)性人工授精站不僅可以促進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)在全社會(huì)的推廣，還可以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，并為將來推廣豬的冷凍精液創(chuàng)造條件。由北京市畜牧獸醫(yī)總站和北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)牽頭籌建的豬人工授精服務(wù)中心，于2001年10月破土動(dòng)工，2002年2月第一批豬進(jìn)站，2002年9月開始推廣，累計(jì)推廣精液20000份，其中2003年1-7月份推廣精液10000份，北京市已有16家豬場部分或全部采用人工授精服務(wù)中心提供的精液。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性2.2.1降低成本，提高效益的需要，滿足廣大養(yǎng)豬戶的需要隨著養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)豬規(guī)模不斷擴(kuò)大，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈，激烈的競爭促使養(yǎng)豬生產(chǎn)者不斷引進(jìn)新技術(shù)以降低成本，提高效益。人工授精技術(shù)的應(yīng)用正好滿足了養(yǎng)豬戶的這一要求。采用人工授精技術(shù)，一頭公豬一年可以配400頭母豬，而自然交配一頭公豬一年只能配20頭母豬，這就大大地降低了豬場的飼養(yǎng)成本；由于人工授精站的公豬都是經(jīng)過測定后被證明為性能最優(yōu)秀的種公豬，使用這些種豬的精液可以加速養(yǎng)豬戶品種改良的進(jìn)程，提高豬群的生產(chǎn)水平，增加豬場的效益。這種成本的降低和生產(chǎn)力水平的提高在規(guī)?；i場表現(xiàn)得更為突出。另外精液的使用，避免了養(yǎng)豬戶因引進(jìn)種豬而造成的疾病的威脅。2.2.2加速豬種改良進(jìn)程的需要目前國內(nèi)在提高豬肉生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面普遍采用“洋三元”雜交的模式。而引進(jìn)種豬的選育提高方面進(jìn)展緩慢，因此，為穩(wěn)定種豬質(zhì)量，需要不斷從國外引進(jìn)，而引進(jìn)種豬需要大量外匯，并有疫病風(fēng)險(xiǎn)存在。因此，開展選育，提高種豬質(zhì)量，是種豬生產(chǎn)者共同的期望。從引進(jìn)品種群體看，常用的大白、長白、杜洛克、皮特蘭等品種已形成足夠選育的規(guī)模。許多豬場已在選育提高方面做了大量工作。但因國內(nèi)種豬場群體普遍小，在場內(nèi)進(jìn)行閉鎖選育，遺傳進(jìn)展緩慢。從1997年開始，北京畜牧獸醫(yī)總站開始在北京重點(diǎn)種豬場應(yīng)用動(dòng)物模型BLUP，并倡導(dǎo)聯(lián)合育種。這項(xiàng)工作雖然取得了一定成效，但因缺乏有據(jù)可查場間遺傳聯(lián)系，使用動(dòng)物模型BLUP估計(jì)育種值的效果大打折扣。因而在大范圍開展人工授精正是建立場間遺傳聯(lián)系的最佳方案。2.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性2.3.1市場廣闊：目前南方很多地方已經(jīng)開始推廣人工授精技術(shù)，但在北方目前暫時(shí)還沒有一個(gè)較好的人工授精站。如果項(xiàng)目能及時(shí)完成，我們將率先在北方地區(qū)填補(bǔ)人工授精市場空白。2.3.22.3.3.4經(jīng)濟(jì)效益顯著：300頭公豬年生產(chǎn)精液45萬頭份，每份精液利潤約5.82元，年平均利潤為262.05萬元。2.3.4社會(huì)效益顯著：300頭公豬的人工授精站可以滿足12萬頭母豬的配種需要，如實(shí)行本交，12萬頭母豬需公豬6000頭，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用22800萬元。優(yōu)質(zhì)公豬精液的使用，可以大大增加遺傳進(jìn)展，每頭商品豬上市時(shí)間至少能減少5天，12萬頭母豬以每年提供商品豬240萬頭計(jì)算，每年至少可以節(jié)約糧食24000噸。此外，通過快速的品種的改良，為中國豬肉進(jìn)入國際市場創(chuàng)造條件。2.4項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位是由北京市畜牧獸醫(yī)總站、北京養(yǎng)豬育種中心、北京華都種豬繁育有限責(zé)任公司、北京市畜禽良種場等48家會(huì)員單位聯(lián)合進(jìn)行。其中，國家級(jí)種豬場3家，市級(jí)種豬場28家，存欄種豬4萬頭，年生產(chǎn)祖代、父母代種豬20萬頭。有先進(jìn)的設(shè)備，資深專家具有得天獨(dú)厚的條件。第3章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件3.1項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目確定的選址原則為：（1）地勢平坦，集中連片；（2）遠(yuǎn)離居民點(diǎn)；（3）水電、交通、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)條件好；（4）政策環(huán)境寬松，當(dāng)?shù)卣畬ωi人工授精有一定的優(yōu)惠政策。3.2項(xiàng)目選址項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇坐落于具有濃郁田園風(fēng)光的北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)，占地20畝。3.3項(xiàng)目區(qū)概況項(xiàng)目地址選在順義區(qū)李橋鎮(zhèn)內(nèi)，這樣有效地解決了項(xiàng)目水暖電（用現(xiàn)在測定站的水暖電）和排污問題（將項(xiàng)目糞水系統(tǒng)與現(xiàn)在測定站正使用的系統(tǒng)進(jìn)行連接）。項(xiàng)目占面積13000平方米，建筑面積約4680平方米3.3.1電力目前具備電容量為60千瓦變壓器，人工授精預(yù)計(jì)用電量15千瓦；可以滿足供應(yīng)。3.3.2水資源具備用水量4萬噸/年供水設(shè)施，實(shí)際用量為2.5萬噸/年，人工授精站預(yù)計(jì)用水量0.8萬噸/年。3.3.3供暖采用畜舍空調(diào)供暖；3.3.4糞污處理具備糞池容量為1083立方米，每年可處理糞污3000立方米，實(shí)際每年最多只需處理糞污1500立方米，人工授精每年排污1200立方米。因此該地區(qū)完全能滿足人工授精站的水暖電供應(yīng)和糞污處理。人工授精站平面示意圖130m100設(shè)計(jì)規(guī)模：300頭公豬總面積：東西130m，南北100總體布局：東側(cè)6排豬舍，西側(cè)為生活區(qū)。公豬舍：每棟裝50頭公豬，7mx60m，每圈2.5x3m，每棟隔離帶為8m生活區(qū)：一排復(fù)式樓房，一排職工宿舍平房復(fù)式樓房：一層：左側(cè)為接待室、教室（會(huì)議室），右側(cè)為實(shí)驗(yàn)室，中間為展廳；二層：左側(cè)為研發(fā)中心，右側(cè)為辦公室第4章市場分析4.1國內(nèi)市場豬的人工授精技術(shù)在我國江蘇、廣西等地得到了較好的推廣，廣東的一些規(guī)模化豬場近幾年都紛紛建立起自己的人工授精站，天津和山東也正在積極籌建人工授精站。就精液的推廣看，目前主要有兩種形式：一是依靠地方政府的支持，一是自產(chǎn)自用，純商業(yè)化的人工授精站還沒有。本項(xiàng)目的定位是建立商業(yè)性的人工授精站，目標(biāo)市場以北京、河北、內(nèi)蒙古、吉林、廣東為主，向周圍省市輻射。產(chǎn)品主要分為兩大類，即用于改良品種的精液和用于生產(chǎn)商品豬的精液，其中對商品豬場以提供終端父本精液為主。目前北京和河北基礎(chǔ)母豬存欄近170萬頭，具有很大的市場空間。項(xiàng)目規(guī)模為300頭豬，每年可為12萬頭母豬提供精液，也就是說，在北京和河北（這兩個(gè)地區(qū)的人工授精目前幾乎為零）7.2%的母豬實(shí)行人工授精，即能保證項(xiàng)目建成后滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2產(chǎn)品價(jià)格目前國內(nèi)精液產(chǎn)品的價(jià)格情況是：用于生產(chǎn)商品豬的精液是16~20元/頭份，用于改良品種的精液價(jià)格是30~50元/頭份。國際市場每頭份精液價(jià)格為200~400元。我們對精液的定價(jià)是：終端父本的精液：16元/頭份；種豬精液：30~50元/頭份，依種豬質(zhì)量和不同的品種而定。4.3銷售渠道及銷售策劃4.3.1建立豐富的遺傳資源基因庫北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)豬人工授精站應(yīng)該成為北京最優(yōu)秀種豬精液基因庫。目前主要建立優(yōu)秀長白、大白、皮特蘭、杜洛克和斯格配套系種豬，以后將建立中國豬培育品種和地方品種基因庫和國外其他優(yōu)秀品種。主要來源：一是北京各測定站優(yōu)秀種公豬；二是在北京有影響場冠軍豬；三是國外引入；四是采用掛牌國內(nèi)外優(yōu)秀種公豬。4.3.2創(chuàng)建自己的種豬精液品牌種豬精液品牌就是精液產(chǎn)品商標(biāo)。在北京養(yǎng)豬行業(yè)創(chuàng)建“北京”種豬精液品牌。該品牌特點(diǎn)是：一是資源豐富，擁有北京著名種豬精液；二是質(zhì)量最高，擁有國內(nèi)一流著名種豬精液品種；三是技術(shù)一流，跟蹤國外人工授精技術(shù)，推廣應(yīng)用；四是設(shè)備先進(jìn)，擁有國際先進(jìn)水平稀釋、分裝設(shè)備；五是人才一流，具備科研、生產(chǎn)、銷售一流的人才隊(duì)伍。4.3.3練好內(nèi)功，提高產(chǎn)品科技含量利用北京市及北京種豬測定與選育工作成果，更新公豬群，使種豬生產(chǎn)性能保持最高水平；加強(qiáng)防疫，確保豬群健康；加強(qiáng)銷售隊(duì)伍培養(yǎng)，強(qiáng)化市場意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。4.3.4依靠專家1、名人效益：專家在種豬精液銷售過程中起到不可估量作用。尤其在生產(chǎn)實(shí)踐中知名專家作用較大。2、技術(shù)支持：在專家指導(dǎo)開展種豬測定和選育工作，少走彎路。4.3.5實(shí)施措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視邀請業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到公豬站進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，并把領(lǐng)導(dǎo)指示向廣大職工傳達(dá)，從而得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，邀請農(nóng)業(yè)部畜牧獸醫(yī)局畜牧處領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部北京畜牧獸醫(yī)總站種畜場處領(lǐng)導(dǎo)。2、專家支持緊緊依托專家的技術(shù)支持開展工作，在專家指導(dǎo)下開展人工授精技術(shù)研發(fā)，同時(shí)請專家在他們所到之處進(jìn)行宣傳，向他們的科研基地推薦種豬精液，實(shí)踐證明，下列專家在種豬技術(shù)推廣方面將發(fā)揮重要作用。3、客戶隊(duì)伍建設(shè)尤其應(yīng)在北京重點(diǎn)抓100名大型種豬場場長，建立實(shí)力雄厚的客戶群體，這些場家大多是國家級(jí)重點(diǎn)種畜禽場，省重點(diǎn)種豬場，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力去購買我們優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)精液，而一些小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或民營豬場無力購買，應(yīng)放在第二位上。建立客戶隊(duì)伍方法有：一是參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，如每年養(yǎng)豬學(xué)會(huì)組織的各種活動(dòng)、北京大白豬協(xié)作組會(huì)議、杜洛克協(xié)作組會(huì)議和各種展覽會(huì)，往往各種會(huì)議是場長、經(jīng)理交流的好機(jī)會(huì)；二是拜訪客戶，尤其專家牽線拜訪客戶效果最好。4、樹立企業(yè)形象，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神公司全體員工整體包裝，尤其銷售部門更為重要，出席大型會(huì)議更應(yīng)講究。5、建立營銷隊(duì)伍營銷隊(duì)伍的建設(shè)是做好精液營銷的基礎(chǔ)工作，如何創(chuàng)建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、素質(zhì)高、市場開拓能夠強(qiáng)是種豬精液銷售的重要環(huán)節(jié)。（1）營銷隊(duì)伍培養(yǎng)與選拔：建立一支高素質(zhì)營銷隊(duì)伍，對種豬精液銷售致關(guān)重要，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它的重要性。創(chuàng)建了一支過硬的精液營銷隊(duì)伍。一般說來，精液營銷人員必須具備以下基本條件：勤于觀察思考、處事堅(jiān)決果斷、心理承受力強(qiáng)、即興響應(yīng)快捷。學(xué)歷較高：學(xué)歷一般是衡量人們智力水平的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)歷是一個(gè)人綜合能夠的標(biāo)志，往往學(xué)歷較高的人，在接受本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)方面能夠較強(qiáng)些。因此在選擇和培養(yǎng)營銷人員時(shí)首先應(yīng)該考慮到這一重要因素。在國外常常是一些博士學(xué)位人來從事營銷工作，國內(nèi)種豬精液銷售應(yīng)具備?？茖W(xué)歷；業(yè)務(wù)水平較高：種豬精液營銷人員必須具有較嫻熟業(yè)務(wù)水平，掌握養(yǎng)豬生產(chǎn)育種、飼養(yǎng)、組織管理和獸醫(yī)等全面養(yǎng)豬技術(shù)的復(fù)合性人才，最好從事過養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)人員擔(dān)任精液銷售工作，因?yàn)榫籂I銷人員經(jīng)常要幫助客戶解決養(yǎng)豬生產(chǎn)各方面的問題；表達(dá)能力較強(qiáng)：精液銷售人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，對本場精液產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化整理，清晰的表達(dá)出來非常重要，能夠把精液本身具有生產(chǎn)性能和優(yōu)良品質(zhì)介紹給客戶；掌握一定的談判技巧：推銷精液是一件專業(yè)性很強(qiáng)談判工作。很多時(shí)候要講究策略。從介紹產(chǎn)品，到談判價(jià)格是一種飛躍是過度。產(chǎn)品對方已經(jīng)接受，精液價(jià)格就成為談判的核心問題。具備一定談判經(jīng)驗(yàn)的銷售人員很容易與客戶成交，否則千心萬苦產(chǎn)品介紹將成為泡沫；具有較高自身素質(zhì)：精液銷售人員是企業(yè)對外的基本窗口，常常代表企業(yè)出現(xiàn)在社會(huì)中，因此銷售人員本身具備良好政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）制定銷售政策，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，制定合理的銷售政策是穩(wěn)定銷售隊(duì)伍的根本保證。精液銷售人員工資應(yīng)與精液銷售收入和精液生產(chǎn)成本有直接關(guān)系。6、開發(fā)市場廣泛開發(fā)，重點(diǎn)培養(yǎng)，對原有客戶進(jìn)行廣泛宣傳。如果是國外剛剛引入種豬精液銷售，應(yīng)在北京重點(diǎn)抓100名有實(shí)力、經(jīng)濟(jì)條件教好大型種豬場場長，建立實(shí)力雄厚的客戶群體，這些場家大多是國家級(jí)重點(diǎn)種畜禽場，省重點(diǎn)種豬場，具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力去購買我們優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)種豬精液，而一些小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或民營豬場無力購買，應(yīng)放在第二位上。（1）建立客戶隊(duì)伍：建立廣泛的客戶群體非常重要，根據(jù)本場種豬銷售流向，確定客戶群體的范圍，建立客戶隊(duì)伍方法有：參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，如每年養(yǎng)豬學(xué)會(huì)組織的各種活動(dòng)、北京大白豬協(xié)作組會(huì)議、杜洛克協(xié)作組會(huì)議和各種展覽會(huì)，往往各種會(huì)議是場長、經(jīng)理交流的好機(jī)會(huì)；（2）開發(fā)新客戶：請北京養(yǎng)豬生產(chǎn)具有權(quán)威性專家協(xié)助開發(fā)新客戶效果較好，目的在北京尋找一些知名專家，如中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)養(yǎng)豬學(xué)分會(huì)、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)動(dòng)物數(shù)量遺傳學(xué)分會(huì)等。與老客戶建立長期合作關(guān)系：與客戶建立緊密聯(lián)系是非常必要的。銷售人員常說，我的產(chǎn)品好請您告訴別人，產(chǎn)品不滿意請您告訴我們。這就是說，你的產(chǎn)品好他可能轉(zhuǎn)告一個(gè)客戶，產(chǎn)品不好可能告訴20個(gè)客戶。因此通過定期辦班，專家講課，經(jīng)常向客戶提供技術(shù)資料和技術(shù)服務(wù)。建立穩(wěn)定的客戶隊(duì)伍，關(guān)心客戶，幫助客戶解決生產(chǎn)中問題，不斷回訪客戶，建立一種永久協(xié)作伙伴關(guān)系。7、建立合理的精液價(jià)格體系價(jià)格體系對精液銷售非常重要。要根據(jù)市場需求和產(chǎn)品質(zhì)量定價(jià)，過高不宜被人們所接受，一次定妥，堅(jiān)持到底。第5章項(xiàng)目建設(shè)方案5.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模計(jì)劃為300頭種公豬，每年生產(chǎn)精液45萬份，可供12萬頭母豬配種使用。每個(gè)制劑80毫升稀釋精液，每個(gè)制劑含30億精子，稀釋后的精液16~17度恒溫下保持5~7天，活率不低于70%。5.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模擴(kuò)建能存養(yǎng)300頭種豬的豬場，建設(shè)豬舍2520平方米。從國外購買100頭優(yōu)秀種公豬。建設(shè)人工授精中心1440平方米，建設(shè)豬人工授精技術(shù)研發(fā)中心、豬精液質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試室720平方米,并購置相應(yīng)儀器設(shè)備。5.3項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排建設(shè)周期為1年，即4個(gè)月完成土建，3個(gè)月完成所有設(shè)備的安裝和調(diào)試，1個(gè)月的清洗消毒，3個(gè)月完成購買種公豬的工作。5.3.1各階段實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃及投產(chǎn)時(shí)間2004年4月開始土建，7月完成土建；2004年8月~10月完成實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，所有設(shè)備安裝；2004年11月~12月完成清洗消毒工作；2005年1月~3月底國內(nèi)100頭種公豬到位；2005年4月建設(shè)工作完成并投產(chǎn)。5.3.2項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃橫線進(jìn)度表 土建實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝清洗消毒引進(jìn)公豬2004.12004.42004.82004.122005.4第6章工藝技術(shù)方案6.1工藝流程公豬的飼養(yǎng)、訓(xùn)練——采精——原精送實(shí)驗(yàn)室——精液品質(zhì)檢查——精液的稀釋——精液的分裝——精液的保存——精液的運(yùn)輸——輸精本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)豬人工授精技術(shù)規(guī)程操作，并力求有所進(jìn)步。目前聯(lián)合會(huì)成員單位已經(jīng)完全掌握了豬的人工授精技術(shù)，為建立商業(yè)性人工授精站打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.2種公豬免疫程序免疫疫苗有：豬瘟、丹毒、偽狂犬和口蹄疫，以上疫苗每年注射兩次，分別在1月份和7月份進(jìn)行。種公豬的飼喂：公豬2次/天，2.7公斤/天，每天進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)。6.3主要設(shè)備的選擇相差顯微鏡（奧林巴斯CH、三目光電管、10倍、20倍、40倍和100倍相差無色差接物鏡，聚光器，HT200加熱系統(tǒng)、HT200溫控系統(tǒng)，德國MINITUB公司生產(chǎn)，價(jià)格為30000元）光度計(jì)（SpermaCue型德國MINITUB公司產(chǎn)，價(jià)格40000元）電子精密稱（可達(dá)6000克，150*170毫米德國公司價(jià)格25000元）精液平衡水浴箱（100毫升825*525*325+65度德國MINITUB公司生產(chǎn)。價(jià)格為12000元）水凈化器（8升/小時(shí)6KW德國MINITUB公司產(chǎn)，價(jià)格42000）稀釋液儲(chǔ)存器（60立升，可推動(dòng)德國MINITUB產(chǎn)，價(jià)格40000）半自動(dòng)精液分裝器（600只/小時(shí)，德國MINITUB產(chǎn)，價(jià)格120000元）精液封裝器（MMP1339000只/小時(shí)德國MINITUB價(jià)格33000元）電熱消毒器（40只裝，5*40，德國MINITUB產(chǎn)價(jià)格12000元）精液儲(chǔ)存柜（150立升，350瓶/箱德國MINITUB產(chǎn)，價(jià)格20000元）第7章投資估算和資金籌措7.1總投資估算780萬元其中：基建投資400萬元，引進(jìn)種公豬300萬元，流動(dòng)資金80萬元，建設(shè)投資內(nèi)容見附表1.7.2資金籌措資金來源于北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)成員單位、申請農(nóng)業(yè)部和北京市政府支持。其中：申請農(nóng)業(yè)部支持300萬元；北京市配套300萬元；自籌180萬元。第8章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)8.1財(cái)務(wù)分析8.1.1測算說明、本測算根據(jù)國家計(jì)委及建設(shè)部頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)《方法與參數(shù)》第二版進(jìn)行。、本項(xiàng)目測算期11年，其中建設(shè)期和試運(yùn)行為1年。、行業(yè)基準(zhǔn)收益率按12%計(jì)算。、本項(xiàng)目以人民幣作為記帳本位幣。8.1.2收入預(yù)測本項(xiàng)目收入主要為種豬精液，預(yù)計(jì)該中心每年提供優(yōu)質(zhì)種豬精液45萬份，每份精液平均銷售價(jià)格為16元，該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年銷售收入可達(dá)720萬元。8.1.3成本分析（一）估算成本的有關(guān)依據(jù)與說明1、300頭公豬每年生產(chǎn)的精液數(shù)量每頭公豬每周采精二次，每次200毫升，作5倍稀釋，每個(gè)制劑100毫升，因此每頭公豬的精液每次能生產(chǎn)10份精液制劑。300頭公豬每年能制作300頭*10份/次*50周*3次/周=45萬份。2、成本估算以滿負(fù)荷計(jì)算（即每年生產(chǎn)45萬份精液制劑）；3、項(xiàng)目種公豬投資300萬元，使用期按3年計(jì)算，每年攤銷費(fèi)100萬元；4、飼料價(jià)格按2元/公斤計(jì)算；5、人員工資1.2萬元/人/年；6、該項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資400萬元，折舊期按10年計(jì)算，凈殘值率按3%計(jì)算，每年折舊38.8萬元。（二）總成本和單位成本估算總成本和單位成本估算明細(xì)見附表2.。8.1.4利潤預(yù)測根據(jù)測算，本項(xiàng)目在測算經(jīng)營期內(nèi)達(dá)年實(shí)現(xiàn)銷售利潤262.05萬元，提取10%企業(yè)公積金26.21萬元，可分配利潤235.85萬元,各年利潤預(yù)測見附表7。8.1.5經(jīng)濟(jì)效益分析、財(cái)務(wù)效益分析投資利潤率=年利潤總額/投資總額×100%=262.05/780=33.60%2、現(xiàn)金流量分析對本項(xiàng)目作全部投資的現(xiàn)金流量分析，結(jié)果如下：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=12%）526.24萬元財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24%投資回收期：5.32年3、不確定性分析（1）盈虧平衡分析以種豬精液銷售收入為依據(jù)，測算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)。BEP=16*138.8/（16-7.09）=249.12萬元。（2）敏感性分析以銷售價(jià)格、經(jīng)營成本二個(gè)因素變化對項(xiàng)目作敏感性分析，結(jié)果如下:敏感性分析表項(xiàng)目變化率內(nèi)部收益率（%）變化率（%）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬元）變化率（%）基本方案24526.24不確定性因素10%3337.5820.855.97產(chǎn)品價(jià)格5%3025673.5227.99-5%2920.83378.96-27.99-10%17-29.17231.68-55.9710%20-16.67383.25-27.17經(jīng)營成本5%22-8.33454.25-13.68-5%254.17596.2613.31-10%2712.5667.2626.8由此可見，該項(xiàng)目對銷售價(jià)格和經(jīng)營成本比較敏感，經(jīng)營中注意控制成本。8.1.6財(cái)務(wù)分析結(jié)論財(cái)務(wù)分析表明，本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是可行的，項(xiàng)目經(jīng)營中項(xiàng)目銷售收入及耗材成本變化對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響較大，因此應(yīng)盡可能保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)注意控制成本，注意風(fēng)險(xiǎn)。8.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)8.2.1社會(huì)效益評(píng)價(jià)1、加速我國豬的品種改良工作，提高北京良種覆蓋率。我國是一個(gè)養(yǎng)豬大國，年出欄豬居世界首位，但養(yǎng)豬生產(chǎn)水平遠(yuǎn)落后于—些發(fā)達(dá)國家。主要原因是我國豬品種多，生產(chǎn)性能差異大，在很多地方由于受傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式和資金的限制，仍有大量性能差的種豬一直維持著低水平生產(chǎn)。通過使用人工授精技術(shù)，可以用最低的投入，以最快的速度將最優(yōu)秀種豬的基因傳給低性能種豬生產(chǎn)群，迅速改良豬種，大幅度地提高豬群的生產(chǎn)性能；2、節(jié)約大量糧食。人工授精代替本交，減少了公豬的使用，提高了商品豬的生長速度，商品豬的出欄天數(shù)減少，從而減少了飼料消耗；3、減少種豬的進(jìn)口，節(jié)約外匯。我國每年要從國外進(jìn)口大量種豬，而進(jìn)口種豬相當(dāng)昂貴，每頭種豬到岸價(jià)約2萬元左右，但種豬的使用年限只有3年，而且引進(jìn)的種豬受本交的限制，沒有充分發(fā)揮其作用，造成很多豬場周期性地從國外引種，浪費(fèi)大量外匯。如果用人工授精技術(shù)作為更新豬群的手段之一，不僅可以最大限度地發(fā)揮優(yōu)秀種豬的作用，還能大大節(jié)省外匯。進(jìn)口鮮精的價(jià)格為100-400元/頭份，冷凍精液的價(jià)格為100美圓/頭份，通過這種方式所取得的效果，同進(jìn)口種豬的效果一樣，甚至好于進(jìn)口的種豬，因?yàn)榫簛碜宰顑?yōu)秀的種豬，而我國進(jìn)口的種豬往往是國外二、三流水平的種豬；5、增加我國豬肉出口創(chuàng)匯能力。我國的豬肉產(chǎn)品因價(jià)格較低在國際市場具有一定的競爭力，但肉質(zhì)整體較差，通過人工授精技術(shù)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)精液，可以很快改變這種情況，提高我國豬肉產(chǎn)品在國際市場的競爭力；6、可以帶動(dòng)周圍農(nóng)民致富。發(fā)展畜牧業(yè)農(nóng)民致富的有效途徑之一，我國養(yǎng)豬目前還是以農(nóng)民為主，但由于受資金的限制，農(nóng)民沒有能力買到優(yōu)秀的種豬，但他們完全有能力支付購買優(yōu)秀種公豬精液的費(fèi)用；7、鮮精的推廣使用，為將來進(jìn)一步推廣冷凍精液打下了良好的基礎(chǔ)。8.2.2生態(tài)效益評(píng)價(jià)由于盲目上馬養(yǎng)殖場造成生態(tài)環(huán)境的惡化，這和過去開荒種田、毀林種地，破壞環(huán)境，破壞生態(tài)平衡是同等罪過。本項(xiàng)目根據(jù)環(huán)保測試、生畜頭數(shù)、環(huán)境指數(shù)以及糞便處理?xiàng)l件和能力，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)計(jì)算畜牧場的排污量、確定合理畜禽結(jié)構(gòu)，維持生態(tài)平衡，為發(fā)展綠色養(yǎng)豬先行一步。第9章組織管理、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)9.1組織機(jī)構(gòu)人工授精服務(wù)中心為股份制，是北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)的下屬單位。人工授精站組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：主任（1人）飼養(yǎng)員及采精員實(shí)驗(yàn)室銷售、運(yùn)輸及售后服務(wù)財(cái)務(wù)及辦公（3人）（2人）（4人）（2人）滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人員編制為12人，均為本科以上學(xué)歷。項(xiàng)目竣工后從北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)各場內(nèi)抽調(diào)在人工授精方面有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，上崗培訓(xùn)。所有職工一律住場，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行經(jīng)營。9.2人員來源及培訓(xùn)人工授精站所有人員采取聘任制，人員來源于各畜牧專業(yè)院校。人員一經(jīng)聘用，均接受2個(gè)月以上的專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容有：、公豬的飼養(yǎng)管理；、母豬的發(fā)情鑒定及種豬群的管理；、公母豬的生殖生理；、母豬的繁殖疾?。?、實(shí)驗(yàn)室操作；、精液的采集、稀釋、保存及運(yùn)輸；、精液品質(zhì)鑒定。另外對銷售及售后服務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)，提高銷售水平，增強(qiáng)售后服務(wù)。第10章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1環(huán)保要求企業(yè)的環(huán)保應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)要求執(zhí)行：1、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；2、（86）國環(huán)字第002號(hào)關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》的通知；3、（86）國環(huán)字第003號(hào)關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》的通知；4、工業(yè)“三廢”排放試行標(biāo)準(zhǔn)（GBJ4-73）；5、工業(yè)企業(yè)廠界燥聲標(biāo)準(zhǔn)（GBJ2348-90）；6、《中華人民共和國燥聲污染防治法》；7、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》；8、《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》；10.2環(huán)保措施1、干清糞工藝實(shí)施在糞污處理方面吸取多年來南方水沖糞、北方水泡糞工藝，采用干清糞工藝，即節(jié)省用水，又減少污染。2、有機(jī)肥開發(fā)研究本項(xiàng)采用最先進(jìn)生產(chǎn)工藝組織養(yǎng)豬生產(chǎn)。在糞污處理方面吸取多年來南方水沖糞、北方水泡糞工藝，采用于清糞工藝，即節(jié)省用水，又減少污染。應(yīng)用生物工程技術(shù)，將人工清理出來的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理生成有機(jī)肥，既解決環(huán)境污染問題，有可以生成有機(jī)肥；應(yīng)用有機(jī)肥種植綠色飼料原料；應(yīng)用綠色飼料喂豬，可以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、瘦肉型商品豬，參與國際市場競爭。3、廢棄物處理：在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，糞便的80%已經(jīng)被清走，余下的20%糞便和尿及沖洗廢水約1.5噸，通過以下工藝，處理用于農(nóng)田澆地。廢水沉淀固體分離沉砂格柵廢水沉淀固體分離沉砂格柵間隙暴氣廢水排放厭氧消化廢水排放厭氧消化干化肥10.3安全衛(wèi)生干化肥總平面布置對各建筑物的放火、防爆、安全防護(hù)距離按《建筑設(shè)計(jì)放火規(guī)范》中的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠區(qū)車間、倉庫配備滅火器和消防栓備用。10.4場內(nèi)衛(wèi)生管理

1、豬場大門要有消毒池、更衣消毒間、高壓沖洗設(shè)備，以對進(jìn)場的車輛、人員和物品進(jìn)行必要的沖洗、消毒；

2、新豬舍進(jìn)豬前，舍內(nèi)、舍外環(huán)境同時(shí)清理、消毒；

3、公豬站可以少養(yǎng)些母豬供實(shí)驗(yàn)用，產(chǎn)房、仔豬舍采用“全進(jìn)全出（AIAO）”生產(chǎn)制，轉(zhuǎn)群后，徹底沖洗、消毒、通風(fēng)干燥。臨產(chǎn)母豬進(jìn)入產(chǎn)房前，要以溫水清洗，高錳酸鉀或碘劑消毒。其它豬舍可單欄/單圈沖洗消毒；4、過道每周都要消毒一次，轉(zhuǎn)過豬的要立即沖洗消毒；5、豬舍門口都要有消毒腳盆；6、每季度全場環(huán)境消毒一次；

7、舍內(nèi)外要防鼠滅鼠，蚊蠅多發(fā)季節(jié)還要滅蚊蠅。第11章項(xiàng)目結(jié)論本項(xiàng)目作為推廣實(shí)用技術(shù)的平臺(tái)，將在中國種豬品種質(zhì)量改進(jìn)方面起到不可替代作用。11.1農(nóng)業(yè)部豬聯(lián)合育種的精液交換基地1998年農(nóng)業(yè)部北京畜牧獸醫(yī)總站在北京開展豬聯(lián)合育種工作，首批參加單位共26家種豬場。三年來成績顯著，制定北京統(tǒng)一的遺傳評(píng)估方案，各地區(qū)按照農(nóng)業(yè)部要求進(jìn)行種豬測定。在北京聯(lián)合育種過程中，遇到最大問題是，各場之間不能建立起遺傳聯(lián)系，缺乏一個(gè)社會(huì)化服務(wù)的人工授精站，將測定后北京優(yōu)秀種公豬進(jìn)入人工授精站，再將其精液分發(fā)到各場，通過場內(nèi)測定建立場間的遺傳聯(lián)系。北京豬人工授精服務(wù)中心將起到優(yōu)秀種公豬精液交換的場所，集中北京優(yōu)秀種公豬，配合農(nóng)業(yè)部在北京范圍內(nèi)開展豬聯(lián)合育種工作。11.2北京種豬育種技術(shù)協(xié)作紐帶目前，北京有大白豬、長白豬、杜洛克豬、雙肌臀豬、地方豬和配套系豬6個(gè)育種技術(shù)與選育協(xié)作組。育種協(xié)作組目的有兩個(gè)，一是對本品種選育與提高，一是在本品種內(nèi)開展聯(lián)合育種工作。無論選育提高還是聯(lián)合育種工作，在范圍上看都是北京性育種工作。人工授精技術(shù)在育種上應(yīng)用是最直接和有效的方法。為育種服務(wù)的社會(huì)化的人工授精中心建立是非常必要的。目前大白豬、長白豬、杜洛克豬育種協(xié)作組表示愿意以北京豬人工授精中心為依托開展本品種選育和聯(lián)合育種工作。將本品種北京最優(yōu)秀的種公豬經(jīng)過測定、進(jìn)站，再將其精液送到各場。11.3國家優(yōu)秀種豬展示窗口在北京豬人工授精服務(wù)中心建立實(shí)物和虛擬的種豬展示平臺(tái)。所謂實(shí)物平臺(tái)是將集中北京優(yōu)秀種公豬進(jìn)行掛牌展示。在互聯(lián)網(wǎng)上建立虛擬展示平臺(tái)，北京乃至全球都可以在網(wǎng)上瀏覽北京優(yōu)秀種公豬基本情況，如系譜、生產(chǎn)性能、精液活力、密度、精液銷售情況等。在網(wǎng)上可以進(jìn)行種豬測定與拍賣活動(dòng)。11.4北京優(yōu)秀種公豬資源基地北京豬人工授精服務(wù)中心是北京優(yōu)秀種公豬集中地方，包括大白豬、長白豬、杜洛克豬、皮特蘭豬、漢普夏和地方品種及育成品種，將構(gòu)成中國種豬資源場。各地區(qū)可以從中心購買優(yōu)秀種豬資源。11.5北京種豬改良基因庫北京豬人工授精服務(wù)中心將開展種豬精液研究工作，繼續(xù)攻克精液冷凍和保存技術(shù)，儲(chǔ)備優(yōu)秀公豬精液，將建立國內(nèi)一流優(yōu)秀種公豬基因庫。11.6北京種豬精液質(zhì)量檢驗(yàn)中心北京豬人工授精服務(wù)中心將在精液質(zhì)量方面進(jìn)行深入研究，協(xié)助農(nóng)業(yè)部開展豬精液質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。通過2年運(yùn)轉(zhuǎn)，在種公豬飼養(yǎng)、精液質(zhì)量檢測和監(jiān)督將與國際水平接軌，努力建成國家級(jí)豬人工授精站，成為北京豬精液質(zhì)量檢測中心。11.7豬人工授精技術(shù)研發(fā)中心北京豬人工授精服務(wù)中心將在豬的人工授精技術(shù)及相關(guān)技術(shù)開展系統(tǒng)研究，內(nèi)容涉及人工授精體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如稀釋液配方、稀釋粉合成、貯藏技術(shù)與設(shè)備、包裝設(shè)備等研究與開發(fā)。

總投資估算表附表1單位：萬元投資項(xiàng)目金額（一）

土建部分（包括公豬舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室）：1、公豬舍6*7*60*250=2520*250=63萬632、辦公樓（實(shí)驗(yàn)室、研究室、展廳、教室、辦公室等60*12*2*500=1440*600=86.4萬元86.43、

宿舍、食堂60*12*400=720*400=28.8萬元28.84、道路及綠化6.8合計(jì)185（二）

設(shè)備：1、公豬舍設(shè)備:（1）

公豬欄（300套900元/套）27（2）

畜舍

空調(diào)（3套）10（3）

飼喂系統(tǒng)（1套）10小計(jì)472、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備:（1）

相差顯微鏡1套3（2）

光度計(jì)1支4（3）

電子精密稱2臺(tái)5（4）

精液平衡水浴箱1個(gè)1.2（5）

水凈化器1個(gè)4.2（6）

稀釋液儲(chǔ)存器2個(gè)8（7）

半自動(dòng)精液分裝器2臺(tái)12（8）

精液封裝器2個(gè)6.6（9）

電熱消毒器2個(gè)2.4（10）

精液儲(chǔ)存柜2套4（11）

實(shí)驗(yàn)臺(tái)2套8（12）冰箱1臺(tái)0.35（13）空調(diào)1臺(tái)0.45（14）取樣機(jī)2臺(tái)3（15）便攜恒溫箱1臺(tái)1（16）假豬臺(tái)4個(gè)2.4（17）蒸餾水機(jī)2臺(tái)5.6（18）干燥箱2臺(tái)1.8（19）精液處理電腦控制系統(tǒng)4小計(jì)773、運(yùn)輸設(shè)備204、配電設(shè)施18投資項(xiàng)目金額5、辦公設(shè)備：（1）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)10（2）辦公設(shè)施8小計(jì)18機(jī)器設(shè)備總計(jì)180（三）其他投資：1、土地租賃費(fèi)152、調(diào)研費(fèi)53、設(shè)計(jì)費(fèi)104、管理費(fèi)5合計(jì)35基建投資合計(jì)400（四）

種公豬購買費(fèi)用300頭，10000元/頭300（五）流動(dòng)資金80（1）

輸精管（2元/根，4萬根/次）8（2）

稀釋粉（25元/份，4000包/次）20（3）

初期種公豬飼養(yǎng)費(fèi)用52項(xiàng)目投資總額780

年總成本和單位成本估算表附表2項(xiàng)目金額（萬元）飼料300頭*1000公斤60.00獸藥300頭*25元=60.75人員工資12人*1.2=14.414.40人工授精耗材45萬*4.2元/份=189189.00水費(fèi)2.00電費(fèi)4.00暖氣費(fèi)4.00運(yùn)輸費(fèi)15.00宣傳費(fèi)10.00通訊費(fèi)2.00辦公費(fèi)2.00低值易耗4.00修理費(fèi)2.00研究開發(fā)費(fèi)10.00變動(dòng)費(fèi)用合計(jì)319.15種豬攤銷300/3=100萬元100.00折舊費(fèi)（400-400*3%）/10=38.8萬元38.80固定費(fèi)用合計(jì)138.80費(fèi)用總計(jì)457.95單位成本457.95萬元/45萬份=10.18元/份10.18總成本費(fèi)用估算表附表3單位：萬元項(xiàng)目1234567891011合計(jì)1、飼料060.0060.0060.0060.0060.0060.0060.0060.0060.0060.00600.002、獸藥00.750.750.750.750.750.750.750.750.750.757.503、人員工資014.4014.4014.4014.4014.4014.4014.4014.4014.4014.40144.004、人工授精耗材047.2594.50189.00189.00189.00189.00189.00189.00189.00189.001653.755、水費(fèi)02.002.002.002.002.002.002.002.002.002.0020.006、電費(fèi)04.004.004.004.004.004.004.004.004.004.0040.007、暖氣費(fèi)04.004.004.004.004.004.004.004.004.004.0040.008、運(yùn)輸費(fèi)015.0015.0015.0015.0015.0015.0015.0015.0015.0015.00150.009、宣傳費(fèi)010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.00100.0010、通訊費(fèi)02.002.002.002.002.002.002.002.002.002.0020.0011、辦公費(fèi)02.002.002.002.002.002.002.002.002.002.0020.0012、低值易耗04.004.004.004.004.004.004.004.004.004.0040.0013、修理費(fèi)02.002.002.002.002.002.002.002.002.002.0020.0014、研究開發(fā)費(fèi)02.505.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0010.0087.5015、種豬攤銷0100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.001000.0016、折舊費(fèi)038.8038.8038.8038.8038.8038.8038.8038.8038.8038.80388.00總成本0308.70358.45457.95457.95457.95457.95457.95457.95457.95457.954330.75經(jīng)營成本0169.90219.65319.15319.15319.15319.15319.15319.15319.15319.152942.75注：人工授精耗材和研究開發(fā)費(fèi)用，在生產(chǎn)期的第一年按正常年份的25%計(jì)算；第二年按50%計(jì)算。

總銷售收入及稅金估算表附表4項(xiàng)目1234567891011合計(jì)生產(chǎn)能力建設(shè)期25%50%100%100%100%100%100%100%100%100%銷售量（份）1125002250004500004500004500004500004500004500004500004500003937500銷售單價(jià)（元/份）1616161616161616161616銷售收入（萬元）1803607207207207207207207207206300注：本行業(yè)目前免征增值稅

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表附表5單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目折舊起始年折舊年限原值折舊率1234567891011固定資產(chǎn)合計(jì)原值24000.097折舊費(fèi)38.80038.80038.80038.80038.80038.80038.80038.80038.80038.800凈值361.200322.400283.600244.800206.000167.200128.40089.60050.80012.0001房屋及建筑物原值2102200.097折舊費(fèi)21.34021.34021.34021.34021.34021.34021.34021.34021.34021.340凈值198.660177.320155.980134.640113.30091.96070.62049.28027.9406.6002機(jī)器設(shè)備原值2101420.097折舊費(fèi)13.77413.77413.77413.77413.77413.77413.77413.77413.77413.774凈值128.226114.452100.67886.90473.13059.35645.58231.80818.0344.2603運(yùn)輸設(shè)備原值210200.097折舊費(fèi)1.9401.9401.9401.9401.9401.9401.9401.9401.9401.940凈值18.06016.12014.18012.24010.3008.3606.4204.4802.5400.6004辦公設(shè)備原值210180.097折舊費(fèi)1.7461.7461.7461.7461.7461.7461.7461.7461.7461.746凈值16.25414.50812.76211.0169.277.5245.7784.0322.2860.54注：1、折舊期為10年2、凈殘值率3%現(xiàn)金流量表（全部投資）附表6單位：萬元項(xiàng)目1234567891011合計(jì)一、.現(xiàn)金流入1.銷售（營業(yè)）收入018036072072072072072072072072063002.回收固定資產(chǎn)余值3123123.回收流動(dòng)資金8080小計(jì)018036072072072072072072072011126692二、.現(xiàn)金流出1.建設(shè)投資70000300003000030016002.流動(dòng)資金080000000000803.銷售稅金0000000000004.所得稅0000000000005.經(jīng)營成本169.90219.65319.15319.15319.15319.15319.15319.15319.15319.152942.75小計(jì)700249.9219.65619.15319.15319.15619.15319.15319.15619.15319.154622.75三、年凈現(xiàn)金流量-700-69.9140.35100.85400.85400.85100.85400.85400.85100.85792.852069.25四、稅后累計(jì)凈現(xiàn)金流量-700-769.9-629.55-528.7-127.85273373.85774.71175.551276.42069.254138.5五、稅前凈現(xiàn)金流量-700-69.9140.35100.85400.85400.85100.85400.85400.85100.85792.852069.25六、稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量-700-769.9-629.55-528.7-127.85273373.85774.71175.551276.42069.254138.5七、累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-625.03-680.75-580.85-516.76-289.32-86.25-40.63121.28265.82298.30526.24526.24注:本行業(yè)屬于免交所得稅行業(yè).評(píng)價(jià)指標(biāo):內(nèi)部收益率24%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=12%)526.24萬元投資回收期(靜態(tài))5.32年投資回收期(動(dòng)態(tài))7.25年損益表附表7項(xiàng)目1234567891011合計(jì)銷售（營業(yè)）收入0180.00360.00720.00720.00720.00720.00720.00720.00720.00720.006300.00銷售稅金00.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00總成本0308.70358.45457.95457.95457.95457.95457.95457.95457.95457.954330.75利潤總額0-128.701.55262.05262.05262.05262.05262.05262.05262.05262.051969.25所得稅00.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00稅后利潤0-128.701.55262.05262.05262.05262.05262.05262.05262.05262.051969.25盈余公基金00.000.1626.2126.2126.2126.2126.2126.2126.2126.21196.93可共分配利潤0-128.701.40235.85235.85235.85235.85235.85235.85235.85235.851772.33各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量測算表附表8項(xiàng)目1234567891011合計(jì)年凈現(xiàn)金流量-700-69.9140.35100.85400.85400.85100.85400.85400.85100.85792.852069.3復(fù)利貼現(xiàn)系數(shù)（P/F,I,n)0.89290.79720.71180.63550.56740.50660.45240.40390.36060.3220.2875各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-625.03-55.7299.9064.09227.44203.0745.62161.90144.5532.47227.94526.24累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-625.03-680.75-580.85-516.76-289.32-86.25-40.63121.28265.82298.30526.24526.24注：行業(yè)基準(zhǔn)利率12%

內(nèi)部收益率測算表(各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)附表9項(xiàng)目1234567891011合計(jì)年凈現(xiàn)金流量-700-69.9140.35100.85400.85400.85100.85400.85400.85100.85792.852069.25復(fù)利貼現(xiàn)系數(shù)（P/F,I1,n)0.83330.69450.57870.48230.40190.33490.27910.23560.19380.16150.1346各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-583.31-48.5581.2248.64161.10134.2428.1594.4477.6816.29106.72116.63累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-583.31-631.86-550.64-502.00-340.89-206.65-178.50-84.06-6.389.91116.63116.63試算折現(xiàn)率i1=20%年凈現(xiàn)金流量-700-69.9140.35100.85400.85400.85100.85400.85400.85100.85792.852069.25復(fù)利貼現(xiàn)系數(shù)（P/F,I1,n)0.80650.65040.52450.4230.34110.27510.22180.17890.14430.11640.0938各年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-564.55-45.4673.6142.66136.73110.2722.3771.7157.8411.7474.37-8.70累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-564.55-610.01-536.40-493.74-357.01-246.74-224.37-152.66-94.81-83.07-8.70-8.70試算折現(xiàn)率i2=24%敏感性分析表附表10項(xiàng)目變化率內(nèi)部收益率%變化率%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬元）變化率%基本方案24526.24不確定性因素10%3337.5820.855.97產(chǎn)品價(jià)格5%3025673.5227.99-5%2920.83378.96-27.99-10%17-29.17231.68-55.9710%20-16.67383.25-27.17經(jīng)營成本5%22-8.33454.25-13.68-5%254.17596.2613.31-10%2712.5667.2626.8目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目基本情況 11.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 11.3研究工作范圍 11.4項(xiàng)目概況 21.5綜合評(píng)價(jià) 3第二章項(xiàng)目區(qū)基本情況 52.1項(xiàng)目區(qū)概況 52.2項(xiàng)目承辦單位基本情況 7HY