肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程安全文明施工方案

安全文明專項施工方案PAGE21施工組織設計（方案）報審表工程名稱：肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程編號：致：安徽方信工程項目管理有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了安全文明專項施工方案的編制，并經過我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：安全文明專項施工方案承包單位（章）項目經理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師日期肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程安全文明專項方案會簽欄會簽部門會簽意見簽名編制安全部門審核意見總工審批意見目錄一、工程概況 5一、質量和職業(yè)健康安全方針和目標 5二、安全生產管理方案及控制 5三、設備管理和控制 7四、人員調配及個人防護管理與控制 7五、防火控制 8六、危險源的確認與標識 8七、安全生產管理措施 10八、文明施工措施 11肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程安全文明施工方案工程概況本工程為肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程，總長度約600米其中東街為240米，老街約360米，街道結構形式：200厚石灰、粉煤灰、碎石（6:14:80）；150厚C15混凝土；30厚1:4干硬性水泥砂漿；120厚成品青石板鋪設。排水工程采用雨污合流制，道路一側設置排水溝。二、質量和職業(yè)健康安全方針和目標1、根據(jù)肥東縣美好鄉(xiāng)村建設長臨河鎮(zhèn)古街整治項目道排工程《工程合同》。本工程驗收執(zhí)行《市政道路工程質量驗收評定標準》(CJJ1-90)、《城市道路工程面層施工技術規(guī)范》（GJJ-90）工程質量接受合肥市政工程質量監(jiān)督站的質量監(jiān)督，同時接受監(jiān)理公司對工程質量的全程監(jiān)理。該工程確保工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。本公司在確保工程質量的同時也將嚴格貫徹總公司的職業(yè)健康安全方針，即：安全第一，預防為主，綜合治理。職業(yè)健康安全目標為：減少重傷，杜絕死亡，年負傷頻率低于8‰，減少火災及其它人為災害。三、安全生產管理方案及控制為使我項目部的安全管理工作做到有章可循，有制度可依，有責任人可追，成立了安全文明小組，并設專職安全員，對整個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、安全教育。（一）、土方開挖和深溝槽施工安全管理方案1、溝槽開挖采用人工和機械相配合開挖方式。機械采用2臺進口斗容量1m32、溝槽開挖時土方直接在溝邊打堆，堆放距溝邊不得少于3米。深溝槽開挖或溝槽開挖過程中遇土質較差或含水量較大，開挖溝槽時須換土或摻灰處理，同時對坑壁進行支護。對于深溝槽，放置安全警示牌；對于已砌好的窨井，須加蓋井蓋座，并放置安全警示標牌，夜間懸掛紅燈警示。雨季溝槽開挖不得晾槽時間過長，同時在下雨前將坑壁用雨布圍護起來。溝槽施工過程中如遇暴雨造成塌方，應立即清挖排水，以鋼板樁、木板圍護。3、施工道路距沿街建筑物距離較近，路基開挖深度已超過沿街建筑物基礎深度，采用D50鋼管予以防護，管長2m，設置深度位于路基下50cm部位，間距40cm，每30cm增設水平拉桿一道。4、道路兩側臨邊防護，采用D50鋼管，設置高度1.2m并增設安全網(wǎng)。4、夜間施工時，每隔50米布設1000W碘鎢燈，并懸掛紅燈警示。（二）、工地臨時施工用電安全管理方案我項目部由專職電工持證上崗，負責工地現(xiàn)場所有施工用電安全。1、我項目部自十二月上旬正式進場后，首先清表、挖探溝，隨即進行架設臨時用電設施。配電房設置在路中段東側，線路架設為南北兩方向，工地用電采用三級配電，兩極漏電保護，用電線路采用三相五線制。工地配電房設置主配電箱，專人管理，每隔100m設置一個活動配電箱，共計6個配電箱。箱內設置漏電保安器60A、25A的三相2個，15A三相一個，電機保護空氣開關，20A單相，2個照明開關。配電箱距地面1.5m2、對電閘、鐵殼開關箱要做好防潮和定期清潔。距地面高度不得少于1.5米。保險絲粗細三相一致，其額定電流不得大于該線路額定電流。禁止以其他金屬線代替保險絲。3、施工現(xiàn)場用電線路采用架設方式，現(xiàn)場安裝電線與電器用木桿穩(wěn)固。電線桿木材為Φ0.3~Φ0.25m，每隔30m一根，使用16m2絕緣鋁芯線，每桿四線。4、電器設備的金屬外殼，必須接地保護，保護零線統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。5、施工現(xiàn)場夜間臨時照明采用1000W碘鎢燈，照明線及燈具高度不低于3米。（四）、設備管理和控制我項目部所涉及的設備主要有進口挖掘機2臺，推土機2臺，壓路機4臺。設備的使用由機械施工隊統(tǒng)一調配，確保工程保質量、保安全地進行。所有機械設備均由專職人員持證操作，并且定期進行檢修。所有機械統(tǒng)一調配停放在施工現(xiàn)場，做到整齊有序。（五）、人員調配及個人防護管理與控制1、人員管理及安全教育我項目部應工程需要配備了項目經理、項目副經理、技術負責人、施工管理人員、質檢員、技術資料與試驗員、材料員、安全員等相關關鍵崗位人員。由于工程量較大，配備了約60人的勞動力。公司安全科在開工前擬寫《安全生產措施表》。項目部在開工前的安全教育會議上，對項目部人員及民工進行每道工序的《工序安全技術交底》，安排好作業(yè)人員的“三級教育”（民工隊、項目部、分公司）。受教育者人人簽字，使施工和生產人員的安全意識逐步提高。會后將有關內容計入《安全教育表》。公司和項目部每月15日召開安全例會，解決安全生產中的問題，通報安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。項目部根據(jù)施工生產任務情況，每天早晨對上崗人員進行安全教育，并記錄在《安全生產日記》中。項目部涉及的特殊工種主要是電工、廠內機動車輛駕駛員等等。他們均具備相應工種的安全技術知識和技能，參加國家規(guī)定安全技術理論和實際操作考核合格的條件。2、個人防護進入施工現(xiàn)場的所有管理人員及民工人人都配備了一頂安全帽；需要搬運物品的人員每人配備2副防護手套；電工還配備了腳鉤、絕緣膠鞋、安全腰帶等安全防護用品各一套。我項目部由專人負責對項目部人員及外來務工人員防護用品的管理和發(fā)放工作。（六）、防火控制工地現(xiàn)場按規(guī)定配備干粉滅火器。在配電房、辦公室的外墻上，配電箱附近都配備了滅火器?？紤]到配電房是火災重點防范區(qū)域，因此，在配電房內外共設置了4臺干粉滅火器；辦公室、保管室、倉庫各配備了一臺干粉滅火器。由于民工是多人合住一間房間，因此在滅火器的配備上做到每個房間配備2臺。工地現(xiàn)場的消防安全負責人，在開工前的項目部及民工崗前安全教育會上，對消防器材的使用及火災自救進行培訓，做到人人會使用、會逃生自救。（七）、危險源的確認與標識根據(jù)施工生產實際，存在部分危險源。由于危險源是發(fā)生事故的根源，所以抓生產必須從基礎做起。開工前，由項目部和公司安全科，確定危險源等級、分布數(shù)量、地點，明確負責人和責任人。對于確定的危險源，在辦公室墻上公布，建立危險源臺帳。我項目部的高度危險源有：深溝槽：當溝槽深度較深，土壤濕度正常，構造均勻，地質條件良好又沒有地下水時，根據(jù)施工技術規(guī)范0.33放坡，如溝槽邊坡必須超過規(guī)范規(guī)定的坡度時，應加設支撐。當挖方遇到流砂時，要專門采取相應的安全措施，拆除坑內的支撐時，必須按回填土的順序進行。在發(fā)現(xiàn)較厚的腐植土、淤泥、砂土夾層等情況的地段，應暫停開挖；在加設支撐或從上口擴大邊坡后，方可繼續(xù)操作。施工用電：電工必須參加學習，考試合格由有關部門頒發(fā)的操作證書方可上崗作業(yè)；臨時用電要做到一桿、四線、一柜、一箱、二級保護，不能用空氣開關代替漏電保護器；所有絕緣、檢驗工具應妥善保管，定期檢查；線路上禁止帶負荷接電或斷電，嚴禁帶電操作；電器設備所用的保險絲應與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬線代替；施工現(xiàn)場夜間臨時照明線及燈具高度不低于3米，在潮濕和易觸電的特殊場所應使用安全低壓照明器；有人觸電，應立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即切斷有關電源，使用干粉滅火器或干砂滅火。一般危險源有：道路清掃人員防護：操作時，注意避讓來往車輛，要身穿黃馬甲。排水管道清淤：施工時，兩端的檢查井井蓋要打開，注意保持通風，操作人員要佩帶防護面罩，并要有足夠的休息時間。臨時建筑防火：按規(guī)定要求配置足夠的滅火器，并定期檢查；工地食堂在指定地點起火用膳，不準隨便搭灶起火，嚴禁在工地值班房烤火取暖，禁止使用電爐；倉庫內禁止存放易燃易爆物品。施工單位提前做好危險作業(yè)的技術方案，經審批后，嚴格按技術方案施工。危險源管理、監(jiān)控和作業(yè)人員，必須定期接受專門技術培訓，考核合格后持證上崗。對于危險源的狀態(tài)和運行使用情況，必須經常性檢查。項目部安全員進行日常檢查，并把情況記錄在《安全生產日記》中；項目部負責人每周檢查一次，將結果記錄在《安全生產日記》中；分公司每月檢查一次，將結果記錄在《安全生產檢查表》中；總公司每季度檢查一次，將情況記錄在《安全生產檢查表》中。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題立即整改，暫時不能整改應下達限期整改通知以消除安全生產隱患。（八）、安全生產管理措施1、施工現(xiàn)場全體人員必須遵守勞動紀律和各項安全制度，進入施工現(xiàn)場應戴好防護用品，工作時間不得打鬧、開玩笑，嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場的深坑、預留口、開溝等危險部位必須加設明顯的標志和防護，夜間掛紅燈，夜間施工應有足夠的照明。3、溝槽開挖應按規(guī)定放坡，否則必須使用支護措施，雨天或雨后深溝槽施工時，安全員檢查土壤情況，對不安全的地方要采取足夠的安全措施，并派專人在上面巡視，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，迅速通知施工人員，緊急疏散，嚴禁違章作業(yè)和僥幸施工。窨井在沒有封閉以前一定要有防護措施，防止人員墜落。4、安排好作業(yè)人員的“三級教育”，做到時間、地點、內容、人員四落實，受教育者要做到人人簽字，使施工和生產人員的安全意識逐步得到增強，安全生產技能逐步得到提高。5、項目部每半個月召開一次安全會議，在會議上要傳達上一級對安全生產工作的要求；本單位安全生產形勢，找出問題，提出整改意見；傳達有關安全生產的文件和政策及法律、法規(guī)；布置任務。解決安全生產中的問題，教育時要做好記錄。6、項目部安全員每天要對施工和生產進行全面檢查，根據(jù)施工、生產任務情況每天對上崗人員進行5-10分鐘有針對性的安全教育，并把教育內容記錄在安全教育生產日記中。7、項目部在工程開工以后必須進行每道工序的安全技術交底，必須向全體施工管理人員進行詳細的安全技術交底，并填寫《工序安全技術交底表》。（九）、文明施工措施1、文明施工目標爭創(chuàng)“安全文明示范工地”標準。2、創(chuàng)建文明施工措施一、組織管理措施1、健全管理組織施工現(xiàn)場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、主任工程師、班組負責人(或承包隊長)，生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。2、健全管理制度(1)個人崗位責任制。文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。班組負責人、承包隊長、勞務隊長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。(2)經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。(3)檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。(4)獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、鋼筋工、木工、砼工、機修工、電工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業(yè)應有當日用火證。(6)會議制度。施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。(7)各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中。3、健全管理資料(1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。(2)施工方案中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。施工方案應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應按規(guī)定辦好有關手續(xù)。(3)施工現(xiàn)場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內容。(4)文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。(5)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。(6)文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。(7)施工管理各方面專業(yè)資料。4、開展競賽在現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。5、加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎上，要采取短期培訓、上技術課、登黑板報、看電視等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。6、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度集中設置現(xiàn)代化攪拌站，混凝土構件、鋼木加工等，采用工廠化生產；廣泛應用新型建筑材料；改革施工工藝，減少現(xiàn)場濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動強度；提高機械化水平和工廠化生產的比重。二、現(xiàn)場管理措施1、開展“5S'’活動對施工現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。(1)整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。不需要的勞動力應及時調整到其他需要的工地去，一時調不走的，組織學習，培訓；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經批準不準進入施工現(xiàn)場，及時清查非法用工(如童工)。及時清理施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余的材料、機械設備和構件、職工個人生活用品等，按指定地點存放，把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放，把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場，改善和增大作業(yè)與使用面積。合理配置消防器材，并確保明火作業(yè)位置至易燃、易爆物品距離應符合安全規(guī)定。保持臨時道路和通道暢通，減少二次搬運，降低施工成本。合理工序安排，搞好成品保護，制止違章作業(yè)，消除安全隱患，保證質量，減少返工損失。在保證施工的情況下實現(xiàn)庫存最少，節(jié)約資金，創(chuàng)造最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)良好作風，提高工作效率。(2)整頓：所謂整頓，就是合理定置。根據(jù)有關法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產，培養(yǎng)人才，提高效率和工程質量。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調查研究后確定施工方案，并及時調整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。根據(jù)物品使用的頻率，物品擺放地點要科學合理，并按圖固定地點和區(qū)域物品。經常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經常使用的東西可放得遠些；要根據(jù)垂直運輸設備的位置，確定模板、構件、材料、攪拌機等的相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。(3)清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質量和高效率地工作。對建筑物內外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。并做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清。建筑垃極與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。對設備的清掃，要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設備異常馬上修理，使之恢復正常。食堂操作間門窗應有防蠅措施、生熟食品分開，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發(fā)生類似問題。(4)清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔，職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博，不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。要盡可能消除旋工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。(5)素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。它是開展“5S”活動的核心和精髓。調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境。使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。加強組織，嚴格管理。將“5S”活動納入崗位責任制，并按照文明施工標準檢查、評比與考核。堅持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。2、合理定置把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。(1)在保證施工順利進行的前提下，充分利用原有地理環(huán)境，盡量減少臨時設施的工程量，減少施工用地，利用荒地，不占或少占農田。(2)場區(qū)道路要平整、堅實、暢通，邊坡整齊，排水良好，應有完好的照明設施，以滿足施工運輸要求，并要符合消防規(guī)定。(3)施工現(xiàn)場場區(qū)盡量利用自然地形排水?；拥扰潘胧词┕し桨负陀昙臼┕ご胧﹫?zhí)行。雨期施工時，應對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查、加固，必要時應增加排水設施。并要考慮防洪設施。在現(xiàn)場道路兩側、堆料場、建筑物四周等部位應設置排水溝，上述部位不得積水。(4)施工現(xiàn)場臨時配(發(fā))電房供電應盡量利用施工現(xiàn)場附近已有的高壓線路。設置臨時線路時，應取最短線路，施工現(xiàn)場一般采用架空配電線路，現(xiàn)場架空線的邊線與施工建筑物(含腳手架)的外側邊緣之間的水平距離應滿足有關規(guī)定,達不到上述最小距離要求時，必須采取防護措施，增設屏障、遮欄、圍欄式保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標志牌。配電箱要設置在便于操作的地方，并應有防雨措施，單機單閘，刀閘的容量根據(jù)最高負荷選用。開關箱中必須裝設漏電保護器。(5)臨時房屋的布置：臨時房屋的布置應盡量利用已有房屋，生活區(qū)與生產區(qū)應分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應符合勞保衛(wèi)生消防等要求。臨時倉庫的合理定置就是要在滿足施工需要的前提下，使材料儲備量最小，儲備期最短，運距最短，裝卸及轉運費最省。(6)混凝土、砂漿攪拌站等的布置要考慮工作條件最好，加工生產和建筑施工互不干擾，從場外運來的原材料和加工后的成品、半成品運往使用地點的總運輸費用最少，以及鋪設到加工廠、站、棚的鋪設道路、動力管線和給排水管道的費用最小。3、目視管理1)工地項目經理部根據(jù)工程進展需要編制網(wǎng)絡計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務書的形式，定人、定時、定項、定質、定量，把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網(wǎng)絡計劃圖表以及任務完成情況要公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，人人知道我完成的定額任務分配是多少，調動生產積極性。2)為了使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，應將與現(xiàn)場職工密切相關的規(guī)章制度、工藝規(guī)程、標準等，一一公布于眾。與崗位工人有直接關系的部分，應分別展示在崗位上。施工現(xiàn)場管理各項制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板豎立在工地入口處；管理人員名單、崗位責任制展示在工地辦公室；各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應的墻上；所有機械操作規(guī)程等板懸掛于相應的操作室、棚、站內，并要始終保持內容齊全、完整、正確與潔凈：3)為了更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督.施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場責任區(qū)負責人，各種加工場、站、堆料場、倉庫、食堂、機械設備操作室、棚、電氣設備、廁所、垃圾站等以及部分作業(yè)區(qū)責任人名單標牌顯示項目部管理機構體系圖項目經理：凌邵云項目經理：凌邵云項目負責人：童立誠技術負責人：王家海項目負責人：童立誠技術負責人：王家海安全員：湯惠質檢員：姚雪芳施工員；李成材料員：李成工地試驗室：楊勇安全員：湯惠質檢員：姚雪芳施工員；李成材料員：李成工地試驗室：楊勇造價員：郭其楊目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.2可行性研究報告編制依據(jù)及原則 11.3可行性研究報告的內容 3第二章項目背景與建設的必要性 42.1項目建設的背景 42.2項目建設的必要性 52.3結論 5第三章效益分析 73.1社會效益 73.2經濟效益 83.3環(huán)境效益 83.4評價結論 9第四章項目選址及建設條件 104.1項目選址