生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

第第頁(yè)免責(zé)聲明：圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1各位同仁、員工

同志們：

大家上午好。公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)員工誓師發(fā)動(dòng)大會(huì)，是**公司召開(kāi)的第一次員工大會(huì)，目的是為了提高廣闊員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們**公司的開(kāi)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛剛鄭總、劉總對(duì)試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：

一、工程的根本情況和工程進(jìn)度

為什么召開(kāi)這次集體性會(huì)議，我先對(duì)**鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金工程做一個(gè)介紹。我們**公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建立投資4.75億元。建立擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬(wàn)噸，方案總投資16.9億元人民幣，工程全部建成后可形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國(guó)華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)工程很宏大，這個(gè)工程符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持開(kāi)展的工程。

目前，公司一期工程建立局部竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kv配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備根底施工已根本完成，2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝?，F(xiàn)在，**已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。

二、在點(diǎn)火試車過(guò)程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。

第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著**高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金工程正式試車投用，同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金工程的開(kāi)工，更是對(duì)各位一年多來(lái)工作業(yè)績(jī)的一種肯定和鼓勵(lì)。沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們**的今天，沒(méi)有你們，就沒(méi)有**的未來(lái)。這是河南**新材料有限公司開(kāi)展的一個(gè)里程碑，也是**加快開(kāi)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

第二，在試車過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身平安。我們常說(shuō)平安重于泰山，在試車過(guò)程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)管理程序，樹(shù)立平安為了生存、生產(chǎn)為了平安的理念，形成人人抓平安，人人要平安的良好氣氛，確保平安生產(chǎn)。同志們，平安無(wú)小事，在任何時(shí)候都要保持高度警覺(jué)，隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備平安。

第三，在生產(chǎn)試車過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過(guò)試車過(guò)程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問(wèn)題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正到達(dá)檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，樹(shù)立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(zhǎng)要樹(shù)立典范率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級(jí)反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開(kāi)闊，本著大事講原那么，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)展。

三、今年的工作安排和打算

一個(gè)目標(biāo)。年內(nèi)全面完成建立任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，按照工程初設(shè)和調(diào)研，建立期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)工程一期全面建成投產(chǎn)。

二項(xiàng)任務(wù)。第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開(kāi)場(chǎng)試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，20xx年是**投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，年是達(dá)標(biāo)年，年是創(chuàng)效年。

三大保障。第一，保障資金到位;第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng);第三，保障根底管理建立到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、方法、質(zhì)量體系及根底管理的建立要到位。

四項(xiàng)措施：

一、采取靈活的營(yíng)銷政策，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為根本特征，競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷效勞的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營(yíng)銷效勞是企業(yè)營(yíng)銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后效勞和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理，都必須有相應(yīng)的對(duì)策。

第二、采用科學(xué)的用人政策和鼓勵(lì)政策

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和鼓勵(lì)政策，在保證最低生活費(fèi)用的情況下，要逐步拉開(kāi)收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向奉獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無(wú)用之人，對(duì)那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對(duì)那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。

公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來(lái)不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于工程建立階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿管理存在缺乏之處，食堂飯菜品種單一、把戲較少;員工宿舍建立不到位，缺乏娛樂(lè)設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠標(biāo)準(zhǔn)。在20xx年，這些問(wèn)題都會(huì)逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)展職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加把戲、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室等娛樂(lè)設(shè)施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書(shū)、健身器材的購(gòu)置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì)保障體系，為員工繳納五險(xiǎn)，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在**盡心工作。

員工同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此發(fā)動(dòng)大會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)決的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺(tái)，樹(shù)立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭(zhēng)成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各工程標(biāo)任務(wù)，為**創(chuàng)造新的歷史、開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)而努力奮斗。謝謝大家。

生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好。

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意。剛剛各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回憶，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

x總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的發(fā)動(dòng)會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)開(kāi)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了。我代表開(kāi)天衷心地感謝你們。沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天。沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的本錢，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的開(kāi)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的工程在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)展。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達(dá)在哪里。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立廠興我榮，廠蓑我恥的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司開(kāi)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意平安，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成xx年各工程標(biāo)任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗。

生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好。

今天，我們齊聚一堂，隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)。一方面是發(fā)動(dòng)廣闊干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過(guò)幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿，祝大家身體安康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意。

大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)展產(chǎn)品庫(kù)存，所以每年從九月底開(kāi)場(chǎng)至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)場(chǎng)，為此，今天特此召開(kāi)這個(gè)發(fā)動(dòng)大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下面，我主要講三個(gè)問(wèn)題。

一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。

今年五月份，公司召開(kāi)了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤200萬(wàn)個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作方案如下：

基質(zhì)有機(jī)肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

11月1日開(kāi)場(chǎng)生產(chǎn)基質(zhì)，11月方案產(chǎn)量80萬(wàn)袋;12月方案產(chǎn)量80萬(wàn)袋;20xx年1月方案產(chǎn)量75萬(wàn)袋;20xx年2月20日前完成剩余方案。

塑料制品車間：

編織袋。10月100萬(wàn)條;11月100萬(wàn)條;12月100萬(wàn)條;20xx年1月100萬(wàn)條;20xx年2月60萬(wàn)條;20xx年3月100萬(wàn)條。

漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬(wàn)個(gè)盤的生產(chǎn)。

售后效勞室：

從10月份開(kāi)場(chǎng)分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)展甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。

開(kāi)發(fā)研究室。10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低本錢的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。

二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中表達(dá)，是消費(fèi)者的根本利益所在。質(zhì)量是企業(yè)的生命。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建立，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合平安性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來(lái)的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和開(kāi)展，就必須結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)視管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、效勞上狠下功夫。

第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防平安。平安是職工的生命。人的生命是珍貴的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體平安，否那么萬(wàn)一發(fā)生平安事故，即使沒(méi)有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對(duì)我廠平安工作提一點(diǎn)要求。

1、要認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作，建立平安文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建立只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與平安生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是平安生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是平安生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建立反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，職工干起活來(lái)就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的時(shí)機(jī)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高平安生產(chǎn)的效果。

2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防平安。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，幸運(yùn)麻痹造成的。對(duì)人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒(méi)有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比方你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不平安的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)展。

3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)展平安教育，使他們有平安意識(shí)，不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大平安的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少平安事故的發(fā)生。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)展。

今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建立等各方面做了