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線個人工作總結(jié)范文6篇
線個人工作總結(jié)范文篇1
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的一般職員,但是我對公司已經(jīng)非常的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順當(dāng)?shù)摹?/p>
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司肯定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題。
1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況
3、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;
4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;
5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩;
6、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
(二)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總;
(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(四)銷售報表的精確度,認(rèn)真審核;
(五)借物還貨的準(zhǔn)時處理;
(六)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;
最終,想對銷售過程中消失的問題歸納
1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、選購回貨不準(zhǔn)時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。
4、發(fā)貨及派車問題。
5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好!
6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關(guān)懷他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了很多彎路。
7、質(zhì)檢與選購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)行。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。
線個人工作總結(jié)范文篇2
隨著時間的消逝,我來到加利利置業(yè)有限公司任工程部資料員一職已有幾個月了,資料管理工作比較瑣碎,在這短短的幾個月中,我本著“把工作做的更好”這樣的一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:
(1)收集保持好工程部下發(fā)的文件、監(jiān)理周例會會議紀(jì)要及合同文件等工作,并把原來沒有詳細(xì)分類整理的文件按文件內(nèi)容及日期分別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了便利。
(2)做好圖紙、設(shè)計變更、聯(lián)系函、工程聯(lián)系單、等文件的下發(fā)、傳閱工作并將文件原件存檔。依據(jù)工程部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱,接收部門在各類《發(fā)文登記表》上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。
(3)負(fù)責(zé)工程資料及圖紙的保管和借閱工作,準(zhǔn)時裝訂、折疊,整理歸檔,做好資料《借閱登記簿》,督促借用人歸還資料。負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)文件、資料的打印、復(fù)印工作。
(4)保管好工程部物品,如電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù),每日下班關(guān)好門窗、電腦以及打印機(jī)等,做好部門的內(nèi)務(wù)工作,準(zhǔn)時更新工程部所需物品。
總結(jié)這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面的確是使我成長許多,從一個剛畢業(yè)的同學(xué)到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開頭有點(diǎn)不知所措,但是在工作的過程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓舞的確對我起到了很大的作用,同時也學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的有用性學(xué)問。在今后的工作中我還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展。
線個人工作總結(jié)范文篇3
鑫源礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿勢投身市場競爭,為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,公司員工須對自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力,為此質(zhì)檢部備以如下方案。
一.提倡團(tuán)隊觀念,提高工作樂觀性。一是增加員工“企業(yè)進(jìn)展,自己進(jìn)展,企業(yè)強(qiáng),自己強(qiáng)”的信念,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。二是要以組織的方式賜予充分的關(guān)愛,讓員工體驗企業(yè)里家庭般的暖和,三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,準(zhǔn)時化解人與人之間可能消失的糾紛,四要提高員工的技能水平,激勵員工的個人進(jìn)展欲望。
二.為生產(chǎn)過程技術(shù)掌握服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心,要保持好各作業(yè)部分的連接,保持技術(shù)方法穩(wěn)定性,技術(shù)服務(wù)成效性,滿意生產(chǎn)需要。
三.連續(xù)緊密協(xié)作選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作,關(guān)注礦物原料組成多變性狀況,討論新問題,應(yīng)以可控性措施,力爭技術(shù)方法最佳化。
四.選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端,20xx年要拓展更多的項目,工作重點(diǎn)是:第一,防止供方作假大事發(fā)生,避開公司利益遭受損失。其次,把握住敏感指標(biāo)的變化狀況,以便生產(chǎn)掌握達(dá)最佳。
五.作業(yè)組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制依據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整,做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。
六.重視市場方面的信息反饋,連續(xù)保持對營銷工作的強(qiáng)支持力度。
七.進(jìn)一步加深對平安生產(chǎn)重要性的熟悉,絕不放松平安防范這根弦,建全平安防范措施,完善職業(yè)保健措施。
八.連續(xù)強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性,加大督促力度,不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督,完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄,關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋,努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
線個人工作總結(jié)范文篇4
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼將來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié),盼望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)閱歷教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)訓(xùn)練工作更上一層樓。這半年的教學(xué)歷程,是勞碌的半年;是布滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學(xué)期.現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:
1、喜愛并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度仔細(xì),教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度.
2、仔細(xì)備課,不但備同學(xué)而且備教材備教法,依據(jù)教材內(nèi)容及同學(xué)的實(shí)際,設(shè)計課的類型,擬定采納的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序準(zhǔn)時間支配都寫了具體的記錄,仔細(xì)寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的預(yù)備,并制作各種利于吸引同學(xué)留意力的好玩教具,課后準(zhǔn)時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
3、增加上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清楚化,條理化,精確?????化,情感化,生動化,做到線索清楚,層次分明,言簡意賅,深化淺出。在課堂上特殊留意調(diào)動同學(xué)的樂觀性,加強(qiáng)師生溝通,充分體現(xiàn)同學(xué)的主體作用,讓同學(xué)學(xué)得簡單,學(xué)得輕松,學(xué)得開心;留意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,同學(xué)動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的同學(xué)學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)力量,讓各個層次的同學(xué)都得到提高。
4、在課堂教學(xué)中,堅持啟發(fā)式教學(xué),堅持向45分鐘要質(zhì)量。以同學(xué)為主體,以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視學(xué)問與技能,學(xué)習(xí)過程和方法,情感態(tài)度與價值觀,培育同學(xué)自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。
5、仔細(xì)批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,對各種幫助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對同學(xué)的作業(yè)批改準(zhǔn)時、仔細(xì),分
析并記錄同學(xué)的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程消失的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)狀況準(zhǔn)時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
6、做好課后輔導(dǎo)工作,留意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的同學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿意不同層次的同學(xué)的需求,避開了一刀切的弊端,同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)學(xué)問性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成果,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)愛好。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件苦痛的事情。而是布滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡潔粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度的一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并仔細(xì)細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在許多學(xué)問斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時,要特殊留意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的學(xué)問斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,愛好和求知欲也會隨之增加。
總之,訓(xùn)練工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實(shí)與歡樂。在以后的工作中我將一如既往專心去教導(dǎo)我的同學(xué),相信今日含苞欲放的花蕾,明日肯定能盛開絢麗的花朵。盼望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。
線個人工作總結(jié)范文篇5
本學(xué)期我連續(xù)擔(dān)當(dāng)七班級(4)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校訓(xùn)練活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
第一,我覺得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。
作為班主任,假如把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的樂觀性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增加工作責(zé)任心,時時為同學(xué)著想,本著“多干實(shí)事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動,歡樂著自己的歡樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。
其次,建立完善的班干部隊伍。
除了必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費(fèi)用及班費(fèi)收支的生活委員等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。
第三,對班級實(shí)施品德量化管理制度,狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。
開學(xué)不多久,我就在教室的墻上貼上了“七班級四班文明班規(guī)及處理措施”,并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。后面黑板上方的石英鐘,時刻提示每一位同學(xué)珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來簡單,真正做起來卻很煩瑣。但必需要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實(shí)踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理方法實(shí)施規(guī)章要盡可能細(xì),工作必需要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)必需事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。
第四、確立班級奮斗目標(biāo):讓同學(xué)學(xué)會做人,讓每位同學(xué)健康成長。
對于同學(xué)來講學(xué)習(xí)成果當(dāng)然很重要,然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅是同學(xué)的學(xué)習(xí)成果,應(yīng)更多地關(guān)注如何教同學(xué)學(xué)會做人。真如訓(xùn)練家陶行知先生所說:“千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人。”因此,我將同學(xué)行為品德的訓(xùn)練放到了工作的首位。自己事事到處以身作則,做同學(xué)的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。
第五、正確關(guān)愛同學(xué),努力營造溫馨氛圍,公正對待每位同學(xué)。
一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提示他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽視。對他們,我始終如一地敬重、理解、相信,充分調(diào)動他們的樂觀因素。公正對待每個同學(xué)也很重要。因此,平常處理班級事務(wù),無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進(jìn)等),我都堅持公正這一原則,博得全體同學(xué)的相信。
第六、仔細(xì)細(xì)致做好思想工作,樂觀協(xié)作任課老師,努力提高同學(xué)學(xué)習(xí)成果。
初一的同學(xué)對學(xué)校生活還不能完全適應(yīng),許多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成果常有起伏,對學(xué)習(xí)會失去信念。如何關(guān)心這些同學(xué)過好這個關(guān),成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn),我做了以下幾個方面的詳細(xì)工作:
1、常與同學(xué)進(jìn)行談心。對于一些常常有違紀(jì)現(xiàn)象的同學(xué),如拖拉作業(yè),常常遲到,自習(xí)課愛講話,不能仔細(xì)做好清衛(wèi)值日工作等。除了平常常常督促,還分別進(jìn)行重點(diǎn)談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長常常聯(lián)系,取得家庭的力氣支持。在同學(xué)充分熟悉自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。
2、樂觀協(xié)作各任課老師,做好協(xié)調(diào)工作。同學(xué)對每位任課老師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些老師有反感的心情。因此,我一方面深化同學(xué),了解同學(xué)思想動態(tài),準(zhǔn)時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課老師進(jìn)行溝通,不僅了解同學(xué)各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將同學(xué)方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討訓(xùn)練教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位同學(xué)與每位任課老師之間氣氛融洽,能和諧相處。
經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級同學(xué)能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)訓(xùn)練科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時將連續(xù)努力,讓所教的每位同學(xué)都得到充分的陽光和水分,健康地進(jìn)展,健康地成長。
線個人工作總結(jié)范文篇6
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年,對于我們每一位廣匯煉化員工來說都是不平凡的一年。回首布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年,收獲亦多,感慨亦多。勞碌并歡樂著。為了更好地?fù)P長避短,總結(jié)不足,為20xx年的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié):
進(jìn)入20xx年五月份,由于環(huán)保問題,污水處理項目未能投入使用,我公司投料試生產(chǎn)階段結(jié)束,進(jìn)入施工建設(shè)期,主要工作任務(wù)重心開頭轉(zhuǎn)變到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),員工技能培訓(xùn)上來。詳細(xì)工作如下:
1、參與了公司組織的時代光華管理培訓(xùn),很大程度上提高了自己的管理技能,同時更加清楚了自己的崗位責(zé)任,更好地為公司、車間服務(wù)。
2、根據(jù)企業(yè)“6s管理”的內(nèi)容,帶領(lǐng)dcs班組成員對全場dcs機(jī)柜間、機(jī)柜內(nèi)外等衛(wèi)生進(jìn)行了全面,徹底的清掃工作,使其符合“清掃、清潔”的要求。
3、參與了公司組織的植樹綠化活動,我車間全體員工都樂觀參加,黑暗中與狂風(fēng)共舞,保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)的植樹任務(wù)。
4、8月份,帶領(lǐng)我車間19位員工骨干赴新能源進(jìn)行實(shí)訓(xùn),將理論與實(shí)操相結(jié)合,更加有利于把握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)力量和水平,從而更好地為公司生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。
5、根據(jù)車間檢修、技改方案的要求,和車間同事一起,順當(dāng)完成了廠區(qū)1#、2#換熱站,原水、消防水、空氮站、化學(xué)水操作站與熱力站主控室之間的通訊光纜的敷設(shè)工作,并與班組成員超前完成了上述光纜的熔接工作。
6、根據(jù)集團(tuán)公司精益管理的相關(guān)要求,組織班組成員對全廠dcs及plc掌握機(jī)柜進(jìn)行了斷電操作,樂觀響應(yīng)了公司及車間節(jié)能降耗的號召。
7、參與了公司組織的平安技能培訓(xùn),讓我對于平安有了全新的熟悉,從要我平安,到要平安,再到我能平安。提高了自身的平安意識和平安操作技能,真正意義上將平安落到了實(shí)處。
回顧即將過去的一年,雖然通過自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事的關(guān)心,在工作中取得了一些成果,但也存在很多的不足,進(jìn)入dcs班組的時間較短,工作力量不足及閱歷匱乏成了影響工作效率的重要因素,同時在班組建設(shè)方面的力度不夠,沒能準(zhǔn)時了解每個班組成員的思想動態(tài),這都嚴(yán)峻阻礙班組各項工作的順當(dāng)開
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