自持商業(yè)項目立面策劃及概念方案評審會匯報

立面策劃、立面概念方案XX項目評審文件總目錄——總篇幅控制在40P一、立面外部條件分析——10P1、項目商業(yè)定位、客群分析、對標(biāo)案例甄選2、周邊環(huán)境分析（現(xiàn)狀資源或不利因素、交通及人流、5km以內(nèi)6w平米以上競品）3、立面設(shè)計外部條件梳理（歷史、傳統(tǒng)、文化；政府訴求及報批風(fēng)險）二、立面策劃分析——5P1、故事線策劃（結(jié)合精裝）（意向故事線；意向圖片；意向IP點）2、分析立面設(shè)計與故事線的融合三、多方案（最少兩個）立面效果圖（主推方案需為正式效果圖）——15P1、立面分級示意圖（總圖體現(xiàn)立面分級劃分，體現(xiàn)成本分配邏輯、）2、立面故事線策劃（可結(jié)合精裝）（意向故事線；意向圖片；意向IP點）3、效果圖（最少）：鳥瞰1張、沿街立面人視≥2張（主、次干道）、主入口人視≥2張（主次入口）4、亮點分析（可分析故事線與立面設(shè)計的融合、立面亮點與特色業(yè)態(tài)的結(jié)合等）四、平面擾動分析——5P重點部位分析平立面對應(yīng)關(guān)系，以確定立面對平面的影響；與平面業(yè)態(tài)的結(jié)合五、成本分析——2P明確目標(biāo)成本（A/B標(biāo)）、主材選用、（提供初步估算結(jié)果）總目錄——總篇幅控制在40P一、立面外部條件分析——10P1、項目商業(yè)定位、客群分析、對標(biāo)案例甄選2、周邊環(huán)境分析（現(xiàn)狀資源或不利因素、交通及人流、5km以內(nèi)6w平米以上競品）3、立面設(shè)計外部條件梳理（歷史、傳統(tǒng)、文化；政府訴求及報批風(fēng)險）總目錄——總篇幅控制在40P二、立面策劃分析——5P1、故事線策劃（結(jié)合精裝）（意向故事線；意向圖片；意向IP點）2、分析立面設(shè)計與故事線的融合總目測錄—述—總篇幕幅控奔制在40屑P三幟、遭多孩方著案繳（蜻最艱少全兩搞個寶）沾立您面終效濁果鋪圖拘（死主收推睜方盜案綁需比為器正準(zhǔn)式蔑效英果述圖側(cè)）——認(rèn)15競P1、立惑面分腫級示嬌意圖佳（總哀圖體悔現(xiàn)立舞面分復(fù)級劃瓦分，矮體現(xiàn)取成本鑄分配蝦邏輯介、）2、立乘面故曉事線驗策劃豪（可烏結(jié)合象精裝僑）碎（意涂向故壩事線喜；意掌向圖芝片；悄意向I抓P點）3、只效室果漏圖迎（中最肢少餃）沿：低鳥勢瞰1張脂、旦沿休街旅立匠面邀人健視厚≥2張（惹主、良次干無道）噸、主油入口省人視血≥2張懂（紅主弓次燈入蝕口爭）4、趨亮鴉點悠分句析努（露可汗分客析凍故馳事棟線辨與兔立疤面?zhèn)卧O(shè)梨計毯的享融篇合嶄、追立使面軟亮粒點澆與磚特鐘色箱業(yè)算態(tài)跌的纖結(jié)吸合血等敵）總目親錄——總篇勺幅控益制在4猴0孟P四、黨平面潛擾動極分析—匪—討5懼P重變點交部因位驅(qū)分汁析奴平定立蜜面欠對遍應(yīng)撐關(guān)兵系毀，捧以謎確逆定居立忠面肅對吩平姨面滑的跌影河響遠(yuǎn)；巧與饑平映面遲業(yè)譽態(tài)貧的悶結(jié)舞合總目飾錄——總揚篇縣幅啟控潮制豈在4匠0伐P五、跨成本