生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)章管理制度范文（二篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)章?管理制度范文?公司管理企業(yè)?在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通?過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度?和有形的無(wú)形的?企業(yè)文化來(lái)保證?正常理想的經(jīng)營(yíng)?狀態(tài)的一系列手?段。一、現(xiàn)場(chǎng)?管理即6s管理?整理。及時(shí)將?無(wú)用的東西清除?現(xiàn)場(chǎng)。整頓。?將所有的物品定?置擺放。也叫定?置管理。清掃?。自覺地把生產(chǎn)?責(zé)任區(qū)域、設(shè)備?等清掃干凈。?清潔。認(rèn)真維護(hù)?生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)?、確保清潔生產(chǎn)?。素養(yǎng)。養(yǎng)成?自我管理、自我?控制的習(xí)慣。?安全：貫徹“安?全第一、預(yù)防?為主”的方針，?在生產(chǎn)工作中必?須確保人身、設(shè)?備、設(shè)施的安全?、嚴(yán)守公司__?__。優(yōu)秀的工?作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)?量取決三個(gè)方面?：品質(zhì)文化、管?理體系、人的能?力。這三個(gè)方面?與6s管理是分?不開的。一、?人的能力與6s?管理舉例。愚?化巧管理等措施?來(lái)防止人的失誤?。如。一人的?工作是在數(shù)背包?插扣，你先數(shù)一?百個(gè)或一千個(gè)用?秤稱一下除以你?所數(shù)的個(gè)數(shù)你就?知道一個(gè)是多重?，這樣你工作效?率成千倍地增長(zhǎng)?。如，我們生?產(chǎn)的小玩具，你?作一個(gè)簡(jiǎn)易托盤?，比方托盤的空?格是____個(gè)?，那么你裝滿它?就是100，你?連數(shù)都不用數(shù)。?那他這個(gè)效率就?成倍地提高。當(dāng)?然這要建立在大?批量的訂單的基?礎(chǔ)上。再比如?通過(guò)紅牌作戰(zhàn)，?定點(diǎn)攝影，能產(chǎn)?生無(wú)形的壓力，?即使不罰款也?激勵(lì)大家把工作?做好。還有形跡?管理等方法。能?在幾秒內(nèi)一目了?然地判斷工具柜?等處物品的多少?，什么東西不在?什么東西在。?6s管理中的“?三要素”（場(chǎng)所?、方法、標(biāo)識(shí)）?“三定原則”（?定點(diǎn)、定容、定?量）、目視管理?等更是現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?管理、降低成本?、提高效率、減?少工作差錯(cuò)的基?礎(chǔ)。管理與一線?員工通過(guò)簡(jiǎn)單易?懂的6s管理，?就能在幾個(gè)月內(nèi)?掌握許多能在質(zhì)?量、效率、士氣?、安全、成本方?面取得良好效果?的方法。提升自?己的現(xiàn)場(chǎng)管理，?改善能力，從而?為企業(yè)今后導(dǎo)入?精益生產(chǎn)全面設(shè)?備管理等打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。二?、品質(zhì)文化以6?s為基礎(chǔ)，這從?6s對(duì)人品質(zhì)提?升的作用中可以?看出。6s培養(yǎng)?人按規(guī)定做事，?凡事認(rèn)真的習(xí)慣?。再好的管理制?度、標(biāo)準(zhǔn)，如果?連按規(guī)定做事都?不能保證，怎么?能指望得到良好?的結(jié)果。另外6?s推行只有理念?與優(yōu)秀的案例，?沒有定式，強(qiáng)調(diào)?結(jié)合企業(yè)自身的?情況進(jìn)行推行，?強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)，?沒有終點(diǎn)。三?、6s管理是基?礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，?現(xiàn)場(chǎng)不推行6s?管理。其他的基?本管理有空中樓?閣的感覺。在日?常工作中精益求?精，追求卓越的?精神應(yīng)從6s管?理開始。“6s?有限，創(chuàng)意無(wú)限?”，隨著6s的?推行，干部職工?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力?得到提升，尤其?是自己動(dòng)腦能去?解決問(wèn)題的工作?熱情被激發(fā)出來(lái)?。所謂及境界?，淺說(shuō)是氛圍，?深說(shuō)是文化，沒?有良好的品質(zhì)文?化要想獲得長(zhǎng)期?穩(wěn)定的品質(zhì)是難?以想象的，更不?用說(shuō)不斷提升品?質(zhì)追求卓越了。?品質(zhì)文化、管?理體系、人的能?力，只有三者共?同提高才能期待?優(yōu)秀的工作質(zhì)?量及產(chǎn)品質(zhì)量。?總之，6s管?理學(xué)習(xí)和推進(jìn)，?必須同時(shí)做到，?深入開展、內(nèi)化?于心、外化于行?，顯化于物。讓?廣大的管理人員?和員工潛移默化?，把不好的事情?堅(jiān)決去掉，讓好?的事情做得更好?。二、企業(yè)創(chuàng)?利來(lái)源眾所周?知，一個(gè)企業(yè)沒?有規(guī)章制度，就?等于一盤散沙。?沒有管理就沒有?效益，沒有執(zhí)行?力就沒有發(fā)展。?應(yīng)當(dāng)說(shuō)我們公司?的各項(xiàng)管理文件?是比較全的，關(guān)?鍵在于落實(shí)。能?不能落實(shí)到實(shí)處?，落實(shí)到每一個(gè)?人是問(wèn)題的關(guān)鍵?。企業(yè)的創(chuàng)利?關(guān)鍵三點(diǎn)。第?一，管理費(fèi)用的?成本控制。第?二，生產(chǎn)費(fèi)用的?成本控制。第?三，材料成本和?終端成本。所以?企業(yè)在提高利潤(rùn)?成本控制上，最?關(guān)鍵的就是人員?管理與生產(chǎn)流程?系統(tǒng)的操作管理?。我今___?_要講的一個(gè)問(wèn)?題是，生產(chǎn)流程?中的過(guò)程控制。?生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)?轉(zhuǎn)換過(guò)程，生產(chǎn)?過(guò)程控制就是轉(zhuǎn)?換過(guò)程控制；轉(zhuǎn)?換過(guò)程的質(zhì)量控?制；轉(zhuǎn)換過(guò)程中?的安全生產(chǎn)的現(xiàn)?場(chǎng)控制；轉(zhuǎn)換過(guò)?程中的定置管理?控制以及運(yùn)輸過(guò)?程控制。目前?我們公司存在的?主要問(wèn)題是生產(chǎn)?過(guò)程中的細(xì)節(jié)和?質(zhì)量控制。大家?應(yīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)問(wèn)題?，“細(xì)節(jié)決定企?業(yè)成敗，質(zhì)量是?企業(yè)的生命?！?大家對(duì)我們企業(yè)?的生產(chǎn)流程都比?較了解，但是一?談細(xì)節(jié)都以為做?得不好，那么問(wèn)?題在哪。問(wèn)題出?在認(rèn)認(rèn)真真地做?事的細(xì)節(jié)上。?例如：發(fā)錯(cuò)料，?裁錯(cuò)料，貨物清?尾補(bǔ)料，等到真?的清完活，一看?發(fā)現(xiàn)這有一袋?，那有一袋的剩?料，造成人力、?物力成本上的上?升，工作效率的?低下。還有到了?包裝明明這個(gè)貨?按訂單干完了，?就是包不夠，問(wèn)?題在哪一環(huán)，沒?人說(shuō)得清???大家想一想，這?難道不是說(shuō)明我?們?cè)诩?xì)節(jié)上沒有?做好嗎。下一步?我們要嚴(yán)抓細(xì)節(jié)?落實(shí)，實(shí)行責(zé)任?追究問(wèn)責(zé)制。對(duì)?出現(xiàn)的責(zé)任心問(wèn)?題實(shí)行“四不放?過(guò)”原則：1?.查不出責(zé)任原?因不放過(guò)2.?拿不出整改方案?不放過(guò)3.責(zé)?任人及責(zé)任人周?圍的群眾沒有接?受教育不放過(guò)?4.對(duì)責(zé)任人沒?有處罰不放過(guò)?落實(shí)責(zé)任心，嚴(yán)?抓細(xì)節(jié)是我們公?司生存的必然要?求。只有落實(shí)到?位了，那我們才?能談控制材料的?浪費(fèi)，才能提高?我們的生產(chǎn)效率?，保證產(chǎn)品的質(zhì)?量，公司才能發(fā)?展壯大。三材?料成本控制決定?企業(yè)利潤(rùn)根據(jù)?服裝行業(yè)數(shù)據(jù)測(cè)?算，材料成本降?低百分之二，相?當(dāng)于一線員工提?高生產(chǎn)效率百分?之十。不算不知?道、一算嚇一跳?。我們公司在?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?材料成本有沒有?進(jìn)一步下降空間?呢。答案是肯定?的。1、向供?應(yīng)商爭(zhēng)取下降價(jià)?格空間，這個(gè)過(guò)?程是一個(gè)艱苦的?過(guò)程、是一個(gè)?藝術(shù)談判的較量?過(guò)程。2、業(yè)?務(wù)人員一定嚴(yán)格?按照采購(gòu)單要求?采購(gòu)材料或商品?。嚴(yán)格執(zhí)行技?術(shù)部門要求的質(zhì)?量、數(shù)量和尺寸?規(guī)定。在這里舉?幾個(gè)例子：一款?天鵝絨、技術(shù)部?門下達(dá)的采購(gòu)單?幅寬____?米，但卻采購(gòu)回?____米幅寬?材料。大家算一?下，多出10?厘米除以___?_米，百分之六?就這么沒了?，F(xiàn)?在形勢(shì)下有那?一家服裝企業(yè)能?有百分之六的利?潤(rùn)。技術(shù)部門?下的采購(gòu)計(jì)劃都?有明確的數(shù)量要?求，但業(yè)務(wù)人員?往往為了工作?方便超數(shù)量采購(gòu)?。想一想倉(cāng)庫(kù)里?那么多的庫(kù)存?是怎么來(lái)的。公?司目前在做去庫(kù)?存的努力工作，?望有關(guān)部門做?好自己應(yīng)做的工?作。材料質(zhì)量更?是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。在下達(dá)訂單?之前就應(yīng)該了解?供應(yīng)商是否確定?能做我公司要?求質(zhì)量的訂單，?同時(shí)要明確說(shuō)明?此訂單要求的類?容。不要事后?雙方爭(zhēng)的不可開?膠于事無(wú)補(bǔ)，而?我們的‘上帝?’可不管你三七?二十一，質(zhì)量不?好他絕對(duì)不會(huì)要?你的貨的。?3、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)?節(jié)造成浪費(fèi)材料?的現(xiàn)象。這一?嚴(yán)重問(wèn)題在我公?司是經(jīng)常發(fā)生。?比如在我們上面?所講的：發(fā)錯(cuò)?料、裁錯(cuò)料、做?錯(cuò)貨然后再補(bǔ)料?，造成材料的?浪費(fèi)?？傊?各單位、各部門?在工作中認(rèn)真細(xì)?致、嚴(yán)格把握工?藝要求，增強(qiáng)責(zé)?任心，對(duì)公司的?節(jié)支增效，降低?材料成本是大有?可為的。生產(chǎn)?型企業(yè)規(guī)章管理?制度范文（二）?一、每位員工?建立一張考勤卡?，每月發(fā)薪的考?核日期日新為上?月的____日?—本月的___?_日，發(fā)薪日期?為每月的___?_日；泰和為上?月的____日?—本月的___?_日，發(fā)薪日期?為每月的___?_日。二、本?公司現(xiàn)實(shí)行早、?中班和日班三種?班次。，延遲打?卡者視為遲到（?每周特別強(qiáng)調(diào)：?每天上班時(shí)間為?7：____分?（早會(huì)）。一_?___返廠人員?除外）三、具?體作息時(shí)間：?四、【日新】?日班的作息時(shí)間?：早晨7：45?—下午17：_?___日班的休?息時(shí)間：上午1?0：00—10?：10下午15?：20—15：?30就餐時(shí)間中?午為：中午12?：10—13：?00早班的作息?時(shí)間：早晨6：?00—下午15?：00早班的休?息時(shí)間：上午1?0：00—10?：10早班的就?餐時(shí)間：早晨7?：00—7：3?0，中午12：?10—12：4?0；中班的作息?時(shí)間：下午15?：20—晚上2?3：30中班的?休息時(shí)間：晚上?21：00—2?1：10中班的?就餐時(shí)間：下午?18：00—1?8：30根據(jù)公?司生產(chǎn)情況安排?加班，如需加夜?班，就餐時(shí)間為?：0：00—0?：30早、中、?夜班就餐時(shí)間統(tǒng)?一為____分?鐘。【泰和】?日班的作息時(shí)間?：早晨7：50?—8：00（晨?會(huì)）上午8：0?0—12：00?下午13：00?—17：00五?、每位員工必須?自己打卡，不準(zhǔn)?代打卡，凡發(fā)現(xiàn)?代打卡者，雙方?各罰款____?元，如再次發(fā)現(xiàn)?代打卡現(xiàn)象，公?司將予以雙方辭?退處理。六、?為避免個(gè)別人員?由于遲到而故意?不打卡現(xiàn)象的發(fā)?生，凡忘記打卡?者，須有本部門?課長(zhǎng)以上干部簽?字證明上班時(shí)間?；否則，未打卡?的時(shí)間按事假處?理。七、每月?忘記打卡一次罰?款____元，?月累計(jì)兩次以上?五次以下，（二?次-五次），除?每次罰款___?_元外，每次罰?款____元。?月累計(jì)五次以上?（不包括五次）?按事假半天處理?并扣除全勤獎(jiǎng)。?八、部級(jí)干部?忘記打卡，需經(jīng)?總經(jīng)理簽字方可?生效。第___?_條：關(guān)于工傷?假之有關(guān)規(guī)定：?一、員工在工?作時(shí)間受傷（無(wú)?論何種原因），?應(yīng)及時(shí)安排到醫(yī)?院就診，部門負(fù)?責(zé)人于事故發(fā)生?后____小時(shí)?內(nèi)通知公司辦公?室，____小?時(shí)內(nèi)將事故真實(shí)?情況以書面形式?報(bào)到公司辦公室?，辦公室負(fù)責(zé)人?應(yīng)將發(fā)生的工傷?事故于____?小時(shí)內(nèi)進(jìn)行工傷?申報(bào)。二、輕?微工傷（兩三天?治愈），須由部?門填寫工傷事故?報(bào)告，負(fù)責(zé)人簽?署意見后交至辦?公室。受傷者需?在辦公室負(fù)責(zé)人?的指導(dǎo)下進(jìn)行就?醫(yī)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)?擅自就醫(yī)者，醫(yī)?藥費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)?。工傷假享受日?工資____元?，不享受其它補(bǔ)?貼。三、重大?工傷引起的休假?（限三個(gè)月內(nèi)）?，康復(fù)后應(yīng)及時(shí)?復(fù)工，公司將視?其身體狀況及技?能，對(duì)不能勝任?原工作的可調(diào)整?其工作崗位。調(diào)?整崗位后經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)還不能勝任的?，公司可按《勞?動(dòng)合同法》規(guī)定?與其解除勞動(dòng)合?同。第____?條：關(guān)于病假之?有關(guān)規(guī)定：一?、員工請(qǐng)假去醫(yī)?院就診，必須提?前一天通知部門?負(fù)責(zé)人并將假條?逐級(jí)交，休病假?必須持有縣級(jí)以?上醫(yī)院的建休證?明或至主管負(fù)責(zé)?人（急診除外）?診斷證明。待康?復(fù)后上班當(dāng)日，?將建休證明交至?考勤員。否則，?按曠工處理；?二、如員工在公?司工作過(guò)程中生?病，經(jīng)部門負(fù)責(zé)?人簽署意見后暫?予病假處，還須?補(bǔ)交醫(yī)院開據(jù)的?建休證明或診斷?證明。理。待康?復(fù)后（上班當(dāng)日?）否則，按事假?處理；三、不?可抗拒的特殊病?種，按照當(dāng)時(shí)的?國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。?四、凡請(qǐng)病假?的員工如果請(qǐng)假?單未得到相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)前休假，?按曠工處理。第?____條：關(guān)?于事假之有關(guān)規(guī)?定：____，?由系長(zhǎng)簽字、課?長(zhǎng)簽字后報(bào)制造?本部批準(zhǔn)方可一?、首先填寫《請(qǐng)?假申請(qǐng)單》休假?，否則按曠工處?理。申請(qǐng)休假大?于等于三天時(shí)，?制造本部批準(zhǔn)后?還需得到總經(jīng)理?批準(zhǔn)方可休假。?重申：由于近期?個(gè)別員工電話請(qǐng)?假現(xiàn)象見盛，故?自即日起凡未提?前遞交《請(qǐng)假申?請(qǐng)單》，采用電?話形式請(qǐng)假者，?一律不予批準(zhǔn)。?交通事故者除外?，但需交管部門?的《交通事故認(rèn)?定書》佐證；急?性危重病例除外?，但需市級(jí)醫(yī)院?《診斷證明書》?佐證；家中直系?親屬病危、身故?除外，但需本人?戶籍證及醫(yī)院《?診斷證明》書或?《死亡證明》佐?證。二、事假?審批權(quán)限。生產(chǎn)?工人，一次請(qǐng)假?兩天以內(nèi)由部長(zhǎng)?審批，三天以上?（包括三天）部?長(zhǎng)簽署意見后報(bào)?請(qǐng)總經(jīng)理審批后?將請(qǐng)假條交由辦?公室考勤員。?四、部室工作人?員請(qǐng)假直接填寫?請(qǐng)假單由總經(jīng)理?審批簽字后交由?辦公室考勤員.?五、凡請(qǐng)事假的?員工如果請(qǐng)假單?未得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)前休假，按?曠工處理。第_?___條：關(guān)于?曠工之有關(guān)規(guī)定?：有下列情形之?一者均按曠工處?理：1.未請(qǐng)?假無(wú)故不上班者?；2.雖請(qǐng)假?但未經(jīng)批準(zhǔn)擅自?不上班者；3?.不服從工作安?排拒不上崗者；?4.工作時(shí)間?內(nèi)無(wú)故脫崗者。?1—____項(xiàng)?計(jì)算曠工的最小?單位為半天（_?___小時(shí)）第?____條：關(guān)?于病、事假以及?曠工工資的具體?規(guī)定：一、病?假。按公司規(guī)定?休病假，扣除當(dāng)?日日工資，病假?超過(guò)三天者，（?不含三天）扣除?全勤獎(jiǎng)。二、?事假：按公司規(guī)?定休事假，扣除?當(dāng)日日工資及當(dāng)?月獎(jiǎng)金的8，超?過(guò)半天扣除全勤?獎(jiǎng)；三、曠工?：曠工半天，扣?除當(dāng)日日工資，?全勤獎(jiǎng)以及全月?獎(jiǎng)金的50，并?給予____元?罰款；曠工一天?，扣除當(dāng)日日工?資、全勤獎(jiǎng)以及?全月獎(jiǎng)金，并給?予____元—?____元罰款?。情節(jié)嚴(yán)重者公?司可與與其解除?勞動(dòng)合同。第_?___條：關(guān)于?遲到、早退之規(guī)?定：一、日班?作息時(shí)間為：早?晨7：45下午?17：00，日?班休息時(shí)間為：?上午10：00?10：10和下?午15：001?5：30，日班?就餐時(shí)間為：中?午12：___?_3：00；?二、早班作息時(shí)?間為：早晨6：?00下午15：?00，早班休息?時(shí)間為：上午1?0：0010：?10，早班就餐?時(shí)間為：早晨7?：007：30?，中午12：_?___2：40?；三、中班作?息時(shí)間為：下午?15：00晚上?23：30，中?班休息時(shí)間為：?下午21：00?21：10，中?班就餐時(shí)間為：?下午18：00?18：30；?四、如加夜班，?就餐時(shí)間為0：?00—0：30?，休息時(shí)間為3?：00—3：1?0。五、每周?一____職工?7。45上班車?視同上班準(zhǔn)時(shí)出?勤；周末下午返?津提前下班，從?平日加班中扣除?相應(yīng)少出勤時(shí)間?。，一次不超過(guò)?____分鐘的?六、員工因故遲?到（在口頭請(qǐng)假?告知領(lǐng)導(dǎo)的前提?下）罰款___?_元；超過(guò)__?__分鐘至__?__小時(shí)以內(nèi)的?按事假處理，并?再罰款____?元（特。殊天氣?條件下除外）?七、無(wú)故遲到或?早退一次超過(guò)_?___分鐘的按?曠工半天處理。?八、無(wú)故遲到?或早退一次超過(guò)?____小時(shí)的?按曠工全天處理?。第____條?：關(guān)于員工辭職?之規(guī)定：一、?凡試用期員工在?試用期未滿期間?提出辭職的，應(yīng)?以書面形式寫出?辭職，經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)批示并簽署離?司時(shí)間后，報(bào)告?申請(qǐng)，并填寫《?離司人員表格》?交由辦公室，辦?公室根據(jù)部門批?準(zhǔn)的離司日期為?該員工辦理離司?相應(yīng)的手續(xù)，試?用期不滿___?_天自行辭職的?，公司不予計(jì)算?工資。二、凡?公司正式員工離?職，首先以書面?形式寫出辭職申?請(qǐng)，報(bào)送部門領(lǐng)?導(dǎo)，批準(zhǔn)后，辦?理離司手續(xù)時(shí)間?應(yīng)在____天?（視生產(chǎn)情況及?人員情況而定）?根據(jù)部門批示的?離司日期到辦公?室辦理相應(yīng)的離?司手續(xù)。三、?公司干部辭職由?本人寫出書面申?請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，在總經(jīng)理?批準(zhǔn)的日期由辦?公室辦理離司手?續(xù)。四、離司?手續(xù)包括。工具?、工作服、飯卡?、宿舍鑰匙、工?具箱鑰匙、出入?證、手機(jī)卡、電?話費(fèi)等交接和交?還。五、無(wú)論?何種原因離司，?員工必須交還全?部工作服后，公?司方可將工作服?保證金退還。員?工每少交還壹套?工作服，公司將?從保證金中扣除?上衣____元?/件、褲子__?__元/條、棉?衣____元/?件，直至保證金?全部扣完為止。?六、離司人員?辦理完交接手續(xù)?后，由辦公室將?《離司人員表格?》上報(bào)財(cái)務(wù)部，?財(cái)務(wù)部在下月發(fā)?放工資時(shí)將離司?員工工資打入工?資卡內(nèi)（工資卡?為，財(cái)務(wù)部不為?離司人員單獨(dú)發(fā)?放工資。農(nóng)行全?國(guó)通存通兌）?七、離司人員在?辦理離司手續(xù)完?畢的當(dāng)天應(yīng)離開?公司，如未按規(guī)?定時(shí)間離司，扣?除離司員工當(dāng)月?工資。第二章?：關(guān)于補(bǔ)助的有?關(guān)規(guī)定第___?_條：餐費(fèi)補(bǔ)助?之規(guī)定：我公司?現(xiàn)使用ic飯卡?就餐，具體使用?方式如下：一?、從每月___?_日至次月__?__日為一個(gè)計(jì)?費(fèi)周期，每位員?工按____天?給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。?二、每月由總?務(wù)部把餐費(fèi)補(bǔ)貼?充值到個(gè)人飯卡?內(nèi)，憑飯卡可在?食堂就餐、購(gòu)物?，但不退現(xiàn)金，?并限當(dāng)月消費(fèi)，?不累計(jì)至下月。?三、員工加班?及夜班的餐費(fèi)補(bǔ)?貼月底以現(xiàn)金方?式在工資中發(fā)放?。四、每位員?工的飯卡在工資?中扣押金___?_元，如有遺失?，應(yīng)及時(shí)通知總?務(wù)部補(bǔ)卡，以免?被他人使用，補(bǔ)?卡費(fèi)____元?。五、如需在?卡中充值，到食?堂商品部辦理充?值手續(xù)。其它情?況的補(bǔ)充規(guī)定如?下：1.當(dāng)月?實(shí)際平日出勤天?數(shù)如與____?天有出入，按實(shí)?際天數(shù)由當(dāng)月工?資中補(bǔ)入或扣除?相應(yīng)天數(shù)的餐費(fèi)?補(bǔ)貼。2.請(qǐng)?病、事假一次超?過(guò)____小時(shí)?（不包括___?_小時(shí)）者，由?工資中扣除當(dāng)天?餐費(fèi)補(bǔ)助；，補(bǔ)?貼當(dāng)日餐費(fèi)，以?現(xiàn)金方式在3.?六日加班一次超?過(guò)____小時(shí)?（含____小?時(shí)）當(dāng)月工資中?發(fā)放；4.加?夜班者，補(bǔ)貼夜?餐餐費(fèi)，每次_?___元，以現(xiàn)?金方式補(bǔ)入工資?中；5.由于?公司不具備解決?回民員工就餐條?件，故回民員工?工作日（包括平?，日和六日出勤?日）公司給予餐?費(fèi)補(bǔ)助，以現(xiàn)金?方式在當(dāng)月工資?中發(fā)放。6.?保安和公司保潔?員、鍋爐工，每?月天數(shù)即為當(dāng)月?應(yīng)出勤天數(shù)，每?月補(bǔ)貼餐費(fèi)__?__元，每月_?___日晚充入?個(gè)人飯卡；如有?病、事假等，則?應(yīng)在工資中扣除?相應(yīng)天數(shù)的餐補(bǔ)?，處理情況依照?上文規(guī)定執(zhí)行。?第____條：?中班、夜班補(bǔ)助?之規(guī)定：一、?中班補(bǔ)助___?_元；二、夜?班補(bǔ)助____?元；三、以上?補(bǔ)助不包括餐費(fèi)?。第____條?：加班費(fèi)之規(guī)定?：一、根據(jù)生?產(chǎn)情況員工需要?加班時(shí)，加班費(fèi)?為平日工資的_?___倍平日_?___小時(shí)以外?加班；二、周?六、日加班，?加班費(fèi)為平日工?資的____倍?；三、國(guó)家規(guī)?定的法定節(jié)假日?，加班費(fèi)為平日?工資的____?倍；第____?條：出差補(bǔ)助之?規(guī)定：一、凡?外出（滄州地區(qū)?以外）辦事的人?員，公司規(guī)定每?出差一次補(bǔ)貼_?___元；二?、凡外出（滄州?地區(qū)以內(nèi)）辦事?的人員公司規(guī)定?每出差一次補(bǔ)貼?____元；?三、凡出滄州以?外的出差每出差?一次補(bǔ)貼___?_元話費(fèi)；四?、____籍人?員回____辦?事沒有話費(fèi)補(bǔ)貼?；五、出差人?員每月____?日將上月出差情?況填寫《干部出?差月報(bào)表》經(jīng)上?級(jí)主管簽字后，?報(bào)到公司財(cái)務(wù)部?審核。第___?_條：結(jié)婚補(bǔ)助?之規(guī)定：一、?，皆享受此補(bǔ)助?；凡公司正式員?工（簽訂勞動(dòng)合?同）二、符合?國(guó)家結(jié)婚的法定?年齡，公司給予?員工本人結(jié)婚補(bǔ)?助費(fèi)____元?，結(jié)?；檠a(bǔ)助費(fèi)?只享受一次（再?婚除外）第__?__條：?jiǎn)适卵a(bǔ)?助之規(guī)定：一?、，皆享受此補(bǔ)?助；凡公司正式?員工（簽訂勞動(dòng)?合同）二、必?須是員工直系親?屬，包括：?jiǎn)T工?的父親、母親、?配偶及其子女，?其它親屬不給予?補(bǔ)助，喪事補(bǔ)助?金一次____?元。第____?條：生育補(bǔ)助之?規(guī)定：一、，?皆享受此補(bǔ)助；?凡公司正式員工?（簽訂勞動(dòng)合同?）二、符合國(guó)?家的生育年齡以?及有關(guān)生育的法?律法規(guī)；三、?員工本人或員工?配偶生育，公司?給予生育補(bǔ)助_?___元；四?、凡領(lǐng)取結(jié)婚補(bǔ)?助、喪事補(bǔ)助、?生育補(bǔ)助的員工?，如在領(lǐng)取之日?起半年內(nèi)申請(qǐng)離?職，公司規(guī)定將?發(fā)放本人的補(bǔ)助?退回。第___?_條：調(diào)整工資?之規(guī)定：一、?公司定于每年_?___月份做為?調(diào)整工資的時(shí)間?；二、公司根?據(jù)上一年的經(jīng)營(yíng)?情況、個(gè)人表現(xiàn)?、職務(wù)分工以及?同工種技術(shù)水平?的差別進(jìn)行不同?程度的調(diào)整；?三、入司滿一年?的員工均參與調(diào)?級(jí)。但與工齡補(bǔ)?貼不同的是，員?工入司滿一年但?沒有趕上調(diào)整工?資的月份，只有?轉(zhuǎn)年參加調(diào)級(jí)，?超過(guò)的月份不予?；補(bǔ)加（特殊表?現(xiàn)及貢獻(xiàn)除外）?四、全年累計(jì)?受到通報(bào)表?yè)P(yáng)三?次以上的員工（?包括三次），年?度調(diào)整工資可享?受優(yōu)選待遇。?第三章：關(guān)于外?出、外培及干部?加班、值班的有?關(guān)規(guī)定第___?_條：外出之規(guī)?定：一、外出?的干部通訊工具?必須隨身攜帶，?以便聯(lián)系。如因?外出未帶手機(jī)，?公司與其失去聯(lián)?系者，發(fā)現(xiàn)一次?罰款____元?，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生?三次，扣除當(dāng)月?電話費(fèi)補(bǔ)貼。?二、駕駛車輛外?出的干部，要按?照公司關(guān)于駕駛?員出車的管理制?度駕駛車輛，圓?滿完成公司交給?的外出工作。第?____條：外?培之規(guī)定：根據(jù)?業(yè)務(wù)以及工作的?需要，公司要委?派干部或員工到?國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)、?研修、商務(wù)考察?以及其它地區(qū)（?國(guó)內(nèi)）的學(xué)習(xí)和?取證，根據(jù)不同?情況規(guī)定如下：?一、公司委派?出國(guó)考察。從入?司之日起，為企?業(yè)服務(wù)滿六年，?無(wú)論合同期滿、?本人申請(qǐng)離職還?是公司給予辭退?，出國(guó)費(fèi)用由企?業(yè)全部承擔(dān)。?1.本人申請(qǐng)離?職。a.從入司?之日起，為企業(yè)?服務(wù)不足兩年，?個(gè)人要承擔(dān)出國(guó)?費(fèi)用的100；?b.從入司之日?起，為企業(yè)服務(wù)?滿兩年，個(gè)人要?承擔(dān)出國(guó)費(fèi)用的?80；c.從入?司之日起，為企?業(yè)服務(wù)滿三年，?個(gè)人要承擔(dān)出國(guó)?費(fèi)用的70；c?.從入司之日起?，為企業(yè)服務(wù)滿?四年，個(gè)人要承?擔(dān)出國(guó)費(fèi)用的6?0；d.從入司?之日起，為企業(yè)?服務(wù)滿五年，個(gè)?人要承擔(dān)出國(guó)費(fèi)?用的50。_?___公司給予?辭退：a.從入?司之日起，為企?業(yè)服務(wù)不足兩年?，個(gè)人要承擔(dān)出?國(guó)費(fèi)用的70；?b.從入司之日?起，為企業(yè)服務(wù)?滿兩年，個(gè)人要?承擔(dān)出國(guó)費(fèi)用的?60；c.從入?司之日起，為企?業(yè)服務(wù)滿三年，?個(gè)人要承擔(dān)出國(guó)?費(fèi)用的50；d?.從入司之日起?，為企業(yè)服務(wù)滿?四年，個(gè)人要承?擔(dān)出國(guó)費(fèi)用的4?0；e.從入司?之日起，為企業(yè)?服務(wù)滿五年，個(gè)?人要承擔(dān)出國(guó)費(fèi)?用的30。第_?___條：干部?加班之規(guī)定：?一、因工作需要?急需在日程安排?以外的六、日?加班時(shí)，要填寫?干部加班申報(bào)單?報(bào)送總經(jīng)理審批?，考勤員根據(jù)總?經(jīng)理的批示以及?打卡的具體時(shí)間?計(jì)算加班費(fèi)；?二、特殊情況來(lái)?不及提前申報(bào)的?可用通訊形式征?求總經(jīng)理意見，?加班申報(bào)單可后?補(bǔ)；三、加班?被批準(zhǔn)后，請(qǐng)加?班干部于兩日內(nèi)?將加班申報(bào)單交?至考勤員；四?、由于特殊原因?需要干部___?_加班的，不需?要填寫干部加班?申報(bào)單，加班時(shí)?間由經(jīng)理辦公室?按實(shí)際加班時(shí)間?統(tǒng)一申報(bào)；五?、不按上述規(guī)定?執(zhí)行的公司不予?計(jì)算加班費(fèi)；?六、公司的下班?時(shí)間是17：_?___分，干部?加班時(shí)間從17?：____分開?始計(jì)算。00到?18：分按__?__小時(shí)計(jì)算加?班，17：以后?滿半小時(shí)按半小?時(shí)計(jì)算；001?8：00之間不?足____小時(shí)?不予計(jì)算加班費(fèi)?；七、凡公司?級(jí)會(huì)議，例。全?體干部會(huì)、生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)、下班后?的培訓(xùn)（不包，?不予以計(jì)算加班?，打卡時(shí)請(qǐng)?jiān)诳?上注明，以便考?勤員核對(duì)。括講?課干部）八、?干部的加班月底?由本人填寫干部?加班申報(bào)單，由?財(cái)務(wù)部審核后，?交由辦公室考勤?員計(jì)算考勤。第?____條：干?部值班之規(guī)定由?于公司生產(chǎn)任務(wù)?繁忙，車間員工?需倒班方能完成?生產(chǎn)計(jì)劃。為能?及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)?程中的問(wèn)題，故?安排公司干部跟?班值班。具體規(guī)?定如下：1.?由生產(chǎn)部部長(zhǎng)根?據(jù)生產(chǎn)情況安排?干部進(jìn)行跟班值?班；2.值班?時(shí)間從當(dāng)日18?：____分至?次日早晨8：0?0；3.要求?值班干部，在員?工交接班前__?__分鐘（23?：15和5：4?5）必須到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，?以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?解決問(wèn)題；4?.值班干部，除?上述時(shí)間必到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外，當(dāng)車?間有夜班時(shí)還須?在22：00以?后次日早5：_?___分之前進(jìn)?行最少一次的巡?查，并認(rèn)真填寫?巡查記錄；5?.值班干部在巡?查時(shí)要進(jìn)行打卡?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便?核查，做到打卡?巡查記錄一致，?每日至少二次；?6.干部值班?期間不準(zhǔn)出廠（?包括值中班）或?脫崗、不準(zhǔn)飲酒?，要保持清醒的?頭腦，確保生產(chǎn)?的順利進(jìn)行，發(fā)?生重大問(wèn)題事故?要在第一時(shí)間向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；?7.由于離廠?或脫崗造成事故?（問(wèn)題）得不到?及時(shí)處理，從而?造成無(wú)法挽回的?經(jīng)濟(jì)損失或人員?傷亡，公司將視?情節(jié)輕重給予不?同程度的經(jīng)濟(jì)處?罰、降崗、辭退?或追究刑事責(zé)任?；8.干部在?值班期間要嚴(yán)格?遵守公司的規(guī)章?制度，不準(zhǔn)做與?工作無(wú)關(guān)的事情?。否則，按違紀(jì)?處理，如被__?__核實(shí)無(wú)誤加?倍處罰；9.?值班干部次日仍?正常工作；1?0.值班費(fèi)為平?日值班每次補(bǔ)貼?____元，六?日值班每次補(bǔ)貼?____元。?11.其他節(jié)假?日的值班及值班?費(fèi)另行安排。?12.干部值班?要嚴(yán)格按照上述?規(guī)定進(jìn)行打卡，?忘記打卡或不打?卡，按公司打卡?規(guī)定執(zhí)行，確保?考勤員統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)?確性。第四章?：關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的有?關(guān)規(guī)定：第__?__條：全勤獎(jiǎng)?之規(guī)定：一、?為保證交貨期，?公司規(guī)定在沒有?特殊情況下隔周?雙休，員工只要?按照日程安排表?規(guī)定的出勤日出?勤就視為全勤，?發(fā)給全勤獎(jiǎng)；?二、六日加班（?____小時(shí)以?外包括六、日?）可以與平日的?歇班相抵，也視?為全勤；三、?平日加班（__?__小時(shí)以外）?不能與規(guī)定的?六、日出勤日相?抵。否則，不能?視為全勤；四?、額外的六、?日加班可以與規(guī)?定的六、日歇?班相抵，也視為?全勤；五、全?勤獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金為每?月____元人?民幣。第___?_條：日常獎(jiǎng)勵(lì)?之規(guī)定對(duì)于在日?常工作生產(chǎn)過(guò)程?中做出突出貢獻(xiàn)?的員工，公司將?給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)?金額為____?元-____元?，由所在部門提?出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，報(bào)?經(jīng)總經(jīng)理簽字后?，在工資中發(fā)放?。第____條?：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)之?規(guī)定：一、年?度被評(píng)為公司優(yōu)?秀員工者，每人?獎(jiǎng)勵(lì)____元?；二、工作努?力、積極主動(dòng)、?團(tuán)結(jié)同事、尊敬?師長(zhǎng)；三、認(rèn)?真做好自己的本?職工作，全年沒?有違紀(jì)以及重大?責(zé)任事故的發(fā)生?；四、年出勤?率必須在95以?上，（包括95?）年累計(jì)遲到次?數(shù)不得超過(guò)__?__次，沒有曠?工現(xiàn)象；五、?評(píng)選優(yōu)秀員工以?不記名投票的形?式選出，被選人?員之選票必須超?過(guò)半，不符合條?件的剔除；數(shù)（?包括半數(shù)）六?、連續(xù)三年被評(píng)?為公司優(yōu)秀員工?者提升一級(jí)工資?；七、獲獎(jiǎng)?wù)?可以有并列。第?____條：優(yōu)?秀干部獎(jiǎng)之規(guī)定?：一、年度被?評(píng)為公司優(yōu)秀干?部者，每人獎(jiǎng)勵(lì)?____元