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第頁共頁行政經(jīng)理個人總結(jié)范文行政經(jīng)理個人總結(jié)范文行政經(jīng)理個人總結(jié)范文1回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,光陰過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!(一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習進步,通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情效勞,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目的責任制。(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目的完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理程度的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導,實在落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防平安檢查制度,從而推動消防平安各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,獲得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原那么落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進展思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進展防火平安檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)歷,使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。五、聽取員工的意見要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的缺乏總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表如今以下幾個方面:1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處分,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍盜竊事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳進步自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導的重視,如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。行政經(jīng)理個人總結(jié)范文2本年度工作重點:1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;2、行政費用的預算與控制;3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理;4、公司印章、檔案及合同的管理;5、公司員工薪酬福利與績效考核管理;6、日常人事工作及員工關(guān)系管理;7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù);8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作;9、完成領(lǐng)導臨時布置的各項任務(wù)。繁忙而充實XX年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,XX年11月我正式參加了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務(wù)作出了積極奉獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:一、本年度重點工作完成情況及獲得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通XX年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算方案,盡量將費用支出控制在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析^p,以便于來年可以更加準確、細致地進展費用的預算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也進步了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理XX年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,標準了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進展了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上防止了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司XX年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了XX年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理XX年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,進步了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)絡(luò),行政部也承當著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。XX年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分工程。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進展管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。二、本年度獲得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作,理解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和gsp的相關(guān)知識;3、通過單獨處理行政人事各項工作,鍛煉和進步了自己的應(yīng)變才能和判斷才能。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷,一開場對企業(yè)的運作流程和規(guī)那么不夠熟悉,沒有可以很好的滿足和提早預見其他部門的需求,今后要更加細致的理解各部門的工作,以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用;2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識理解得還不夠,需要加強對藥品根底知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些方案實行的工作未能展開,XX年我將加強個人時間管理程度,進步效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、XX年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓2、本年度自我優(yōu)優(yōu)勢評價:本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心慎重、態(tài)度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通,靈敏應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。本人優(yōu)勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)進步,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析^p才能需要進步,看問題的高度還不夠。五、XX年本崗位工作的思路及詳細措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的`良好溝通;2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購方案;4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;5、按方案執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標;6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資;8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,進步協(xié)作效率。行政經(jīng)理個人總結(jié)范文3行政部是學校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導的參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)絡(luò)的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)絡(luò)各方,照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來,行政部全體同志在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發(fā)揮團隊精神,努力創(chuàng)新,順利地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、增強效勞意識,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,力促部門工作上臺階一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的效勞中,進步教職工的效勞意識和協(xié)作精神,進一步推動了部門的工作。二、健全和完善學校的各項規(guī)章制度,力求工作標準化1。標準了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理,做到了學校發(fā)文行文標準、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。2。協(xié)助校長擬訂學校方案和總結(jié),起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機構(gòu)建立和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》,擬訂了《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才施行方法》、《學校教職工獎金、津貼發(fā)放方法》、《學校關(guān)于標準競賽組織和資料征訂方法》、《渝中區(qū)老師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度,對學校工作的標準化起到了一定的推動作用。三、搞好協(xié)調(diào)和效勞工作,力保學校工作順利開展近兩年來,學校的各方面事業(yè)開展很快,各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設(shè)施設(shè)備改造等比擬頻繁。因此協(xié)調(diào)好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關(guān)系,是關(guān)系到學校各部門高效運轉(zhuǎn)、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯(lián)絡(luò)紐帶,行政部在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。如搞好重慶市區(qū)縣教研機構(gòu)建立和教研工作督導評估的迎檢工作、全區(qū)老師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的效勞工作;協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試,高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中畢業(yè)暨升學考試、小學調(diào)研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作,教研員申報經(jīng)費培訓活動的會標制作、音響、攝〔照〕像工作,教研員下校蹲點反應(yīng)意見的回收等工作;協(xié)助培訓部開展老師繼續(xù)教育評查驗收和即將開場的全區(qū)新課程師資培訓等工作;協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學會換屆選舉大會。
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