《企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策-以會稽山紹興酒為例》開題報告（含提綱）

開題報告教學點專業(yè)班級學號姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策—以會稽山紹興酒為例一、選題背景及依據(jù)(說明選題的目的及意義)隨著國家之間經(jīng)濟貿(mào)易的加快，全球化趨勢已經(jīng)來臨，對企業(yè)的管理要求也是越來越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)會計等式“收入-成本=利潤”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤，有必要在增加收入的基礎(chǔ)上控制成本。為了提高企業(yè)的競爭力，許多制造企業(yè)采用先進的電子商務(wù)成本控制方法來降低經(jīng)營成本。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈過程，不再局限于企業(yè)本身，而是應(yīng)該與上游和下游企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、最終消費者的良性互動。本文以以會稽山紹興酒為案例，對相關(guān)概念進行梳理；然后對會稽山紹興酒成本控制的情況進行總結(jié)，并分析了會稽山紹興酒成本控制存在的主要問題及原因；最后從采購、運輸控制、庫存管理以及市場定位方面探析會稽山紹興酒企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究內(nèi)容和擬解決的問題第一章前言第二章會稽山紹興酒成本控制的現(xiàn)狀分析（一）會稽山紹興酒公司基本情況簡介（二）會稽山紹興酒公司成本控制現(xiàn)狀1.生產(chǎn)管理方面2.采購管理方面3.庫存與物流管理方面第三章會稽山紹興酒成本控制存在的問題（一）采購成本過高（二）會稽山紹興酒物料損耗嚴重（三）產(chǎn)品庫存積壓嚴重（四）信息溝通傳遞不及時第四章會稽山紹興酒成本控制存在問題的原因分析（一）會稽山紹興酒采購程序不完善1.缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2.會稽山紹興酒各部門分散采購（二）缺乏物料控制措施（三）市場需求預(yù)測不準確（四）會稽山紹興酒信息系統(tǒng)不健全1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺少成本信息管理2.人員勝任能力不足第五章會稽山紹興酒成本控制的優(yōu)化建議（一）完善采購業(yè)務(wù)流程（二）健全物料控制制度（三）采用科學的方法進行市場定位1.準確定位經(jīng)營范圍2.以客戶需求為導向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結(jié)論參考文獻[1]張偉華,李娜琳.會稽山紹興酒企業(yè)成本控制研究[D].吉林財經(jīng)大學,2022.[2]王洪宇,趙軍鵬.上市公司企業(yè)成本控制分析—以會稽山紹興酒為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳曉宇,劉美.會稽山紹興酒管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃澤洋,吳佳欣.會稽山紹興酒發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]鄭夢潔.會稽山紹興酒企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學,2021.[6]周明陽,徐瑞雪,孫浩.會稽山紹興酒企業(yè)成本控制能力分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]朱成漢,許芳華.核心能力視角的會稽山紹興酒企業(yè)成本控制研究[D].大連理工大學,2020.[8]馬雨馨,胡飛鴻.會稽山紹興酒企業(yè)成本控制評價研究[D].東華理工大學,2019.[9]龍春婷,許歡歡.會稽山紹興酒企業(yè)成本控制管理研究[D].石河子大學,2017.[10]林雪婷,高春翠,羅樂.互聯(lián)網(wǎng)思維下會稽山紹興酒企業(yè)成本控制研究[D].湖南科技大學,2017.[11]秦旭東,晨光海.淺析會稽山紹興酒發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]謝夢菲,彭浩雯.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]曾志霞,唐曉玲.會稽山紹興酒海外市場企業(yè)成本控制分析[D].遼寧大學,2015.[14]肖浩楠,姚婷婷.會稽山紹興酒市場企業(yè)成本控制研究[D].廣東工業(yè)大學,2014.[15]鄒鵬飛,馮陽洋,方曉.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學,2013.[16]袁春燕,潘宜婷.企業(yè)企業(yè)成本控制效益分析——以會稽山紹興酒為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.[17]董江平,傅紅杰.企業(yè)成本控制風險評價—以會稽山紹興酒為例[J].上海管理科學,2009,31(05):61-65.[18]蔡艷蓉,石海龍.企業(yè)成本控制提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—會稽山紹興酒為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.解決的問題：通過會稽山紹興酒成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問題，闡述會稽山紹興酒成本控制問題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關(guān)研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題；四、研究步驟和進度安排2021年12月25日-12月28日指導老師和論文秘書集中業(yè)務(wù)培訓2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開題培訓，指導學生選題2022年元月15日前學生完成選題、指導老師下達任務(wù)書2022年元月15日-3月27日指導學生完成論文定稿、查重2022年3月28日-3月31日