倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程一、背景近年來(lái),隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,倉(cāng)庫(kù)成為了公司物流管理的重要環(huán)節(jié)。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理流程,提高工作效率和質(zhì)量,公司特制定了該項(xiàng)制度。二、制度內(nèi)容1.倉(cāng)庫(kù)管理(1)倉(cāng)庫(kù)布局根據(jù)物品類別和存儲(chǔ)容量,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行劃分并布局,確保物品存儲(chǔ)有序、方便分類和查找。(2)貨品入庫(kù)入庫(kù)前,對(duì)貨品進(jìn)行檢查,核對(duì)貨品名稱、數(shù)量和規(guī)格等是否與訂單一致。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)仔細(xì)檢查貨品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)破損、變形等情況及時(shí)記錄并通知相關(guān)部門處理。入庫(kù)時(shí),對(duì)貨品進(jìn)行分類存儲(chǔ),特別是易錯(cuò)貨品(如易碎品、易液化品等),應(yīng)專門區(qū)分存儲(chǔ)。(3)貨品出庫(kù)出庫(kù)前,對(duì)貨品的名稱、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保無(wú)誤。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員需核對(duì)客戶信息是否匹配,提供必要的發(fā)貨憑證(如單據(jù)、合同)。出庫(kù)時(shí),應(yīng)盡量按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行操作,確保貨品不過(guò)期或安全期內(nèi)。(4)貨品盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員按照一定周期進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。盤(pán)點(diǎn)時(shí),要對(duì)所有貨品進(jìn)行逐一核實(shí),并做好相應(yīng)的記錄和報(bào)表,上報(bào)相關(guān)部門審核。(5)庫(kù)存管理根據(jù)實(shí)際情況制定合理的庫(kù)存管理方案,確保物品庫(kù)存充足且存儲(chǔ)安全。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并根據(jù)生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.倉(cāng)庫(kù)安全(1)管理進(jìn)出口倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理進(jìn)出口,確保物品正常出入;對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)的貨品,嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的安全性。(2)安全防火倉(cāng)庫(kù)內(nèi)切勿存放易燃、易爆、有毒有害品等危險(xiǎn)品,以免引起安全事故;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝防火設(shè)施,并定期檢查保修,確保防火系統(tǒng)的有效性和安全性。3.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境(1)溫度、濕度控制可根據(jù)存放的貨品要求,調(diào)整倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度及濕度,以便保護(hù)貨品的質(zhì)量;調(diào)節(jié)溫度濕度時(shí)應(yīng)注意防止存在的安全問(wèn)題(如電氣故障、易燃物品溫度過(guò)高)。(2)衛(wèi)生清潔倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的整潔環(huán)境,實(shí)行日清日潔和周清周潔制度。對(duì)于易腐爛、易變質(zhì)的貨品,更需要做好衛(wèi)生清潔工作,特別是對(duì)于保鮮、冷藏、冷凍的貨品,須嚴(yán)格控制環(huán)境溫度,區(qū)分存儲(chǔ)。三、工作流程1.入庫(kù)流程(1)收貨送貨人將貨品送到倉(cāng)庫(kù)內(nèi),交給倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)送貨人信息是否正確,已打開(kāi)檢查貨品是否與訂單和發(fā)票等持證明書(shū)一致。(2)檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)貨品進(jìn)行檢驗(yàn),檢查貨品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。如果貨品存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向送貨人反饋,待問(wèn)題解決前,不接收貨物。(3)編碼對(duì)于滿足收貨要求的貨品,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)為其編制相應(yīng)的編碼,以便后續(xù)操作;編碼要滿足簡(jiǎn)短明了,便于管理操作。(4)入庫(kù)內(nèi)部確認(rèn)后,倉(cāng)庫(kù)管理員和庫(kù)存管理員進(jìn)行貨品入庫(kù)操作;入庫(kù)時(shí)注意貨品分類存儲(chǔ)、合理安放,保證庫(kù)內(nèi)有序、整潔。2.出庫(kù)流程(1)出貨申請(qǐng)客戶向公司提交出貨申請(qǐng);出貨申請(qǐng)需注明貨品名稱、數(shù)量、規(guī)格及出貨日期等信息。(2)確認(rèn)出貨申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)職能部門審批通過(guò);出庫(kù)前,對(duì)貨品進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)結(jié)果包括貨品名稱、數(shù)量、儲(chǔ)存條件、儲(chǔ)存地址等。(3)取貨出庫(kù)確認(rèn)無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)管理員安排客戶的取貨時(shí)間并做好出庫(kù)記錄;客戶取貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)取貨人信息、貨品名稱、數(shù)量等是否匹配,否則拒絕取貨。四、總結(jié)倉(cāng)庫(kù)作為公司重要的物流管理環(huán)節(jié),對(duì)于提高公司業(yè)務(wù)運(yùn)作效率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論