管理會計模擬實訓

資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝學生實踐報告（文科類）課程名稱：管理會計模擬實驗 專業(yè)班級：學生學號： 學生姓名：所屬院部： 商學院 指導教師：2017——2018學年 第一學期金陵科技學院教務處制精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝實踐報告書寫要求實踐報告原則上要求學生手寫，要求書寫工整。若因課程特點需打印的，要遵照以下字體、字號、間距等的具體要求。紙張一律采用A4的紙張。實踐報告書寫說明實踐報告中一至四項內容為必填項，包括實踐目的和要求；實踐環(huán)境與條件；實踐內容；實踐報告。各院部可根據(jù)學科特點和實踐具體要求增加項目。填寫注意事項1）細致觀察，及時、準確、如實記錄。2）準確說明，層次清晰。3）盡量采用專用術語來說明事物。4）外文、符號、公式要準確，應使用統(tǒng)一規(guī)定的名詞和符號。5）應獨立完成實踐報告的書寫，嚴禁抄襲、復印，一經發(fā)現(xiàn)，以零分論處。實踐報告批改說明實踐報告的批改要及時、認真、仔細，一律用紅色筆批改。實踐報告的批改成績采用百分制，具體評分標準由各院部自行制定。實踐報告裝訂要求實踐報告批改完畢后，任課老師將每門課程的每個實踐項目的實踐報告以自然班為單位、按學號升序排列，裝訂成冊，并附上一份該門課程的實踐大綱。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝實踐項目名稱：全面預算管理實踐學時：12同組學生姓名：實踐地點：7304實踐日期：6-8周實踐成績：批改教師：批改時間：指導教師評閱：一、實踐目的和要求實踐目的：對企業(yè)銷售、生產等項目預測，掌握全面預算編制的方法。實踐要求：1．根據(jù)事先設計好的資料，運用 EXCEL的工具建立企業(yè)全面預算模型，規(guī)劃企業(yè)資金的使用。2．與手工方法下計算的結果進行比對。二、實踐環(huán)境與條件實驗環(huán)境：機房、一人一機軟件要求：office2003 、LanStarVCxp3.1三、實踐內容（一）各種計算公式的使用方法（二）全面預算模型的建立1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進行求解3．根據(jù)求解結果進行方案決策精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝四、實踐報告（附件）（一）實驗步驟建立新工作簿;將給定的表1-6建立相應的工作表并命名;編制全年分季度的銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接工資預算、制造費用預算、管理費用預算、財務費用預算、銷售費用預算等預算表，并設定公式從已生成的工作表上取數(shù)。(一)業(yè)務預算銷售預算生產預算直接材料預算直接人工預算制造費用預算產品單位成本預算管理費用預算8）銷售費用預算9）投資收益及營業(yè)外收支預算(二)專項預算資本性支出預算(三)財務預算現(xiàn)金收支表預算損益預表算資產負債表預算(二)實驗結果銷貨資料銷售預算表精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝存貨資料生產預算5．材料消耗定額及采購單價材料存貨精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝材料需用量預算直接材料采購預算應交稅金及附加預算精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝單位工時工資率和工時定額直接人工預算制造費用預算表精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝制造費用現(xiàn)金預算甲產品成本預算乙產品成本預算精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝丙產品生產線項目投資預算及資金籌集方案期末存貨預算銷售費用資料精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝銷售費用及現(xiàn)金支出預算20．管理費用及現(xiàn)金支出預算21．現(xiàn)金預算22．財務費用預算精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝23．預計資產負債表預計利潤表精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝五、實驗心得全面預算主要包括業(yè)務預算 ,業(yè)務預額算和專項預算.業(yè)務預算主要是反映企業(yè)在計劃期間日常發(fā)生的各種具有實質性的基本活動的預算.它主要包括銷售預算,生產預算,直接材料預算,直接人工預算,制造費用預算,生產成本預算,銷售及管理費用預算等.財務預算是指企業(yè)在計劃期內反應有關現(xiàn)金收支,經營成果和財務預算.它主要包括現(xiàn)金預算損益表預算和資產負債表預算.專項預算是指企業(yè)不經常發(fā)生的長期投資決策項目或籌資項目所編制的預算.包括資本支出預算和籌資預算.對于全面預算管理而言我懂得了小心謹慎，細心的找材料一不留神丟掉一個數(shù)字最后的資產負債表就結不平。上課的時候我們小組沒有做完回去花了一下午的時間小組討論檢查才找平。盡管最后找出的錯誤不是沒有知識含量，但告訴我們細節(jié)決定成敗。我們這次的實驗主要卡在現(xiàn)金收支預算表上面，它的數(shù)字還得涉及后面一張損益表，財務表同時也結合損益表來做。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝實踐項目名稱：經營決策分析 實踐學時： 4同組學生姓名： 實踐地點：7304實踐日期：9周 實踐成績：批改教師： 批改時間：指導教師評閱：一、實踐目的和要求實踐目的：對產品品種最佳組合進行決策分析，掌握經營決策的分析方法。實踐要求：1．根據(jù)事先設計好的資料，運用 EXCEL的工具對產品品種組合進行分析，得出最佳的方案。2．與手工方法下計算的結果進行比對。二、實踐環(huán)境與條件實驗環(huán)境：機房、一人一機軟件要求：office2003 、LanStarVCxp3.1三、實踐內容（一）了解EXCEL規(guī)劃求解工具的使用（二）產品品種最合決策分析1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進行求解3．根據(jù)求解結果進行方案決策精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝四、實踐報告（附件）（一）實驗步驟將已知數(shù)據(jù)填入模型:填入公式;部門耗用工時=產量*產品單位小時數(shù)貢獻毛益率=產量*產品單位貢獻毛益約束條件=部門生產能力規(guī)劃求解:目標單元格:貢獻毛益合計，最大，可變單元格:A,B產品產量約束:部門耗用工時合計s約束條件逐步測試法:第一次測試。假設首先安排A產品生產，各部門生產能力如果有剩余，再用于生產B,看結果如何，再據(jù)以做進一步整體測試第二次測試。第二次測試首先安排B產品的生產，如果有剩余生產能力再安排A產品生產，看結果如何，再作調整測試第三次測試。據(jù)上述測試，進行 A、B產品生產的調增調減（二）實驗結果精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝五、實驗心得經營決策分析主要了解到規(guī)劃求解法和逐步測試法。 這是一項很重要的技能和知識。因為這涉及到產品最優(yōu)組合決策， 生產多種產品的企業(yè)往往需要考慮如何將有限的生產資源充分利用并合理地在各種產品之間進行分配。 企業(yè)的生產受到設備能力，原材料來源，動力供應，生產地的面積，熟練勞動力等多種因素限制，因而必須合理安排生產，使各種產品達到最優(yōu)組合， 從而實現(xiàn)最佳的經濟效益。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝實踐項目名稱：投資決策分析 實踐學時： 4同組學生姓名： 實踐地點：7304實踐日期：10周 實踐成績：批改教師： 批改時間：指導教師評閱：一、實踐目的和要求實踐目的：對現(xiàn)金流量等項目進行分析，掌握投資決策分析的方法。實踐要求：1．根據(jù)事先設計好的資料，運用 EXCEL的工具對固定資產投資進行分析并決策。2．與手工方法下計算的結果進行比對。二、實踐環(huán)境與條件實驗環(huán)境：機房、一人一機軟件要求：office2003 、LanStarVCxp3.1三、實踐內容（一）折舊、凈現(xiàn)值等函數(shù)的使用方法（二）固定資產投資的分析1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進行求解3．根據(jù)求解結果進行方案決策精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝四、實踐報告（附件）（一）實驗步驟建立模型將已知數(shù)據(jù)填入模型填入公式;折舊額:SLN(cost,salvage,life),SYD(cost,salvage,life,per)稅前凈利:銷售收入-付現(xiàn)成本=折舊額所得稅=稅前凈利*所得稅率稅收凈利=稅前凈利-所得稅營業(yè)凈現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊營業(yè)凈現(xiàn)值流量;NPV(rate,value1,value2,差額分析(新設備數(shù)據(jù)-舊設備數(shù)據(jù))凈現(xiàn)值差量:NPV(rate,valuel,value2,資金成本率的臨界值:單變量求解:(目標單元格:凈現(xiàn)值差量;目標值:0;可變單元格:資金成本率)(二)實驗結果精品文檔資料收集于網(wǎng)絡 如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝五、實驗心得投資決策分析則讓我了解到