S過程方法理解

ISO/TS16949:2002

過程方法過程方法ISO9000：2000條款0.2過程方法描述到：任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或一組活動可視為一個過程?；顒虞斎胼敵龉芾碣Y源過程方法過程方法取代了ISO9001：1994的20個要素，體現(xiàn)在ISO9004：2000（質(zhì)量管理體系--業(yè)績改進指南）及ISO9001：2000（質(zhì)量管理體系--要求）的新結(jié)構(gòu)中。ISO9001：1994ISO9004：2000ISO9004：1994ISO9001：2000過程方法過住程萄方望法過困程勾方穗法早：煌將萌系協(xié)統(tǒng)聚中做單診一骨過顏程擴、脆過作程博組邀合險和趣它允們吩之廈間到的顆相抬互腐關(guān)奴系哨運折用候過批程雙的錘概蟻念液去妙識嫁別堂、倘應(yīng)狠用驢、境控爪制訴的期方鴿法借稱欺為史過歪程癢方野法齡，裳運拔用欄過雀程撲方答法德可蓮以總更聾高鳥效另地陜得叨到羞期錫望霉的蒸結(jié)飲果膏。過龜程毫1過龍程科2過改程賠2透.硬1過刪程筋2興.騙2過盯程御2換.拖3過惑程漿方亦法顧客要求管理職責資源管理測量分析和改善產(chǎn)品實現(xiàn)滿意顧客質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進產(chǎn)品增凡值過耀程抄方織法用珠過敲程五方佳法考的屆審從核狂是陷從Q會S鄰-亮9闖0嘴0怪0媽：鍬1幼9陣9龍8轉(zhuǎn)娘換惱到I喚S盯O丙/塘T星S饅1權(quán)6騰9需4凱9帝:院2談0用0知2的熔關(guān)蘋鍵娛!汽小車擠行斬業(yè)贊體逝現(xiàn)增斜值、薄體駕現(xiàn)顧版客株導(dǎo)冠向。按壟照苗顧濾客哨導(dǎo)寸向孝過貪程串展睡開冒組酷織非需延要暈的堤各潤個烏相靠關(guān)卵支點持奴過組程唉和祥管轟理堵過南程簡。過棵程霸方續(xù)法淋的珠觀搭點有適三陷種區(qū)類章型圣的恨過卸程顧棚客步導(dǎo)滾向客過用程C失u奴s萌t傷o腳m耕e文r柄O搭r劉i哄e乎n啟t家e閘d時P促r找o爆c廟e鵝s舅s櫻e馳s嗽(協(xié)C爽O謹P毛s乞)管爆理茫導(dǎo)簡向蔑過辰程M早a把n廣a續(xù)g宜e祖m萬e氧n裕t恥O糾r意i但e正n切t所e援d央P參r聲o塞c挖e弦s薦s迷e搞s列(麻M漲O恒P持s獅)支婚持廟過央程S敵u呢p桐p貴o虎r酸t(yī)盼P居r標o嘉c稼e稿s橋s肚e坦s評(傭S勾P陡s漿)了牙解棍過哨程兼方秀法過樂程準1過恢程免2輸擱出紅/僚入輸溉入輸擦出ACTIONPLANCHECKDOQMSACTIONPLANCHECKDOACTIONPLANCHECKDO如輸何革確烘定鮮組授織大的喉C園O烤PC攪u失s識t擴o碌m送e憑r屠sC諸u姨s驗t象o捐m愧e臉r陷s顧僻客管梢理車職噴責測駐量恭分乞析撐改壯進資恭源感管最理需抽求滿止意產(chǎn)祝品產(chǎn)萄品賠實諸現(xiàn)輸張入輸獨出C憲o每n尊t脈i組n嫂u匹a言l宮i晨m播p揭r廣o蓋v蝕e罪m寫e稻n直t擴o纏f兆t早h論e刑q管u學(xué)a哥l曉i殘t抗ym給a弄n奧a臨g組e渡m查e脆n飲t揭s偷y申s鋒t葬e證m質(zhì)恢量浸管義理幼體館系犁持羅續(xù)礙改即進關(guān)探鍵K備e翁y增惜值給行送動V織a啞l財u娛e斬-料a俯d煮d率i絕n幼g級a什c侍t織i命v河i職t徐i男e菊s信閑息莖流傳動I飾n己f廚o掩r鏡m秒a琴t貪i免o桿n務(wù)f青l(xiāng)塘o拘w組槽織輸簽出輸慎入這姻是再一肥個餃過蠢程一騙個趟組給織侄的蝦界班面/外膜部霞環(huán)倆境壓的潔輸離入i撤n多p玩u岔t許(霜I棒)注扒意素怎閑樣鼓對烏過鞋程其模鐵式厚的捉精哪確受應(yīng)蝴用迷。a有p館p剩l慘i連c雀a壩t醒i球o貨n蒜o副f庫t哲h自e膨p格r飾o冊c趨e鞠s革s有m狂o鏡d墨e反l.檢灣查蠻輸汗入靠鋪著障輸忙出一貞個洲組后織拴的頸界抱面/外遺部炒環(huán)僻境驕的抗輸擴出o鋪u尺t料p劫u稈t算(臨O核)N寧o愛t霧i屠c珠e鋸h蠻o太w炒t訊h客i僑s衫i閱s冊a觸l補i終t昨e貸r蹄a厲l顧秒客如豎何漁確淘定僻組法織夸的傳C萬O察P輸出輸入顧硬客導(dǎo)注向過棋程4321組搞織支踩持幻玉過攝程DCBA輸出輸入支洽持過嚷程支曲持般過虧程的作子扁過噸程章秧魚婦模叮式（T健h貨e村O姜c驢t推o籠p動u許s姓M健o騙d偽e播l埋）客戶要求APQP7.5.1.6生產(chǎn)排程7.2合約審查客戶下單PPAP7.5.5倉庫8.2.4FQC7.5生產(chǎn)控管8.2.3&4IPQC7.5.5出貨8.2.2.3出貨稽核8.2.1.1準時交貨績效7.3設(shè)計MSAFMEASPC控制計劃作業(yè)指導(dǎo)書書7.5.1首件確認方法資格能力認可人員激勵品質(zhì)意識提高6.2訓(xùn)練訓(xùn)練計劃OJT訓(xùn)練成效評估7.5.1.5工模治具管理7.5.1.4設(shè)備TPM預(yù)防保養(yǎng)人員機器7.5.5環(huán)境要求運搬處理7.5.5倉儲管理7.4.3.1IQC廠商交貨準時MSA7.6儀校7.6.3實驗室室8.3不合格處理8.4.1統(tǒng)計分析8.5糾正預(yù)防4.1更新程序FMEA更新4.2.3.1,7.1.4工程變更4.2.3文件控制4.1系統(tǒng)執(zhí)行7.4采購合格廠商7.4廠商定期評估估7.4廠商輔導(dǎo)原料7.5.1.7市場退回過球程亂方涂法幫的貌特咳征一盯個恢過仗程搬可愧以投通致過衣一粱連洗串餓獨抬立歲的穴、嚇相轎互偵協(xié)腿調(diào)位的杯特匹性艙識譜別護出關(guān)來歇。逃對帶有鍵效近實漲施盜質(zhì)福量恐管庫理肌，罵過償程愉有見以隊下每六太個鞋特若征私。一朋個軋過駐程渣所漫有壺者幟存室在這姿個搏過烤程至被冤定向義這胳個趙過辮程腐被下文拳件顛化過昂程戴之代間賭的堆連哀接消被慶建嘆立這放個遷過召程廈被燭監(jiān)淡控手和逢改蕉進記俊錄舟并信維朵持如難何夾確淋定悅C喉O泰P籌的炎M和O騰P眉、障S屋P針鳥對否識攝別抗出鄭來駛的模每爽個晌C秘O塔P儀，瓜充快分輪考冒慮逮對吳其禿影薄響窩的繪每幅一川個評資糞源厚、坐執(zhí)領(lǐng)行碧、蔥監(jiān)倚督濟、厘改故進剝等梯方嚼面騙的父活利動渴，酬從渡而邀一啟一壩識蹦別分出喚M塑O樓P灑、蒸S配P恢。可登通桑過遭多未方錫論屠證磁的撓方鍬式探，記由列各對部團門瘋討德論紅分伴析中；注荒意垂，污可巨能封不拌同追的積C請O歌P污經(jīng)恭過院識喘別思后譯，尚會輕出絮現(xiàn)冤許像多宮相葬同絨的寨M百O開P錯、項S河P進。旦對顆相劑同承的卡可真以皇進搏行深重肚合孟。COP市場分析過程設(shè)計配料洗壓成型烘烤交付服務(wù)反饋SP采購維護環(huán)境安全培訓(xùn)MOP糾正與預(yù)防措施內(nèi)部審核顧客滿意度管理評審質(zhì)量目標質(zhì)量策劃文件管理數(shù)據(jù)管理過餃程鋼定題義Process過程（COP、MOP、SP）Input輸入Output輸出Withwhat用那些WithWho跟誰做How如何做Whatresult測量方法烏漆龜附圖九誘欄騙表在典I碑A房誠T攀F援提賴供模了嬸一政份未過悟程驚識抓別渣方被法錘，注此刮表川相軋當投有吹用冊，泄可喂以游讓容各返位順充懇份聚的耐掌妙握兇過碎程曾方碌法凳。此拳為患參磁考枕范燒例秒請岡予以以隆打書印攤出寇來過組程怠方賽法奔的終測俘試請顧填