17家項目管理單位簡單價

17家項目管理單位簡單價1、山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（原山東省工程建設(shè)監(jiān)理公司），系山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳直屬企業(yè)，中國監(jiān)理協(xié)會常務(wù)理事單位。公司始建于1992年國有獨資企業(yè)，2009年公司順利完成增資改制工作，注冊資本金由原來的100萬元增資為600萬元，企業(yè)性質(zhì)由國有企業(yè)變?yōu)橛邢薰?，企業(yè)名稱更名山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的國家甲級監(jiān)理資質(zhì)證書（房屋建筑、市政、通信、冶煉等）和山東省造價咨詢資質(zhì)及招標(biāo)代理資質(zhì)證書、工程設(shè)計資質(zhì)。2、濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司（簡稱濟南監(jiān)理）成立于1992年12月，公司前身為濟南市建設(shè)監(jiān)理總公司，2004年8月11日企業(yè)改制成功并正式掛牌成立，具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程招標(biāo)代理及政府采購代理甲級資質(zhì)，同時具備工程設(shè)計資質(zhì)，是一家以工程監(jiān)理為主，集招標(biāo)代理、項目管理、工程設(shè)計、工程咨詢于一體的知識密集型企業(yè)。3、山東普華項目管理有限公司是以項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理為主的大型工程咨詢企業(yè)，擁有建設(shè)部甲級監(jiān)理資質(zhì)，甲級造價咨詢資質(zhì)，甲級招標(biāo)代理資質(zhì)，財政部甲級政府采購資質(zhì)，國家發(fā)改委工程咨詢資質(zhì)，2000-200217家項目管理單位簡單價1、山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（原山東省工程建設(shè)監(jiān)理公司），系山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳直屬企業(yè)，中國監(jiān)理協(xié)會常務(wù)理事單位。公司始建于1992年國有獨資企業(yè)，2009年公司順利完成增資改制工作，注冊資本金由原來的100萬元增資為600萬元，企業(yè)性質(zhì)由國有企業(yè)變?yōu)橛邢薰荆髽I(yè)名稱更名山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的國家甲級監(jiān)理資質(zhì)證書（房屋建筑、市政、通信、冶煉等）和山東省造價咨詢資質(zhì)及招標(biāo)代理資質(zhì)證書、工程設(shè)計資質(zhì)。2、濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司（簡稱濟南監(jiān)理）成立于1992年12月，公司前身為濟南市建設(shè)監(jiān)理總公司，2004年8月11日企業(yè)改制成功并正式掛牌成立，具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程招標(biāo)代理及政府采購代理甲級資質(zhì)，同時具備工程設(shè)計資質(zhì)，是一家以工程監(jiān)理為主，集招標(biāo)代理、項目管理、工程設(shè)計、工程咨詢于一體的知識密集型企業(yè)。3、山東普華項目管理有限公司是以項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理為主的大型工程咨詢企業(yè)，擁有建設(shè)部甲級監(jiān)理資質(zhì)，甲級造價咨詢資質(zhì)，甲級招標(biāo)代理資質(zhì)，財政部甲級政府采購資質(zhì)，國家發(fā)改委工程咨詢資質(zhì)，2000-2002年度山東省先進監(jiān)理企業(yè)和山東省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位2003-2005年度山東省先進監(jiān)理企業(yè)、濟南市“十佳”監(jiān)理企業(yè)，2003年被山東省建設(shè)廳確定為項目管理試點單位，國內(nèi)首批開展項目管理服務(wù)的企業(yè)，2006年被評為山東省典型項目管理單位，連續(xù)多年被評為省、市級守合同重信譽及銀行資信AAA級企業(yè)，通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。工程范圍涉及省內(nèi)外行政辦公、金融、網(wǎng)絡(luò)通訊、醫(yī)療、文教、賓館、工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠房及軍事設(shè)施、民用住宅、廣播電視、大型超市、市政等領(lǐng)域，其中多項工程項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎、魯班獎、長城杯、泰山杯、泉城杯等質(zhì)量獎項。公司管理制度健全，技術(shù)手段和設(shè)備完備，人才資源專業(yè)配套雄厚，綜合類大型工程項目管理經(jīng)驗豐富。公司遵從市場法則，獨立、科學(xué)、公平、公正參與市場競爭，謀求開拓發(fā)展，努力將公司打造成中國最專業(yè)的工程咨詢企業(yè)。4、山東營特建設(shè)項目管理有限公司創(chuàng)立于2002年，是一家集項目策劃、項目管理、招標(biāo)代理、建設(shè)監(jiān)理、造價咨詢、專題研究等為一體的綜合性建設(shè)管理咨詢公司，由山東建筑大學(xué)管理學(xué)院教授徐友全博士創(chuàng)建，是山東省首家專業(yè)化建設(shè)項目管理公司。營特以先進的管理理念為指導(dǎo)，依托山東建筑大學(xué)工程管理研究所的人才和知識優(yōu)勢，秉承“服務(wù)業(yè)主，奉獻社會”的宗旨，高舉“誠信、敬業(yè)、樂群、創(chuàng)新”文化旗幟，積極參與重大工程建設(shè)管理實踐，開拓“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的新路，努力為推進山東省建設(shè)工程管理的國際化及專業(yè)人才的培養(yǎng)做出重要貢獻。公司自成立以來，已承擔(dān)濟南市經(jīng)十路道路及環(huán)境建設(shè)、泰安市泮河綜合整治與開發(fā)改造、濟南市大學(xué)科技園開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理、濟南市行政事業(yè)綜合服務(wù)樓、濟南市奧林匹克體育中心、濟南市小清河綜合治理等20多項大型政府工程的前期策劃及項目管理咨詢服務(wù)，均取得了較高的經(jīng)濟效益和社會效益，受到社會各界的好評，影響并帶動了山東省建設(shè)工程項目管理事業(yè)的迅速發(fā)展。5、山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司（以下簡稱昌隆咨詢）座落于美麗的海濱城市——青島。其優(yōu)越的地理位置、開放的經(jīng)濟環(huán)境和中西方相融相通的歷史文化，賦予了昌隆咨詢豐饒的文化內(nèi)涵和廣闊的發(fā)展空間。公司創(chuàng)建于一九九二年，是青島市成立最早的專業(yè)監(jiān)理咨詢企業(yè)之一。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大。二00八年，企業(yè)改制重組、分立成立了山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司，是山東省內(nèi)頗具規(guī)模、綜合性發(fā)展的工程咨詢、監(jiān)理、設(shè)計及項目管理企業(yè)。作為山東省內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)，在項目管理、工程咨詢、工程監(jiān)理等領(lǐng)域具有較強的競爭力及社會影響力，正在向“建設(shè)成具有相當(dāng)規(guī)模的以項目管理為龍頭的、多元化發(fā)展的綜合性咨詢企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進?！锕举Y質(zhì)：公司擁有房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、石油化工工程監(jiān)理甲級資質(zhì)；工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程咨詢乙級資質(zhì)；工程設(shè)計甲級資質(zhì)。6、青島信達工程管理有限公司成立于2003年，是具有國家建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級、招標(biāo)代理甲級、工程造價咨詢乙級資質(zhì)的獨立法人實體，青島市“守合同、重信用”企業(yè)。7、山東三強建設(shè)咨詢有限公司，是山東省成立最早的綜合型建設(shè)咨詢企業(yè)之一。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)監(jiān)理、工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理三項甲級資質(zhì)；國家發(fā)改委頒發(fā)工程咨詢乙級資質(zhì)；同時具有財政部頒發(fā)的“中華人民共和國政府采購乙級代理先進的管理理念為指導(dǎo)，依托山東建筑大學(xué)工程管理研究所的人才和知識優(yōu)勢，秉承“服務(wù)業(yè)主，奉獻社會”的宗旨，高舉“誠信、敬業(yè)、樂群、創(chuàng)新”文化旗幟，積極參與重大工程建設(shè)管理實踐，開拓“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的新路，努力為推進山東省建設(shè)工程管理的國際化及專業(yè)人才的培養(yǎng)做出重要貢獻。公司自成立以來，已承擔(dān)濟南市經(jīng)十路道路及環(huán)境建設(shè)、泰安市泮河綜合整治與開發(fā)改造、濟南市大學(xué)科技園開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理、濟南市行政事業(yè)綜合服務(wù)樓、濟南市奧林匹克體育中心、濟南市小清河綜合治理等20多項大型政府工程的前期策劃及項目管理咨詢服務(wù)，均取得了較高的經(jīng)濟效益和社會效益，受到社會各界的好評，影響并帶動了山東省建設(shè)工程項目管理事業(yè)的迅速發(fā)展。5、山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司（以下簡稱昌隆咨詢）座落于美麗的海濱城市——青島。其優(yōu)越的地理位置、開放的經(jīng)濟環(huán)境和中西方相融相通的歷史文化，賦予了昌隆咨詢豐饒的文化內(nèi)涵和廣闊的發(fā)展空間。公司創(chuàng)建于一九九二年，是青島市成立最早的專業(yè)監(jiān)理咨詢企業(yè)之一。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大。二00八年，企業(yè)改制重組、分立成立了山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司，是山東省內(nèi)頗具規(guī)模、綜合性發(fā)展的工程咨詢、監(jiān)理、設(shè)計及項目管理企業(yè)。作為山東省內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)，在項目管理、工程咨詢、工程監(jiān)理等領(lǐng)域具有較強的競爭力及社會影響力，正在向“建設(shè)成具有相當(dāng)規(guī)模的以項目管理為龍頭的、多元化發(fā)展的綜合性咨詢企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進?！锕举Y質(zhì)：公司擁有房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、石油化工工程監(jiān)理甲級資質(zhì)；工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程咨詢乙級資質(zhì)；工程設(shè)計甲級資質(zhì)。6、青島信達工程管理有限公司成立于2003年，是具有國家建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級、招標(biāo)代理甲級、工程造價咨詢乙級資質(zhì)的獨立法人實體，青島市“守合同、重信用”企業(yè)。7、山東三強建設(shè)咨詢有限公司，是山東省成立最早的綜合型建設(shè)咨詢企業(yè)之一。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)監(jiān)理、工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理三項甲級資質(zhì)；國家發(fā)改委頒發(fā)工程咨詢乙級資質(zhì)；同時具有財政部頒發(fā)的“中華人民共和國政府采購乙級代理機構(gòu)資格證書”，可承攬政府采購項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；并被山東省國資委批準(zhǔn)為“從事基本建設(shè)工程造價審核事項的中介機構(gòu)”；還被濟南市中級人民法院確認(rèn)為“司法鑒定機構(gòu)”。在項目管理領(lǐng)域，作為全國2000年開始的試點企業(yè)，目前通過對“項目決策階段、工程設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段”等的項目全過程控制、管理，進行了大量有益地探索，所涉及的項目涵蓋工業(yè)廠房項目、房屋建筑項目、院校工程等，均取得了令人滿意的成績。8、山東同圓項目管理有限公司成立于2006年4月，前身為濟南同圓項目管理有限公司，是山東同圓設(shè)計集團有限公司（原濟南市建筑設(shè)計研究院）的子公司，并于2008年10月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司以山東同圓設(shè)計集團有限公司為依托，借鑒國內(nèi)外成熟和先進的項目管理服務(wù)模式，結(jié)合國內(nèi)工程建設(shè)實情，向業(yè)主提供專業(yè)化的全過程建設(shè)項目管理與咨詢服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)涵蓋從建設(shè)項目前期策劃至項目后評估的全過程管理與咨詢服務(wù)。具體服務(wù)內(nèi)容包括：市場研究、可行性研究論證、項目定位策劃；土地整理與開發(fā)、項目手續(xù)報批；設(shè)計咨詢與管理、造價咨詢、招投標(biāo)代理及采購管理；工程實施的管理與控制；項目后評價等。根據(jù)業(yè)主需求，可提供全過程或其中某階段、某項專業(yè)化管理與咨詢服務(wù)。9、濟南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司是擁有市政工程設(shè)計行業(yè)綜合甲級、建筑工程甲級、公路及城市防洪乙級資質(zhì)，集設(shè)計、科研、監(jiān)理、工程總承包及項目管理為一體的技術(shù)密集型設(shè)計公司，前身即始建于機構(gòu)資格證書”，可承攬政府采購項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；并被山東省國資委批準(zhǔn)為“從事基本建設(shè)工程造價審核事項的中介機構(gòu)”；還被濟南市中級人民法院確認(rèn)為“司法鑒定機構(gòu)”。在項目管理領(lǐng)域，作為全國2000年開始的試點企業(yè)，目前通過對“項目決策階段、工程設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段”等的項目全過程控制、管理，進行了大量有益地探索，所涉及的項目涵蓋工業(yè)廠房項目、房屋建筑項目、院校工程等，均取得了令人滿意的成績。8、山東同圓項目管理有限公司成立于2006年4月，前身為濟南同圓項目管理有限公司，是山東同圓設(shè)計集團有限公司（原濟南市建筑設(shè)計研究院）的子公司，并于2008年10月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司以山東同圓設(shè)計集團有限公司為依托，借鑒國內(nèi)外成熟和先進的項目管理服務(wù)模式，結(jié)合國內(nèi)工程建設(shè)實情，向業(yè)主提供專業(yè)化的全過程建設(shè)項目管理與咨詢服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)涵蓋從建設(shè)項目前期策劃至項目后評估的全過程管理與咨詢服務(wù)。具體服務(wù)內(nèi)容包括：市場研究、可行性研究論證、項目定位策劃；土地整理與開發(fā)、項目手續(xù)報批；設(shè)計咨詢與管理、造價咨詢、招投標(biāo)代理及采購管理；工程實施的管理與控制；項目后評價等。根據(jù)業(yè)主需求，可提供全過程或其中某階段、某項專業(yè)化管理與咨詢服務(wù)。9、濟南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司是擁有市政工程設(shè)計行業(yè)綜合甲級、建筑工程甲級、公路及城市防洪乙級資質(zhì)，集設(shè)計、科研、監(jiān)理、工程總承包及項目管理為一體的技術(shù)密集型設(shè)計公司，前身即始建于1948年的濟南市市政工程設(shè)計研究院，主要承接大中型城市道路、橋梁、公路、公共交通、給水、排水、環(huán)境衛(wèi)生、防洪、供熱、風(fēng)景園林、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑等工程項目的設(shè)計、咨詢和項目管理。目前公司向前延伸著重項目咨詢服務(wù)和方案策劃，已取得市政和建筑甲級咨詢資質(zhì)和城市防洪乙級咨詢資質(zhì)，并完成了青島開發(fā)區(qū)污水回用工程、薛城污水處理廠可研報告等省優(yōu)咨詢項目。同時在向設(shè)計后拓展中積極地進行工程項目管理和工程監(jiān)理，控股成立了濟南齊魯建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司和濟南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司，取得了良好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。為了盡快地與國際通行的工程咨詢設(shè)計公司接軌，2004年12月該院順利完成改制，現(xiàn)名濟南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。10、山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司前身為山東省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理公司，成立于1994年,成立之初與院第五設(shè)計所合署辦公。1999年監(jiān)理公司從第五設(shè)計所分離出來獨立市場運作。2009年根據(jù)建設(shè)部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，在原非法人單位山東省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，改組成立獨立法人單位山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司，注冊資本500萬元。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程甲級，市政公用工程甲級、機電安裝、項目管理、招標(biāo)代理等資質(zhì)，通過ISO9000認(rèn)證，是省級守合同重信用單位，年年被評為濟南市先進監(jiān)理企業(yè)，2009年被評為山東省建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年先進監(jiān)理企業(yè)。11、山東眾成建設(shè)項目管理有限公司成立于2001年1月8日，注冊資金為人民幣600萬元。公司具有工程監(jiān)理、工程項目管理、工程勘察、工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程為了盡快地與國際通行的工程咨詢設(shè)計公司接軌，2004年12月該院順利完成改制，現(xiàn)名濟南市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。10、山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司前身為山東省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理公司，成立于1994年,成立之初與院第五設(shè)計所合署辦公。1999年監(jiān)理公司從第五設(shè)計所分離出來獨立市場運作。2009年根據(jù)建設(shè)部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，在原非法人單位山東省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，改組成立獨立法人單位山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司，注冊資本500萬元。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程甲級，市政公用工程甲級、機電安裝、項目管理、招標(biāo)代理等資質(zhì)，通過ISO9000認(rèn)證，是省級守合同重信用單位，年年被評為濟南市先進監(jiān)理企業(yè)，2009年被評為山東省建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年先進監(jiān)理企業(yè)。11、山東眾成建設(shè)項目管理有限公司成立于2001年1月8日，注冊資金為人民幣600萬元。公司具有工程監(jiān)理、工程項目管理、工程勘察、工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程設(shè)計資質(zhì)，具備了開展房屋建筑工程（甲級）、市政公用工程（甲級）、礦山工程、電力工程、機電安裝工程等專業(yè)項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力。12、濟南泰宇工程咨詢有限公司成立于2000年12月，是專業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)高效的綜合性工程咨詢股份制企業(yè)，經(jīng)營范圍包括：工程監(jiān)理、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢等。13、山東省能建工程監(jiān)理公司(以下簡稱公司)成立于1995年2月,是經(jīng)山東省建設(shè)委員會批準(zhǔn),省工商局登記注冊的有限責(zé)任公司,該公司隸屬于山東省經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)中心。公司1996年獲得山東省建委頒發(fā)的工程建設(shè)監(jiān)理乙級資質(zhì)，同時具有經(jīng)中國工程咨詢院批準(zhǔn)的乙級工程咨詢資質(zhì)。公司秉承與時俱進，銳意進取的企業(yè)精神，為順應(yīng)市場的需求，與國際建筑市場接軌，于2004年組建立了《山東能建建設(shè)管理有限公司》。2004年成立的項目管理公司，先后承接了乳山國際商貿(mào)大市場、大舜天成.尚都、自由城、中國人民解放軍72502部隊教官樓、商河財富廣場等項目的管理工作，為客戶節(jié)約了資金，確保了工期，贏得了客戶的廣泛好評。辛勤的汗水換來豐碩的成果，公司以優(yōu)良的業(yè)績贏得了有關(guān)行業(yè)及業(yè)主的多次表彰，并獲得過經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)中心先進單位、山東省守合同重信用先進單位等榮譽。14、山東省建設(shè)工程招標(biāo)中心有限公司成立于1998年，是經(jīng)山東省建設(shè)廳批準(zhǔn)、建設(shè)部首批認(rèn)定的甲級招標(biāo)代理機構(gòu)，并具有政府采購招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)代理乙級資質(zhì)、工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和造價咨詢乙級資質(zhì)，濟南市首批項目管理單位。公司位于山東省濟南市經(jīng)五小緯四路46號山東省住建廳北樓，地理位置優(yōu)越，交通便利，辦公設(shè)備齊全，專業(yè)力量雄厚，擁有完善的工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、水利、鐵路、電力、建筑裝飾裝修等各類省內(nèi)外著名、一流的專業(yè)技術(shù)人員組成的專家網(wǎng)絡(luò)，提供全方位的招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理等工程技術(shù)咨詢服務(wù)。公司立足山東，面向全國，嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)和市場準(zhǔn)則，維護各委托方的合法權(quán)益，確保受委托工作的科學(xué)性、公正性、合理性。公司愿同各界賢才志士一道共同進步，再創(chuàng)佳業(yè)。15、山東易方達建設(shè)項目管理有限公司成立于2005年10月10日，是一家從事建設(shè)工程項目研究咨詢、項目策劃、項目管理、政府采購、工程招標(biāo)代理及造價咨詢（以上憑資質(zhì)證書經(jīng)營）的公司。16、山東省高?；ㄗ稍兎?wù)中心成立于1995年，是山東省教育基本建設(shè)學(xué)會下設(shè)的城市發(fā)展咨詢機構(gòu)，致力于提供專業(yè)化的城市（區(qū)域）發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新區(qū)開發(fā)、舊城更新以及大型設(shè)施營建等領(lǐng)域的咨詢策劃和管理服務(wù)，同時開展城市規(guī)劃、建筑（景觀）設(shè)計、工程項目管理和商務(wù)運營等專營業(yè)務(wù)。17、山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于一九九二年，是山東省成立較早的監(jiān)理公司之一，系全國輕工業(yè)行業(yè)和山東省具有較強綜合實力的甲級設(shè)計單位山東省輕工業(yè)設(shè)計院控股的的股份制企股份制企業(yè)。公司業(yè)。公司以以山東省輕工業(yè)設(shè)計院“為后盾為后盾，擁有，擁有14、山東省建設(shè)工程招標(biāo)中心有限公司成立于1998年，是經(jīng)山東省建設(shè)廳批準(zhǔn)、建設(shè)部首批認(rèn)定的甲級招標(biāo)代理機構(gòu)，并具有政府采購招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)代理乙級資質(zhì)、工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和造價咨詢乙級資質(zhì)，濟南市首批項目管理單位。公司位于山東省濟南市經(jīng)五小緯四路46號山東省住建廳北樓，地理位置優(yōu)越，交通便利，辦公設(shè)備齊全，專業(yè)力量雄厚，擁有完善的工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、水利、鐵路、電力、建筑裝飾裝修等各類省內(nèi)外著名、一流的專業(yè)技術(shù)人員組成的專家網(wǎng)絡(luò)，提供全方位的招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理等工程技術(shù)咨詢服務(wù)。公司立足山東，面向全國，嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)和市場準(zhǔn)則，維護各委托方的合法權(quán)益，確保受委托工作的科學(xué)性、公正性、合理性。公司愿同各界賢才志士一道共同進步，再創(chuàng)佳業(yè)。15、山東易方達建設(shè)項目管理有限公司成立于2005年10月10日，是一家從事建設(shè)工程項目研究咨詢、項目策劃、項目管理、政府采購、工程招標(biāo)代理及造價咨詢（以上憑資質(zhì)證書經(jīng)營）的公司。16、山東省高?；ㄗ稍兎?wù)中心成立于1995年，是山東省教育基本建設(shè)學(xué)會下設(shè)的城市發(fā)展咨詢機構(gòu)，致力于提供專業(yè)化的城市（區(qū)域）發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新區(qū)開發(fā)、舊城更新以及大型設(shè)施營建等領(lǐng)域的咨詢策劃和管理服務(wù)，同時開展城市規(guī)劃、建筑（景觀）設(shè)計、工程項目管理和商務(wù)運營等專營業(yè)務(wù)。17、山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于一九九二年，是山東省成立較早的監(jiān)理公司之一，系全國輕工業(yè)行業(yè)和山東省具有較強綜合實力的甲級設(shè)計單位山東省輕工業(yè)設(shè)計院控股的的股份制企股份制企業(yè)。公司業(yè)。公司以以山東省輕工業(yè)設(shè)計院“為后盾為后盾，擁有，擁有建設(shè)工程監(jiān)理甲級、機電設(shè)備安裝監(jiān)理甲級、電力工程監(jiān)理甲級、市政工程監(jiān)理甲級”四個資質(zhì)，是行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證單位。公司人員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)力量雄厚，匯集和培養(yǎng)了一大批精通設(shè)計、監(jiān)理、項目管理、造價咨詢等各類專業(yè)人才?，F(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員252人，其中：高、中級技術(shù)人員157人，國家注冊監(jiān)理師46人，國家一級注冊結(jié)構(gòu)師4人，國家注冊造價師6人。公司具有獨立承擔(dān)各類大型工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)監(jiān)理、項目管理、工程造價咨詢及進行有關(guān)項目技術(shù)科研等能力。主要業(yè)務(wù)范圍包括：建設(shè)項目建議書與可行性研究及投資估算的編制；工程概（預(yù)）算、竣工結(jié)算的編制與審核；工程建設(shè)設(shè)計監(jiān)理、工程建設(shè)實施監(jiān)理、工程建設(shè)項目管理；建筑工程新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用等，為業(yè)主提供從項目立項到項目后評估等全過程服務(wù)。18、煙臺新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司的前身是成立于1995年1月26日的煙臺新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司，現(xiàn)由煙臺新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司、金源工程造價咨詢公司、新世紀(jì)招標(biāo)代理公司等公司組成。主要從事工程監(jiān)理、工程項目管理工作，是煙臺市業(yè)務(wù)突出、人才聚集、資質(zhì)齊全的工程管理骨干企業(yè)。※企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：：主要從事工業(yè)與民用建筑、市政工程、園林工程、公路工程、隧道工程、機電安裝工程及配套設(shè)施的工程可行性研究、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價審計、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)可跨地區(qū)、跨行業(yè)承接大型、重點工程?！髽I(yè)資質(zhì)等級：具有建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程（含燃?xì)?、橋梁）監(jiān)理甲級、機電安裝工程監(jiān)理甲級、電力工程監(jiān)理甲級、工程造價咨詢甲級、公路工程監(jiān)理乙級、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理乙級和招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，在煙臺市監(jiān)理行業(yè)中首家通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。濟南潤源建設(shè)項目管理中心成立于2007年，現(xiàn)有職工30余人，其中高級工程師5算的編制；工程概（預(yù)）算、竣工結(jié)算的編制與審核；工程建設(shè)設(shè)計監(jiān)理、工程建設(shè)實施監(jiān)理、工程建設(shè)項目管理；建筑工程新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用等，為業(yè)主提供從項目立項到項目后評估等全過程服務(wù)。18、煙臺新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司的前身是成立于1995年1月26日的煙臺新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司，現(xiàn)由煙臺新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司、金源工程造價咨詢公司、新世紀(jì)招標(biāo)代理公司等公司組成。主要從事工程監(jiān)理、工程項目管理工作，是煙臺市業(yè)務(wù)突出、人才聚集、資質(zhì)齊全的工程管理骨干企業(yè)?！髽I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：：主要從事工業(yè)與民用建筑、市政工程、園林工程、公路工程、隧道工程、機電安裝工程及配套設(shè)施的工程可行性研究、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價審計、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)可跨地區(qū)、跨行業(yè)承接大型、重點工程?！髽I(yè)資質(zhì)等級：具有建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程（含燃?xì)?、橋梁）監(jiān)理甲級、機電安裝工程監(jiān)理甲級、電力工程監(jiān)理甲級、工程造價咨詢甲級、公路工程監(jiān)理乙級、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理乙級和招標(biāo)代理乙級資質(zhì)，在煙臺市監(jiān)理行業(yè)中首家通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。濟南潤源建設(shè)項目管理中心成立于2007年，現(xiàn)有職工30余人，其中高級工程師5人，工程師15人，助理工程師5人，造價工程師2人，經(jīng)濟師2人，中心下設(shè)辦公室、財務(wù)室、經(jīng)營室、項目部4個科室，中心隸屬于濟南市水利建筑勘測設(shè)計研究院，具有水利工程設(shè)計咨詢乙級、工程建設(shè)監(jiān)理乙級、工程咨詢乙級、工程總承包乙級、工程測繪丙級、工程勘察丙級等專業(yè)資質(zhì)，主要從事水利工程建設(shè)項目管理等業(yè)務(wù)，人員專業(yè)配套齊全，技術(shù)裝備先進，在社會上享有一定的知名度。我中心曾完成了濟南市邢家渡引黃干渠節(jié)水改造工程建設(shè)的項目管理等工作，作為一個新成立的管理單位，我們本著為業(yè)主負(fù)責(zé)服務(wù)、為管理單位服務(wù)的管理宗旨，虛心向其它兄弟單位學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)、精益求精，為我市水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出積極的貢獻。山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心，由山東省水利科學(xué)研究院于1996年11月組建成立，注冊資金300萬元，具有水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理甲級、機電與金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理甲級、水土保持工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)和水利工程貳級試驗室資質(zhì)，2002年12月被山東省高級人民法院列為山東省高級人民法院列為社會司法鑒定機構(gòu)社會司法鑒定機構(gòu)，2002年3月通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心2005年～2008年，承擔(dān)了濟南市西區(qū)景觀湖綜合治理工程、濟南市西區(qū)北大沙河綜合治理工程項目管理工作，由于管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)，受到了濟南市西區(qū)工程建設(shè)指揮部100萬元的獎勵。濟南英泰克工程咨詢有限公司（JinanIntertekEngineeringConsultaryCo.,ltd）是專業(yè)從事建設(shè)項目管理、建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理、建設(shè)項目投融資管理的咨詢公司。業(yè)務(wù)涵蓋工程項目總體策劃、規(guī)劃策劃、建筑方案概念性設(shè)計、工程管理咨詢及實施、項目建議書編制、可行性研究報告編制、項目投資估算、概預(yù)算編制及全過程造價管理和結(jié)算審核業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有國家注冊監(jiān)理工程師15人，國家注冊造價師5人，國家注冊咨詢工程師4人，國家一級建造師5人，建筑師2人。擁有規(guī)劃專業(yè)、建筑設(shè)計專業(yè)顧問團隊。公司自成立之初，確立了“敬業(yè)勤業(yè)專業(yè)”、“共享責(zé)任義務(wù)——共同的價值觀和愿景（自我實現(xiàn)、社會認(rèn)可）”、“地位、自尊、安全、歸屬”的企業(yè)文化以及“實現(xiàn)客戶價值、增加客戶附加值”的經(jīng)營宗旨與“客戶、員工、企業(yè)共同成長”的經(jīng)營理念。公司的長期目標(biāo)是成為受社會尊重的、行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的知名品牌工程咨詢企業(yè)。英泰克工程顧問(上海)有限公司山東分公司濟南英泰克工程咨詢有限公司19、山東魯咨工程咨詢有限公司是經(jīng)原山東省計劃委員會批準(zhǔn)成立的綜合性工程咨詢機構(gòu)，成立于1996年，隸屬山東省工程咨詢院。公司具有工程造價甲級、工程監(jiān)理甲級、工程咨詢甲級資質(zhì)。從事工程造價咨詢、工程建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、工程項目管理和企業(yè)管理山東省高級人民法院列為山東省高級人民法院列為社會司法鑒定機構(gòu)社會司法鑒定機構(gòu)，2002年3月通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心2005年～2008年，承擔(dān)了濟南市西區(qū)景觀湖綜合治理工程、濟南市西區(qū)北大沙河綜合治理工程項目管理工作，由于管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)，受到了濟南市西區(qū)工程建設(shè)指揮部100萬元的獎勵。濟南英泰克工程咨詢有限公司（JinanIntertekEngineeringConsultaryCo.,ltd）是專業(yè)從事建設(shè)項目管理、建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理、建設(shè)項目投融資管理的咨詢公司。業(yè)務(wù)涵蓋工程項目總體策劃、規(guī)劃策劃、建筑方案概念性設(shè)計、工程管理咨詢及實施、項目建議書編制、可行性研究報告編制、項目投資估算、概預(yù)算編制及全過程造價管理和結(jié)算審核業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有國家注冊監(jiān)理工程師15人，國家注冊造價師5人，國家注冊咨詢工程師4人，國家一級建造師5人，建筑師2人。擁有規(guī)劃專業(yè)、建筑設(shè)計專業(yè)顧問團隊。公司自成立之初，確立了“敬業(yè)勤業(yè)專業(yè)”、“共享責(zé)任義務(wù)——共同的價值觀和愿景（自我實現(xiàn)、社會認(rèn)可）”、“地位、自尊、安全、歸屬”的企業(yè)文化以及“實現(xiàn)客戶價值、增加客戶附加值”的經(jīng)營宗旨與“客戶、員工、企業(yè)共同成長”的經(jīng)營理念。公司的長期目標(biāo)是成為受社會尊重的、行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的知名品牌工程咨詢企業(yè)。英泰克工程顧問(上海)有限公司山東分公司濟南英泰克工程咨詢有限公司19、山東魯咨工程咨詢有限公司是經(jīng)原山東省計劃委員會批準(zhǔn)成立的綜合性工程咨詢機構(gòu)，成立于1996年，隸屬山東省工程咨詢院。公司具有工程造價甲級、工程監(jiān)理甲級、工程咨詢甲級資質(zhì)。從事工程造價咨詢、工程建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、工程項目管理和企業(yè)管理咨詢等業(yè)務(wù)。20、上?？迫鸾ㄔO(shè)項目管理有限公司：2001年10月受齊魯軟件園發(fā)展中心的委托，承擔(dān)全過程、全方位的項目管理.山東濟南IT總部基地，項目管理公司負(fù)責(zé)施工階段的項目管理的全部內(nèi)容。21、山東營特：經(jīng)十路道路與環(huán)境建設(shè)工程。以及山東營特建設(shè)項目管理有限公司，共同對經(jīng)十路綜合改造項目進行了整體策劃。策劃不僅包括道路工程，還包括經(jīng)十路沿線功能分區(qū)和兩側(cè)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)及投資回收等內(nèi)容，這在濟南城建史上還是第一次。前期策劃；全過程項目管理咨詢。2003～2005年22、山東天宇工程項目管理有限公司位于濟南市高新區(qū)舜華路東側(cè)怡科產(chǎn)業(yè)基地1-901室，于2008年7月8日在濟南工商局注冊成立。23、由上?？迫鸾ㄔO(shè)項目管理有限公司控股,在濟南注冊成立的濟南科瑞建設(shè)項目管理有限公司，是一家從事建設(shè)項目前期策劃、全過程全方位項目管理（含大型項目總體控制與管理）、項目群管理、工程管理信息化咨詢、工程管理培訓(xùn)及相關(guān)課題研究等業(yè)務(wù)的專業(yè)化咨詢公司。2005年9月，受齊魯軟件園發(fā)展中心的委托，承擔(dān)了該項目的前期策劃及項目管理咨詢工作。金恒工程項目管理有限公司，成立于2004年，并取得相應(yīng)的工程造價咨詢乙級執(zhí)業(yè)資質(zhì)，注冊經(jīng)營地址位于濟南市高新區(qū)環(huán)?？萍紙@主樓。金恒工程項目管理有限公司，秉承為客戶提供精誠服務(wù)的理念，擁有一批業(yè)務(wù)精通、執(zhí)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗豐富、能夠為各類工程提供造價咨詢的專業(yè)隊伍和技術(shù)人員，逐漸形成了完備的執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量保證體系。公司有工程造價專業(yè)技術(shù)人員23人，其中注冊造價工程師9人，一級建造師1人,注冊監(jiān)理師2人,二級建造師5人,高級職稱3人，中級職稱同對經(jīng)十路綜合改造項目進行了整體策劃。策劃不僅包括道路工程，還包括經(jīng)十路沿線功能分區(qū)和兩側(cè)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)及投資回收等內(nèi)容，這在濟南城建史上還是第一次。前期策劃；全過程項目管理咨詢。2003～2005年22、山東天宇工程項目管理有限公司位于濟南市高新區(qū)舜華路東側(cè)怡科產(chǎn)業(yè)基地1-901室，于2008年7月8日在濟南工商局注冊成立。23、由上海科瑞建設(shè)項目管理有限公司控股,在濟南注冊成立的濟南科瑞建設(shè)項目管理有限公司，是一家從事建設(shè)項目前期策劃、全過程全方位項目管理（含大型項目總體控制與管理）、項目群管理、工程管理信息化咨詢、工程管理培訓(xùn)及相關(guān)課題研究等業(yè)務(wù)的專業(yè)化咨詢公司。2005年9月，受齊魯軟件園發(fā)展中心的委托，承擔(dān)了該項目的前期策劃及項目管理咨詢工作。金恒工程項目管理有限公司，成立于2004年，并取得相應(yīng)的工程造價咨詢乙級執(zhí)業(yè)資質(zhì)，注冊經(jīng)營地址位于濟南市高新區(qū)環(huán)?？萍紙@主樓。金恒工程項目管理有限公司，秉承為客戶提供精誠服務(wù)的理念，擁有一批業(yè)務(wù)精通、執(zhí)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗豐富、能夠為各類工程提供造價咨詢的專業(yè)隊伍和技術(shù)人員，逐漸形成了完備的執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量保證體系。公司有工程造價專業(yè)技術(shù)人員23人，其中注冊造價工程師9人，一級建造師1人,注冊監(jiān)理師2人,二級建造師5人,高級職稱3人，中級職稱12人，持證上崗率100％。專業(yè)配置有：房屋建筑、給排水、電力、暖通、水利工程等。同時為適應(yīng)不同客戶和業(yè)務(wù)的需要，廣泛吸收社會各方面專家，建立了一支后續(xù)專家隊伍，隨時為本公司提供專業(yè)技術(shù)和政策咨詢服務(wù)的專業(yè)人員保障。公司地址：濟南市高新區(qū)正豐路環(huán)保科技園公司網(wǎng)址：項目管理是近年來在國際上比較流行的管理模式，是通過對項目及其資源進行合理的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，從而達到實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)的管理方法體系。1．服務(wù)對象項目管理的服務(wù)對象為政府、投資機構(gòu)、項目業(yè)主等。2．服務(wù)范圍工程建設(shè)領(lǐng)域，可以從很多角度來開展項目管理工作。根據(jù)自身優(yōu)勢和經(jīng)驗，通過以下幾種主要形式，承擔(dān)了一系列工程項目管理的業(yè)務(wù)：（1）接受出資方的委托，全面負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備采購和選型的簽約及控制；（2）由公司與出資方共同組成項目法人，全面負(fù)責(zé)與工程勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備采購和選型的簽約及控制；（3）項目業(yè)主負(fù)責(zé)簽定合同和決策，由公司負(fù)責(zé)全過程管理和咨詢，對工程的各勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商以及監(jiān)理單位的控制。代建制是將建設(shè)項目委托專業(yè)機構(gòu)管理的一種項目建設(shè)管理模式，目前在我國代建制主要指將政府投資項目委托給熟悉建設(shè)程序和相關(guān)法律法規(guī)、具備一定專業(yè)技術(shù)力量的、有資格的代建企業(yè)進行全過程管理的制度。1．服務(wù)對象代建項目服務(wù)對象為委托人——政府。2．服務(wù)范圍根據(jù)委托方的需求，可將如下內(nèi)容委托代建單位完成：（1）工程前期征地、動拆遷和市政配套工作的管理、協(xié)調(diào)；（2）建設(shè)項目前期策劃、可行性研究等前期技術(shù)服務(wù)；（3）組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購選型的招標(biāo)工作；（4）對工程所有專業(yè)服務(wù)單位的管理；（5）設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計圖案審查；（6）工程設(shè)計、施工的投資、質(zhì)量、進度、安全控制和合同總體管理；（7）組織工程竣工驗收、備案、移交使用；（8）對建設(shè)項目進行包括投資效益分析在內(nèi)的后評估。敢立潮頭揚勁帆——濟南齊魯建設(shè)項目管理有限公司發(fā)展紀(jì)實

1．服務(wù)對象項目管理的服務(wù)對象為政府、投資機構(gòu)、項目業(yè)主等。2．服務(wù)范圍工程建設(shè)領(lǐng)域，可以從很多角度來開展項目管理工作。根據(jù)自身優(yōu)勢和經(jīng)驗，通過以下幾種主要形式，承擔(dān)了一系列工程項目管理的業(yè)務(wù)：（1）接受出資方的委托，全面負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備采購和選型的簽約及控制；（2）由公司與出資方共同組成項目法人，全面負(fù)責(zé)與工程勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備采購和選型的簽約及控制；（3）項目業(yè)主負(fù)責(zé)簽定合同和決策，由公司負(fù)責(zé)全過程管理和咨詢，對工程的各勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商以及監(jiān)理單位的控制。代建制是將建設(shè)項目委托專業(yè)機構(gòu)管理的一種項目建設(shè)管理模式，目前在我國代建制主要指將政府投資項目委托給熟悉建設(shè)程序和相關(guān)法律法規(guī)、具備一定專業(yè)技術(shù)力量的、有資格的代建企業(yè)進行全過程管理的制度。1．服務(wù)對象代建項目服務(wù)對象為委托人——政府。2．服務(wù)范圍根據(jù)委托方的需求，可將如下內(nèi)容委托代建單位完成：（1）工程前期征地、動拆遷和市政配套工作的管理、協(xié)調(diào)；（2）建設(shè)項目前期策劃、可行性研究等前期技術(shù)服務(wù)；（3）組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購選型的招標(biāo)工作；（4）對工程所有專業(yè)服務(wù)單位的管理；（5）設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計圖案審查；（6）工程設(shè)計、施工的投資、質(zhì)量、進度、安全控制和合同總體管理；（7）組織工程竣工驗收、備案、移交使用；（8）對建設(shè)項目進行包括投資效益分析在內(nèi)的后評估。敢立潮頭揚勁帆——濟南齊魯建設(shè)項目管理有限公司發(fā)展紀(jì)實2004-09-1408:59:49字號【大中小】【關(guān)閉窗口】在濟南西部的長清區(qū)，令人矚目的高校拓展工程已具雛形。道路、橋梁等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在加緊施工。走進工地，走進齊魯建設(shè)項目管理有限公司，我們感受到的，是這個年輕的群體所彰顯的燃燒的激情、蓬勃的朝氣和昂揚的斗志。常務(wù)副總經(jīng)理王志剛說，畢竟這是個大工程，僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資就達10億元；畢竟這是齊魯建設(shè)項目管理有限公司整體運作的大項目，我們就得堅忍不拔，勇于拼搏，憑借智慧與汗水，為公司的發(fā)展譜寫歷史。這是一種決心，更是一種選擇。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。齊魯建設(shè)項目管理有限公司在省城濟南閃亮登場，引起建設(shè)領(lǐng)域極大關(guān)注。追尋齊魯建設(shè)項目管理有限公司的足跡，我們被企業(yè)始終不懈的不斷創(chuàng)新，追求卓越的理念深深折服。緊跟時代發(fā)展的潮流潮流代表著方向。適應(yīng)潮流是企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。大浪淘沙。任何企業(yè)，只要跟不上時代發(fā)展的潮流，就逃脫不了被淘汰的命運。居安思危，未雨綢繆。足夠的憂患意識，是企業(yè)生命之樹常青的重要保證。濟南齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是在濟南市政工程設(shè)計研究院工程總承包的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的。決定組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展所需，更是著眼于設(shè)計院長遠(yuǎn)的未來。院長王順的話為齊魯建設(shè)項目有限公司作了戰(zhàn)略上的詮釋。他說，這是為設(shè)計院今后的可持續(xù)發(fā)展搭建一個機構(gòu)平臺，融入國際工程項目建設(shè)管理大潮流。在組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司之前，濟南市政設(shè)計院就派出專業(yè)骨干人員赴廣州、深圳，對項目管理模式進2004-09-1408:59:49字號【大中小】【關(guān)閉窗口】在濟南西部的長清區(qū)，令人矚目的高校拓展工程已具雛形。道路、橋梁等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在加緊施工。走進工地，走進齊魯建設(shè)項目管理有限公司，我們感受到的，是這個年輕的群體所彰顯的燃燒的激情、蓬勃的朝氣和昂揚的斗志。常務(wù)副總經(jīng)理王志剛說，畢竟這是個大工程，僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資就達10億元；畢竟這是齊魯建設(shè)項目管理有限公司整體運作的大項目，我們就得堅忍不拔，勇于拼搏，憑借智慧與汗水，為公司的發(fā)展譜寫歷史。這是一種決心，更是一種選擇。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。齊魯建設(shè)項目管理有限公司在省城濟南閃亮登場，引起建設(shè)領(lǐng)域極大關(guān)注。追尋齊魯建設(shè)項目管理有限公司的足跡，我們被企業(yè)始終不懈的不斷創(chuàng)新，追求卓越的理念深深折服。緊跟時代發(fā)展的潮流潮流代表著方向。適應(yīng)潮流是企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。大浪淘沙。任何企業(yè)，只要跟不上時代發(fā)展的潮流，就逃脫不了被淘汰的命運。居安思危，未雨綢繆。足夠的憂患意識，是企業(yè)生命之樹常青的重要保證。濟南齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是在濟南市政工程設(shè)計研究院工程總承包的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的。決定組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展所需，更是著眼于設(shè)計院長遠(yuǎn)的未來。院長王順的話為齊魯建設(shè)項目有限公司作了戰(zhàn)略上的詮釋。他說，這是為設(shè)計院今后的可持續(xù)發(fā)展搭建一個機構(gòu)平臺，融入國際工程項目建設(shè)管理大潮流。在組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司之前，濟南市政設(shè)計院就派出專業(yè)骨干人員赴廣州、深圳，對項目管理模式進行專題考察。南方的成功經(jīng)驗，使他們倍受啟發(fā)和鼓舞。雖然目前各地對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理尚無定式，正處于由過去政府行政指令性管理向國際通行管理模式過渡的階段，但廣州、深圳的嘗試已顯露出勃勃生機。對組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司并在建設(shè)領(lǐng)域大有作為，濟南市政工程設(shè)計研究院的領(lǐng)導(dǎo)班子充滿必勝信心。談到項目管理，王志剛有自己的見解，他說，項目產(chǎn)品是獨特的，任何項目產(chǎn)品都不可能完全相同。項目是一次性的，有確定的開始和結(jié)束時間，任何項目都不可能再來一次。工程項目管理是對工程項目進行可行性研究，在此基礎(chǔ)上，完成可行性研究的編制和整個項目的策劃，需要具有設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、施工管理等綜合資質(zhì)的咨詢公司（設(shè)計院）作為中堅力量。這種管理模式運作的重點是在工程建設(shè)的前期。它的優(yōu)點首先就在于對項目各階段進行技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào)，保證項目在執(zhí)行過程中的目標(biāo)一致性；其次就在于發(fā)揮咨詢公司的專業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢，利用其積累的大量專業(yè)信息資源，為業(yè)主（政府）提供綜合管理服務(wù)；第三就在于客觀、公正地提出咨詢意見和建議，采取科學(xué)的措施和步驟，使建設(shè)項目經(jīng)得起市場競爭的檢驗，盡可能取得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。據(jù)資料介紹，沙特一個投資3億元的項目卻花2億元請美國一家項目管理公司來策劃，為的是使項目經(jīng)得起歷史的檢驗。工程項目管理與工程咨詢是相互依存、共同發(fā)展的。項目管理中咨詢設(shè)計是相當(dāng)重要的內(nèi)容。也可以說，咨詢設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。按國際通行的慣例，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行以及國際貨幣基金組織都把工程咨詢作為提供貸款的必備條件之一，明確規(guī)定貸款和授權(quán)項目都必須經(jīng)過他們認(rèn)可的工程咨詢機構(gòu)的評估。我國工程建設(shè)傳統(tǒng)的管理體制是自籌、自建、自管。搞一個項目，成立一個指揮部來籌建。因為工作需要，一些不熟悉業(yè)務(wù)的人也走上了工程管理崗位，免不了要經(jīng)歷“交學(xué)費”、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗的過程，待到教訓(xùn)變成經(jīng)驗，工程也已結(jié)束，指揮部解散。新的項目開工又一批人進了指揮部，又開始“交學(xué)費”……這種小生產(chǎn)管理模式，使我國工程建設(shè)的質(zhì)量、效益很難有顯著的提高。市政項目工程也沒有走出這一“怪圈”。運作的模式是政府投資、建設(shè)、管理、使用一體化，既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員，難免造成市場混亂、管理不力、質(zhì)量下降。實行項目管理，是我國工程建設(shè)管理體制的一項重大改革。項目管理公司的專業(yè)人員代表政府和業(yè)主，以合同為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律為準(zhǔn)繩，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行管理，不僅為政府和業(yè)主減輕了許多負(fù)擔(dān)，精簡了籌建人員，還有效地控制了投資，縮短了工期，確保了質(zhì)量，更重要的是使工程建設(shè)的管理模式轉(zhuǎn)向了社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。這是時代的潮流。聽王志剛的一席話，我們感到濟南市政工程設(shè)計研究院非常有遠(yuǎn)見卓識。今年，國務(wù)院作出了《關(guān)于投資體制改革的決定》，明確提出政府投資項目加快推行“代建制”，就是通過招標(biāo)方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。他們公司的運作，完全符合中國投資體制改革新形勢、新變化的要求。他們再一次站在了時代發(fā)展的潮頭。齊魯建設(shè)項目管理有限公司有能力打造成一支社會化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的隊伍，成為提供知識、思想、管理服務(wù)

對組建齊魯建設(shè)項目管理有限公司并在建設(shè)領(lǐng)域大有作為，濟南市政工程設(shè)計研究院的領(lǐng)導(dǎo)班子充滿必勝信心。談到項目管理，王志剛有自己的見解，他說，項目產(chǎn)品是獨特的，任何項目產(chǎn)品都不可能完全相同。項目是一次性的，有確定的開始和結(jié)束時間，任何項目都不可能再來一次。工程項目管理是對工程項目進行可行性研究，在此基礎(chǔ)上，完成可行性研究的編制和整個項目的策劃，需要具有設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、施工管理等綜合資質(zhì)的咨詢公司（設(shè)計院）作為中堅力量。這種管理模式運作的重點是在工程建設(shè)的前期。它的優(yōu)點首先就在于對項目各階段進行技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào)，保證項目在執(zhí)行過程中的目標(biāo)一致性；其次就在于發(fā)揮咨詢公司的專業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢，利用其積累的大量專業(yè)信息資源，為業(yè)主（政府）提供綜合管理服務(wù)；第三就在于客觀、公正地提出咨詢意見和建議，采取科學(xué)的措施和步驟，使建設(shè)項目經(jīng)得起市場競爭的檢驗，盡可能取得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。據(jù)資料介紹，沙特一個投資3億元的項目卻花2億元請美國一家項目管理公司來策劃，為的是使項目經(jīng)得起歷史的檢驗。工程項目管理與工程咨詢是相互依存、共同發(fā)展的。項目管理中咨詢設(shè)計是相當(dāng)重要的內(nèi)容。也可以說，咨詢設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。按國際通行的慣例，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行以及國際貨幣基金組織都把工程咨詢作為提供貸款的必備條件之一，明確規(guī)定貸款和授權(quán)項目都必須經(jīng)過他們認(rèn)可的工程咨詢機構(gòu)的評估。我國工程建設(shè)傳統(tǒng)的管理體制是自籌、自建、自管。搞一個項目，成立一個指揮部來籌建。因為工作需要，一些不熟悉業(yè)務(wù)的人也走上了工程管理崗位，免不了要經(jīng)歷“交學(xué)費”、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗的過程，待到教訓(xùn)變成經(jīng)驗，工程也已結(jié)束，指揮部解散。新的項目開工又一批人進了指揮部，又開始“交學(xué)費”……這種小生產(chǎn)管理模式，使我國工程建設(shè)的質(zhì)量、效益很難有顯著的提高。市政項目工程也沒有走出這一“怪圈”。運作的模式是政府投資、建設(shè)、管理、使用一體化，既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員，難免造成市場混亂、管理不力、質(zhì)量下降。實行項目管理，是我國工程建設(shè)管理體制的一項重大改革。項目管理公司的專業(yè)人員代表政府和業(yè)主，以合同為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律為準(zhǔn)繩，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行管理，不僅為政府和業(yè)主減輕了許多負(fù)擔(dān)，精簡了籌建人員，還有效地控制了投資，縮短了工期，確保了質(zhì)量，更重要的是使工程建設(shè)的管理模式轉(zhuǎn)向了社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。這是時代的潮流。聽王志剛的一席話，我們感到濟南市政工程設(shè)計研究院非常有遠(yuǎn)見卓識。今年，國務(wù)院作出了《關(guān)于投資體制改革的決定》，明確提出政府投資項目加快推行“代建制”，就是通過招標(biāo)方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。他們公司的運作，完全符合中國投資體制改革新形勢、新變化的要求。他們再一次站在了時代發(fā)展的潮頭。齊魯建設(shè)項目管理有限公司有能力打造成一支社會化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的隊伍，成為提供知識、思想、管理服務(wù)和創(chuàng)造未來的特殊行業(yè)，為政府和業(yè)主提供創(chuàng)造價值的增值服務(wù)。這樣，才有能力與國內(nèi)外同行業(yè)競爭和抗衡。正如王順院長所描述的：實施工程項目管理是國際經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，市場經(jīng)濟是優(yōu)勝劣汰，資源不斷優(yōu)化組合的過程。工程項目管理最大特點是把資源最佳的組合到工程建設(shè)項目中，減少管理鏈與管理環(huán)節(jié)，集中最優(yōu)秀的項目管理人員，采用先進科學(xué)的方法，真正體現(xiàn)風(fēng)險與效益、責(zé)任與權(quán)力、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。從王順到王志剛以及齊魯建設(shè)項目管理有限公司群體的身上，我們領(lǐng)略到的是極其寶貴的生存智慧。而富有生存智慧的人，不僅不會喪失迎面而來的契機，還會把明晰的人生目標(biāo)化為行動的志愿，去創(chuàng)造一個又一個接連不斷的“契機”，以贏得人生的廣闊視野和力展自身生存活力的智慧和成就。對個人如此，對一個企業(yè)也同是一個道理。他們看到了這支隊伍發(fā)展的良好態(tài)勢，更清醒地意識到這支隊伍還需要不斷地淬火，不斷地鍛造。因為，機遇不論多么富于偶然色彩，它從不搭成布滿鮮花的舞臺，它是隱伏于奮進途中的禮花，只有當(dāng)你善于發(fā)現(xiàn)它，適時地引爆它，才不至于被其灼傷或“失之交臂”，才能使它成為慶祝成功的禮炮。于是，齊魯建設(shè)項目管理有限公司按照王順院長的“行動的志愿”，以濟南市緯六路大橋項目管理為新的起點，學(xué)習(xí)和熟悉游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)和熟悉軟件的應(yīng)用，加強與政府和業(yè)主的溝通，初步建立起了現(xiàn)階段適應(yīng)項目管理的機構(gòu)和體系。偉人毛澤東說過：“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。這是一種自信，更是一種境界。樹立這種自信不容易，真正達到這種境界則更難。只有順應(yīng)潮流，敢于在洶涌澎湃的大潮中搏擊的人，才能達到這一理想境界。大力實施人才戰(zhàn)略可以說，齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是濟南市政工程設(shè)計研究院培植新的經(jīng)濟增長點，開拓新天地，帶有方向性、戰(zhàn)略性的運作。王順院長說，“功以才成，業(yè)由才廣”，我們的事業(yè)要有人才的支撐，在總的目標(biāo)確立之后，人才是成敗的關(guān)鍵。按照市政設(shè)計院的用人戰(zhàn)略，張傳剛和王志剛兩位“虎將”被推上建設(shè)項目管理有限公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對市政設(shè)計院來說，就是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，牢固樹立人人可以成才的觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不惟學(xué)歷，不惟職稱、不惟資歷、不惟身份，只惟實踐。努力形成誰勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇，就能成為有用之才的良好氛圍，創(chuàng)造出人才輩出的生動局面。建設(shè)項目管理有限公司要建立與工程項目管理相應(yīng)的組織機構(gòu)和體系，能夠滿足全過程、全方位項目管理服務(wù)的功能，必須擁有一批有技術(shù)、懂法律、會經(jīng)營、通外語的復(fù)合型人才，能按照國際通行的項目管理模式、程序、

和創(chuàng)造未來的特殊行業(yè)，為政府和業(yè)主提供創(chuàng)造價值的增值服務(wù)。這樣，才有能力與國內(nèi)外同行業(yè)競爭和抗衡。正如王順院長所描述的：實施工程項目管理是國際經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，市場經(jīng)濟是優(yōu)勝劣汰，資源不斷優(yōu)化組合的過程。工程項目管理最大特點是把資源最佳的組合到工程建設(shè)項目中，減少管理鏈與管理環(huán)節(jié)，集中最優(yōu)秀的項目管理人員，采用先進科學(xué)的方法，真正體現(xiàn)風(fēng)險與效益、責(zé)任與權(quán)力、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。從王順到王志剛以及齊魯建設(shè)項目管理有限公司群體的身上，我們領(lǐng)略到的是極其寶貴的生存智慧。而富有生存智慧的人，不僅不會喪失迎面而來的契機，還會把明晰的人生目標(biāo)化為行動的志愿，去創(chuàng)造一個又一個接連不斷的“契機”，以贏得人生的廣闊視野和力展自身生存活力的智慧和成就。對個人如此，對一個企業(yè)也同是一個道理。他們看到了這支隊伍發(fā)展的良好態(tài)勢，更清醒地意識到這支隊伍還需要不斷地淬火，不斷地鍛造。因為，機遇不論多么富于偶然色彩，它從不搭成布滿鮮花的舞臺，它是隱伏于奮進途中的禮花，只有當(dāng)你善于發(fā)現(xiàn)它，適時地引爆它，才不至于被其灼傷或“失之交臂”，才能使它成為慶祝成功的禮炮。于是，齊魯建設(shè)項目管理有限公司按照王順院長的“行動的志愿”，以濟南市緯六路大橋項目管理為新的起點，學(xué)習(xí)和熟悉游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)和熟悉軟件的應(yīng)用，加強與政府和業(yè)主的溝通，初步建立起了現(xiàn)階段適應(yīng)項目管理的機構(gòu)和體系。偉人毛澤東說過：“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。這是一種自信，更是一種境界。樹立這種自信不容易，真正達到這種境界則更難。只有順應(yīng)潮流，敢于在洶涌澎湃的大潮中搏擊的人，才能達到這一理想境界。大力實施人才戰(zhàn)略可以說，齊魯建設(shè)項目管理有限公司，是濟南市政工程設(shè)計研究院培植新的經(jīng)濟增長點，開拓新天地，帶有方向性、戰(zhàn)略性的運作。王順院長說，“功以才成，業(yè)由才廣”，我們的事業(yè)要有人才的支撐，在總的目標(biāo)確立之后，人才是成敗的關(guān)鍵。按照市政設(shè)計院的用人戰(zhàn)略，張傳剛和王志剛兩位“虎將”被推上建設(shè)項目管理有限公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對市政設(shè)計院來說，就是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，牢固樹立人人可以成才的觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不惟學(xué)歷，不惟職稱、不惟資歷、不惟身份，只惟實踐。努力形成誰勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇，就能成為有用之才的良好氛圍，創(chuàng)造出人才輩出的生動局面。建設(shè)項目管理有限公司要建立與工程項目管理相應(yīng)的組織機構(gòu)和體系，能夠滿足全過程、全方位項目管理服務(wù)的功能，必須擁有一批有技術(shù)、懂法律、會經(jīng)營、通外語的復(fù)合型人才，能按照國際通行的項目管理模式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則進行項目管理，出色地完成工程進度、質(zhì)量、費用、材料、安全五大控制。要擁有這些能力，就得大力實施人才戰(zhàn)略。首先是高度重視員工的培訓(xùn)。他們每年都作出培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)活動包括外出學(xué)習(xí)、考察，內(nèi)部學(xué)術(shù)交流。2003年，就派出20余名項目負(fù)責(zé)人到國外考察學(xué)習(xí)，50余名技術(shù)骨干參加了質(zhì)量審核、項目管理、信息化建設(shè)、財務(wù)制度、檔案管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還邀請國內(nèi)外專家來院交流講座，使大家開闊了視野，及時獲取學(xué)術(shù)信息，跟上技術(shù)，管理發(fā)展的步伐，提高了自己的素質(zhì)和能力。院里還明確規(guī)定，各部門留取3個百分點作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費用。其次是建立和完善多層次用人制度。堅持嚴(yán)進寬出，多渠道引進人才，進一步確立新的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，讓一切有知識、有能力、有業(yè)績的人才在設(shè)計院有所作為。在今年大學(xué)生招聘工作中，為了使大學(xué)生盡快成長為能夠獨當(dāng)一面的項目負(fù)責(zé)人，他們一改過去的做法，和國外知名大公司一樣，錄用的大學(xué)生一律經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)所面試，把專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績只作為考核人才的一個基準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)能力與意識、正真、誠信廉虛的品質(zhì)與待人接物的能力作為最重要的條件，使招聘的大學(xué)生能擁有較強的綜合素質(zhì)。第三是注重專業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)的同時，再注重培養(yǎng)和引進具備技術(shù)、管理、金融、外語等方面的高級復(fù)合型人才。今年，參與省內(nèi)亞行項目，派員到亞行項目咨詢公司中去學(xué)習(xí)、鍛煉。同時還派員到其他優(yōu)秀的咨詢公司去學(xué)習(xí)、提高，逐漸積累和壯大項目管理人才隊伍。用什么樣的人，是一種價值取向，代表著一種導(dǎo)向，對群體是一種昭示。用人上的光明與黑暗，關(guān)連著企業(yè)的興旺與衰敗。古往今來，顛迫不破。營造有利于人才成長的環(huán)境，是一個企業(yè)擁有競爭力的根本保證。王順院長深有感觸。他認(rèn)為，企業(yè)文化的核心內(nèi)容就是營造有利于人才成長的環(huán)境，有利于每個員工擁有個人發(fā)展的空間。只有這樣，企業(yè)才能形成共識，統(tǒng)一思想，凝聚人心，凝聚力量，調(diào)動一切積極因素，保證事業(yè)興旺發(fā)達。輕舟已過萬重山有人說，建筑本身就是一種遺憾的藝術(shù)。對一個富有歷史責(zé)任感和崇尚敬業(yè)精神的建筑大師來說，這話恰如其分。英國城市學(xué)家霍爾在《城市文明》一書中指出，兩千五百年文明史中，21個城市曾處于十分難得的“城市黃金時代”，創(chuàng)造了照亮世界的城市建設(shè)精品，如公元前5世紀(jì)的雅典，14世紀(jì)的佛羅倫薩，16世紀(jì)的倫敦，18、19世紀(jì)的維也納，以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則進行項目管理，出色地完成工程進度、質(zhì)量、費用、材料、安全五大控制。要擁有這些能力，就得大力實施人才戰(zhàn)略。首先是高度重視員工的培訓(xùn)。他們每年都作出培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)活動包括外出學(xué)習(xí)、考察，內(nèi)部學(xué)術(shù)交流。2003年，就派出20余名項目負(fù)責(zé)人到國外考察學(xué)習(xí)，50余名技術(shù)骨干參加了質(zhì)量審核、項目管理、信息化建設(shè)、財務(wù)制度、檔案管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還邀請國內(nèi)外專家來院交流講座，使大家開闊了視野，及時獲取學(xué)術(shù)信息，跟上技術(shù)，管理發(fā)展的步伐，提高了自己的素質(zhì)和能力。院里還明確規(guī)定，各部門留取3個百分點作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費用。其次是建立和完善多層次用人制度。堅持嚴(yán)進寬出，多渠道引進人才，進一步確立新的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，讓一切有知識、有能力、有業(yè)績的人才在設(shè)計院有所作為。在今年大學(xué)生招聘工作中，為了使大學(xué)生盡快成長為能夠獨當(dāng)一面的項目負(fù)責(zé)人，他們一改過去的做法，和國外知名大公司一樣，錄用的大學(xué)生一律經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)所面試，把專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績只作為考核人才的一個基準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)能力與意識、正真、誠信廉虛的品質(zhì)與待人接物的能力作為最重要的條件，使招聘的大學(xué)生能擁有較強的綜合素質(zhì)。第三是注重專業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)的同時，再注重培養(yǎng)和引進具備技術(shù)、管理、金融、外語等方面的高級復(fù)合型人才。今年，參與省內(nèi)亞行項目，派員到亞行項目咨詢公司中去學(xué)習(xí)、鍛煉。同時還派員到其他優(yōu)秀的咨詢公司去學(xué)習(xí)、提高，逐漸積累和壯大項目管理人才隊伍。用什么樣的人，是一種價值取向，代表著一種導(dǎo)向，對群體是一種昭示。用人上的光明與黑暗，關(guān)連著企業(yè)的興旺與衰敗。古往今來，顛迫不破。營造有利于人才成長的環(huán)境，是一個企業(yè)擁有競爭力的根本保證。王順院長深有感觸。他認(rèn)為，企業(yè)文化的核心內(nèi)容就是營造有利于人才成長的環(huán)境，有利于每個員工擁有個人發(fā)展的空間。只有這樣，企業(yè)才能形成共識，統(tǒng)一思想，凝聚人心，凝聚力量，調(diào)動一切積極因素，保證事業(yè)興旺發(fā)達。輕舟已過萬重山有人說，建筑本身就是一種遺憾的藝術(shù)。對一個富有歷史責(zé)任感和崇尚敬業(yè)精神的建筑大師來說，這話恰如其分。英國城市學(xué)家霍爾在《城市文明》一書中指出，兩千五百年文明史中，21個城市曾處于十分難得的“城市黃金時代”，創(chuàng)造了照亮世界的城市建設(shè)精品，如公元前5世紀(jì)的雅典，14世紀(jì)的佛羅倫薩，16世紀(jì)的倫敦，18、19世紀(jì)的維也納，以及19世紀(jì)末的巴黎等等。今天的中國城市可以說也進入城市建設(shè)的“黃金時代”，能不能為人類留下精品，確實需要當(dāng)代的建設(shè)者作出努力。齊魯建設(shè)項目管理有限公司，把建設(shè)精品作為企業(yè)的不懈追求。市政工程項目，大都是政府決策、政府投資。過去，因為項目決策周期短，隨意性大，科學(xué)性差