企管科副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（一）

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1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)科副科長崗位工作。

2.職責(zé)與權(quán)限

2.1在副經(jīng)理和科長領(lǐng)導(dǎo)下，輔助科長管理科室日常工作，按照崗位職責(zé)要求，確保分公司工程、技術(shù)管理工作的有效開展。

2.2參與編制、修訂分公司分公司《工作手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3在分公司領(lǐng)導(dǎo)和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好分公司技術(shù)、工程管理工作。

2.4組織各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)解決分公司生產(chǎn)工藝中各種技術(shù)問題。

2.5負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的方案審定、落實(shí)與預(yù)結(jié)算歸檔工作。

2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

3.工作內(nèi)容與要求

3.1技術(shù)管理

3.1.1配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行分析和判斷，并參與編制、修訂分公司分公司《工作手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行分析和判斷，組織各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)解決分公司生產(chǎn)工藝中各種技術(shù)問題。

3.1.3了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。

3.1.4配合有關(guān)部門，參與職工工藝、技術(shù)培訓(xùn)。

3.2工程管理

3.2.1在分公司領(lǐng)導(dǎo)和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合相關(guān)部門，完成分公司更改（含外委）、大修、自營工程及科技項(xiàng)目技術(shù)方案的制定、可行性評(píng)估、論證及工程項(xiàng)目的全過程管理。具體程序及內(nèi)容按《動(dòng)力分公司工程項(xiàng)目管理辦法》及《大冶有色金屬公司科研管理辦法》要求執(zhí)行。

3.2.2輔助科長完成與甲方工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。

3.2.3輔助科長完成分公司外包或分包工程項(xiàng)目的全過程管理工作。

3.2.4負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)工作。

3.3科務(wù)管理

3.3.1在每月的科務(wù)會(huì)議上，輔助科長傳達(dá)分公司有關(guān)精神，安排科室工作。輔助科長對(duì)科員工作進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查、考評(píng)科員工作業(yè)績(jī)。

3.3.2在科長領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織制訂科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促科員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高科員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4.參與考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

4.1依據(jù)《分公司年度績(jī)效考核辦法》