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先進(jìn)事跡材料:優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員事跡材料范文王勁老師,1997年7月參加工作,大專學(xué)歷,任教于xx市十九中學(xué).少先隊(duì)中隊(duì)“輔導(dǎo)員”這神圣的稱號、親切的字眼,已與他相隨三個春秋.他摯愛這份工作,因?yàn)榧t領(lǐng)巾是他心中的太陽,他曾為之努力過,也因此而自豪過.面對繁雜、瑣碎的少先隊(duì)工作,他總是抱著“莫問收獲,但問耕耘”的態(tài)度盡心盡力,帶領(lǐng)隊(duì)員開展豐富多彩的活動.根據(jù)學(xué)校存在的客觀現(xiàn)狀,他從事少先隊(duì)中隊(duì)工作的立足點(diǎn)和原則就是:聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)真地做好少先隊(duì)工作.認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育局的精神,按時完成上級布置的任務(wù)和積極參加各項(xiàng)少先隊(duì)活動.本著重在參與、重在育人、重在進(jìn)步的思想,盡心盡力,盡自己最大能力做好每一件事.一、用愛心、耐心、細(xì)心為學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境經(jīng)過多年的洗禮,讓他深深地感受到:當(dāng)一名教師不簡單,當(dāng)一名班主任更是不容易.因?yàn)榘嘀魅喂ぷ魇乾嵥椤⒎泵Φ?,是具有挑?zhàn)性的,每個學(xué)生都是一個世界,需要無限的愛心、耐心,更需要有如針般的細(xì)心,才能創(chuàng)造出讓學(xué)生茁壯成長的良好環(huán)境.班主任工作是管人的工作,所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、有個性的孩子,所以班主任工作既要有宏觀的群體管理經(jīng)驗(yàn),又要有客觀的個性發(fā)展;既要有強(qiáng)烈的前瞻性,又要將工作細(xì)致地落實(shí)到位.真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動上,平等對待每一位學(xué)生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視同仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等的對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會有學(xué)習(xí)的動力.比如,學(xué)生病了,他會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學(xué)生病假回校,他會主動為他補(bǔ)課;并且時時注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服.這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的.他送出的是真情,收獲的是更多的真心回報.每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,他總有一種幸福的感覺充盈心頭.二、規(guī)范管理,狠抓文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育良好的班風(fēng)形成需要不斷的鞏固和強(qiáng)化,學(xué)生素質(zhì)的提高也將伴隨著他教學(xué)管理的全過程,他們的表現(xiàn)也時常會有反復(fù),特別是后進(jìn)生,這就要求班主任持之以恒,不斷奉獻(xiàn)無私的愛,循序漸進(jìn)地提出要求,不斷地引路,使他們鞏固和發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷克服缺點(diǎn),切不可對那些因一次、兩次的教育未見成效,或有改進(jìn)而不能持久的學(xué)生失去信心,疏遠(yuǎn)、冷淡他們,要給予更多的關(guān)心和愛護(hù).抓后進(jìn)生,主要注重感情投資,與后進(jìn)生交朋友,建立良好的師生關(guān)系,在交往中捕捉有利時機(jī),啟發(fā)誘導(dǎo),在活動中發(fā)揮后進(jìn)生特長愛好,尋覓后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”,即時進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵,讓閃光點(diǎn)閃光,用真誠的師愛去感化他們,教育他們,使其內(nèi)心感到溫暖,激發(fā)起不斷進(jìn)取的積極性.同時,發(fā)動班干部和優(yōu)秀學(xué)生,與后進(jìn)生結(jié)“對子”,發(fā)揮傳幫帶作用.他班級的鄭璐同學(xué),家庭條件較好,花錢大手大腳,儼然“大款”、“小皇帝”,常違反學(xué)校規(guī)定帶手機(jī)、mp3,還與校外的不良青年交往給老師和同學(xué)的印象較差.又由于父母過度溺愛,養(yǎng)成了倔強(qiáng)、任性的性格,家長也常發(fā)出“孩子大了,管不了了”的感嘆.尤其學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)無興趣,成績很差,王勁老師曾多次和她談心,批評教育,可收效不大,她放假回去整天泡網(wǎng)吧,開學(xué)不想來上學(xué),家長很是心痛,對她也失去信心.為此,王勁老師專門召開了一次主題班會,做同學(xué)們的思想工作,要求每一個同學(xué)都要發(fā)揚(yáng)友愛精神,多給她一些集體溫暖、集體的關(guān)心和幫助,然后又去家訪,請她來上學(xué),鄭璐來后,王勁老師又三番五次地做她的思想工作,循循善誘,因勢利導(dǎo),要求她痛改前非,做一個好學(xué)生,并讓班級干部幫她輔導(dǎo)功課,制定學(xué)習(xí)計劃,請優(yōu)秀生與她結(jié)“對子”,確定幫扶目標(biāo),同學(xué)們還根據(jù)她的愛好精心組織了一些活動,請她參加.漸漸地,她融入了他們的班集體,開始下決心改過,努力學(xué)習(xí),但因基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)比較吃力,經(jīng)常反復(fù),打退堂鼓,他就經(jīng)常給她鼓勁、打氣,克服她的畏難情緒,排除學(xué)習(xí)上困難,打掉自卑心理,對她始終緊抓不放,一月、兩月、一學(xué)期、兩學(xué)期……,她的成績穩(wěn)步提高,在今年的中考中考上了自己理想的學(xué)校.三、以活動的開展促進(jìn)少先隊(duì)員思想素質(zhì)的提高活動是少先隊(duì)的生命線.只有開展豐富多彩,集教育性、趣味性于一體的班隊(duì)活動,才能使少先隊(duì)組織充滿活力.但少先隊(duì)活動沒有現(xiàn)成的教材和固定的課堂.如何把活動搞得扎實(shí),多姿多彩,并且富有創(chuàng)造性,王勁老師想必須從細(xì)微處入手,著眼于事物細(xì)處,并小題大做.例如:學(xué)生“吃零食”本是件小事,非常平常,但他從小事入手與”如何教育隊(duì)員學(xué)會合理使用壓歲錢”聯(lián)系起來.別出心裁地組織了一次“比花壓歲錢”的中隊(duì)活動.隊(duì)員聽老師要他們學(xué)花錢,而且還要“比”,他們不得不考慮這錢應(yīng)該怎么花,中隊(duì)中進(jìn)行評比“看誰的壓歲錢花得最合理”,最終取得了良好的效果.再如,王勁老師在與家長的接觸中了解到部分學(xué)生“以自他為中心”意識強(qiáng),只知道接受父母對他們“體貼入微”,卻不懂得如何去關(guān)心、尊重父母.于是他利用“母親節(jié)”這個節(jié)日,組織隊(duì)員開展中隊(duì)活動《獻(xiàn)給媽媽的愛》,活動前結(jié)合美術(shù)、語文課,讓每位隊(duì)員制作賀卡,寫文章贊美母親.在活動那天,請來媽媽們一同參加,隊(duì)員們通過講、獻(xiàn)、誦、演等不同形式,表達(dá)了對媽媽的愛.在充滿濃濃親情的氣氛中,隊(duì)員們進(jìn)行了自他教育,懂得應(yīng)該關(guān)心、體貼媽媽的辛勞.課后還將活動延伸到家庭,這一活動受到了家長們的歡迎和支持.四、科學(xué)管理,讓學(xué)生在民主與競爭中得到教育在班級管理上,王勁老師積極協(xié)調(diào)師生間人際關(guān)系,做學(xué)生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向?qū)А?他恪守科學(xué)的師道精神,堅(jiān)持正確的學(xué)生觀,引導(dǎo)學(xué)生通過民主管理班集體,增強(qiáng)班級管理的透明度,最大限度地激勵學(xué)生自覺、主動、積極地參與班級管理.在班級日常管理上,為了喚起學(xué)生的主人翁意識,充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,經(jīng)過學(xué)習(xí),摸索,王勁老師實(shí)行了一系列大膽的改革:將情感管理、目標(biāo)管理、制度管理以及具有凝聚力的班隊(duì)活動滲透在工作中,他設(shè)計了一些訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立性、自立性心理品質(zhì)的教育活動,如“自己的事情自己做”、“我當(dāng)一天家”,讓學(xué)生學(xué)做生活的主人.為了培養(yǎng)他們的自主能力,班級的組織紀(jì)律、各項(xiàng)活動都由學(xué)生自己管理和組織,如班會全由班委會主持,班級紀(jì)律由值日班長負(fù)責(zé).尤其是組織了“我愛我的班集體”主題班會,其內(nèi)容豐富,形式新穎,學(xué)生踴躍參加,鍛煉了個人的能力.五、辛勤耕耘、勤奮工作,獲得豐碩的回報擔(dān)任中隊(duì)輔導(dǎo)員三年來,王勁老師以執(zhí)著不悔的信念和如醉如癡的追求,全心全意為中隊(duì)服務(wù),求真務(wù)實(shí),把火紅的教育事業(yè)作為自己崇高的理想追求,永不停歇.收獲了成功的喜悅,三年的耕耘,碩果累累,面對成績,王勁老師認(rèn)為,這只是一個新的起點(diǎn),面對新形勢,只有不斷探索,不斷創(chuàng)新,用理論去推動工作縱深發(fā)展,這才能使少先隊(duì)工作躍上新臺階,他相信:還有更廣闊的天地待他去開拓.在今后的少先隊(duì)中隊(duì)工作中,他一定會成為一名無愧于時代要求的紅領(lǐng)巾帶頭人,讓星星火炬在新世紀(jì)有更加燦爛的火焰
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