施工項目經(jīng)理崗位職責范本（二篇）

第3頁共3頁施工項目經(jīng)理崗?位職責范本1?.在公司經(jīng)理的?領(lǐng)導下，認真貫?徹執(zhí)行ISO9?002質(zhì)量管理?體系標準。_?___項目經(jīng)理?是公司在該工程?項目的代理人，?代表公司對工程?項目全面負責。?3.遵守國家?和地方政府的政?策法規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制度和?指令。在該項目?中代表公司履行?合同執(zhí)行中的有?關(guān)技術(shù)、工程進?度、現(xiàn)場管理、?質(zhì)量檢驗、結(jié)算?與支付等方面工?作。4.主持?制定項目的施工?組織設(shè)計、質(zhì)量?計劃及總體計劃?和年、季、月施?工進度計劃。?5.深入施工現(xiàn)?場，處理矛盾，?解決問題。不斷?完善經(jīng)濟制度，?搞好經(jīng)濟效益，?主持項目盈虧分?析。6.搞好?施工現(xiàn)場管理和?精神文明建設(shè)，?關(guān)心職工生活，?確保安全生產(chǎn)，?保障職工人身、?財產(chǎn)的安全。依?法參與涉及職工?利益的重大決策?，維護職工利益?，做好困難補助?工作，并對病、?傷、殘職工的慰?問。7.做好?項目的基礎(chǔ)管理?工作，保證各文?件、資料、數(shù)據(jù)?等信息準確及時?地傳遞和反饋，?及時進行工程結(jié)?算、清算。8?.完成公司交辦?的其它工作。?施工項目經(jīng)理崗?位職責范本（二?）一、認真貫?徹執(zhí)行《建筑法?》、《合同法》?和國家有關(guān)勞動?保護法令和制度?以及公司的安全?生產(chǎn)制度。貫徹?“安全第一、預?防為主”的方針?，搞好安全防范?措施，把安全工?作落到實處，在?各種經(jīng)濟承包中?必須包括安全生?產(chǎn)，做到講效益?必須講安全，抓?生產(chǎn)首先必須抓?安全。二、全?面負責本工程的?一切事務(wù)，認真?熟悉施工圖紙、?編制施工組織設(shè)?計方案和施工安?全技術(shù)措施，建?立統(tǒng)一規(guī)格的“?八牌一圖”。會?同項目部相關(guān)人?員精選強有力的?施工隊伍，編制?工程進度計劃及?人力、物力計劃?和機具、用具、?設(shè)備計劃，做到?文明施工。三?、制定適合本工?程項目的管理細?則、方案及措施?，組織職工按期?開會學習，合理?安排、科學引導?、順利完成本工?程的各項施工任?務(wù)。四、認真?履行《建設(shè)工程?施工合同》條款?，保證施工順利?進行，維護企業(yè)?的信譽和經(jīng)濟利?益。五、根據(jù)?本工程施工現(xiàn)場?情況合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平面圖，?安排、實施、創(chuàng)?建文明工地。要?求布局合理、經(jīng)?濟。六、編制?本工程總進度計?劃表和月進度計?劃表及各施工班?組的月進度計劃?表。七、和工?地相關(guān)管理人員?一起商訂、制定?和簽訂本工地的?單項工程承包合?同、材料進購合?同、勞動合同及?零工的處理商定?。八、安排、?搞好分項總承包?的成本核算（按?單項和分部分項?）單獨及時核算?，并將核算結(jié)果?及時通知承包隊?的管理人員，以?便及時改進施工?計劃及方案，增?創(chuàng)更高效益。?九、及時向各班?組下達施工任務(wù)?書及材料限額領(lǐng)?料單;認真記錄?好項目經(jīng)理臺賬?。十、深入實?際了解員工的生?活、