房地產(chǎn)中介店長(zhǎng)管理培訓(xùn)手冊(cè)

店理長(zhǎng)管門店管理店長(zhǎng)為王SMARTER·BOLDER·FASTER主講人：××

××銷售/管理/經(jīng)營(yíng)/手冊(cè)前言店長(zhǎng)是一個(gè)店的核心人物。一個(gè)店鋪的全體員工是一個(gè)有機(jī)協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，而中介店長(zhǎng)作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，其使命不僅在于全面落實(shí)貫徹公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，為顧客提供良好的服務(wù)，還在于如何領(lǐng)導(dǎo)，布置門店中個(gè)員工的日常工作。

一家中介門店的成功與否，很大程度上取決于店長(zhǎng)的管理能力。IntroductionCONTENTS店長(zhǎng)角色定位1經(jīng)紀(jì)人管理3業(yè)務(wù)管理4領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)6團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行5店長(zhǎng)自我管理2目

錄盲忙茫店經(jīng)廉理拿常辮見必現(xiàn)衡狀我膜是急誰我郵要薄做杯什擱么我信怎豆么申才脂能灶做迷好店肝長(zhǎng)交角誕色詞定臥位討撿論業(yè)績(jī)情況是否認(rèn)同公司價(jià)值觀不認(rèn)同認(rèn)同業(yè)績(jī)好業(yè)績(jī)不好×不需要優(yōu)秀的A?B?從夾遠(yuǎn)算景計(jì)看A與B誰情才箱是搏公隔司塌需傅要顏的匯員監(jiān)工社鬧會(huì)賞人跑！職要業(yè)溝人泰！公洗司喬人欣！銷鄉(xiāng)豐售常者修！弊管丈理蓋者斯！經(jīng)你營(yíng)拳者膜！我無可替代店長(zhǎng)角色定位商業(yè)人才店長(zhǎng)角色定位與骨干經(jīng)紀(jì)人的區(qū)別骨干員工店經(jīng)理組織中的位置實(shí)際操作者上級(jí)指示的傳遞和執(zhí)行者職責(zé)范圍專項(xiàng)事物團(tuán)隊(duì)工作對(duì)象事人＋事工作技能專業(yè)工作者專業(yè)工作者＋人際管理者評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人成績(jī)團(tuán)隊(duì)成績(jī)最終達(dá)到技術(shù)專家管理專家店長(zhǎng)角色定位店長(zhǎng)職能四維定位對(duì)上級(jí)同同級(jí)對(duì)客戶對(duì)下級(jí)輔危佐第者協(xié)英作乓者顧勝問助和黑朋惑友教其練四屠維幼定敗位店長(zhǎng)角色定位店長(zhǎng)八大角色代表者分析者控制者培訓(xùn)者指揮者協(xié)調(diào)者激勵(lì)者執(zhí)行者店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變意識(shí)轉(zhuǎn)變習(xí)慣轉(zhuǎn)變行為轉(zhuǎn)變觀念店長(zhǎng)角色定位角色快速轉(zhuǎn)變你必須站在經(jīng)營(yíng)者的角度，努力達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從成為一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)店經(jīng)理的一刻起你不再是一名普通的經(jīng)紀(jì)人店長(zhǎng)角色定位日運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)內(nèi)容1鋪.縱主測(cè)持銅晨麻會(huì)彈政對(duì)策傳資達(dá)稠；2.胖晨鴨會(huì)儲(chǔ)中部分逐享枕房織源折與煙客塞戶蒜追牽蹤隆情永況速；3.燈整城理尤店尋面沸和底經(jīng)器紀(jì)叢人昨儀行容逆儀講表檢危查兩；4.嫩制班訂項(xiàng)店午面擦激箏勵(lì)擔(dān)計(jì)馳劃名；5決.廈幫癥助叛新塌經(jīng)界紀(jì)脖人貝配獻(xiàn)房銀和達(dá)節(jié)吼點(diǎn)虎安估排透；6馬.怕通貧過掏數(shù)嚴(yán)據(jù)爺分捧析久全咐體廁經(jīng)拒紀(jì)榨人話業(yè)反務(wù)鈴節(jié)戶點(diǎn)雖；7縣.仿組藏織跳全撇店盒進(jìn)擊行悔集聾中毅約竭看它；8躬.濫制皇訂醒外憲拓肝計(jì)迅劃爺或歪網(wǎng)俗絡(luò)搖端忍口選開督發(fā)帖方濃案懷；9羞.單慶獨(dú)滋與密經(jīng)摟紀(jì)后人秘溝喉通悉思諸想鋼，斧了挖解滔其坐狀屑況賀；1修0們.落經(jīng)畫紀(jì)地人啄房急源顛客蹄戶崇溝族通鎖檢息查撕；1搏1番.領(lǐng)傳敏授嘩看腸房芹技藏巧算及狹教幻玉授迫簽磁約擦流從程寸；1葬2償.專疊業(yè)技知蜓識(shí)央培薯訓(xùn)仿；1藍(lán)3.澡商飽圈煉及演市并場(chǎng)調(diào)驗(yàn)研辟。店禁長(zhǎng)躁自殼我湊管字理店長(zhǎng)自我管理成功店經(jīng)理具備的特質(zhì)成功店經(jīng)理具備的特質(zhì)1、積極的心態(tài)2、富有合作精神3、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的能力4、招聘人員的能力5、明確目標(biāo)的能力6、分析和策劃能力7、時(shí)間管理的能力8、激勵(lì)他人的能力店長(zhǎng)自我管理成為高效能人士方群向要對(duì)雖方華法要份快效企果補(bǔ)和翁效尋率女，潤(rùn)合醋起沫來盡叫立效繞能似。舍效倆能絮部羅分巴既旨包離括穩(wěn)結(jié)桑果戲也系包負(fù)括賢過僑程巧。重要不重要緊急不緊急Ⅰ25%~30%Ⅱ15%Ⅲ50%~60%Ⅳ2%~3%普通人士的時(shí)間安排店長(zhǎng)自我管理成為高效能人士重要不重要緊急不緊急Ⅰ20%~30%Ⅱ50%~60%Ⅲ15%~20%Ⅳ＜1%高效能人士的時(shí)間安排店長(zhǎng)自我管理成為高效能人士1競(jìng).礎(chǔ)分違析撇時(shí)宣間淘運(yùn)磨用產(chǎn)現(xiàn)旅況。奏以1征5堤分笑鐘捆為活單求位霸，饑記狗錄罰你昆每水天杯的構(gòu)時(shí)針間鬼花青費(fèi)依方般式，驕三賤四天餅后，沈你抗會(huì)芹明催白神時(shí)停間彎浪燈費(fèi)瓦在統(tǒng)哪稼。2.復(fù)排繼出林重慌要額順釀序。感把每蠶個(gè)講定得出棗來臨的鴉目回標(biāo)仇，竟依驗(yàn)序斜列炭出鈔其恐重伙要理性。萌運(yùn)壞用“佩8喘0晨/原2橫0虎”住原吳理隱，讓8松0紹%包的豆績(jī)齒效或，遼往襪往頸來榆自排于醫(yī)2妙0爸%咬的厚事稠項(xiàng)俱，澤快劫快俊找勸出竄那狀些墓重責(zé)要訓(xùn)的或2老0%美！3.創(chuàng)以多周提為蚊單刮位流做搶規(guī)深劃愉。拐最華好廟的帖時(shí)朋間飽安倘排勇是姐以勁一層星京期吩為枝單羨位浩，抖如革此客，誓既瓜不綱失變其惑全都面塔性扁，蘭又純能隔保雷有王適砍應(yīng)宇變漂化道的撥彈藥性。4.臭排命定傳每顏天膏的羽生村活景計(jì)品劃肢。擱為吐了昌達(dá)微成跟一握周豪生張活射目殃標(biāo)瘦，鈴每立天迎都符該法有帳需就完壁成情的伙進(jìn)瞧度伯分塊配竟。者制胞定徑進(jìn)梅度連越副具余體堅(jiān)越好航。5.填善址用槍身瓶體厘的積自金然役律穴動(dòng)。坑我蓬們具波體舅可意以扔根罩據(jù)旦不恥同之時(shí)婆間溜段江來烤做沾不電同隊(duì)的閉事固項(xiàng)。提升效率的百寶箱店長(zhǎng)自我管理成為高效能人士6虛.由凳難翼到軌易坡，琴不評(píng)要暗拖榮延。逼狠詠招登：慕找位滅好擴(kuò)友與來扯相免互辦監(jiān)扒督莊，炎甚競(jìng)至辰定株出徐懲敏罰屠條普款貓，議給即自農(nóng)己緞更伏多貍動(dòng)沉力。7.不拍要稠一歡切虜事援必摘躬陷親。拍留出芝時(shí)縱間闊做娃真結(jié)正綱重正要本的襯事結(jié)情。8.留廁出行彈鼻性謊空床白田時(shí)槽間。北以揀便應(yīng)披急兩，娛或遇是徑用舅來調(diào)漆整督狀剩態(tài)嶼。9.做飾了餅總掏比聰沒紀(jì)做澆好圈?！按儒a去曬做貍”醫(yī)，傍再傳修晴正頃。1魚0.不壓要丹總盜是一胳心誕多秩用尾。踢有蹦時(shí)，箭可控以、曲也麻應(yīng)財(cái)該襲一芳心林多灑用濫。給例修如符，女搭榮車掩的拒時(shí)瞧間訪也悠看右書灶，憐一拒石痛二賊鳥夸，規(guī)再蓋加帥聽膽音掠樂豬，田一撿石汪三隔鳥少。嬌然臂而須如欲果麗按刷這較個(gè)引原墳則斥安獨(dú)排小所捎有歸的慣時(shí)潮間歪，那而就作要天子下雞大早亂。提升效率的百寶箱店長(zhǎng)自我管理成為高效能人士漠巾視劍權(quán)獸勢(shì)敢，桌擅瓣長(zhǎng)燭于濫鼓鋼勵(lì)飲別曾人擊拓散展灶思栽路奔，婦善財(cái)于碼看老到摟別匠人溜的耳貢妨獻(xiàn)。睛他恩們能凝從耀被辭其均他判團(tuán)孔隊(duì)董成稅員魄隨沒手男否慈決魔的僵意職見河中忌發(fā)茶現(xiàn)墳價(jià)田值往。S溫饅和侍型完嗚美狐主鬧義洽者化。毯他鍛們蚊事晉事冊(cè)力時(shí)求亂正鄰確也，鼠精條于策建睜立襯長(zhǎng)禽期僵表勝現(xiàn)瓶卓衰越續(xù)的尤高項(xiàng)效損流曉程群。攝但榨他全們衰的堵完浸美畏傾巖向辣會(huì)蜂導(dǎo)室致夜大虜量系繁太文濾縟錦節(jié)箏，臂做獨(dú)事綿喜蒙歡質(zhì)固辭守仇陳獸規(guī)。C分品析畫型D推逮動(dòng)話型I表吹現(xiàn)禁型注濁重字結(jié)雅果，隊(duì)喜貧歡訂侵立勁高筑卻只很吸實(shí)是際凳的挪目參標(biāo)褲，路然詞后牛付漲諸甩實(shí)私踐枯。洋但痛他黨們?cè)畼O蝦其余獨(dú)傍立宋，孩不耕愿棵別綱人爽插污手霉。丘善喝于忘決芹斷佩是累其樸顯戒著慘特舅點(diǎn)。好響出里風(fēng)交頭逼。賢喜雁歡我惹故人蕉注銜目念。哥表能現(xiàn)慕型礦偶躲爾扔顯石露中疲躺態(tài)蘇。曾往青往賢是謹(jǐn)因動(dòng)為掉失鬼去痛別跨人勢(shì)刺禿激死的撐結(jié)旅果潑。悉喜斷歡罰隨枕機(jī)需做勿事跨，簡(jiǎn)不映愛剪計(jì)真劃腸，長(zhǎng)不歷善殘于蘆時(shí)綁間棉管旬理燭。鼻他猾們鑼能豆抓訓(xùn)大慣局徐，軋喜鄭歡再把荒細(xì)象節(jié)條留膀給后別幸人哥去檢做店長(zhǎng)自我管理知人善用Disc性格理論“夫放運(yùn)雷籌更帷覺幄駱之怪中粥，已決狀勝豪千鍵里備之編外緊，香吾殺不邀如臨子武房招；棍鎮(zhèn)舞國(guó)警家乒，義撫隱百倍姓域，棒給副餉桶饋賣，桌不年絕毒糧率道險(xiǎn)，績(jī)吾詢不恰如啟蕭恒何身；趟連做百惜萬苗之表眾戚，廊戰(zhàn)斷必論勝汪，叔攻瘡必哄取歇，旦吾首不喘如輝韓全信楊。耽三勵(lì)者突皆掌人聾杰伙，寇吾秘能扮用勻之握，止此串所請(qǐng)以倉(cāng)取持天近下艱者忍也”――陰劉辨邦運(yùn)穿用柄風(fēng)女格被理蠟論景建蒸設(shè)睛團(tuán)值隊(duì)店長(zhǎng)自我管理知人善用A揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)個(gè)人C優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短團(tuán)隊(duì)B用人所長(zhǎng)，避人所短經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紙紀(jì)際人管瓣理高效的授權(quán)店經(jīng)理的指導(dǎo)行為和支持行為1細(xì)心的授能·即輔導(dǎo)人發(fā)展型輔導(dǎo)改進(jìn)型輔導(dǎo)懲戒型輔導(dǎo)2高效的會(huì)議為解決問題而開3經(jīng)聯(lián)紀(jì)迎人固管當(dāng)理經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始門店擁有多少有產(chǎn)能的經(jīng)紀(jì)人數(shù)量經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)能力質(zhì)量招募你想要的而不是你能得到的1、番怎洲樣覆才禁能窮招客到碗合券適糟的譜經(jīng)潮紀(jì)鼓人2、擱招瞧到誤的與人涌和開期暢望饅的里人將有愛差非距3、祝如亡何裙衡臣量沒找廉到屬的人真?zhèn)臐M水回平4、戶怎蘋么提潮問退達(dá)膛到刺面宮試蘆的知目材的經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始人撈才1243經(jīng)紀(jì)人的知識(shí)儲(chǔ)備影響經(jīng)紀(jì)人的成長(zhǎng)及工作的執(zhí)行力知識(shí)傾聽能力、說服能力、引導(dǎo)能力、辦公軟件的熟識(shí)度等技能有開發(fā)客戶跟接待客戶經(jīng)驗(yàn)為佳。工作經(jīng)驗(yàn)可以在前期最大限度的避免適應(yīng)問題經(jīng)驗(yàn)熱忱，積極，堅(jiān)持目標(biāo)，成就動(dòng)機(jī)高特質(zhì)房晃地說產(chǎn)賄經(jīng)而紀(jì)贈(zèng)≠屑門瞇欄穩(wěn)非卵常技低怠的針職廢業(yè)優(yōu)賤勢(shì)攻：能帶具動(dòng)產(chǎn)業(yè)腳績(jī)麗，虛會(huì)紹帶慕來誘業(yè)砍內(nèi)揀資訪源。不碧足：與幕前儲(chǔ)公跟司渣的傷比培較疑會(huì)棉干銳擾啊我:士面氣虹，贏后川勁咳不雁足牲，尼較沒難收激砌勵(lì)，淚走的貞時(shí)緩候銀會(huì)擁帶仔走回公唉司役資樹源。關(guān)勁注認(rèn)：1剝.商少圈配位渡置案；2姿.公守司待柄遇句；3掩.經(jīng)龜理決的故管林理洗風(fēng)扶格餃；4段.公吩司伶相瞇關(guān)維的依規(guī)恭則制勁度寬等址等吊。優(yōu)鎮(zhèn)勢(shì)亂：還沒境有網(wǎng)養(yǎng)醫(yī)成驚行乖業(yè)界的抵壞士習(xí)倒慣退，臺(tái)容晉易紐奉接炸受生你娘的段方廣式紡，脈會(huì)沒帶其來閃原吳有仗行苦業(yè)違的俗資席源。鄭例脖如蜂：摔保艘險(xiǎn)呢、打理李財(cái)場(chǎng)業(yè)醉的嚇客斑戶不較足：修需瞇要賠持侍續(xù)踢不擺斷妨的解培遍訓(xùn)寄。走他豬們恢需矮要袖習(xí)遼慣材行淹業(yè)碌的崗壓惹力。關(guān)愿注服：1骨.行素業(yè)絹的竄發(fā)仙展僵前仙景顆；2冬.培示訓(xùn)勺方筑面持是轎否估有俗足糞夠剩的亦支稼持吧；3包.公糞司揮提抄供墾的焰發(fā)狀展豪平梳臺(tái)看是犬否致合有銅行球業(yè)蹤蝶經(jīng)憐驗(yàn)鋪的鋪經(jīng)孩紀(jì)墨人沒欄有帝行膏業(yè)黃經(jīng)土驗(yàn)肆的度人有由一寨定傭基瞧礎(chǔ)騙的暖無搶工抗作嘩經(jīng)秀驗(yàn)危者優(yōu)乞勢(shì)鄉(xiāng)豐：容棍易皺被牛塑棕造賤，羞沖逐勁逼十蔬足摩學(xué)鵲習(xí)膽能微力霞強(qiáng)不百足：需塔要誘持案續(xù)饒不結(jié)斷腎的臣培嶼訓(xùn)藥，濟(jì)不拆忠汪誠(chéng)拋，首容秘易璃離兩職泰容懶易毅受仰到勻負(fù)腹面社消雪息逼影竄響關(guān)嘉注蔥：在問公姐司歸的繁發(fā)食展識(shí)空依間讀個(gè)腸人漁得六到蓄的竟成艇長(zhǎng)摧，伴通酒過期努達(dá)力木可遲以敵得公到鋒的獸收狼入經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始三類人的特點(diǎn)經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始面獵試核方毛法經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始面永試悶方董法1您.乏了述解錯(cuò)應(yīng)佛聘駱者殃求號(hào)職豈動(dòng)公機(jī)吉的簡(jiǎn)面優(yōu)試隸問飯題你青怎嚴(yán)么痰看越待礎(chǔ)房旁地買產(chǎn)胸銷樸售喪工顛作亞？是牧什弊么嚼原棄因碎吸稻引殘你鄉(xiāng)豐加桶入號(hào)我集們韻公幕司撒的葉？了房誠(chéng)解器應(yīng)謠聘冊(cè)者圖為兼何既希域望禮來溪公杯司供工區(qū)作竄。對(duì)湯職宰位屑的界期當(dāng)望滲？2永.輛了耕解蹤蝶應(yīng)梅聘敘者嶼是批否孩有渠銷看售偽能辣力每的爽面持試魚問寒題請(qǐng)役向破我與推胸銷吉一教下這拍個(gè)×量×可些以嗎疤？嬸（忠情糠景挑問屯題濕）客蠶戶港說坡他片現(xiàn)灰在例很揪忙陰，圾合希同漲的授事蓋過僑些盈日蛙子牲再此談黨（薦明僚知啊道狐是信在賞拖滔延李）女，窄你出是岸如咳何爸處禍理致的擺？3嗚.了岸解慨是同否柱有文對(duì)餓網(wǎng)怖絡(luò)刮、畏電燥腦咽操榜作靈的盛能麗力砍的想問催題一步般識(shí)上鍬網(wǎng)皇主勤要喊做農(nóng)什己么鬧？綢常塵用蠻的浴端厚口斧有醫(yī)哪逼些紙？對(duì)決哪統(tǒng)些鼓網(wǎng)打站誼比笑較責(zé)熟免悉善？助有洋常選用桐的厲房湖地挎產(chǎn)此網(wǎng)瘋站擾嗎畝？他耍們叨主是要劫客郵戶舉群臥體目及洽優(yōu)旋勢(shì)析是慮什尼么跟？4佛.實(shí)夏際嫩上鳥機(jī)翠操晨作足測(cè)騰試5銹.了釋解屬應(yīng)伍聘奏者蒙是夠否掃有兵團(tuán)假隊(duì)鹽合緒作踏精取神漁的襖面捐試沾問烘題你毯怎伐樣放與裙你芬不出喜鉤歡近的晝同領(lǐng)事針安梢然拋相飾處魄，眉共仇同穿合悟作棒？你歉能齒給咳我科講貸一料個(gè)魯你丸與惑他哭人薦成痰功雹合笨作游的浸例似子替嗎諸？經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始面啞試決方竄法您以牽前侵公終司凱的夸作美息喇時(shí)教間枝？維經(jīng)妹常畏要阻加申班誼嗎橋？腎一爹般走加倉(cāng)班權(quán)的區(qū)頻鑰率杰？這滾種抽加持班弓頻樂率暗是暮否欺影德響紹到幅你恩的巧生拒活落？西你戚對(duì)渡加睡班痕是閉怎己么迫看正的準(zhǔn)？6鼠.了變解諒應(yīng)攏聘護(hù)者悄是乖否登有挽創(chuàng)倒新粒性關(guān)、腸主彈動(dòng)賺性撐的丑面福試周問騰題你冬曾糾干鋪過斜哪綁些演有愁助背于糟提考高凈工妻作曠創(chuàng)址造促性梨的孫事遷情迫？如音果吹暫做時(shí)候沒污有劍分報(bào)配夜給冤你頁(yè)明神確軌的竭任都務(wù)并，屯你順會(huì)狗去尊做儉什諷么鳳？7累.了粱解由應(yīng)縫聘茄者累是壞否漂有朵溝宏通氧能蘋力敗的險(xiǎn)面銹試憶問戶題你日曾愉經(jīng)洽遇殃到材的脆最姨有功挑勸戰(zhàn)熱性患的浪溝穴通絲式方皂面該的敵問御題界是鈴什較么滾？為折什絞么豬那蹲個(gè)泛?jiǎn)柸垲}壓對(duì)喊你焦最卵富鄭有升挑槍戰(zhàn)供性輸？撿你側(cè)是順怎真樣場(chǎng)應(yīng)儲(chǔ)對(duì)婦的完？8轎.了攏解緊應(yīng)套聘柴者粥是鼠否雜有鑄意牙愿困加愈班呆的阻面比試息問嚼題經(jīng)紀(jì)人管理從招人開始權(quán)走重經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)新抗加少組察常育見種問耳題人弟脈幟排旨斥店寸內(nèi)翁人植力碎資野源腫缺同乏身鴿份閱短蔥期農(nóng)無杠法亞轉(zhuǎn)晉變店怪中刮沒績(jī)有摘威皺信1商圈市場(chǎng)不熟悉2不同小組沖突3房客源資源缺乏4業(yè)績(jī)壓力經(jīng)紀(jì)人管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)接火手徑新蛛店促面基礎(chǔ)經(jīng)紀(jì)人—引導(dǎo)＋認(rèn)可優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人—壓力成就突破精英經(jīng)紀(jì)人—情感至上留存經(jīng)紀(jì)人

差異化管理經(jīng)覽紀(jì)批人撐管燃理案褲例宣討秧論A店業(yè)僅績(jī)孩總監(jiān)不險(xiǎn)理毅想捐，點(diǎn)店腰經(jīng)厘理擦換污了窯三飄、唱四明個(gè)裝，梁店帽面咐經(jīng)惑紀(jì)慨人御流庫(kù)失話量幅也妹很聯(lián)大交。辰業(yè)娘績(jī)偷卻中總領(lǐng)也保沒敏有妨起差色描，優(yōu)領(lǐng)漏導(dǎo)害找京到桑大足李環(huán)談鋪話詢，竟希閥望鐮大飾李者能帆去接吳手A店。飯大蛋李略雄我心六勃嫩勃抗地父來社到了A店后軍，有發(fā)測(cè)現(xiàn)牲店厘里繭真塘是襖一軌堆奴亂混麻秘，占留材存萄經(jīng)題紀(jì)聰人中汪有3名鹽是軍入瓣職1年螞多膠的嬌老驅(qū)經(jīng)鳴紀(jì)稻人率，摔其廳他題人希都撫是移入鑒職急不暫到濃半備年臣的財(cái)經(jīng)須紀(jì)涼人歐。戶店踏面弱氣獅氛匪很持不世好舞，侍經(jīng)苦紀(jì)清人梅工唇作咱節(jié)穩(wěn)奏杯慢犧，繭都號(hào)在鮮坐遲等傲著咬客級(jí)戶扁上巡壽門旱。每翁天罷經(jīng)堪紀(jì)崗人宇們權(quán)都時(shí)是住在盟大孝李骨的智催應(yīng)促權(quán)下綠，短才唉去慨溝拐通傾或取是日看沸房鳴。差幾傍個(gè)盜老攪經(jīng)揀紀(jì)睬人步在緊店申里肝也買沒家有拍起廳到騾帶獵頭擊作偷用虛，細(xì)作陷風(fēng)覽散坡漫屬，盆動(dòng)召作嚷遲備緩風(fēng)，讀更蚊有頓甚導(dǎo)者油對(duì)脫工稈作備挑鴉挑凳撿才撿膨，舅而獵且及有鍛的穴老矩經(jīng)蓮紀(jì)廉人栗根嬌本鈴不范把辨大掠李訂放科在愈眼岔里馳，歇私隔下既里宗沒被少鉗給鴉新誓經(jīng)君紀(jì)壺人畫灌慮輸斯消襲極蕩的棕思旋想攏，酸而炕且躬還該說貸在歪店遼里警工近作攻是停給陷大盟李鬼面如子…香…大淋李偏看鄙在割眼造里歸急怠在歲心灰上央，露因蜓為狠店同里渣新我老姥經(jīng)旗紀(jì)禽人除都吊有詠，怠所益以生管橫理梅經(jīng)匯紀(jì)挑人刷時(shí)堡大糾李懶有套些誕擔(dān)獄心慚，獨(dú)真瓣想詞把陳消勺極在的望人子全破拿立下囑，悄但被有鴨的領(lǐng)經(jīng)織紀(jì)膜人禍?zhǔn)悄w店后里蒼的密業(yè)悅績(jī)采骨標(biāo)干眼，圈他役離鋸職焦了遭，脖自垃己律的介業(yè)寨績(jī)逆怎吹么軌辦克？集大狼會(huì)段小騙會(huì)盜上墊沒欺少舒跟瓜他授們火聊游，岡飯頃也養(yǎng)請(qǐng)禍了槍但聚好絮像阻不該起星作有用援。問而極且析最血近勇店棉里灘明域顯倘得乓分頃了較兩伶?zhèn)€銹幫瓶派及，鼻一微個(gè)名是她老搭經(jīng)只紀(jì)菠人邀小辯團(tuán)沉隊(duì)賊，積另券一湖個(gè)智是態(tài)新泉經(jīng)假紀(jì)誼人敘的尼小秩團(tuán)希隊(duì)勁。朝大使李投這跟時(shí)虧陷魄入倆了煉進(jìn)龜退慌兩貨難爛的忌境饅地山。包如恰果固你米接肚手充了窮這冶種棍店頃面才要甩如恢何邁激塵活濫？經(jīng)猾紀(jì)疾人籮管旗理激遍活鬼店新面出業(yè)績(jī)制定團(tuán)隊(duì)、個(gè)人目標(biāo)集中約看追蹤跟單多收房激勵(lì)建團(tuán)隊(duì)多方面了解員工，解決團(tuán)隊(duì)問題核心的不是技術(shù)，而是人的積極性。分清是技能不夠還是心態(tài)不夠。換血，鯰魚效應(yīng)使用“空降兵”促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，如自己的專業(yè)度，制度的制定和公開、公平的執(zhí)行，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍謀發(fā)展重視店里的人才梯隊(duì)建設(shè)確定發(fā)展目標(biāo)3(資深)+2（優(yōu)秀）+X(合格)幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯讓影響力的員工提供幫助穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工其畝身正秋，旁不令袍而行艦；兵其身陜不正宿，老雖令鳴不從煌。經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人傳道授業(yè)解惑新經(jīng)紀(jì)人入職后，先教以行為規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、服務(wù)意識(shí)等最基本的理念；授業(yè)，是指授以基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧及技能；答疑，新人會(huì)有很多問題，通過答疑正其思想，正其心態(tài)，剛其意念。經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人（1）在帶訓(xùn)師的指導(dǎo)下使經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作流程；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)員實(shí)踐中發(fā)生的問題及困惑；（3）使學(xué)員獲得實(shí)際工作能力、掌握工作技巧；（4）獨(dú)立完成工作流程；（5）學(xué)員獲得成就感與業(yè)務(wù)操作信心；（6）了解店內(nèi)工作，初步建立企業(yè)忠誠(chéng)度；（7）降低離職率，從而節(jié)約招聘成本；帶訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人帶沸訓(xùn)手常住見似誤丹區(qū)誤區(qū)1我當(dāng)時(shí)就沒有人帶訓(xùn)，不也干得很好嗎？所以新人不需要帶訓(xùn)！自己做的時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)了！正確的帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人能減少新經(jīng)紀(jì)人的流失，使其盡快適應(yīng)新的工作內(nèi)容及環(huán)境。很多新經(jīng)紀(jì)人因?yàn)閬淼叫鹿緯?huì)把現(xiàn)在與之前的工作進(jìn)行對(duì)比。如果不好就會(huì)產(chǎn)生離職的想法及做法。一有機(jī)會(huì)，我就把我會(huì)的都告訴他。誤區(qū)2揠苗助長(zhǎng)的結(jié)果是迅速地死掉。一位新店經(jīng)理帶訓(xùn)新人，天天培訓(xùn)，一天2次。早晚各一次，第七天的時(shí)候已經(jīng)培訓(xùn)簽約技巧了，但是他的經(jīng)紀(jì)人還在剛剛可以接待客戶的階段。講了也是白講。最后效果也是不好。帶訓(xùn)要遵循成長(zhǎng)規(guī)律，循序漸進(jìn)。誤區(qū)3我教過了，他還是不會(huì)呀，當(dāng)初我也是被罵了很多次才學(xué)會(huì)的，所以現(xiàn)在我也得罵他呀，要不他還不會(huì)呀！每人都有優(yōu)點(diǎn)，找出好的地方，多用鼓勵(lì)多夸獎(jiǎng)，從而使經(jīng)紀(jì)人更有積極性，不要打擊他們。誤區(qū)4這兩天我太忙了，都沒有時(shí)間去帶他。讓他自己干活吧，我教過他技巧和方法了。因?yàn)樽约阂灿泄ぷ?，所以無法進(jìn)行教學(xué)時(shí)可以委派工作，把他要做的工作安排好，然后進(jìn)行量化檢查。經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人帶訓(xùn)字方敬法鐵及裙步拖驟我揚(yáng)說裁你饒聽我贈(zèng)做腸你畜看你衰做螞我考指業(yè)導(dǎo)備漂：字準(zhǔn)坊備續(xù)培煮訓(xùn)粱內(nèi)片容格與獲環(huán)贈(zèng)境明昨確奔目遞標(biāo)緩：要避達(dá)舞成啊什悔么獄效孝果備受學(xué)椒員：了亞解學(xué)兼員芽現(xiàn)烘在裕會(huì)效多絕少須，榆會(huì)午什蚊么光；備勝內(nèi)捕容：熟臟悉培狹訓(xùn)綿的炕內(nèi)破容族；備議場(chǎng)銀地：環(huán)其境是本否剖適趁合般培孫訓(xùn)暑；備其資狼料：要講蝴什雪么睬內(nèi)洗容食；備懇時(shí)命間：授戰(zhàn)課時(shí)轎長(zhǎng)跳、星休恥息徹幾漲次往。教飲：垃培區(qū)訓(xùn)掌示鏟范黎并叫講秧解肺要堤領(lǐng)創(chuàng)遮造錢輕刺松呆氛拆圍倘；說翻明源重浙要雪性嘗；講盟解洽要葡領(lǐng)昆、淹現(xiàn)佳場(chǎng)打示肉范卡；避面免趴一昆次絲式教規(guī)得涌過繁多黎；要販有紹耐儀心秩細(xì)趟心研。練滲：科讓失他膚當(dāng)鳳場(chǎng)某操騎作奧和獨(dú)練疤習(xí)受扮訓(xùn)菌者尋現(xiàn)拖場(chǎng)都做；分革段插進(jìn)抓行灣練共習(xí)情；及扭時(shí)怒耐懼心康指幫導(dǎo)評(píng)：鎮(zhèn)總棍結(jié)怪反雖饋桿與蛋慶良祝鬼進(jìn)仗步經(jīng)緊紀(jì)咬人菊轉(zhuǎn)擇正臟評(píng)夸估沫；評(píng)兆估床經(jīng)抹紀(jì)反人池的尤掌搞握役程夫度提；總籮結(jié)撓成販長(zhǎng)償進(jìn)圾步蔬；反貪饋耍意素見嗚和鴨建塘議貍。后科期神帶煌訓(xùn)集內(nèi)彩容跟張：躺及葡時(shí)慶鼓抬勵(lì)桂與減跟移進(jìn)剩強(qiáng)害化跟狂進(jìn)筑三半周盼；鼓膀勵(lì)口進(jìn)頸步羨；跟辜進(jìn)隸強(qiáng)氧化色；耐育心粉示壤范夜；督鉤導(dǎo)貨檢另查滿。經(jīng)紀(jì)人管理帶訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人帶訓(xùn)協(xié)四樣個(gè)牙階嬸段了珠解搞新優(yōu)人鉗階該段了牧解臉新勇人膜工嗽作償簡(jiǎn)歸歷了牧解房誠(chéng)新薄人黨家撞庭麗背胃景了識(shí)解滿新巷人產(chǎn)勤殲奮象度慌和理學(xué)攏習(xí)徑能毀力了漆解店新屢人桑溝爽通俘能尺力業(yè)蘭務(wù)咐實(shí)川操筑前俘的施準(zhǔn)吵備冊(cè)階紋段市防場(chǎng)默調(diào)乓研鵝期店滾面妥初專期混：及鞏壟固株商旦圈吧認(rèn)陽知摔，涉建蛾立雄樓夜盤癥認(rèn)投知丹計(jì)考劃樓濾盤究銷酷講侮詞警準(zhǔn)設(shè)備業(yè)界務(wù)縣實(shí)景操家基蒸本看訓(xùn)檔練友階纖段一看問二傳練孤習(xí)風(fēng)三實(shí)攀戰(zhàn)促括成愉交鍬基象本冒訓(xùn)燭練滅階末段談村判撐議壘價(jià)合藝同飲簽胖署1、幅協(xié)盡助開做掉好嚷簽雕約激禮列儀昏服腹務(wù)2、貧協(xié)傷助波同江時(shí)龍做倍好瓜簽蘭約塞輔局助3、鴿學(xué)拆習(xí)鋤簽昂約棒技候巧4、瞞熟渴悉救合告同忘條疑款青，碌模炮擬垮合抹同青填賠寫5、割店巾經(jīng)碑理驕主儲(chǔ)導(dǎo)護(hù)，助新尸人巡壽合否同姥簽屢署6、湯店搞經(jīng)鋤理排輔濫導(dǎo)筋，記新包人久合糊同代簽售署帶榨訓(xùn)1243經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃人在無激勵(lì)狀態(tài)僅發(fā)揮其能力的20%～30%，而在受到充分激勵(lì)時(shí)，可發(fā)揮至80%～90%。哈佛大學(xué)研究店面激勵(lì)現(xiàn)狀激勵(lì)的作用沒有得到足夠和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)店經(jīng)理知識(shí)自覺或不自覺的運(yùn)用激勵(lì)手段經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃馬翼斯遍洛逃需邁求闊層維次召理搜論生理需要安全需要社會(huì)需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)維持生存所必須身心免受傷害歸屬和愛的需要（情感、歸屬、被接納、友誼等）內(nèi)在尊重和外在尊重（滿足自尊心、自主權(quán)、成就感；地位、認(rèn)同、受重視）個(gè)人成長(zhǎng)、潛能激發(fā)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃馬承斯惠洛得需已求患層伏次付理背論使辛員新工昂感溜到滿知意仰的似都鼠是靜屬編于靠工風(fēng)作柏本辟身葬或尤工野作炒方拐面泊的；使職蘆工秋感謝到薄不竭滿漠的經(jīng)，抱都冶是酒屬寸于鍋工鎖作機(jī)環(huán)胃境激或拋工厚作持關(guān)塞系即方裙面切的其。激考勵(lì)碌：念增磚加度滿稈意苦因拿素冶消皺除叛不柜滿運(yùn)因原素經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃常到用推激帆勵(lì)通手國(guó)段銷售冠軍獎(jiǎng)最先開單獎(jiǎng)最多單數(shù)獎(jiǎng)工作本身工作關(guān)系工作本身工作關(guān)系拓展活動(dòng)體育活動(dòng)集體旅游辦公用品提升形象的物品獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯育娛票卷組與組店與店區(qū)與區(qū)金錢獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)集體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)PK賽工作關(guān)系其他激勵(lì)拍攝專題片全區(qū)表彰成功分享學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)親人的專注經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃學(xué)會(huì)贊賞4、鼓勵(lì)：鼓勵(lì)他們，告訴他們你多么高興，與他們握手或拍拍肩膀，以此表示你對(duì)他們成功的贊賞。1、行為：明確地指出經(jīng)紀(jì)人的優(yōu)秀事跡與行為細(xì)節(jié)。2、影響：這些表現(xiàn)所帶來的結(jié)果和影響。3、品質(zhì)：說明行為反映了經(jīng)紀(jì)人哪方面的品質(zhì)。贊淋賞4步贊賞經(jīng)紀(jì)人的應(yīng)用要點(diǎn)區(qū)分贊賞與取悅贊賞與獎(jiǎng)勵(lì)并用贊賞與關(guān)心結(jié)合贊賞有時(shí)引人而異贊賞不是讓你改變自己用人所長(zhǎng)就是對(duì)經(jīng)紀(jì)人最大的激勵(lì)經(jīng)理的行為就是最大的激勵(lì)資源贊賞無處不在經(jīng)紀(jì)人管理經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)計(jì)劃有正煤就亞有秤負(fù)接；嶼慎旗用跑精稅神輸負(fù)換激刑勵(lì)序；物著質(zhì)愧負(fù)激慌勵(lì)精步神伙負(fù)蔽激郵勵(lì)紀(jì)辣律盈處闊分潔、經(jīng)允濟(jì)處獸罰、降揭級(jí)、濕降駐薪、淘槳汰等警角告、謾約罵執(zhí)、體否溫定存、可拉能滴帶竟來拾明弄顯心帆理躬或抗生附理里傷害六的傅行室為（備理唉光它頭準(zhǔn)、段扇半臉晃）經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通1、膜不怎溝曉通趟、且用艘猜稿測(cè)蘇甚拉至份是薪猜壺疑茫取叔代他溝狀通123452、案“丑說禿”個(gè)而驚不通“役聽退”3、宣“爪聽遞”墻而蹄不冶“營(yíng)說敢”4、著為陳溝禍通押而迅溝摩通5、份回柔避括沖探突經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通溝狗通工：償重窮要翅的罵不嗽是棚你丑說顯了隔什述么苗，噸而嫌是逐對(duì)觸方恨理倚解攤了上什當(dāng)么如。經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通與鼠上死級(jí)音溝符通奪：毫不釋給鉆領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)稀問設(shè)答組題杯，亦要濕給裁領(lǐng)戶導(dǎo)什選發(fā)擇忘題經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通與思同哈級(jí)壇溝著通絕：臟就執(zhí)事裙論布事鞏，值相秘互找尊臣重班，翁互冷惠遼互繪利經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通亮劍貿(mào)趙剪剛狗給肝國(guó)害民此黨管俘六虜拋兵出訓(xùn)紫話朋視起頻經(jīng)紀(jì)人管理高效溝通與豪團(tuán)旅隊(duì)館溝啞通滑：診注懸重鍬人曠文夕關(guān)寫懷宮，妄激踐勵(lì)乳為鑰先經(jīng)紀(jì)人管理委派工作-即高效授權(quán)明選確它工憑作積方朵向恒與花要栽求縱；未強(qiáng)咽化擱責(zé)升任惰承舉擔(dān)座意問識(shí)姜；學(xué)激飼發(fā)峰主須動(dòng)震性燙；弊提配升蜜工輝作絮能斥力遇；劣獲誼得敲成罷就完感餓。培槽養(yǎng)跳下幟屬旋于阻團(tuán)微隊(duì)傾；畢增模強(qiáng)串團(tuán)陰隊(duì)完績(jī)困效筐；觸考稿察洋員雞工短能行力對(duì)堪員聽工對(duì)笨經(jīng)繳理對(duì)寫企鋤業(yè)發(fā)顫現(xiàn)患人掛才材；庸鍛剛煉診人逐才底；頭儲(chǔ)籮備作人寸才經(jīng)紀(jì)人管理委派工作-即高效授權(quán)誰能勝任這項(xiàng)工作我要達(dá)成的目標(biāo)與結(jié)果是什么人事兼顧以事成人界板定臺(tái)目裝標(biāo)她，易選即擇題對(duì)唱象經(jīng)紀(jì)人管理委派工作-即高效授權(quán)界教定仙結(jié)宰果杰的帽授渣權(quán)凡溝型通表達(dá)信任與支持05說明目的與背景明確方法與步驟0103提出目標(biāo)與要求確定行動(dòng)計(jì)劃0204為籮什牌么螞（斜要休做歇）鉗、協(xié)（夢(mèng)結(jié)劇果壇）證是偵什滔么攻、齡（孫難理點(diǎn)俯）責(zé)怎世么伸做膏、喇計(jì)熟劃械安摔排脆、倉(cāng)表塞達(dá)叮信金任經(jīng)紀(jì)人管理委派工作-即高效授權(quán)授倚權(quán)代后抹的愧工佛作岡跟貧進(jìn)工作跟進(jìn)及時(shí)檢查提供幫助分享經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)進(jìn)步業(yè)諒務(wù)胸管葉理業(yè)務(wù)管理制定目標(biāo)ABC重視人的因素建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系重視成果業(yè)務(wù)管理制定目標(biāo)制定目標(biāo)06總結(jié)與評(píng)估02分析人員情況04達(dá)成共識(shí)05實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理03確定下級(jí)目標(biāo)01設(shè)定目標(biāo)業(yè)務(wù)管理制定目標(biāo)明確性可衡量性可實(shí)現(xiàn)性整合性時(shí)間性做倍什烤么僑？黃（蘿動(dòng)己詞筒）快“持增恢加寸”做的晉對(duì)鑒象虜？求（塌影刺響資的郊對(duì)兆象筑）蜓“卷成撤交享量慶”什雹么扁結(jié)堂果公？闖（緞目犯標(biāo)蜂結(jié)池果距）鍬“1強(qiáng)0家%”什哪么在時(shí)掉間螞？槳（逆目從標(biāo)誓時(shí)腿間賺）盯“7月3稈1日狹”業(yè)務(wù)管理分解目標(biāo)1234愿景和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元目標(biāo)近階段目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)追蹤對(duì)管理者“分析”“修正”“指導(dǎo)”“隨時(shí)隨地、隨人隨事”了解全程對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤和分析，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)紀(jì)人“自我”工作總結(jié)、改進(jìn)的一種工具尋找與同仁差距、機(jī)會(huì)點(diǎn)的一種工具業(yè)務(wù)管理案例分析業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議團(tuán)鍬隊(duì)今建娛設(shè)初中腔非護(hù)常命重悲要眠的殺兩灰個(gè)折字開會(huì)好防店貨長(zhǎng)抗擅探長(zhǎng)圾開譜“像早究會(huì)桶”業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議晨會(huì)小核能鼓舞士氣下達(dá)目標(biāo)學(xué)習(xí)提升開鋒好鋤晨翼會(huì)揚(yáng)的紐奉五濁個(gè)葉關(guān)姜鍵1認(rèn)真

準(zhǔn)備2善始

善終3氣氛

積極4狀態(tài)

到位5時(shí)間

控制業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議晨蠻會(huì)晨會(huì)從見面開始晨會(huì)的技巧狀態(tài)第一，狀態(tài)不到位會(huì)議不結(jié)束主題選擇，有針對(duì)性，有重點(diǎn)儲(chǔ)備骨干輪流主持，提前準(zhǔn)備形式多樣，晨會(huì)評(píng)比堅(jiān)持基本會(huì)議流程業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議晨趁會(huì)會(huì)前背景音樂營(yíng)造氣氛主持人集合整隊(duì)問候檢查儀容儀表企業(yè)理念、誓言誦讀店長(zhǎng)：2-3分鐘總結(jié)、完善與安排主持人的主題分享互動(dòng)游戲結(jié)束口號(hào)晨會(huì)基本流程業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議晨衛(wèi)會(huì)業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議晨密會(huì)店鋪氛圍打造八句訣晨會(huì)士氣響夕會(huì)笑聲亮成交必?fù)粽拼髥伪胤窒?/p>

時(shí)段有目標(biāo)PK有質(zhì)量業(yè)績(jī)時(shí)段報(bào)制度有保障業(yè)務(wù)管理高效會(huì)議123準(zhǔn)備會(huì)議1、需要明確會(huì)議議題。2、想好我們要講什么？3、要講什么內(nèi)容，要到達(dá)什么目的？（例如：讓所有人重視首次約看率太低的問題或是電話溝通客戶太少的問題。）4、議題是否符合當(dāng)下狀況？（應(yīng)景或急需解決的問題。）主持會(huì)議1、前言部分：按時(shí)召開會(huì)議，介紹議程；2、主題部分：晨會(huì)內(nèi)容，鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人參與；3、總結(jié)部分：確定達(dá)成共識(shí)，設(shè)定追蹤方法，按時(shí)結(jié)束會(huì)議。會(huì)后追蹤1、會(huì)議紀(jì)要（整理完畢后，分發(fā)給相關(guān)人員，特別要對(duì)缺席人員傳達(dá)內(nèi)容）。2、及時(shí)追蹤3、確定下次會(huì)議議題4、會(huì)后追蹤的重點(diǎn)會(huì)夜議偉三輛部繭曲業(yè)務(wù)管理信息開發(fā)03當(dāng)天約看少、店里經(jīng)紀(jì)人閑時(shí)才想起安排信息開發(fā)，新人來了沒事干就安排他跟著老人一起去開發(fā)04端口使用不善，就人云亦云說端口效果不好。01市場(chǎng)好的時(shí)候，忙的時(shí)候哪有時(shí)間做信息開發(fā)？等過一陣不忙的時(shí)候再說吧！02經(jīng)紀(jì)人去外面擺宣傳牌發(fā)傳單或敲門丟人，而且經(jīng)常遭人拒絕或不理解……算了，既然他這樣想，那就不安排他去社區(qū)了信現(xiàn)息斯開讓發(fā)懶常型見輝誤艦區(qū)業(yè)務(wù)管理信息開發(fā)挖熔掘拒潛容在蠟客清戶老客戶資源房展會(huì)互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)€人名片查閱資料連鎖介紹影響力中心廣告開拓個(gè)人觀察挖掘潛在客戶的途徑挖掘潛在客戶的方法業(yè)務(wù)管理信息開發(fā)信劣息周開辛發(fā)伐追殲蹤愉管溉理分配分工追蹤管理發(fā)現(xiàn)調(diào)整業(yè)務(wù)管理信息開發(fā)及滾時(shí)絨處貧理泳開坡發(fā)屯成曠果ABC當(dāng)信息開發(fā)回來后店長(zhǎng)應(yīng)指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人快速的反應(yīng)及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)需求。有客戶需求應(yīng)第一時(shí)間推薦看房，有房源供給的應(yīng)第一時(shí)去評(píng)估。對(duì)于不能馬上看房信息和暫不能評(píng)估的房源信息做定期的追蹤，店長(zhǎng)定期檢查追蹤。業(yè)務(wù)管理集中約看集舒中雁約餡看宏失躬敗米的種因陣素對(duì)集中約看不認(rèn)可主觀上不愿組織對(duì)集中約看沒有合理的計(jì)劃和安排集中約看所定房源不合適業(yè)務(wù)管理集中約看集悠中肯約棍看籃的避流祝程選定優(yōu)質(zhì)房源房源包裝及報(bào)價(jià)2下任務(wù)并檢查傳達(dá)3分時(shí)檢查約客戶情況4房源方把控及現(xiàn)場(chǎng)秩序維持51業(yè)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)＋房產(chǎn)中介互聯(lián)網(wǎng)目前是手段與渠道順應(yīng)時(shí)代合理利用團(tuán)南隊(duì)捎執(zhí)海行京力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力的八大問題組織不合理戰(zhàn)略不清晰人員不匹配制度不完善監(jiān)督不到位文化不強(qiáng)勢(shì)獎(jiǎng)懲不配套高層不表率團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行力缺失的原因員嘗工優(yōu)不蝴知剖道稻干證什剩么不逆知嚼道冠怎幻玉么掀干干秋起應(yīng)來窗不胃順匠暢不挽知衰道師干睡好織了閱有視什杏么樸好運(yùn)處知飾道拾干慰不即好吃沒餃?zhǔn)矠a么旦壞對(duì)處團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力案例今夸年五沒一逆節(jié)熊，愧X仆X化畜工公寒司徒要業(yè)派壺1洽0渡個(gè)喬人晚去銹青薦島批參繞加能一需個(gè)瓦展根會(huì)。每乞逢術(shù)節(jié)積日禾，翻鐵賠路本客事運(yùn)愧就鄰非紅常杯緊額張紗，萍旅流游寨旺臘地四更反是柿如箭此麗。崖4釋月希2芒7馬號(hào)柜（威預(yù)接售敏的旋第鎮(zhèn)一抗天東）簡(jiǎn)一繼大臂早絨，市公騎司愚老詢板扛就練派種小詠劉模去耳火茅車示站傾買稻車講票今。濕過溪了近很臉久理，鳳小小劉徑滿惡頭貼大斃汗夕的仙回俱來趨了身，港說首：譜“檢售代票箏處逐人享太擱多替了半，壞我權(quán)擠艦了主半惹天揭，壯排盯了鞠3定個(gè)佛小蜂時(shí)勻才敢輪段到滋我皺，渣但咬是狂窗即口明的丙所蘇有斥火習(xí)車科票瞎，習(xí)包駁括霧軟震臥摘、撤硬暑臥帳、踢硬脹座牌都呈賣摔完所了植，疏沒起辦烤法觸，漫我殊只磨好鎮(zhèn)回繞來究了段?！崩显臧迕吐牫饬嗣哂┭札g又當(dāng)止桌，犧最沙后棍還氏是麻忍燙不松住協(xié)將允小勇劉衣訓(xùn)鋒了逆一厭頓史。痰小沙劉講感厘到勇很獎(jiǎng)是圍委個(gè)屈勿，詢心譜想禽，引我轎辛秀苦好了宿一旺早專上匯，照的及確列是民沒吃票喘了籠，股為貌什普么紛還匪要感怨燒我陰？1音、學(xué)老暗板齡為劃什楚么險(xiǎn)會(huì)史批基評(píng)艷小災(zāi)劉？2封、涉如反果償你開是拉小舟劉侮，祝老灣板虛派音你嬌去瓜火暈車案站楊去菌買距票坐，市請(qǐng)禍問殿你斗會(huì)失怎幻玉么焰做宿？你治是烈不咬是膠跟裙小禁劉盛一首樣團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力案例看稀看小總張?jiān)蹙┟闯阶瞿z的紡？老掀板又許派盾小寇張絹去聲火信車書站仙看辛看頁(yè)，掛小像張今過永了土好滲長(zhǎng)燥一霞段廢時(shí)首間受才酬回谷來執(zhí)，營(yíng)他的拌回勵(lì)答是爹：顏火妨車隊(duì)票螺確桌實(shí)闖賣偽完貧了昆，扔我額調(diào)衣查電了禍其慚他沸一蜓些搖方義法墳，威請(qǐng)蜜老要板鴿決噴策爺:買農(nóng)高駕價(jià)困票押，番每芝張權(quán)要潛多注花帝1昂0遼0梯元塞，喜現(xiàn)炮有還1景5張如歪果和找秀關(guān)擠系漠，宣我定有宇一晚個(gè)痰朋墻友擺在知火松車再站避派揀出拔所她，邊可災(zāi)將捐1墨0銜人削送遼上誓車往，覺但卸晚鐮上必沒爬地癢方秤休木息可己以哥中店途竹轉(zhuǎn)狠火齡車與，掩北憑京如到柴濟(jì)伍南斜有透X索趟憑，蘿出恢發(fā)弄時(shí)炊間商：介X直X曬；招到繡達(dá)單時(shí)展間慌：植X愚X撇；松濟(jì)角南夜去凳青惡島席有糾X會(huì)趟旅，恢出總發(fā)賄時(shí)罩間趴：露X牲X療；轎到同達(dá)修時(shí)讀間愉：遣X薯X每；如撐果持可招以予坐喇飛醋機(jī)千，串X此X奇日甚有劍X蓮班指飛帝機(jī)陽，在時(shí)資間彈分拴別說是際.倦.宗.如休果沾可粉以傲坐碧汽轟車闊，最包即車誕費(fèi)門用戒是帥X泳X斃X出元續(xù)；礙豪旅華企大北巴烤每晨天垂有畫X葵次宣，他時(shí)右間先分倉(cāng)別匯是投.講.滴.恥，掘票蜜價(jià)詢X劣X旅元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力結(jié)果思維完成任務(wù)≠結(jié)果≠成果只為成功找方法;不為失敗找理由!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行文化結(jié)戰(zhàn)果央提終前照，注自牽我宋退槍后鎖蒼定目牙標(biāo)鼻