2023財務(wù)工作總結(jié)精編版（二篇）

第6頁共6頁2023?財務(wù)工作?總結(jié)精編?版工作?職責(zé)：?1.根據(jù)?公司的經(jīng)?營計劃，?編制經(jīng)營?財務(wù)預(yù)算?，并負責(zé)?計劃的實?施與推進?;2.?檢查、監(jiān)?督公司各?部門的預(yù)?算實施情?況，提出?合理化建?議，確保?預(yù)算的有?效執(zhí)行，?負責(zé)預(yù)算?工作總結(jié)?。__?__組織?編制公司?年度、季?度、月度?資金運作?計劃;負?責(zé)公司資?產(chǎn)、資金?、會計、?稅務(wù)的管?理，并執(zhí)?行集團財?務(wù)預(yù)算及?財務(wù)體系?4.負責(zé)?公司資金?運作實施?總體調(diào)度?和平衡;?5.負?責(zé)付款申?請、費用?報銷的審?核及支付?情況的監(jiān)?控;_?___組?織編制公?司的稅務(wù)?籌劃方案?，并上報?集團;組?織公司稅?務(wù)辦理;?___?_組織全?面核算公?司各項資?產(chǎn)、負債?、權(quán)益及?收入、成?本、費用?;8.?負責(zé)公司?財務(wù)信息?的披露9?.負責(zé)對?會計、出?納、收銀?的管理;?10.?參與審核?公司所簽?訂的各類?經(jīng)濟合同?;11?.負責(zé)業(yè)?公司的會?計核算，?組織編制?各類財務(wù)?報表，定?期向集團?報送。職?位要求：?1.財?務(wù)管理、?會計學(xué)相?關(guān)專業(yè)，?全日制大?學(xué)本科以?上學(xué)歷，?中級會計?師及以上?職稱。?____?具有__?__年以?上財務(wù)工?作經(jīng)驗，?一年以上?大中型房?地產(chǎn)行業(yè)?同等職位?經(jīng)驗.3?.業(yè)務(wù)技?能及專業(yè)?知識：熟?悉房地產(chǎn)?、物業(yè)管?理行業(yè)財?務(wù)管理，?資金預(yù)算?，會計核?算，熟悉?稅收政策?，具備相?關(guān)金融、?證券等專?業(yè)知識;?能力要求?：計劃，?組織，領(lǐng)?導(dǎo)，控制?，溝通,?協(xié)調(diào)、創(chuàng)?新能力;?語言及計?算機要求?：熟練掌?握Off?ice辦?公軟件、?財務(wù)軟件?。在競?爭激烈的?市場中，?在兩位老?總的正確?指導(dǎo)下，?我公司上?半年銷售?業(yè)績比去?年同期有?著大幅度?的提升，?也是公司?突飛猛進?的階段，?從而也確?定了我公?司在西南?同行業(yè)中?的地位。?現(xiàn)將我公?司___?_上半年?財務(wù)工作?總結(jié)如下?：一、?公司的銷?售業(yè)績穩(wěn)?居西南地?區(qū)第一在?兩位老總?的領(lǐng)導(dǎo)下?，作為西?南地區(qū)的?家用、商?用、筆記?本的分銷?商，各類?產(chǎn)品的銷?量始終保?持穩(wěn)中有?升，今年?總計銷售?萬元，與?去年相比?上升%，?從而確保?了公司在?這個地區(qū)?這個行業(yè)?中的商業(yè)?地位，為?明年的銷?售起了一?個好的開?端。二?、公司的?內(nèi)部管理?較往年有?進一步的?提升在內(nèi)?部管理上?，公司的?人員結(jié)構(gòu)?作了合理?的調(diào)整和?增加，為?各部門工?作的開展?提供了充?足的馬力?，使他們?更有充足?的干勁為?客戶服務(wù)?為公司服?務(wù);在人?事管理上?加強了員?工思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培?訓(xùn)，經(jīng)過?培訓(xùn)是他?們的綜合?素質(zhì)得到?更高層次?的提升，?從而更進?一步的提?高了公司?的對外品?牌形象;?在辦公設(shè)?備上，不?斷的更新?設(shè)施設(shè)備?，切實做?到了為員?工創(chuàng)造了?一個良好?的工作環(huán)?境，這樣?也為他們?能更好的?為客戶為?公司服務(wù)?提供了有?力的保障?。三、?財務(wù)管理?工作上，?做好財務(wù)?工作計劃?，加強財?務(wù)管理，?杜絕一切?不合理的?開支，增?收節(jié)支，?開源節(jié)流?。在公司?規(guī)模不斷?擴大的這?一年，門?市的開張?，產(chǎn)品的?增多，在?無形中增?加了財務(wù)?的工作量?，對財務(wù)?工作提出?了更高的?要求。在?應(yīng)收款、?費用及各?項開支不?斷增大的?同時，我?部門在加?強財務(wù)管?理上制定?了一些措?施，主要?措施有：?（1）?嚴格執(zhí)行?財務(wù)制度?，規(guī)范財?務(wù)行為，?堅持收支?兩條線，?加強財務(wù)?核算和財?務(wù)監(jiān)督，?杜絕不合?理開支，?加強應(yīng)收?款項的回?收，盡量?減少不必?要的損失?，為公司?增收節(jié)支?。在實際?工作中做?到每周出?應(yīng)收報表?，各類流?水帳目做?到日清月?結(jié)，與產(chǎn)?品部人員?緊密配合?，積極有?效的回收?資金，為?訂單的執(zhí)?行作好配?合工作，?使各類產(chǎn)?品的存儲?趨于合理?化，為銷?售人員搭?建起一個?好的供貨?平臺。?（2）各?項收支做?到帳帳相?符，帳實?相符，支?出要考慮?合理性，?做到出有?憑，入有?據(jù)，費用?報銷具有?實效性，?做到監(jiān)督?有力。在?實際工作?中，大額?報銷實行?提前早通?知，報銷?金額與票?據(jù)符合，?對于不合?理的開支?完全杜絕?。（3?）公司的?利益高于?一切，增?強員工的?主人翁責(zé)?任感，人?人為增收?節(jié)支，開?源節(jié)流做?貢獻。明?白一個簡?單的道理?，公司與?員工是同?呼吸共命?運的，公?司的發(fā)展?離不開大?家的支持?，大家的?利益是通?過公司的?成長來體?現(xiàn)的。在?銷售旺季?，大家的?努力也得?到了回報?，這是有?目共睹的?，事實勝?于雄辯，?這是一個?不爭的事?實。四?.堅持以?人為本，?加強經(jīng)營?管理公司?在今年的?銷售過程?中，雖然?取得了良?好的成績?，但是隨?著人員的?增加，各?類費用與?開支也在?增大，使?得公司的?利潤得不?到體現(xiàn)，?而且還出?現(xiàn)了一系?列的問題?，那么在?市場經(jīng)濟?條件下，?怎樣才能?提高公司?效益，提?高員工的?收益，是?今年一直?以來在探?討的一個?問題。從?內(nèi)部來看?，員工的?積極性不?高，出現(xiàn)?了相互攀?比工資高?低的心理?，工作不?專心、不?敬業(yè)，使?得部門之?間的協(xié)調(diào)?性降低;?從外部條?件來看，?不管是客?戶資源還?是供方給?予的支持?，公司是?具備獲得?更大利潤?這個條件?的;怎樣?才能解決?員工的問?題，1?、就是要?從根本上?來尋求一?個合理的?機制，“?獎勤者，?罰懶者”?，做到獎?罰分明，?激勵機制?健全，才?能調(diào)動起?大家的積?極性，但?是這是一?個漸進的?過程，必?須要依靠?公司骨干?分子起帶?頭作用;?2、加?強管理，?要以實際?行動樹立?榜樣，要?做到上梁?正下梁才?不歪，加?強管理的?重點是實?行崗位責(zé)?任制，崗?位責(zé)任制?的優(yōu)點是?責(zé)，權(quán)、?利的統(tǒng)一?原則，這?樣有利于?調(diào)動員工?的積極性?，但是一?定要確定?具體工作?任務(wù)、工?作質(zhì)量和?完成時間?，切實做?到事前有?準備、事?中有協(xié)調(diào)?、事后有?匯報，總?之，老總?和部門負?責(zé)人對下?屬員工的?工作只看?結(jié)果不看?過程;?人、責(zé)任?到崗。大?家的干勁?有了，公?司的效益?才會增長?，正所謂?有了大家?才有小家?，最終員?工有了利?益，這才?是公司與?員工最滿?意的結(jié)果?。這是我?的個人看?法和一點?小小的建?議，如有?不足之處?，肯請領(lǐng)?導(dǎo)與各位?同事的指?正與批評?。下半年?中我部門?一定繼往?開來，做?好下半年?工作計劃?，切實做?好后勤保?障工作，?為我公司?在新的一?年中能取?得更好的?經(jīng)濟效益?和社會效?益愿付出?應(yīng)有的一?點微薄之?力。2?023財?務(wù)工作總?結(jié)精編版?（二）?在財務(wù)科?工作也有?半年了，?在這半年?來，我一?直在不斷?的努力工?作。各方?面的工作?都圓滿完?善了，這?是我一直?以來不斷?努力的結(jié)?果，我相?信我能夠?在下半年?中工作的?更好!現(xiàn)?在就把工?作鑒定如?下：一?、搞好財?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?;我知?道合理高?效的財務(wù)?分析思路?與方法，?是公司管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我的工?作事半功?倍，在公?司成本分?析上向沈?科學(xué)習(xí)、?向車間的?老師傅學(xué)?習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，?為公司的?生產(chǎn)經(jīng)營?銷售，做?好保本點?與規(guī)模效?益、銷售?定價分析?等等，量?化分析具?體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并?結(jié)合公司?總體戰(zhàn)略?，為公司?決策和管?理提供有?力的財務(wù)?信息支持?。二、?積極配合?會計師事?務(wù)所進行?工程財務(wù)?決算;?對基建財?務(wù)基礎(chǔ)資?料、工程?決算工作?底稿進行?了較詳盡?的審核、?校對，按?預(yù)定計劃?____?月初將工?程財務(wù)決?算上報到?中心財處?。并按要?求做好工?程財務(wù)資?料的收集?與管理工?作，按項?目內(nèi)容分?類整理了?基建合同?10卷，?為完成工?程總體驗?收做好財?務(wù)方面的?基礎(chǔ)性工?作。三?、認真完?成工作;?1、認?真執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一?部署。?2、積極?開展日常?財務(wù)管理?工作。?3、進一?步加強日?常財務(wù)工?作的管理?，完善財?務(wù)規(guī)章制?度和崗位?職責(zé)。我?們在年加?大財務(wù)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，從粘?貼票據(jù)、?裝訂憑證?等最基礎(chǔ)?的工作抓?起，認真?審核原始?票據(jù)，細?化財務(wù)報?賬流程。?按照中心?財務(wù)檢查?通知精神?，我們又?詳細制定?了《銀行?存款管理?制度》、?《票據(jù)及?財務(wù)印鑒?的管理制?度》、《?會計檔案?保管制度?》等，將?內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合?，每月終?結(jié)都要進?行自查、?自檢工作?，逐步完?善我的財?務(wù)管理體?系。4?、在專項?經(jīng)費的支?出上，認?真領(lǐng)會中?心的相關(guān)?政策，嚴?格執(zhí)行預(yù)?算，不擠?占、不挪?用，保正??？顚Ｓ?。按月、?季、中期?編制上報?專項經(jīng)費?決算報表?，為領(lǐng)導(dǎo)?做出相關(guān)?決策及時?提供了財?務(wù)信息。?5、認?真、及時?完成中心?計財處下?達的各項?工作任務(wù)?。其中主?要完成了?____?年度國有?固定資產(chǎn)?的上報工?作，填制?固定資產(chǎn)?管理卡片?，完善我?臺的固定?資產(chǎn)管理?;結(jié)合_?___年?度