名校孵化工作總結(jié)

名校孵化工作總結(jié)篇一：名校孵化京當(dāng)中心幼兒園“名校孵化”被孵化工作實施方案為了切實做好名校孵化工作，全面提升我園管理水平、教學(xué)水平和教研水平根據(jù)孵化《馬營幼兒工程實施方案，結(jié)合我園實際，特制定被孵化工作實施方案。一.指導(dǎo)思想以市局“名校孵化”工程實施方案為指導(dǎo)，以促進我園管理水平和提高保教質(zhì)量為核心，以管理經(jīng)驗交流、教學(xué)教研交流、教師交流、信息交流為主要途徑。促進教師的專業(yè)成長，減小城鄉(xiāng)園際差距，實現(xiàn)園級和教師之間的共同發(fā)展，促進教育內(nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏。二.主要活動（一）師資交流。我園分期分批選派青年骨干教師組成進修團隊赴馬營幼兒園學(xué)習(xí)，進修拔高，獲取真經(jīng)，為期三年。理(轉(zhuǎn)載于:小龍文網(wǎng):名校孵化工作總結(jié))念更新。我園和馬營幼兒園通過建立友好合作關(guān)系，定期對口交流研討，來實現(xiàn)名園帶弱園，名師帶徒弟，傳播教育新理念凝聚發(fā)展正能量不斷提升我園的辦園水平和管理水平，力的增強。（三）資源共享。我園選派代表主動參與馬營幼兒園大型的教育教學(xué)活三、具體目標(biāo)1.改善辦園條件。依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標(biāo)準(zhǔn)督促我們設(shè)施、設(shè)備和物品，加強幼兒園硬件建設(shè)。.提高管理水平。通過名園骨干人員深入我園進行指導(dǎo)交流制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高我們的管理水平。.提升教師隊伍素質(zhì)。請對方幼兒園指導(dǎo)我們的教師上觀摩課、聽課、說課、如何跟班管理幼兒等，同時，積極邀請他們組織“送課下園”活動，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀骨干教師的示范課提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。四、工作措施.我園將以馬營幼兒園為龍頭，以各項交流活動為載體，充分發(fā)揮對方的專業(yè)引領(lǐng)作用，為我園提供專業(yè)支持，提高孵化工作的實效性和科學(xué)性。.我園將結(jié)合實際，進一步細化被孵化內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員安排、措施要求，完成被孵化工作目標(biāo)。3.我們還要建立專門的孵化檔案，孵化活動要有計劃、提高此次孵化活動的實效性。京當(dāng)中心幼兒園XX年6月篇二：XX“名校孵化”年度工作計劃“名校孵化”年度工作計劃城關(guān)鎮(zhèn)新店中心小學(xué)XX年2月20日新店小學(xué)XX年“名校孵化”年度工作計劃一、指導(dǎo)思想以縣教育體育局年度工作要點為指針，全面貫徹國家教育方針，堅持德智并舉，強化工作落實，提高工作效能，積極推進素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的學(xué)校。二、工作思路秉“用愛心和責(zé)任擁抱教育良伍、提質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、創(chuàng)品牌。三、重點工作1·以“雙高雙普”驗收工作為抓手，全面改善辦學(xué)條件，確保年內(nèi)按時迎接省級督導(dǎo)驗收。2·加強隊伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。3·實施“德育突破工程，讓德育直指心靈，提高德育工作實效。4積極實施素質(zhì)教育。5·進一步加強學(xué)校文化建設(shè)，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。6“營養(yǎng)餐工程工程服務(wù)家長、服務(wù)社會，構(gòu)建人民滿意的教育。7·關(guān)口前移抓安全，安全責(zé)任落實到每一個時點，安全警鐘常鳴。8·深入推進“優(yōu)質(zhì)教育普及行動，積極構(gòu)建培育優(yōu)質(zhì)教育資源有效機制確“名校孵化工程任務(wù)落到實處。四·具體措施1·以“雙高雙普”為契機，全面改善辦學(xué)條件，推進辦學(xué)水平不斷提高。我們將在以前雙高雙普工作的基礎(chǔ)上，部室的管理和使用，開放各功能部室，提倡教師在實驗室、音樂室、美術(shù)書法室、微機室、多媒體教室上課，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)活動場所及設(shè)施，充分發(fā)揮功能部室的教學(xué)輔助作用，讓現(xiàn)代科技進入課堂，全面提升教育教學(xué)水平。2·加強領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)⑴·按照上級的安排，在全體教師中深入開展“群眾⑵·加強考核，力爭做到管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，完善學(xué)校工作制度，完善教師考核方案，做好教師德、能、勤、績的過程管理和綜合評價工作,逐步構(gòu)建以綜合考評為杠桿的教師評價機制。⑶·狠抓教育教學(xué)與教研教改工作，盡量創(chuàng)造機會讓教師參加學(xué)習(xí)進修，通過定期開展教師技能比賽、更好地開展教研組活動等形式，采用集體備課、參與小課題研究、撰寫教育教學(xué)論文等形式，加強校本研修引導(dǎo)與管理，提高教師綜合素質(zhì)，強力打造學(xué)習(xí)型教師團隊。⑷·加強師德培訓(xùn)，重視依法執(zhí)教，文明執(zhí)教，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，以人為本，關(guān)愛每一個學(xué)生。⑸·努力培養(yǎng)教職工團隊精神、主人翁意識、責(zé)任意獻計獻策，盡職履責(zé)。3·推進德育工作縱深發(fā)展。落實“德潤寶雞、書香陳活動“真情潤德”感恩匯報活動“儀式育德”莊重教育活動行動立德志愿服務(wù)活動“課堂蘊德德育提升活動、“攜手弘德”家校育人活動等六項育人活動，努力培養(yǎng)學(xué)生⑴·做好德育管理常規(guī)工作，加大管理常規(guī)的力度和措施，結(jié)合“三風(fēng)建設(shè)”及《小學(xué)生守則《中學(xué)生日常行為規(guī)范，對學(xué)生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)、責(zé)任教育，促進文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。⑵·開展形式多樣的主題教育活動，重點抓好“尊老孝親”感恩活動“愛心?責(zé)任”主題教育活動“中國夢”主題教育系列活動，組織開展豐富多彩的德育活動，鞏固養(yǎng)成教育的成果使學(xué)生樹立正確的世界觀人生觀價值觀，始終保持健康積極的精神狀態(tài)。⑶·努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。召開家長委員會工作例會，制訂家長委員會工作條例，通報學(xué)校辦學(xué)情況，商討家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的辦法，做好學(xué)困生的幫教和留守生的教育工作。⑷室建立、健全心理咨詢室各項管理制度。⑸·積極構(gòu)建以班主任隊伍為主體、全體教師積極配合的德育工作隊伍確全程育人全面育人”的理念。定期組織班主任培訓(xùn)，加強班主任隊伍和學(xué)生干部隊伍建設(shè)抓好班集體驗收工作。4·嚴格教學(xué)管理，加強教研教改，確保教育質(zhì)量不斷提升⑴管理續(xù)強化教學(xué)常規(guī)的數(shù)字化，嚴格執(zhí)行課時計劃，開足開齊周課時；保證每天體育活動小時；保證學(xué)生在校時間每天不超6小時；嚴控考試次數(shù)與作業(yè)量。充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源，全面開放各種功能部室，提高教學(xué)設(shè)備的利用率和使用率；充實更新圖書室的出借用書，提高出借率。⑵·強化六項流程監(jiān)控。規(guī)范教學(xué)行為著力點是要加強教學(xué)過程的管理，尤其是狠抓落實“六項流程。進一步細化和完善備、教、批、輔、考、研等教學(xué)環(huán)節(jié)。特別是備課，要杜絕抄襲或網(wǎng)上下載，杜絕備“假課，甚至不備課的現(xiàn)象。所有科任教師人人撰寫教案，并要求有一定量的課案的現(xiàn)象，要求教師通過集體備課、認真分析教材、細研篇三：名校孵化活動安排“名校孵化”研討交流活動安排根據(jù)縣、鎮(zhèn)《名校孵化工程實施方案》和安排，新店小學(xué)和我們秦華小學(xué)簽訂孵化幫扶協(xié)議，建立了交流機制。為了加強兩校校際間的交流，加大合作的范圍，促進兩校教師發(fā)展同時也希望新店小學(xué)的名師無私教授知識學(xué)習(xí)等方面給予幫扶、指導(dǎo)，促使教師快速成長。我們特邀請新店小學(xué)2名