生產(chǎn)管理年終工作總結(jié)2023年（三篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)管理?年終工作?總結(jié)20?23年?在這辭舊?迎新之際?，首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?生產(chǎn)部的?信任和這?一年來所?寄予的期?望及大力?支持。并?在此認(rèn)真?地對本部?門這一年?的工作及?不足之處?作出細(xì)致?深刻的總?結(jié)，同時?祝愿我們?公司在充?滿希望的?____?年會更好?，相信在?公司高層?管理的英?明領(lǐng)導(dǎo)下?，___?_年我們?一定會蒸?蒸日上、?大展鴻圖?的。一?、關(guān)于生?產(chǎn)計劃方?面__?__年，?生產(chǎn)部門?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?合理編排?生產(chǎn)計劃?，把生產(chǎn)?任務(wù)目標(biāo)?明確并落?實到各機(jī)?臺及個人?，有效扭?轉(zhuǎn)了生產(chǎn)?計劃性不?強(qiáng)的狀況?，使生產(chǎn)?進(jìn)入一種?均衡有序?的狀態(tài)，?提高了現(xiàn)?場物件的?流轉(zhuǎn)率，?一定程度?上改變了?各工序各?自為政，?工作目標(biāo)?不統(tǒng)一的?狀況，全?面的按要?求完成生?產(chǎn)訂單，?但是按部?分訂單的?求還存在?一定問題?，這是生?產(chǎn)部門今?后工作中?努力的方?向之一。?二、關(guān)?于產(chǎn)量(?成品)方?面可以?看出，_?___年?生產(chǎn)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、品質(zhì)部?的大力支?持和幫助?下，生產(chǎn)?部門按照?公司的整?體目標(biāo)，?也使生產(chǎn)?產(chǎn)能得到?了很大的?提高，月?入庫成品?量逐漸明?顯在提高?，但也存?在著方方?面面的問?題，有待?在今后的?工作中加?以克服。?三、關(guān)?于產(chǎn)品質(zhì)?量管理?車間員工?質(zhì)量意識?淡薄，不?良較多，?車間員工?缺乏全員?參與的質(zhì)?量管理理?念，后續(xù)?我們將在?完成產(chǎn)量?的同時，?我們生產(chǎn)?部門也高?度重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)把生產(chǎn)?工序的每?一個質(zhì)量?控制關(guān)，?利用班前?會及生產(chǎn)?過程及時?為操作工?灌輸質(zhì)量?理念，保?證每一個?新操作工?在上機(jī)獨(dú)?立操作以?前，都能?了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方?法。四?、人員管?理方面?因公司生?產(chǎn)任務(wù)的?急劇增加?，產(chǎn)品的?多樣化，?公司新招?聘員工很?多，流動?量很大，?各崗位人?員極不穩(wěn)?定，給生?產(chǎn)各方面?管理帶來?極大壓力?，就在這?樣的壓力?推動下，?生產(chǎn)部還?是能保證?新進(jìn)員工?順利進(jìn)入?崗位角色?，基本勝?任各自的?崗位工作?。但是還?有部分員?工工作態(tài)?度自由散?漫，加之?生產(chǎn)管理?人員在具?體管理方?面的松懈?，致使員?工的責(zé)任?、團(tuán)隊、?服從管理?意識不強(qiáng)?，遲到、?早退、曠?工、消極?怠工現(xiàn)象?屢屢出現(xiàn)?，缺乏質(zhì)?量觀念和?成本觀念?。五、?生產(chǎn)管理?每天早?上___?_召開生?產(chǎn)班前會?，落實生?產(chǎn)進(jìn)度。?指出昨天?的生產(chǎn)問?題點并加?以糾正及?提出預(yù)防?措施，明?確當(dāng)天的?生產(chǎn)任務(wù)?。___?_年，生?產(chǎn)部將安?全生產(chǎn)納?入日常管?理工作之?中，并加?強(qiáng)了對生?產(chǎn)現(xiàn)場勞?動紀(jì)律和?文明生產(chǎn)?的管理，?保證了生?產(chǎn)車間的?有序運(yùn)行?。六、?現(xiàn)場管理?各崗位?的生產(chǎn)現(xiàn)?場管理較?為混亂，?主要是生?產(chǎn)現(xiàn)場的?輔助用品?擺放不整?齊，加工?后半產(chǎn)品?擺放散亂?，產(chǎn)品規(guī)?劃區(qū)域不?明確，產(chǎn)?品標(biāo)示不?清楚，沒?有做到定?置管理。?還有就是?地面衛(wèi)生?、設(shè)備衛(wèi)?生較差。?生產(chǎn)管?理年終工?作總結(jié)2?023年?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?____?年即將過?去。在這?一年，隨?著公司的?發(fā)展，車?間也起來?很大的變?化。新增?的硫酸鈷?晶體、硫?酸鎳晶體?生產(chǎn)線，?鈷、鎳線?產(chǎn)能的擴(kuò)?大改造，?新設(shè)備的?不斷增加?，工作環(huán)?境的不斷?改善，都?顯示著一?片勃勃生?機(jī)。作?為一名生?產(chǎn)車間副?主任，一?個生產(chǎn)管?理人員。?在___?_年的工?作中，能?全面了解?本部門的?各生產(chǎn)流?程。根據(jù)?生產(chǎn)需要?及時調(diào)整?工藝，控?制好各項?指標(biāo)；同?時參與制?定車間內(nèi)?部管理規(guī)?定規(guī)范員?工行為，?對車間日?常管理做?好合理分?工。加強(qiáng)?員工溝通?，努力想?法搞好生?產(chǎn)，較好?地完成了?車間的各?項生產(chǎn)任?務(wù)。在?本年的工?作中，也?暴露了車?間管理中?的許多不?足，如車?間成本控?制不太明?確，返回?浸出廢料?偏多；小?的安全事?故時有發(fā)?生；班組?分工不明?確；生產(chǎn)?效率偏低?等。在來?年由于生?產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)?大，人員?、機(jī)器設(shè)?備的添加?，車間管?理難度將?會更大、?面對困難?，不懼挑?戰(zhàn)。對這?些，在回?收率上，?加強(qiáng)員工?思想教育?，嚴(yán)格生?產(chǎn)過程控?制，好產(chǎn)?品絕不能?當(dāng)廢品，?廢品絕不?能流失；?在安全上?，加強(qiáng)教?育同時要?求員工必?須遵守操?作規(guī)程。?實現(xiàn)思想?上認(rèn)識到?行動上_?___執(zhí)?行轉(zhuǎn)變；?在生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的細(xì)小?問題上，?要求所有?員工，所?有機(jī)器設(shè)?備都必須?熟練操作?，做到了?然于心，?安全有效?操作。同?時，自己?還要不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)，?努力帶領(lǐng)?車間員工?創(chuàng)建一個?安全高效?和諧文明?的團(tuán)隊。?總結(jié)過?去，展望?未來。作?為公司的?一名老員?工，時看?著公司一?步步發(fā)展?壯大，朝?著國際一?流公司邁?進(jìn)，自己?更加應(yīng)該?以主人翁?的精神投?入到公司?的不斷成?長中，業(yè)?精于勤，?做好每一?件事，貢?獻(xiàn)自己一?份微薄之?力。發(fā)展?公司，成?就自我。?生產(chǎn)管?理年終工?作總結(jié)2?023年?（三）?光陰似箭?，時間如?梭。轉(zhuǎn)眼?間又是一?年，站在?這___?_年的歲?末，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁萬千?：雖然沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，卻始終?持續(xù)著嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?，嚴(yán)以律?己，較好?的完成了?公司交給?的各項工?作任務(wù)。?在這一年?的工作實?踐中，把?自己的理?論知識應(yīng)?用于了工?作中，提?高了單位?的技術(shù)水?平，創(chuàng)造?了效益，?同時，我?也在不斷?地從工作?中獲取了?寶貴的經(jīng)?驗和實踐?知識，豐?富了自己?，提升了?自我工作?潛力，這?無不令人?激動和自?豪，具體?工作狀況?如下：?____?月至__?__月份?，我作為?我們公司?的一名管?理人員，?負(fù)責(zé)了_?___現(xiàn)?場項目的?全面生產(chǎn)?管理工作?。在生產(chǎn)?管理方面?，我把我?們公司的?管理制度?與現(xiàn)場公?司管理制?度的融合?，制定了?適合__?__現(xiàn)場?生產(chǎn)的具?體管理規(guī)?章制度，?保證了勞?動紀(jì)律；?生產(chǎn)任務(wù)?上，做到?合理的安?排生產(chǎn)計?劃，協(xié)調(diào)?好現(xiàn)場生?產(chǎn)與我們?公司的配?套件的供?應(yīng)及其他?公司的生?產(chǎn)要求，?保證了現(xiàn)?場生產(chǎn)進(jìn)?度，滿足?了現(xiàn)場公?司的合同?要求。經(jīng)?過了前兩?年現(xiàn)場生?產(chǎn)管理，?總結(jié)了許?多管理經(jīng)?驗與教訓(xùn)?，使我的?生產(chǎn)管理?潛力有了?突飛猛進(jìn)?的發(fā)展，?同時提高?了現(xiàn)場的?管理水平?，促進(jìn)現(xiàn)?場的生產(chǎn)?效率。?透過這一?年多的現(xiàn)?場管理，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團(tuán)隊?，除了要?有熟練的?業(yè)務(wù)之外?，還有合?理的計劃?和安排，?并且要以?身作則，?發(fā)揮團(tuán)隊?精神，才?能為公司?創(chuàng)造出良?好的效益?。__?__月份?，由于工?作需要，?我被調(diào)回?了分公司?的技術(shù)科?。由于技?術(shù)科任務(wù)?繁忙，剛?才從__?__現(xiàn)場?回來就匆?匆進(jìn)入了?技術(shù)工作?的主角，?使技術(shù)科?的各項工?作能夠按?時完成，?保證了車?間生產(chǎn)工?期。_?___月?至___?_月，負(fù)?責(zé)了寫字?樓項目鋼?構(gòu)生產(chǎn)技?術(shù)，對鋼?柱上的開?孔全部進(jìn)?行了放樣?，確定了?該孔的位?置和尺寸?。由于工?期太緊，?每一天加?班加點，?最終按時?完成了此?項工作。?并對該項?目進(jìn)行了?預(yù)決算和?鋼柱定尺?。__?__月至?今，我全?面擔(dān)負(fù)起?了立磨的?生產(chǎn)技術(shù)?及工藝工?作，負(fù)責(zé)?了該立磨?的預(yù)算，?對重要零?部件和特?殊材料進(jìn)?行了定尺?，并對特?殊零部件?進(jìn)行了放?樣，及時?處理車間?生產(chǎn)中的?技術(shù)問題?，給了車?間有力的?生產(chǎn)技術(shù)?保證。?____?月我接到?了___?_立磨項?目，此項?目為整臺?套立磨出?口___?_立磨設(shè)?備，從公?司高層管?理到車間?工人，都?十分重視?。我為了?提高制作?質(zhì)量，把?特殊和異?型件均行?了準(zhǔn)確放?樣。個性?是該設(shè)備?出口要經(jīng)?海運(yùn)，我?多次與業(yè)?主交流溝?通，確定?了該設(shè)備?的解體方?式及包裝?形式，此?刻正經(jīng)行?該設(shè)備的?包裝方案?的設(shè)計工?作，我了?趕在元旦?之前按時?完成工作?，我每一?天都在加?夜班，爭?取按時保?質(zhì)保量的?完成此項?工作。?經(jīng)過這一?年實踐工?作和自己?的不斷地?學(xué)習(xí)，我?的分析問?題和解決?問題的潛?力有了很?大的提高?，理論知?識與實踐?相結(jié)合，?提高了我?專業(yè)知識?的靈活應(yīng)?用潛力和?綜合處理?問題的潛?力。但學(xué)?無止境，?我還要不?斷學(xué)習(xí)，?努力工作?，并在此?過程中使?自己的各?方面素質(zhì)?得到更快?更全面的?提高。以?自己飽滿?的熱情為?企業(yè)發(fā)展?奉獻(xiàn)力量?。盡管?這一年自?己在努力?的工作，?但由于潛?力有限，?仍然有一?些工作未?能到達(dá)盡?善盡美的?結(jié)果，我?會在以后?的工作中?加倍努力?做好每項?工作。