工程審核參與全面造價控制

PAGEPAGE1工程審核參與全面造價控制第一篇：工程審核參與全面造價控制工程審核參與全面工程造價控制摘要：工程造價控制和管理是建設(shè)工程中一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，工程審核不僅是為了防止突破投資額，更積極的意義在于促進設(shè)計、建筑施工等單位加強管理，使人力，財力、物力資源能夠充分利用，從而取得最佳的經(jīng)濟和社會效益，從多個方面探討加強結(jié)算審核的措施，以達到節(jié)約造價或達到最大利潤的目的。關(guān)鍵詞：工程造價；工程審核；控制與作用一、引言工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，工程審核人員是工程造價控制的重要參與者，通過進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。二、當(dāng)前建筑工程結(jié)算審核造價控制存在的問題由于工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯，如定額換算不合理。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使換算定額或補充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量及社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價；另外，由于工程造價構(gòu)成項目多，變動頻繁，計算程序復(fù)雜等均容易造成錯誤。三、工程審核參與全面工程造價控制審核人員對工程造價控制包括項目建設(shè)的事前、事中、事后控制。即審核人員在項[1]目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段工作中，負責(zé)審核投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。（一）事前投資控制應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制。（1）注重程序性條款的約定程序性條款貫穿于合同行為始端，目的在于規(guī)范工程價款結(jié)算依據(jù)，預(yù)防不必要的糾紛。注意具體約定的時間限制，各種協(xié)議等。（2）注重工程計量條款嚴格確定計量內(nèi)容，便于核定工程量和計算工程價款。計量方法一般按工程部位和工程特性確定，特別是隱蔽工程計量的約定。（3）注意價格調(diào)整條款通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設(shè)計階段所決定，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和設(shè)計階段為35~75%；施工階段為5~35%；竣工階段為0~5%。因此，有效控制工程造價，重點在于決策和設(shè)計階段，造價工程師要參與設(shè)計任務(wù)書的編制，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測動態(tài)投資，通過設(shè)計招標或設(shè)計方案競選方式優(yōu)化設(shè)計方案，保證選用的設(shè)計方案技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。例如：在我公司工程建設(shè)中，造價工程師在招投標階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費標準、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期、投標單位提出的工程量、材料、設(shè)備清單、單價、經(jīng)費及價差、各種包干費和主要材料指標，審核合同價是否合理[2]。（二）事中控制工程實施過程中的造價控制也是十分重要的。在工程施工過程,審核人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，及時跟蹤，為后期的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。（三）事后控制工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。首先，在工程預(yù)結(jié)算審核工作中，要抓好審核質(zhì)量的控制和管理，一定要把好量、價、費三關(guān)，尤其對工程設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證的內(nèi)容更要精心審核。其次，在工程預(yù)結(jié)算審核過程中，一定要端正思想、擺正位置，加快審核進度、加大審核深度，把各項審核工作涉及到的點、面都要落實到位。再次，為確保工程預(yù)結(jié)算審核的深度和準確性，要求預(yù)算人員嚴格按施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、會議紀要、預(yù)算定額等有效依據(jù)，進行分析比較判斷，進一步提高審核質(zhì)量[3]。由于工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。常用的審核方法有全面審核法、重點審核法、標準預(yù)算審核法、分組計算審核法、對比審核法、篩選審核法。竣工結(jié)算時工程造價合理確定是很重要的依據(jù)，同時竣工結(jié)算的審核也是控制投資的最要的一個環(huán)節(jié)。要求預(yù)算人員必須認真、仔細，并且還要與工程各有關(guān)部門緊密配合?？傊?，竣工結(jié)算階段是一項集技術(shù)與經(jīng)濟為一體的工作，同時也是多部門相互配合，集體力量出成果性文件的階段，最終要完成建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和明確經(jīng)濟責(zé)任。工程造價審核單位在這個環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗，無論是工程量計算、預(yù)算定額套用、取費合理性的審查，還是并更簽證，都能做到嚴格、合理、公平。除了上述內(nèi)容，我認為為了更好地完成工程審核工作，大家還應(yīng)做到以下幾點：（1）數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個建設(shè)項目從立項到投入使用經(jīng)歷的較長的建設(shè)周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料。我們審核的專業(yè)人員，應(yīng)認真細致的對待這些數(shù)據(jù)資料，通過與實際的聯(lián)系分析、篩選，并得出影響造價的各項因素，有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為今后搞好其它工程的造價控制做相應(yīng)的鋪墊。（2）工程審核人員應(yīng)充分重視業(yè)主與施工單位各方的意見和建議，集思廣益，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接，真正發(fā)揮審核在工程造價中的作用。（3）后評價階段審核人員自我總結(jié)也是非常重要的，分析自身在全方位造價控制方面的不足和欠缺，盡可能找出因主觀原因而影響全過程管理的因素，并加以克服?？傊?，通過建設(shè)項目的后評價，也使得我們的造價管理（控制）工作做到有始有終。在工程竣工結(jié)算階段，造價工程師應(yīng)及時認真審核竣工結(jié)算，確定出工程建設(shè)全部費用。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合同條款、招投標文件，復(fù)查工程造價調(diào)整的依據(jù)和內(nèi)容，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制；要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核，不錯不漏。有疑問時，查看當(dāng)時施工日記，并進行現(xiàn)場校核。審核做到嚴格、合理、公平。四、結(jié)束語我國工程造價確定和編制主要是由國家確定的造價定額、規(guī)定的費用、頒布的價格及費率來完成，設(shè)計人員在編制造價方面的主動性、創(chuàng)造性不高，往往只注重套定額，造價估算編制基本上屬于靜態(tài)管理，顯然不能反映造價變化的客觀事實。因此，實行工程造價的動態(tài)管理，也符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。建筑建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價也是動脈地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制是動態(tài)的。工程審核的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程,也是一個動態(tài)過程。在造價管理中，我們要尊重實際，不多算，不高估冒算，不存在僥幸心理，做好工程預(yù)決算，去虛存實，促使決算良性循環(huán)，發(fā)揮審核在工程造價控制中的作用。參考文獻[1]王珺，史江虹.淺析提高工程預(yù)決算水平的要素[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報,20XX年6月第23卷第2期.[2]造價工程師教材編寫組【M】.工程造價確定和控制，北京：中國計劃出版社，20XX.[3]施意紅.工程預(yù)決算編制及審核分析[J].科技資訊，20XX年7月.第二篇：園林景觀工程的造價控制園林景觀工程的造價控制【摘要】目前園林景觀工程在房地產(chǎn)建設(shè)工程中越來越受到重視，因為園林景觀，特別是綠化部分，如果說設(shè)計規(guī)劃的比較合理，會把整個小區(qū)品質(zhì)提高很多，且樹木做為軟性景觀，隨著時間推移，一般會越來越茂盛，給庭院及整個小區(qū)帶來生機勃勃，郁郁蔥蔥的感覺。庭院及整個小區(qū)的水景、亭臺樓閣與園路、假山形成一個有機的整體，給人以心曠神怡的感受。做為一個房地產(chǎn)企業(yè)，外部環(huán)境的良好給銷售帶來更大的動力。所以現(xiàn)在的高端別墅群體，園林景觀工程所占整個造價比例往往高于建筑安裝工程?！娟P(guān)鍵詞】園林景觀；工程造價；要點；分析園林景觀工程造價控制的概述（1）園林景觀工程造價控制目標。因為目前園林景觀工程占整個工程造價比重逐漸增大因此很有必要對其造價加強控制，要明確控制目標便于項目實施過程中有的放矢。（2）實施過程中的各種因素多變性。項目在實施過程中，園林景觀工程因基本不受質(zhì)量安全約束，而且主要考核指標為觀感效果，仁者見仁，智者見智，因此基本上沒有不變更調(diào)整的，造價的控制受各方面的因素制約較多，很有可能失控。（3）達到控制目的的方法主要還是事前控制，事中控制，事后控制。分階段控制的要點（1）投資估算階段：投資估算階段的造價控制一般采用指標控制方法，園林景觀工程的面積來估算造價。估算指標應(yīng)合理，如果有相同或相似的工程可以參考的話盡量參考，如果沒有就應(yīng)根據(jù)整體投資規(guī)劃來進行分解。（2）設(shè)計階段：設(shè)計階段是園林景觀工程造價控制的重點，一般來說設(shè)計任務(wù)委托書應(yīng)要求設(shè)計公司限額設(shè)計，并要求設(shè)計公司提供設(shè)計概算，如果設(shè)計概算與投資估算出現(xiàn)重大偏差，不能一概否認設(shè)計方案，應(yīng)合理分析，采用功費比的方式來對設(shè)計進行優(yōu)化調(diào)整。（3）招標投標階段：涉及到招標文件編制，工程量清單的編制，清標及開標，授于合同等。造價控制工作主要是對招標文件的工作范圍及與其它專業(yè)工作交界面一定要劃分清楚，避免以后工程實施過程中出現(xiàn)互相扯皮推逶的現(xiàn)象。清標工作必不可少，對報價的分析要客觀公正，特別是清單報價中不平衡的現(xiàn)象，還得通過澄清，質(zhì)疑的工作，避免投標人對設(shè)計方案等出現(xiàn)重大誤解。（4）工程施工階段：控制好設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證，對于設(shè)計變更前已完成的工作須拆除的，必須與現(xiàn)場工程師及監(jiān)理工程師、施工方等四方現(xiàn)場計量及簽證。對于工期及質(zhì)量問題影響造價方面的，也要掌握第一手資料，客觀公正的進行判定。（5）工程竣工結(jié)算階段：依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范及時進行結(jié)算，要對現(xiàn)場進行查看，點數(shù)計量。因為園林景觀工程不比建筑安裝工程，有些設(shè)計上的施工內(nèi)容，現(xiàn)場不管有意無意，都是有可能遺漏，而不會影響到質(zhì)量安全，因此必須到現(xiàn)場復(fù)核。成本歸集及分析（1）與投資估算的對比分析，園林景觀工程實施完成，結(jié)算定案后應(yīng)及時更新成本，并與原投資估算進行對比，分析超出或節(jié)約成本的原因。（2）總結(jié)及項目后評估報告，針對對比分析的結(jié)果出總結(jié)或評估報告，對原因更深一步的探究，歸類為建設(shè)規(guī)劃原因、設(shè)計原因、現(xiàn)場管理原因、成本預(yù)算原因等。判斷沉沒成本，總結(jié)先進經(jīng)驗。（3）出各種指標，為后續(xù)工作作出指導(dǎo)意見。對已實施完成且分析完成任務(wù)的園林景觀工程更新指標，為后期工程投資估算做準備。與各部門在控制階段的溝通協(xié)作，分工與責(zé)任（1）造價控制部門與設(shè)計部門：對設(shè)計提出限額要求，采用功費對比方式提出設(shè)計的優(yōu)化要求。嚴格審核設(shè)計變更。（2）造價控制部門與工程部門：參與或抽查對現(xiàn)場材料及苗木規(guī)格樹徑的檢驗，參與隱蔽工程驗收，參與整體工程竣工驗收?？偨Y(jié)（1）圖紙會審制度：圖紙在發(fā)放編標前必須進行會審，確定工作范圍及工作交界面的劃分，特別是不同設(shè)計公司的專業(yè)交叉設(shè)計及范圍劃分要注意，以免造成后期造價的失控。（2）設(shè)計交底制度，設(shè)計公司與施工及業(yè)主及時溝通，將設(shè)計意圖準確傳達，避免造成各方理解偏差，影響造價。（3）交叉施工中注意的問題：與市政工程、建筑工程交叉施工應(yīng)由監(jiān)理及總包、建設(shè)單位加強溝通協(xié)調(diào)，相互影響的工序應(yīng)分別設(shè)立節(jié)點目標，對于相互破壞對方產(chǎn)品引起的造價方面索賠要避免，最好在合同方面簽訂關(guān)于互相損害方面的責(zé)任歸屬。具體案例（1）某工程在結(jié)算時發(fā)生因招標清單名稱不清引起的糾紛：施工單位提出，其中有個清單按玻璃幕墻立項，計算單位為平方米，實際為一個玻璃疊加的園林小品一個構(gòu)筑物，特征為具體照某版圖紙。投標時施工單位按幕墻及平方單位來考慮，比實際施工成本低40余萬元，要求甲方調(diào)整造價并補償此部分費用。建設(shè)方認為，雖說清單立項有偏差，但清單特征按節(jié)點圖紙，圖紙未發(fā)生變更，因此此部分屬于施工單位投標報價失誤，應(yīng)不予以考慮調(diào)整造價。經(jīng)雙方協(xié)調(diào)未果申請造價仲裁。經(jīng)造價工程師分析：1）該園林景觀工程為招標投標項目，清單由建設(shè)單位提供，清單立項明顯偏頗，且該按立方米計量的卻按外面一圈平方米計量，造成投標單位報價偏差，主要責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2）清標、質(zhì)標應(yīng)由建設(shè)單位來組織實施，明顯低于成本價格的居然沒有發(fā)現(xiàn)，也是建設(shè)單位的一個失誤。3）且經(jīng)調(diào)查，所以投標單位的此部分價格都是按幕墻來組價的，因此所造成的后果是普遍的。因此根據(jù)以上分析，判定此部分增加的造價由建設(shè)單位承擔(dān)。教育意義：園林景觀綠化工程工程量清單立項要嚴謹，計量單位要嚴格。清標工作要嚴肅、嚴密。（2）某小區(qū)景觀綠化工程，工程結(jié)束后進入工程結(jié)算審計，造價工程師對綠化色帶部分現(xiàn)場查勘發(fā)現(xiàn)，苗木種的比較稀疏，對此表示疑問，施工單位解釋，小苗長大后就感覺不到了，且施工單位嚴格按設(shè)計標注的密度進行種植。經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)丈量和測算，發(fā)現(xiàn)問題主要在進行大范圍種植時公共邊應(yīng)存在一定的折減系數(shù)，施工單位在報價時未考慮此部分折減數(shù)，因此造成小苗單位造價較高。經(jīng)造價工程師計算分析，施工單位同意按實際量來調(diào)整單價。教育意義：園林景觀綠化工程結(jié)算時應(yīng)該到現(xiàn)場實際丈量，特別是一些種植密度，應(yīng)該按最終單位種植數(shù)來調(diào)整。（3）清單描述不清引起的索賠：某園林景觀綠化工程，在喬木的清單特征描述為d=15。具體施工時施工單位認為d代表地徑，因此現(xiàn)場所進的喬木都是是按地徑規(guī)格來進貨，而建設(shè)單位現(xiàn)場代表認為喬木主要指標為胸徑，圖紙中也明確為胸徑清單中d=15表示胸徑為15CM的喬木，現(xiàn)場所進苗木均不合格，偏小2～3CM，要求更換。經(jīng)現(xiàn)場工程師及監(jiān)理工程師、設(shè)計師討論后判定：施工單位施工就按圖紙進行施工而不是按清單進行施工所以現(xiàn)場所進苗應(yīng)退場，所發(fā)生的費用由施工單位自己承擔(dān)。清單描述與圖紙不一致應(yīng)由建設(shè)單位補償苗木樹徑規(guī)格的差異部分價格。教育意義：喬木各種數(shù)字符號代表意思不同，臺如D為土球直徑，d為地徑，Φ為胸徑，P為蓬徑等，最好用漢字來表述，避免結(jié)算和實際施工時引起爭議。（4）現(xiàn)場太湖石計量引起的爭議：某高檔別墅小區(qū)，設(shè)計師為了提升品質(zhì)，在別墅主要區(qū)域設(shè)計了大量的太湖石假山。太湖石假山的繪制設(shè)計采用手繪方式來進行，只是一個最終一個效果的設(shè)計。編制清單時根據(jù)效果圖及經(jīng)驗數(shù)值確定了一個工程量。具體施工時，施工單位進了大批量的太湖石把假山堆砌得高高大大。設(shè)計師現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)影響整體景觀效果，也與本身效果圖紙有差異，要求消減。最終結(jié)算時，施工單位單此部分造價申報了近1000萬元。建設(shè)單位現(xiàn)場查勘并對其資料進行審核發(fā)現(xiàn)，施工單位按原先施工好的照片進行計量所以價格大大高出原價，引起爭議。經(jīng)調(diào)解達不成一致意見進行造價鑒定。經(jīng)造價工程師分析認定：1）關(guān)于假山噸數(shù)，根據(jù)現(xiàn)有的計價規(guī)范明確做為預(yù)算時可以按照圖示最大投影尺寸乘以高度及密度各扣減系數(shù)來計算，而結(jié)算時明確必須過磅單來計量結(jié)算，以進貨數(shù)減去出貨數(shù)來計量，這個在計價規(guī)范中有明確規(guī)定。因此工程量應(yīng)由施工單位提供有效的過磅單來計量。2）返工的工程量應(yīng)不予以計量，雖然假山只有效果圖紙，但是太湖石的本質(zhì)是要求體現(xiàn)“皺、漏、瘦、透”的感觀之美，施工單位不管是惡意的也好，還是無意為之的也好，都是是違反園林景觀造景的基本原則，如果是有意為之則是想擴大工程量，結(jié)算多算點，動機本身就不純，如果無意為之，本身體現(xiàn)施工單位管理水平及景觀造景的技術(shù)水平，所以責(zé)任在于施工單位。最終的結(jié)算金額為300萬元。教育意義：園林景觀工程造價不僅需要熟悉各種清單計價規(guī)范，而且必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況。景觀設(shè)計有時不會很精準，需要現(xiàn)場丈量和與設(shè)計、施工溝通，明確設(shè)計意圖，來判別造價的糾紛。第三篇：淺析石油化工工程的造價控制淺析石油化工工程的造價控制摘要：石油化工是目前最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一，直接關(guān)系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，在國民總體經(jīng)濟中占據(jù)著極其重要的地位。通常而言，石油化工建設(shè)項目有著工期緊迫、規(guī)模較大的特點，施工方的施工壓力較大，經(jīng)常會出現(xiàn)24小時連續(xù)施工的情況，難免導(dǎo)致施工安全問題或質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致工程造價的提高。本文中筆者主要就石油化工安裝工程的造價管理進行了探討。關(guān)鍵詞：石油化工；安裝工程；造價控制隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為能源開發(fā)與提供的石油化工產(chǎn)業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展空間，在國民經(jīng)濟中占據(jù)的地位也越來越重要，就目前來看，石油化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。石油化工建設(shè)安裝作為其一種主營業(yè)務(wù)，有著工期緊迫、規(guī)模較大的特點，經(jīng)常存在連續(xù)24小時施工的情況，與正常有序的施工存在極大差別，這樣就難免出現(xiàn)工程安全問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致工程造價的增加。所以，對石油化工的施工安全進行有效的監(jiān)督管理，對于工程的進度和質(zhì)量目標實現(xiàn)有著極其重要的意義。下文中筆者首先介紹了石油化工工程的特點及問題，進而提出了工程造價控制應(yīng)堅持的原則，并針對石油化工工程項目建設(shè)全過程的造價提出了自己的建議，旨在為促進石油化工工程施工進度，降低工程成本提供一定的理論參考。一、石油化工工程的特點及問題通常情況下，石油化工工程的規(guī)模較大，對施工管理水平的要求較高。隨著世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭的日趨激烈，石油化工裝置的日趨大型化，如現(xiàn)有的20XX噸/年以下的煉油裝置、40萬噸/年以下的乙烯裝置等已經(jīng)不能適應(yīng)石化產(chǎn)業(yè)需求。建設(shè)一個大型的石油化工裝置，往往需要很長時間，需要大規(guī)模的投資，但一般來看，往往對施工進度的要求較高，經(jīng)常存在三班倒、連續(xù)24小時施工的情況，難免造成工程質(zhì)量和安全問題，這就要求必須有著嚴密的項目進度計劃，強有力的施工組織保障以及科學(xué)的現(xiàn)場施工指揮協(xié)調(diào)，此外，還必須建立健全的進度控制機制，以合理控制施工過程，控制工程成本。隨著目前大量新材料、新技術(shù)和新設(shè)備在石油化工工程中的應(yīng)用，如特殊材料的焊接、超大型設(shè)備吊裝、高精密儀器的調(diào)試等的應(yīng)用，往往由于操作人員或管理人員的不熟悉而進行學(xué)習(xí)的過程而造成施工進度的影響，極大的增加了工程施工的進度，增加了施工的難度和協(xié)調(diào)指揮管理的難度，難免造成工程的質(zhì)量和安全問題，導(dǎo)致工程返工而增加工程造價。因此，在石油化工項目管理中，應(yīng)該充分重視特殊的生產(chǎn)條件和安全要求因素。此外，石油化工裝置往往運行于高溫、高壓的環(huán)境下，存在很多的易燃易爆或含有毒性的介質(zhì)，容易發(fā)生安全問題，造成工程成本的增加。這種情況決定了工程建設(shè)的質(zhì)量和安全問題必須優(yōu)先考慮，以有效的施工管理來調(diào)和工程進度與質(zhì)量之間的矛盾，不僅提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目進度目標，還能夠在極大程度上降低工程的施工成本。二、石油化工工程造價控制原則1.以設(shè)計為重點的造價控制原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程全過程中，設(shè)計階段有著決定性的作用，只有在施工前進行科學(xué)的投資決策和設(shè)計階段造價控制，才能從根本上控制工程造價，從而使得工程設(shè)計更加科學(xué)和規(guī)范，為石油化工施工全過程造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。2.堅持石油化工工程造價主動、動態(tài)控制的原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，對工程造價的控制不但要反映出設(shè)計、發(fā)包和施工造價，而且要反映出工程造價的被動控制，而且還必須能夠?qū)ν顿Y決策形成影響，對設(shè)計、發(fā)包和施工形成影響，通過主動和動態(tài)的造價控制來實現(xiàn)。3.堅持技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)過程中，充分結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟進行造價的控制更加有效。具體而言，應(yīng)該從組織、經(jīng)濟、技術(shù)等多方面制定合理的措施。從組織方面來看，應(yīng)該采取明確項目組織結(jié)構(gòu)，落實造價控制的責(zé)任和義務(wù)，制定管理職能的明確分工；從技術(shù)方面來看，應(yīng)該采取總體設(shè)計多方案選擇，對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研究進行嚴格審查和監(jiān)管，找出其中能夠節(jié)約造價的環(huán)節(jié)；從經(jīng)濟方面來看，應(yīng)該包括對工程造價的預(yù)算、實際值和目標值進行對比分析，嚴格監(jiān)督各項費用支出，嚴格材料、設(shè)備的購置制度，并通過各種造價控制的獎懲措施結(jié)合進行。三、石油化工工程建設(shè)全過程造價控制1.項目決策階段的工程造價控制在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，項目投資決策階段就是對項目投資的可行性進行經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證，通過對多種建設(shè)方案的對比分析，選擇出經(jīng)濟和技術(shù)方案都較為合理的項目建設(shè)方案，并作出投資決策的過程。在此階段，石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價一般都成為投資估算。首先是選擇科學(xué)的工程計價方法；第二是對工程建設(shè)的造價進行決策控制的過程，也就是建立石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價控制的動態(tài)目標，以滿足獲得的最大效益目標為指標。2.設(shè)計階段的工程造價控制通常情況下，一個工程的造價高低，設(shè)計階段的影響占到了75%以上，而施工過程是按照施工圖紙施工，該階段的造價控制主要是為了降低可能增加的工程費用，而不是對投資成本進行控制。因此，不論從造價管理的系統(tǒng)角度，還是從投資控制或投資利用角度來看，對石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價進行控制的關(guān)鍵都在于設(shè)計階段。在設(shè)計過程中，可以通過對設(shè)計方案進行經(jīng)濟性的價值工程對比，對合理的設(shè)計加以采用，對不合理的設(shè)計提出改進意見，以成本為目標進行設(shè)計方案的選擇，從而達到節(jié)約投資、控制造價的目的，這也是此階段造價控制的主要策略。3.招投標階段的工程造價控制在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，招投標階段是造價管理的重點環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)主要包括項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)管以及對各種材料和設(shè)備的招標，將已經(jīng)確定的施工任務(wù)發(fā)包，并通過施工企業(yè)之間的投標競爭，從中選擇管理水平較強、技術(shù)能力較強且社會信譽較好的單位，通過簽訂項目合同對其施工過程的行為進行約束。通過招投標的競爭，可以有效縮短石油化工工程的工期，并最大限度的降低工程造價，提高生產(chǎn)裝置的質(zhì)量。此外，由于招投標雙方有合同為保障，雙方責(zé)權(quán)明確，能夠提高施工安裝企業(yè)的施工積極性，充分發(fā)揮其專業(yè)化優(yōu)勢，促進工程經(jīng)濟核算，并對企業(yè)的經(jīng)營方式加以改進，更好的完成建設(shè)任務(wù)。4.施工階段的工程造價控制石油化工生產(chǎn)造價控制的根本目標是在最短的工期內(nèi)，使用最低的成本，裝置出質(zhì)量最好的工程建設(shè)。影響石油化工對造價的控制是對對質(zhì)量、成本以及工期的綜合反映。三者的有機構(gòu)成相互作用、互相影響，確保高質(zhì)量的工程在最短時間內(nèi)完成是需要實踐檢驗的。所以，在實際的石油化工生產(chǎn)實施階段的造價控制是以質(zhì)量標準為前提條件，在預(yù)期的施工周期內(nèi)在最大程度上降低生產(chǎn)裝置建設(shè)造價。這一既定目標的實現(xiàn)，主要是針對工程施工的變更控制欲預(yù)防處理來實現(xiàn)的，在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)的施工前期工作是今后石油化工造價控制展開的重要基礎(chǔ)，我們必須從源頭抓起，這就要求我們的從業(yè)人員不僅要具體豐富的實踐經(jīng)驗與理論知識，還要學(xué)會協(xié)力合作，共同進步，確保質(zhì)量好、造價低的精品工程。5.工程后期的竣工結(jié)算控制。石油化工工程造價的后期控制主要是對編制竣工結(jié)算和控制竣工費用實現(xiàn)的。工程竣工結(jié)算是衡量石油化工生產(chǎn)造價控制的關(guān)鍵指標之一，對于這部分工程價款的結(jié)算直接關(guān)系到施工工程的造價控制預(yù)算。通常情況下的工程結(jié)算書由施工單位進行擬定，通過業(yè)主委托的相關(guān)造價機構(gòu)進行必要的審核。工程結(jié)算的編制是建設(shè)方與施工方利益關(guān)系的體現(xiàn)，是影響項目工程造價控制的重要因素。工程的結(jié)算一定要嚴格根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策或法律法規(guī)，堅持實事求是的原則進行編制。大量的實踐表明：經(jīng)審查工程項目的結(jié)算情況，往往經(jīng)審查后的工程結(jié)算與編制的工程結(jié)算的價款相比較而言有一定的差距及10%左右，有的甚至達20XX對于資金的節(jié)約與控制發(fā)揮了重要作用。石油化工工程造價中，確保決算的科學(xué)合理性，確保資產(chǎn)的增值。參考文獻【1】高蘇.通過加強過程控制促進石油企業(yè)工程造價管理[J].油氣田地面工程.20XX(06)【2】陳建敏.石油化工建設(shè)項目工程造價控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20XX(08)【3】李亞洲.關(guān)于化工裝置檢修工程造價控制的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.20XX(11)【4】蔡紅強論石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價控制管理[J]中國石油和化工標準與質(zhì)量20XX(09)【5】卓耀輝,葉小良,李鴻歆.以工程造價控制為中心搞好項目管理[J].江西煤炭科技.20XX(02)第四篇：淺談造價工程師如何做好工程結(jié)算審核工作[范文]建設(shè)工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部承包的工程，經(jīng)有關(guān)部門驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進行的最終工程價款結(jié)算。建設(shè)工程結(jié)算審核，指造價咨詢機構(gòu)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，是核實工程造價的重要手段，對辦好工程竣工結(jié)算有現(xiàn)實意義。送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準確，甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因，主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對發(fā)包方而言，存在招標文件、施工合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹，工程聯(lián)系單盲目簽證，未經(jīng)論證就進行設(shè)計變更，簽證結(jié)果表達不清、準確度不夠等因素。對承包方而言，其一是對施工合同及現(xiàn)場簽證理解有出入時，單方面作出有利于施工方的解釋，出現(xiàn)理解性差錯;二是因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發(fā)生費用與定額相距甚遠;第三一些承包方為了單方面獲得較多收入，采用了多計工程量、高套定額等方式高估冒算：四是因工程造價人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊，以致結(jié)算“失真”。因此，要合理確定工程造價，必須抓好工程結(jié)算審核，認真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的切實因素，從根本上提升審核力度，嚴把審核質(zhì)量控制關(guān)，確保工程造價咨詢單位的審核質(zhì)量、降低審核風(fēng)險，把工程造價審核的質(zhì)量意識提到一個相當(dāng)重要的位置。工程造價審核質(zhì)量要從多方面多角度控制，有行業(yè)主管部門控制、咨詢機構(gòu)內(nèi)部控制、造價人員自身控制，委托方及其它相關(guān)人的反饋等。下面我主要從造價工程師個人角度就如何做好結(jié)算審核談?wù)勛约旱目捶?。一、接受工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準備(1)接受業(yè)務(wù)既要盡力而為，又要量力而行。當(dāng)公司安排造價工程師承擔(dān)項目審核時，造價工程師本人應(yīng)考慮自身的專業(yè)能力，充分了解委托目的，工程項目的大致概念，委托前是否初審，審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍，應(yīng)及時向公司反映，以便增加專業(yè)人員或重新安排。(2)堅持獨立性原則，審核人員處理問題時必須依據(jù)客觀事實，不能帶有任何偏見，審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時，應(yīng)予回避。(3)編制、審核造價咨詢方案制度。明確由項目負責(zé)人組織編寫造價咨詢方案，組織方案的分析、討論，并逐級上報審核，使造價咨詢工作的組織具有項目針對性，集中力量解決重點難點問題。(4)掌握好工程造價軟件的使用。當(dāng)前市場上的工程造價軟件品種繁多，都各具優(yōu)、缺點，建議審核人員不要經(jīng)常更換軟件，否則由于對軟件不熟悉，極易出現(xiàn)錯誤。二、審核程序質(zhì)量控制(1)審核人員應(yīng)熟悉送審資料，進行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召集委托方、發(fā)包方、承包方共同會商，就審核前有關(guān)問題達成明確意見，并形成書面的會議紀要，用以共同遵守。(2)審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。(3)推行溝通制度。一是審核人員之間隨時進行內(nèi)部溝通，加強相互配合，互通信息，分工協(xié)作;二是項目負責(zé)人與發(fā)包方隨時進行溝通。三是項目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通，對雙方意見分歧進行磋商，以達成共識，制定合理的解決方案。(4)執(zhí)行公司各項技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行三級復(fù)核程序。①公司《員工執(zhí)業(yè)手冊》對全面審核質(zhì)量控制進行了全面詳實的闡述和規(guī)定，應(yīng)認真執(zhí)行規(guī)范執(zhí)業(yè)。②采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法，關(guān)鍵點質(zhì)量控制法，三級復(fù)核等多項技術(shù)措施控制全過程，確保質(zhì)量。A：分層質(zhì)量控制措施：項目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進行控制，形成上下級分層次的工作質(zhì)量檢查督導(dǎo)制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。B：分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施：對項目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標責(zé)任，對每一環(huán)節(jié)完工后，須由專業(yè)負責(zé)人審核無誤后再進入到下一個環(huán)節(jié)。C：關(guān)鍵點質(zhì)量控制措施：每一個項目實施過程中都會有一些對結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點，控制了這些關(guān)鍵點，則能基本保證該項目的整體質(zhì)量，并大大提高工作效率。D：三級復(fù)核措施：審核人員對送審的工程結(jié)算逐項進行審核，編制《工程審核計算書》和結(jié)算調(diào)整明細表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項目負責(zé)人復(fù)核;項目負責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交發(fā)包方和承包方征求意見;委托人、承發(fā)包方、審核單位對審核的結(jié)算達成一致意見后，項目負責(zé)人將審定意見和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負責(zé)人進行最終審定;委托人、發(fā)包方、承包方負責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定表》上簽署意見，蓋上公章，以示認可。(5)出具審核報告書程序項目負責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報告書》，《工程結(jié)算審核報告書》由咨詢單位負責(zé)人簽發(fā)，編號后打印成文，并蓋上項目負責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢單位專用章?！豆こ探Y(jié)算審核報告書》送交委托人要辦理送達手續(xù)。三、工程造價審核過程中控制的重點審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。(4)現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。(7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格，按合同已有的價