公司組織架構(gòu)圖及其說(shuō)明

公司組織系統(tǒng)架構(gòu)目錄1.組織架構(gòu)示意圖(1-2)2.各職能部門(mén)說(shuō)明

.1.1組織架構(gòu)示意圖(圖1）公司整體架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理總經(jīng)理助理銷(xiāo)售部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理出納會(huì)計(jì)人事品控生產(chǎn)電子商務(wù)部銷(xiāo)售部采購(gòu)員行政

.2.3.2出納1、收款、付款、報(bào)銷(xiāo)2、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

.2.4行政部.2.4.1招聘專員1、人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正；.2.4.2倉(cāng)儲(chǔ)后勤1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存，管理物品帳，項(xiàng)目剩余材料，申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨；2、公司所需物品采購(gòu)；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等；.2.5企劃部.2.5.1策劃1、參與公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式；.2.5.2企宣與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。.2.6營(yíng)銷(xiāo)部.2.6.1市場(chǎng)部.公共關(guān)系部1、銷(xiāo)售促進(jìn)2、公共關(guān)系3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意5、市場(chǎng)調(diào)查.客戶服務(wù)部1、客戶咨詢2、客戶回訪.2.7銷(xiāo)售部1、發(fā)展客戶2、銷(xiāo)售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8技術(shù)支持部.2.8.1網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全，電腦維修。.2.8.2美工1、根據(jù)市場(chǎng)部的需求，制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品；

2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì)；

3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型；4、拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào)，協(xié)助公司網(wǎng)站頁(yè)面的維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的策劃（展會(huì)等），以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。.2.8.3研發(fā)測(cè)試1、負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施。2、自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的調(diào)試、維護(hù)；按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站；

3、制定出測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)并送給客戶確認(rèn)；

4、