公司效能管理辦法

公司效能監(jiān)察管理辦法總則第一條為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用，保證政令暢通，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對(duì)監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行職責(zé)行為及其效果的監(jiān)督檢查。第三條公司效能監(jiān)察的對(duì)象：公司所屬各單位、部室、分（子）公司及其管理人員。第四條公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)為中心，通過(guò)監(jiān)督檢查，查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出合理化建議，督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生產(chǎn)成本；查處失職瀆職行為，促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；保證國(guó)家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。第五條效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則：（一）科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。（二）依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，激勵(lì)守法合規(guī)行為。（三）實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門(mén)相協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相統(tǒng)一；勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一，促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一；完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)第六條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：公司紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理；成員：公司其他高管。第七條公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部，辦公室主任由審計(jì)監(jiān)察部主任兼任，成員由企業(yè)發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部以及審計(jì)監(jiān)察部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。第八條公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署,立項(xiàng)、實(shí)施方案、監(jiān)察決定書(shū)、終結(jié)報(bào)告的審批，協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問(wèn)題，做出獎(jiǎng)懲決定等。第九條效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的計(jì)劃制定、組織實(shí)施。辦公室的日常業(yè)務(wù)由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)，主要包括：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，提出效能監(jiān)察年度工按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責(zé)任事故，促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索，進(jìn)行深入調(diào)查并作出處理，督促公司依法經(jīng)營(yíng)和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí)，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，健全管理制度，促進(jìn)公司規(guī)范管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制。第十四條開(kāi)展效能監(jiān)察工作的權(quán)限：（一）列席、召集被檢查單位、部室、分（子）公司與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議；（二）要求被檢查的單位、部室、分（子）公司及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說(shuō)明；（三）查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料，核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況；（四）向監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定；（五）責(zé)令有關(guān)單位、部室、分（子）公司和人員暫?；蚪K止損害國(guó)家、公司利益或員工合法權(quán)益的行為；（六）建議暫停有嚴(yán)重違法違紀(jì)涉嫌、并可能給國(guó)家和公司利益造成損失的人員的工作或職務(wù)；（七）有權(quán)對(duì)有關(guān)單位、部室、分（子）公司和人員提出獎(jiǎng)懲建議；（八）國(guó)家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。第十五條效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式：（一）針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題等,開(kāi)展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察；（二）針對(duì)公司管理活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展事前防范性、事中跟蹤性、事后改進(jìn)性或全過(guò)程的效能監(jiān)察。第十六條監(jiān)察對(duì)象有以下權(quán)利：（一）對(duì)批評(píng)、處罰有異議的，可以向作出批評(píng)、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組直至上一級(jí)監(jiān)察部門(mén)提出意見(jiàn)和建議；（二）對(duì)監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書(shū)次日起15日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書(shū)的效力；（三）對(duì)監(jiān)察決定不服或有異議的，可以在收到監(jiān)察決定次日起15日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提出書(shū)面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行；（四）有權(quán)要求與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；（五）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。第十七條監(jiān)察對(duì)象應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）自覺(jué)接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；（二）積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。第五章效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容第十八條對(duì)職能部門(mén)的行政管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否正確行使職權(quán)，堅(jiān)持民主科學(xué)決策，服從宏觀指導(dǎo)；是否盡職盡責(zé)，勤政廉政、勤奮高效，保證公司中心任務(wù)和目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)；是否熱情為基層服務(wù)，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作。第十九條對(duì)安全、生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作；是否按照公司確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)組織生產(chǎn)；是否完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)和條款；是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)降耗，降低成本；生產(chǎn)過(guò)程是否安全，生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。效能監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)第二十條對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否依法經(jīng)營(yíng)，是否執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定；經(jīng)營(yíng)決策是否正確，經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)是否合規(guī)；經(jīng)營(yíng)思想和服務(wù)作風(fēng)是否端正；產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格是否合理；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否符合規(guī)定程序。第二十一條對(duì)設(shè)備、物資購(gòu)銷(xiāo)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家政策法規(guī)；是否遵守公司關(guān)于物資、設(shè)備采購(gòu)、廢舊物資處理等相關(guān)的制度和規(guī)定，是否違反相關(guān)的程序，是否樹(shù)立大局觀念和服務(wù)思想；對(duì)設(shè)備、物資采購(gòu)是否按期、按質(zhì)、按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則，采購(gòu)質(zhì)量合格、價(jià)格合理的設(shè)備、物資；在招標(biāo)、采購(gòu)、運(yùn)輸、質(zhì)檢、保管、服務(wù)、簽訂及履行合同等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，是否認(rèn)真把關(guān)；設(shè)備、物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用是否建立了原始臺(tái)賬；設(shè)備、物資是否完好合理。第二十二條對(duì)人事、勞動(dòng)培訓(xùn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持黨管干部的原則，選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t；是否嚴(yán)格管理權(quán)限和任免程序；工資、獎(jiǎng)金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則；勞動(dòng)管理是否執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定；教育培訓(xùn)是否符合公司發(fā)展需要。第二十三條對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按照國(guó)家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督；是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)成本和收支形成過(guò)程中的控制；在專(zhuān)項(xiàng)資金管理上是否符合規(guī)范。第二十四條對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及制定的措施是否落實(shí)；是否認(rèn)真履行合同要求、用戶是否滿意。第二十五條對(duì)科技管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否合理進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)皇欠駷榭萍既藛T創(chuàng)造良好的條件，充分發(fā)揮他們的積極性，使科研項(xiàng)目盡快出成果、出效益。第二十六條對(duì)工程、建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按規(guī)定程序、管理內(nèi)容和要求進(jìn)行審批立項(xiàng)；是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)；是否按設(shè)計(jì)和工期要求，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等實(shí)施有效管理和監(jiān)督；是否認(rèn)真進(jìn)行合同管理和造價(jià)信息管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)審定工程量和工程費(fèi)用；是否預(yù)見(jiàn)和認(rèn)真協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的矛盾；是否認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收或?qū)徲?jì)。第二十七條對(duì)上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦、以及行政監(jiān)察部門(mén)認(rèn)為屬于監(jiān)察范圍的其他事項(xiàng)進(jìn)行效能監(jiān)察。第七章效能監(jiān)察的基本程序第二十八條效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。第二十九條效能監(jiān)察項(xiàng)目通過(guò)以下方式確定:（一）公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（二）公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（三）審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出在管理中急需解決的問(wèn)題，提出立項(xiàng)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。第三十條效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過(guò)程是：（一）成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，檢查組成員以審計(jì)監(jiān)察部人員為主，相關(guān)部門(mén)派人參與，或者聘請(qǐng)具有專(zhuān)門(mén)知識(shí)、技術(shù)的人員參加，本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系，或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的，不得作為檢查組成員；（二）對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；（三）收集整理監(jiān)察依據(jù)，理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限，找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn)，明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂實(shí)施方案；（四）向被檢查的管理人員所在部門(mén)、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知，相關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。第三十一條效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是：（一）向被檢查的部門(mén)、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜；（二）聽(tīng)取檢查的部門(mén)、單位自查自糾情況匯報(bào)；（三）依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行檢查；（四）深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定，檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況；收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述；（五）運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法，檢查管理人員履職行為的正確性，發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷；（六）向被檢查的管理人員及其所在部門(mén)、單位通報(bào)檢查情況，聽(tīng)取其意見(jiàn)，并予以確認(rèn)；（七）會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因，研究提出監(jiān)察建議或決定的意見(jiàn)。第三十二條為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行，效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見(jiàn)等。第三十三條監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問(wèn)題，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后，進(jìn)行處理；對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定；對(duì)涉及公司以外的單位和個(gè)人的問(wèn)題，移送有處理權(quán)的單位。第三十四條監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改意見(jiàn)的落實(shí)，及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況報(bào)送給公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。第三十五條已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括：1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》；2、《效能監(jiān)察通知書(shū)》；3、《效能監(jiān)察方案》；4、《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》；5、《效能監(jiān)察決定書(shū)》及執(zhí)行情況回復(fù)；6、對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；7、效能監(jiān)察過(guò)程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。第八章監(jiān)察建議和決定監(jiān)察建議和決定第三十六條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，報(bào)批后，下達(dá)整改監(jiān)察建議：（一）不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等，應(yīng)予糾正的；（二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的，或存在管理缺陷的；（三）經(jīng)營(yíng)管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷(xiāo)的；（四）違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)?；（五）按照?guó)家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?；（六）其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十七條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，報(bào)批后，作出監(jiān)察處分決定：（一）違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度，按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的；（二）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的；（三）已經(jīng)給國(guó)有資產(chǎn)或公司利益造成損害，未采取補(bǔ)救措施的；（四）其他需要作出監(jiān)察處分決定的。第三十八條監(jiān)察建議或決定以書(shū)面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門(mén)、單位，被檢查的管理人員及其所在部門(mén)、單位應(yīng)當(dāng)采納和必須執(zhí)行。第三十九條被檢查的管理人員及其所在部門(mén)、單位應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)察建議或決定之日起的15日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見(jiàn)，采納或執(zhí)行情況要書(shū)面報(bào)告公司審計(jì)監(jiān)察部。對(duì)監(jiān)察決定有異議的，被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司審計(jì)監(jiān)察部申請(qǐng)復(fù)審；復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間，不停止原決定的執(zhí)行。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第四十條效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第四十一條效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲由監(jiān)察部門(mén)按照公司相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)懲建議或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接獎(jiǎng)懲。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)效能監(jiān)察工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人每年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和聘任干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。第四十二條對(duì)效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員，可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（一）正確認(rèn)真履行職責(zé)，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司管理制度，管理得當(dāng)，決策科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的；（二）防止或挽救事故有功，使公司利益免受或減少損失的；（三）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的；（四）廉政、勤政成績(jī)突出的管理人員和主動(dòng)開(kāi)展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員