員工上班管理制度（3篇）

第9頁共9頁員工上班管?理制度為?提高全員素?質(zhì)，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，更?好的為客戶?服務(wù)特制定?本條例。?（一）檢驗?工序管理制?度1.質(zhì)?檢人員必須?依據(jù)倉庫開?具的領(lǐng)料單?進行領(lǐng)料{?打包物料}?;2.質(zhì)?檢人員在檢?測物料（成?品，半成品?）前必須審?好圖紙、工?藝檔及要求?，做好檢驗?前的準備工?作;3.?未經(jīng)部門主?管批準，不?得隨意改動?檢驗工藝和?參數(shù)，若有?必要改動必?須與相關(guān)工?序聯(lián)系，預(yù)?防和杜絕安?全質(zhì)量隱患?，確保檢驗?工作順利進?行;4.?在檢驗過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時分析?解決，并做?好記錄，與?上下工序有?關(guān)的問題及?時聯(lián)系，預(yù)?防同病復(fù)發(fā)?，把損失降?到最低;?5.檢驗過?程中實行三?檢制，即：?自檢、互檢?、專檢。自?檢完的產(chǎn)品?打上標記，?合格品與不?合格品分類?擺放，不允?許混放，依?次充好。?6.不合格?及無標記的?產(chǎn)品（成品?）不允許流?入下道工序?，并做好標?示，放在規(guī)?定位置;不?合格品按《?不合格品處?理規(guī)定》處?理;7.?合格品經(jīng)檢?驗合格后，?做好標示，?放在規(guī)定位?置，待合格?產(chǎn)品打包入?庫;8.?產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)?過程中嚴防?磕碰，若有?發(fā)現(xiàn)，將嚴?肅處理;?9.質(zhì)檢員?依據(jù)領(lǐng)料單?進行產(chǎn)品首?件檢驗，如?有不符，及?時通知相關(guān)?人員并糾正?;10.?質(zhì)檢員在生?產(chǎn)過程中要?做到首件檢?驗、中間巡?檢、完工專?檢。發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?;11.?各工序人員?必須嚴格執(zhí)?行《操作規(guī)?程》，若有?違犯，將按?有關(guān)規(guī)定進?行處理。?（二）上班?制度1.?全體人員應(yīng)?事先做好準?備工作，員?工必須提前?____分?鐘到達生產(chǎn)?現(xiàn)場（員工?之間不準代?打卡;如有?發(fā)現(xiàn)將嚴肅?處理;）。?詳細了解設(shè)?備運行情況?以及一天的?工作內(nèi)容;?2.質(zhì)檢?員工對檢驗?設(shè)備儀器須?進行檢查，?并進行書面?記錄，檢驗?設(shè)備每日需?打掃清潔?4.質(zhì)檢員?必須做到“?五清三”即?：五清—看?清、講清、?問清、查清?、點清;?5.質(zhì)檢人?員按照規(guī)定?分工到現(xiàn)場?進行現(xiàn)場巡?視，對發(fā)現(xiàn)?的問題，現(xiàn)?場記錄清楚?;在檢查中?發(fā)現(xiàn)不符合?實際情況時?，質(zhì)檢人員?應(yīng)立即處理?，6.未?經(jīng)批準同意?不得私自離?崗。7.?檢查組長的?工作：1）?檢查人員是?否齊全，設(shè)?備運行、現(xiàn)?場環(huán)境是否?良好;2?）檢查各項?工作是否準?備完備準確?;3）召?開班前會，?安排工作;?4）向上?級及時匯報?當天工作;?5）及時?解決當天遇?到的問題;?8.上班?期間不準聚?集談天;不?準玩手機;?不準竄崗;?不準做與上?班無關(guān)事宜?;9.下?班提前__?__分鐘，?總結(jié)一天的?工作內(nèi)容并?做好工作報?表報告上級?;10.?確定檢工作?臺面檢驗設(shè)?備及周邊打?掃干凈，方?能下班;?（三）現(xiàn)場?管理制度?1.合格品?與不合格品?分類擺放整?齊，做好標?記;2.?工、卡、量?具擺放整齊?嚴防摔碰傷?;3.設(shè)?備保持清潔?、潤滑、無?故障;4?.下班前設(shè)?備及周邊打?掃干凈，不?允許有鐵銷?、產(chǎn)品、油?污等存在;?5.不用?的打包工具?，不良品等?按要求放到?指定地點，?如有違犯將?按規(guī)定處理?。（四）?工具管理制?度1.發(fā)?動和依靠工?人參加工具?管理，提高?工人愛護工?具的主人翁?責(zé)任感。認?真管好、用?好工具、不?積壓、不丟?失工具。?2.加強對?工具使用的?技術(shù)指導(dǎo)。?在使用工具?時和操作過?程中，嚴格?按工藝規(guī)程?進行，防止?工具過度磨?損和損壞，?并推廣先進?經(jīng)驗，改進?工具使用方?法。3.?加強工具的?維護、保管?、磨刃、回?收、翻新、?修復(fù)工作。?對工具要經(jīng)?常進行維護?，在使用過?程中用鈍了?的工具，要?重新磨刃。?為了保證工?具的品質(zhì)并?使工人不致?因為自己磨?刃而降低設(shè)?備利用率，?應(yīng)盡可能組?織集中磨刃?。工具要“?以舊換新”?進行回收，?修復(fù)、翻新?后再繼續(xù)使?用。3、?工具交接或?退還（五?）工具的借?用1、為?方便不常用?工具的借用?，倉庫設(shè)部?分常用操作?工具備借?2、工具借?用期限最高?借用期為一?周。3、?工具借用及?歸還手續(xù)：?A、工具?借用必須填?寫“工具借?用申請單”?，說明借用?時間、歸還?時間、用途?、保管責(zé)任?人等，經(jīng)部?門負責(zé)人與?所在部門負?責(zé)人簽名后?，方可借用?。B、保?管員負責(zé)借?出工具的催?還，如有丟?失或損壞，?按上述賠償?規(guī)定賠償。?C、工具?歸還時，保?管員確定借?出工具無損?壞方可在“?工具借用申?請單”上簽?名確認歸還?。（六）?入庫管理：?原材料必?須有保管員?同交貨人親?自交接，核?對物資的規(guī)?格名稱、數(shù)?量是否一致?，鋼材應(yīng)涂?色標志。按?規(guī)定放置。?半成品入庫?應(yīng)做到已檢?品和待檢品?分開放置，?成品應(yīng)依據(jù)?檢驗員開據(jù)?的檢驗單核?對產(chǎn)品的型?號、數(shù)量是?否正確，符?合要求方可?辦理入庫手?續(xù)。未經(jīng)辦?理入庫手續(xù)?的物資一律?作待檢物品?處理放在待?檢區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗不合?格的物品一?律退回。?四、安全事?項：嚴格執(zhí)?行安全工作?規(guī)定，切實?做好防火、?防盜工作，?保證倉庫和?物資財產(chǎn)的?安全1）上?班必須檢查?倉庫門鎖有?無異常，物?品有無丟失?。2）下?班檢查是否?鎖門，斷電?及其它不安?全隱患。?（七）考勤?制度為確?保公司進行?有秩序的經(jīng)?營管理而制?定;本制度?適用于全體?員工。1?、出勤：時?間調(diào)整時由?辦公室統(tǒng)一?公布通知。?工作時間?：上午8：?30-12?：00，下?午13：3?0-18：?002、?打卡（簽到?）：全體員?工統(tǒng)一按規(guī)?定的時間地?點打卡（簽?到）。員工?上、下班時?必須本人親?自打卡（簽?名），不得?代打卡（簽?名），否則?雙方均以違?紀處罰。?3、遲到：?上班8：3?0以后算遲?到。以__?__分鐘為?計算單位，?不足時為_?___分鐘?，按每計算?單位五元扣?減工資。_?___分鐘?后視為曠工?。4、早?退：每天下?午18：0?0前無故離?崗者為早退?。按曠工處?理。5、?請假：員工?若早上有事?不能直接到?公司，應(yīng)在?前一日由本?人親自（非?特殊情況，?不準無故代?請假）向主?管部門負責(zé)?人請假或在?當日上午8?：30前用?適當方法向?主管部門經(jīng)?理請假，部?門負責(zé)人將?未到人員的?情況在當日?上午8：3?0前報辦公?室，否則視?為曠工處理?。請假未滿?一天者，以?工作時間計?算，按個人?工資標準由?財務(wù)核扣。?6、曠工?：按正常工?資的兩倍核?算扣曠工工?資。連續(xù)曠?工三天或一?個月內(nèi)累積?____天?，予以除名?考勤過程?中，弄虛作?假，不按要?求及時上報?者將按規(guī)定?處理。員?工上班管理?制度（二）?為了創(chuàng)造?一支以公司?利益至高無?上準則，建?立高素質(zhì)、?高水平的團?隊，更好地?服務(wù)于每一?位客戶，公?司制定了以?下嚴格的管?理規(guī)章制度?，望各位員?工自覺遵守?!一、準?時上下班，?不得遲到;?不得早退;?不得曠工;?二、工作?期間保持微?笑，不可因?私人情緒影?響工作;?三、上班第?一時間打掃?檔口衛(wèi)生，?整理著裝，?必須做到整?潔干凈;員?工需畫淡妝?，精力充沛?!四、上班?時不得嬉笑?打鬧、賭博?喝酒、睡覺?而影響本公?司形象;?五、員工本?著互尊互愛?、齊心協(xié)力?、吃苦耐勞?、誠實本分?的精神尊重?上級、有何?正確的建議?或想法用書?寫文字報告?交于上級部?門，公司將?做出合理的?回復(fù)!員?工上班管理?制度（三）?一、上班?時間制度?上班時間早?晨8：30?，下班時間?下午6：3?0—7：3?0。送貨司?機以送完當?天貨單為止?。二、遲?到礦工制度?早晨8：?____分?上班打卡，?最遲打卡時?間不能超過?8：35。?若超過時間?視為遲到處?理。遲到_?___分鐘?以內(nèi)，扣除?工資___?_元;遲到?____分?鐘，扣除工?資____?元，遲到_?___小時?扣____?元;超過_?___小時?，按礦工處?理。若遇特?殊情況，打?電話告知。?曠工___?_天，將給?予除名處理?。三、請?假制度員?工請假須請?假前一天填?寫書面請假?條;若臨時?有急事請假?須早晨8：?00以前打?電話，若超?過8：00?以后打電話?請假扣除工?資____?元，若超過?8：30打?電話扣除工?資____?元，若不請?假，扣除工?資____?元。四、?文員制度?文員上岸第?一件事，打?開電腦、電?話、打印機?、打掃清潔?衛(wèi)生。若未?盡責(zé)將罰款?____元?，完成接客?戶電話的每?一個細節(jié)，?客戶貨單的?規(guī)格型號、?數(shù)量，完整?記錄后并電?腦開出送貨?單。若庫房?直接送貨請?QQ截圖到?庫房，開單?必須做到：?記錄本上記?錄數(shù)量、規(guī)?格型號一致?，若出現(xiàn)錯?誤將扣除工?資作為處罰?。本人開單?后發(fā)現(xiàn)錯誤?后處罰__?__元/次?;若送貨員?工發(fā)現(xiàn)，每?次處罰10?,元，并且?送貨員工獎?勵____?元/次;公?司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)?每個錯誤處?罰____?元一次，且?下班后整理?當天單據(jù)，?發(fā)現(xiàn)后也作?同樣處罰。?且不得聊私?人QQ，在?電腦上玩游?戲等與工作?無關(guān)的事情?，違反此規(guī)?定，處罰5?0/元次。?不得以私人?原因影響工?作。五、?司機送貨責(zé)?任制度司?機配合裝完?貨后將送貨?單據(jù)單位及?貨物名稱、?型號，依次?送到各家各?戶門店及廠?里。忘記帶?單子，每單?____元?處罰。送貨?司機必須協(xié)?助客戶將貨?物完好無損?卸下后，簽?收送貨單，?收現(xiàn)金。若?司機在送貨?到客戶后發(fā)?現(xiàn)貨款數(shù)量?多出后帶回?公司將獎勵?貨物價值的?____%?，同時將對?庫管出貨員?處罰貨物價?值的___?_%。單據(jù)?丟失者每次?罰款單據(jù)金?額____?%;現(xiàn)金丟?失者每次全?額賠償，若?貨物在卸物?過程中損壞?，送貨司機?將罰款貨物?價值的__?__%。若?貨物數(shù)量缺?少后，立即?打電話回公?司核對。貨?物送到客戶?公司后，積?極配給客戶?將貨物卸下?，客戶疑問?，應(yīng)當熱情?周到與客戶?解釋溝通，?不要與客戶?爭吵，講粗?話，客戶投?訴屬實，將?受到處罰_?___元/?次。六、?庫管發(fā)貨與?送貨員裝貨?制度送貨?單據(jù)開好后?，庫管將整?理好的單據(jù)?按順序?qū)⒇?物吩咐送貨?司機完整地?將數(shù)量規(guī)格?、型號準確?無誤地裝好?。若在裝貨?過程中出現(xiàn)?貨物損壞，?將罰款貨物?價值的__?__%。把?單據(jù)向送貨?司機交代清?楚后將貨物?送出。在出?貨裝貨時，?必須做到隨?喊隨到，態(tài)?度積極，行?動迅速。嚴?禁態(tài)度不端?正，行動遲?緩，否則視?情節(jié)輕重將?作出處罰，?或者開除。?七、工資?發(fā)放制度?工資結(jié)算于?每月___?_日—__?__日，發(fā)?工資于第二?個月___?_日，且每?月扣押工資?____元?整，押金于?年底（春節(jié)?前）一起發(fā)?放，若工作?中發(fā)現(xiàn)任何?有損公司利?益員工者，?將被開除，?同時將上月?工資、本月?工資以及每?月所扣押金?作為對公司?賠償。若中?途申請辭職?，或被公司?辭退，按_?___元/?天結(jié)算工資?，未滿__?__天，辭?退與辭職將?不發(fā)工資。?八、辭職?申請若員?工中途有特?殊申請辭職?者，須提前?一個月提出?書面申請辭?職報告，待?批準后一個?月方能辭職?，否則公司?將不給當月?及前月工資?，此責(zé)任由?員工自己承?擔(dān)。九、?開車責(zé)任制?度司機送?貨到每家客?戶時要保證?卸貨時板材?的完好無損?，幫助客戶?一起卸貨，?若在卸貨中?板材有所損?壞將罰款貨?物價值的_?___%，?在送貨路上?所有違章、?罰款金全部?由自己承擔(dān)?，除不是本?人違章外，?駕駛證扣完?分后，