電廠檢修工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁
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第9頁共9頁電廠檢修?工作總結(jié)?范本_?___畢?業(yè)于技校?,同年_?___月?底分配至?熱電廠除?塵脫硫車?間工作。?在此期間?,在各位?領(lǐng)導(dǎo)和班?長的指導(dǎo)?及全車間?人員的幫?助下,我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?除塵脫硫?運行和設(shè)?備維修技?術(shù)的理論?知識,并?很快熟悉?和掌握對?一次、二?次設(shè)備的?現(xiàn)場實際?操作,運?行設(shè)備的?異常、事?故的判斷?和處理,?以及作為?一名檢修?值班人員?應(yīng)知應(yīng)會?的一些基?本常識、?常規(guī)和各?種規(guī)章規(guī)?程,為干?好檢修工?作打下了?扎實的基?礎(chǔ)。在幾?年的工作?生涯中,?上級領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和工作?同事的熱?情幫助,?讓我的工?作能力迅?速成長、?成熟起來?,成為一?名合格的?檢修人員?。以工作?為圓心,?以勤奮刻?苦、不斷?學(xué)習(xí)、盡?職盡責(zé)的?工作態(tài)度?為半徑是?我對個人?事業(yè)的認(rèn)?識,在事?業(yè)上,我?用心追求?著自己的?夢想,揮?灑青春的?汗水。?作為新時?代的一名?共青團員?,我時刻?嚴(yán)格要求?自己,自?覺遵守國?家法律和?團的紀(jì)律?,自覺交?納團費,?認(rèn)真完成?團組織交?給的任務(wù)?,積極配?合團支部?工作,參?加團委組?織的各項?活動;在?日常生活?和工作中?處處體現(xiàn)?共青團員?先進性,?能夠把批?評和自我?批評相聯(lián)?系,關(guān)心?同事,經(jīng)?常交流、?溝通,肯?吃苦,敢?創(chuàng)新,勇?于應(yīng)對挑?戰(zhàn),始終?站在時代?發(fā)展的前?列。而?且個人素?質(zhì)也得到?進一步提?高。總結(jié)?起來主要?有以下幾?點:一?、正確的?工作態(tài)度?近年來?,隨著電?力科技的?飛速發(fā)展?,要求員?工全面發(fā)?展,各方?面都具備?較高的素?質(zhì)。為適?應(yīng)在全新?形勢下做?好本職工?作的需要?,加強自?身的理論?學(xué)習(xí),不?斷增強愛?崗敬業(yè)的?意識是我?長期以來?對自己的?要求。始?終把不斷?學(xué)習(xí)、全?面學(xué)習(xí)作?為人生的?一大樂趣?,利用業(yè)?余時間學(xué)?習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識,?并通過在?企業(yè)網(wǎng)的?網(wǎng)上的學(xué)?習(xí)來完善?自己的知?識儲備,?力把自己?培養(yǎng)成適?應(yīng)企業(yè)需?要的一專?多能的復(fù)?合型人才?。積極參?加廠里組?織的各種?專業(yè)技能?及業(yè)務(wù)培?訓(xùn),在此?過程中不?斷提升個?人技能,?自我完善?、發(fā)展。?參加工?作以來,?不論是在?運行上還?是在檢修?上,我首?先找對自?己的正確?位置,為?自己制定?工作目標(biāo)?、工作計?劃。要求?自己怎樣?做能掌握?全面的業(yè)?務(wù)知識,?怎樣做能?發(fā)揮好自?己掌握的?技能知識?,一系列?的怎樣做?時常會督?促我去樹?立正確的?工作態(tài)度?,做好自?己的每一?項工作。?在自己不?斷努力下?終于換來?了領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評?,曾被車?間評‘‘?亞席員工?獎’’、?‘‘先進?個人獎’?’、‘‘?精神文明?獎’’榮?譽稱號。?二、良?好地工作?作風(fēng)及嫻?熟的維修?技能_?___,?我被指派?到檢修班?工作,負(fù)?責(zé)除塵脫?硫檢修管?理工作。?面對繁重?而瑣碎的?日常工作?、艱苦的?工作環(huán)境?我迎難而?上,利用?一切可以?利用的時?間,全面?細致地學(xué)?習(xí)車間各?項規(guī)程和?檢修知識?,謹(jǐn)慎、?合理地安?排好每一?項工作、?每一個細?節(jié)。那?時候,我?主要負(fù)責(zé)?維修任務(wù)?,為了能?使設(shè)備正?常運行,?工作中,?我盡職盡?責(zé),努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識,認(rèn)?真填寫報?修記錄和?維修任務(wù)?單,仔細?統(tǒng)計班組?各種維修?報表,并?及時上報?。工作之?余,我積?極與車間?負(fù)責(zé)人溝?通,虛心?向他們學(xué)?習(xí)維修組?的管理辦?法。功夫?不負(fù)苦心?人,經(jīng)過?努力,在?同事們的?共同努力?下,終于?總結(jié)出了?一套比較?適應(yīng)設(shè)備?正常運行?的檢修流?程。在自?己不斷學(xué)?習(xí)下,曾?參加集團?公司焊工?技能比武?大賽,獲?得六等獎?。三、?良好的團?隊合作精?神在現(xiàn)?代的工作?環(huán)境中具?有團隊意?識是非常?重要的。?有效的?團隊工作?可以提高?工作效率?。為此,?在工作中?我不光自?己努力工?作,同時?也和同事?之間處理?的非常好?。在工作?中除了互?相學(xué)習(xí)外?,生活中?我也經(jīng)常?和同事談?心,了解?各自內(nèi)心?的想法,?相互出主?意、想辦?法。作?為一名普?通的檢修?工人,不?經(jīng)意間我?融入電廠?這個大家?庭已經(jīng)_?___年?有余?;?眸來時的?路,那不?遠處閃現(xiàn)?的依然是?藍色的火?焰,升騰?起的又分?明是姹紫?嫣紅。駐?足長望,?凝神靜思?,伴隨著?電廠匆匆?的步履,?守望中國?煤氣化集?團公司鮮?明的旗幟?,這一刻?,我為你?自豪,為?你驕傲,?我的全部?激情在為?你燃燒。?還記得?第一次穿?起電廠藍?色的職業(yè)?裝時,那?種無法掩?飾的內(nèi)心?的喜悅,?我夢寐以?求的愿望?實現(xiàn)了,?沐浴著清?晨的朝陽?我自豪的?向工作崗?位走去。?工作之?余,靜靜?地感受奉?獻的喜悅?,默默地?享受著工?作的快樂?,我的心?靈在凈化?。電廠?檢修工作?總結(jié)范本?(二)?____?以來,檢?修車間在?電廠領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持以及兄?弟單位的?緊密配合?下,車間?主任柴冬?青精心組?織、周密?部署、合?理安排、?細化分工?,帶領(lǐng)全?體員工出?色地完成?了全年的?各項工作?任務(wù),保?證了全廠?設(shè)備、設(shè)?施、儀表?保護的安?全穩(wěn)定運?行。現(xiàn)將?____?的工作情?況匯報如?下:一?、明確指?導(dǎo)思想,?促進全年?安全生產(chǎn)?1、為?了認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_華聚公?司一號安?全文件考?核精神,?車間召開?了專門安?全例會,?傳達安全?考核精神?,明確活?動目標(biāo),?下達各項?任務(wù)。并?提出必須?堅持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?,突出活?動的主題?“關(guān)愛生?命、關(guān)注?安全”,?營造“安?全是美好?人生的保?護神,是?企業(yè)效益?的守護神?”的輿論?氛圍。增?強廣大員?工的安全?觀念和自?我保護意?識,使“?三不傷害?”成為電?廠員工的?自覺行動?,促進各?項安全文?件的執(zhí)行?。正因為?如此__?__檢修?車間在出?色完成各?項檢修任?務(wù)的同時?,沒有發(fā)?生一起安?全事故,?為電廠安?全目標(biāo)的?實現(xiàn)作出?了貢獻。?2、為?認(rèn)真吸取?東灘電廠?“10·?18”事?故教訓(xùn),?嚴(yán)格__?__集團?公司事故?處理大會?精神,維?護安全生?產(chǎn)大局,?按照集團?公司和華?聚公司六?項安全集?中整治活?動要求,?強化安全?責(zé)任,逐?級嚴(yán)檢查?、嚴(yán)分析?、嚴(yán)考核?、嚴(yán)追究?、嚴(yán)警示?,堅決遏?制各類安?全不良苗?頭,堅定?不移實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?。檢修車?間高度重?視,成立?了以主任?為組長,?其他管理?人員分工?負(fù)責(zé)的領(lǐng)?導(dǎo)小組,?制定了具?體的活動?方案。有?重點、有?步驟、有?要求、有?成效地開?展工作,?通過一個?月扎扎實?實的整治?,取得了?預(yù)期的效?果。二?、精心準(zhǔn)?備,合理?安排,統(tǒng)?籌兼顧,?利用最快?的速度保?質(zhì)保量地?完成春季?分階段檢?修工作。?檢修車?間作為電?廠的主要?部門,擔(dān)?負(fù)著全廠?除燃化機?械檢修外?各個專業(yè)?設(shè)備、設(shè)?施的維護?和檢修,?檢修項目?是否全面?、檢修質(zhì)?量好壞直?接關(guān)系到?發(fā)電機組?的安全穩(wěn)?定運行。?根據(jù)電廠?下達的檢?修計劃,?檢修車間?認(rèn)真落實?材料配件?、合理分?工、快速?出擊、分?管副主任?全過程監(jiān)?督,由于?措施得當(dāng)?、組織有?力,每次?檢修計劃?都能夠保?質(zhì)保量地?順利完成?。在完成?正常檢修?任務(wù)的同?時,還要?實施大量?隱患治理?、技改技?措。在極?短的檢修?時間內(nèi),?形成高密?度、高強?度、立體?交叉作業(yè)?局面,點?多、面廣?,戰(zhàn)線長?,安全和?質(zhì)量管理?難度大,?物資供應(yīng)?、施工組?織、器具?落實困難?等。經(jīng)過?全體檢修?人員的共?同努力,?提前保質(zhì)?、保量地?完成了各?項檢修工?作任務(wù),?保證了濟?二礦電廠?發(fā)供電系?統(tǒng)按時投?入運行。?在各分?階段檢修?中,涌現(xiàn)?出了一批?吃苦耐勞?、加班加?點干工作?的先進個?人,為檢?修任務(wù)的?順利完成?貢獻了自?己的一份?力量。?(1)往?年分階段?檢修,電?氣系統(tǒng)都?是根據(jù)電?氣預(yù)防性?試驗來進?行的,由?于時間緊?,任務(wù)重?,可能在?檢修質(zhì)量?上有一定?的降低。?電氣檢修?班在副主?任靳勇的?帶領(lǐng)下,?發(fā)揚連續(xù)?作戰(zhàn)的作?風(fēng),克服?現(xiàn)場空間?小、環(huán)境?差、工作?量大、人?員易勞累?的情況,?堅持有效?合理的分?配人員,?加班加點?,保證了?電氣試驗?、設(shè)備檢?查緊固工?作開展的?進度,順?利的完成?了Ⅰ段、?Ⅱ段電氣?設(shè)備的清?掃、緊固?檢查工作?,保證了?電廠發(fā)供?電系統(tǒng)的?安全可靠?,同時積?累了好多?寶貴的檢?修工作經(jīng)?驗。(?2)熱工?檢修工作?主要包括?儀表校驗?,主要協(xié)?助外委人?員校驗壓?力表指示?準(zhǔn)確性,?認(rèn)真組織?做好拆卸?和安裝設(shè)?備的規(guī)范?化。同時?針對汽包?層磁翻板?水位計玻?璃面板觀?察不清,?班組徹底?進行清理?清潔工作?,確保遠?程監(jiān)控清?晰可見。?同時將1?#、2#?、3#鍋?爐、汽機?操作盤進?行逐一清?掃清潔,?保證操作?盤內(nèi)部干?凈,確保?參數(shù)傳輸?穩(wěn)定。?(3)爐?修班在楊?柱帶領(lǐng)下?,合理分?工布局,?對鍋爐爐?膛本體及?電除塵進?行檢修工?作,同時?針對2#?爐二次風(fēng)?機工作異?常,爐修?班提前準(zhǔn)?備、協(xié)調(diào)?人員進行?拆檢,研?究設(shè)備檢?修方案,?在檢修期?間順利完?成檢修并?調(diào)試完好?,保證了?鍋爐運行?正常。?(4)汽?機檢修班?在梁廣才?的帶領(lǐng)下?,按計劃?完成了排?定的所有?檢修項目?。對三臺?汽輪機的?濾油器濾?網(wǎng)進行清?掃、清潔?工作。同?時分別對?三臺機組?的射水抽?氣器混合?室結(jié)垢進?行了檢查?、整改,?確保汽輪?機真空在?經(jīng)濟狀態(tài)?下運行。?三、大?力加強職?工培訓(xùn)考?核,提高?職工隊伍?整體素質(zhì)?根據(jù)電?廠全年培?訓(xùn)計劃的?安排,檢?修車間認(rèn)?真組織員?工進行業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)。車間?按照培訓(xùn)?計劃對車?間全體人?員進行了?安規(guī)、現(xiàn)?場創(chuàng)傷急?救、應(yīng)急?預(yù)案的培?訓(xùn),同時?還組織進?行了反事?故演習(xí)、?夏季三防?演習(xí)都取?得了良好?的效果。?針對華?聚公司每?年對技師?、高級工?、中級工?的量化考?核,車間?制定詳盡?的考核辦?法,每個?季度車間?管理對以?上人員進?行考核打?分,評選?優(yōu)秀人員?,同時對?分?jǐn)?shù)較低?的人員車?間進行談?心,從思?想上讓他?們認(rèn)識自?己的不足?,使其結(jié)?合自己的?實際情況?加強業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí),起到?了較好的?效果。?車間在崗?位培訓(xùn)在?內(nèi)容上,?注重從實?際出發(fā),?突出個性?,因地制?宜,加強?各專業(yè)的?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、檢修規(guī)?程、安全?操作規(guī)程?的學(xué)習(xí),?開展經(jīng)常?性的技術(shù)?比武和訓(xùn)?練,提高?職工技術(shù)?素質(zhì),使?職工能夠?熟練掌握?安全知識?和操作技?能,能夠?熟練正確?地傳達、?執(zhí)行檢修?任務(wù),使?檢修活動?實現(xiàn)規(guī)范?化,從源?頭上避免?“三違”?現(xiàn)象和事?故的發(fā)生?。在方法?上,通過?事故預(yù)想?、安全活?動、反事?故演習(xí)、?安全警示?、業(yè)余自?學(xué)等多種?形式和方?法,有針?對性地對?員工進行?安全意識?、安全知?識和安全?技能培訓(xùn)?。在集團?公司第_?___屆?技術(shù)比武?中,檢修?車間共_?___人?代表華聚?公司進行?比武,彭?瀟獲得了?電氣檢修?第___?_名的好?成績。?四、利用?“千分競?賽”結(jié)合?電廠班組?建設(shè),調(diào)?動職工的?工作熱情?班組是?企業(yè)直接?組織職工?完成生產(chǎn)?任務(wù)的基?本單位,?是兩個文?明建設(shè)的?第一線,?是企業(yè)管?理的基礎(chǔ)?。同時班?組是企業(yè)?的細胞,?優(yōu)質(zhì)高效?完成生產(chǎn)?任務(wù)是班?組的本職?工作。車?間結(jié)合自?身特點,?結(jié)合華聚?公司班組?建設(shè)的整?體規(guī)劃及?電廠每月?先進班組?的考核,?車間制定?了《檢修?車間班組?千分競賽?考核辦法?》,從“?德”“能?”“勤”?“績”四?個方面進?行考核,?每周對照?標(biāo)準(zhǔn)進行?評比,每?月考評一?次。獲得?前兩名的?班組優(yōu)先?推薦到電?廠參加先?進班組的?評比,從?而調(diào)動班?組成員學(xué)?習(xí)技能、?鉆研技術(shù)?的積極性?;通過競?賽的評比?,結(jié)隊幫?學(xué)、導(dǎo)師?帶徒,促?使一批技?術(shù)拔尖員?工脫穎而?出,調(diào)動?了員工爭?當(dāng)?shù)谝坏?工作熱情?,增強了?團隊學(xué)習(xí)?力。五?、落實安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化,創(chuàng)?建本質(zhì)安?全型電廠?安全工?作是全電?廠性工作?,安全檢?查,匹夫?有責(zé)。車?間采用自?檢自查、?重獎重罰?的方式,?全面整改?落實,保?證安全和?諧型電廠?的創(chuàng)建。?車間全部?職工上下?也統(tǒng)一了?思想認(rèn)識?,改變了?應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)?檢查的傳?統(tǒng)整改觀?念,以自?查自檢為?抓手,積?極在工作?檢修中發(fā)?現(xiàn)問題,?解決問題?。堅決遏?制檢修過?程中的不?安全因素?,堅決杜?絕檢修質(zhì)?量不過關(guān)?,堅決整?治人的不?安全行為?和物的不?安全狀態(tài)?,并舉一?反三,確?保整改后?的隱患和?同類問題?絕不在別?處再次出?現(xiàn),確保?安全隱患?整改一項?少一項,?電廠朝著?本質(zhì)安全?的目標(biāo)推?進。車間?為凸顯安?全工作的?重要性,?車間班子?制定了的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化獎懲機?制,嚴(yán)格?做好質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化考?核目標(biāo)、?嚴(yán)格把關(guān)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化評比,?嚴(yán)格落實?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化月度考?核。安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的獎罰?分明,注?重兌現(xiàn),?也極大地?激勵了員?工的積極?性,有效?保證了車?間檢修工?作的安全?。六、?總結(jié)不足?、引以為?戒車間?大力倡導(dǎo)?安全宣傳?教育、加?大安全培?訓(xùn)和規(guī)范?員工操作?行為、杜?絕習(xí)慣性?違章活

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