2023年倉庫管員個人年終總結(jié)(十二篇)

2023年倉庫管員個人年終總結(jié)(十二篇)總結(jié)不僅僅就是總結(jié)成績，更關(guān)鍵的就是為了研究經(jīng)驗，推斷出搞好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)就是非常寶貴的，對工作存較好的先進(jìn)經(jīng)驗與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免犯規(guī)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫出呢？下面就是我給大家整理的總結(jié)范文，熱烈歡迎大家文學(xué)創(chuàng)作互動先進(jìn)經(jīng)驗，希望對大家能夠有所幫助。倉庫管員個人年終總結(jié)篇1本人于20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望未來20xx年，力爭在20xx年搞得更好。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫可以把不好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、外包裝進(jìn)行環(huán)評，比如推斷出本次入庫產(chǎn)品吻合，倉庫人員可以快速充分反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2、產(chǎn)品出庫可以把不好核查第一關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫務(wù)必苛刻按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶必須所發(fā)貨逐項核查，重實效數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量的定不好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免引致客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨計劃、出入庫計劃、基本建設(shè)客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個令人滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4、按照安全、便捷、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物存必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照一流庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對于客戶的付款產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的訂貨付款單為收據(jù)收貨，倉庫打印貨單有誤后出示標(biāo)準(zhǔn)的付款單，標(biāo)明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審查生效后回到總部互換或付款，持續(xù)客戶能在第一時間里收到代萊產(chǎn)品。6、倉庫可以根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品精心安排適宜的場所，合理堆碼，得宜苫墊，易碎品輕提著鉗子。特別注意操作方式方式安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶領(lǐng)略到一流的服務(wù)。1、協(xié)同不好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌控，與柳市倉庫協(xié)同不好所刊發(fā)貨物的周期。2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)管理的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌控各種安全科學(xué)知識和技能。3、加強對產(chǎn)品的出入庫環(huán)評及潔凈，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題孔布龍半齒。4、往后強化對倉庫每周、月的潔凈力度，持續(xù)庫容整潔，美觀、防潮。5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的重新認(rèn)識，尋求重實效變成優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。以上就是我的個人總結(jié)，比如存不足之處懇求領(lǐng)導(dǎo)科粉，我會盡全力在代萊一年中為公司迎接一份力，同時也同時同時實現(xiàn)我在公司的價值。倉庫管員個人年終總結(jié)篇2我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月至公司任倉庫管理員，截止今天！時間熙攘，轉(zhuǎn)眼間又越過一個年度之坎，回首盼望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也稱得上經(jīng)歷了一段不理想的考驗和磨練。并使我在公司找到了自己代萊定位方向和生活目標(biāo)，同時也喚醒我以代萊姿態(tài)，回來迎生活！20xx年x月我至物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，必須遭遇工作非常大挑戰(zhàn)。我沒灰心，下定決心憑借以往的的管理經(jīng)驗回去盡快厘清這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序置放，通過這些不懈努力后，整個物業(yè)公司倉庫步入良性循環(huán)。由于當(dāng)時倉管員心急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅就是賬目紛亂，而且存大量的不當(dāng)庫存，部分物品除了短缺，我的心一下子就變大的沈重出，怎么辦？如何回去厘清這個爛攤子？每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)管理！所以在公司一直都很忙。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類潔凈類固定資產(chǎn)類等主要品項推行重點管理，在搞出申購匯總表時減小在庫物品的再申購，不懈努力增加其庫存量，對小品項等實行直觀掌控，改成方案推行重實效了重點與通常的融合，增加了庫存，快速了庫存周轉(zhuǎn)率。并融合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)同了財務(wù)！每月按時向財務(wù)部刊發(fā)庫存月報表。我同意從以下幾個方面進(jìn)行管理：從嶄新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，徐把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行定量管理，每天抽盤，每周大盤點，每月協(xié)同財務(wù)大盤點，謝澤生至賬目精確，賬實相符。經(jīng)手貨款并并無一差錯，突顯了一名財務(wù)人員的精細(xì)和細(xì)致，將近段時間回去，賬實相符基本達(dá)致100%，同時同時實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，重實效庫存的結(jié)構(gòu)合理。隨著公司業(yè)務(wù)的連年快速增長，工程部市場需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的著重下，同時同時實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以按時看到庫存明細(xì)表！該措施大大便捷公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不當(dāng)庫存下降基本至零！在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我談?wù)摰膫}庫管理的計劃和掌控，最并使我難以忘懷的就是總經(jīng)理親自至倉庫指導(dǎo)工作，勸誡我保持自學(xué)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人可以存更大的舞臺，與公司一起共脫胎換骨！工作之余，我自學(xué)財務(wù)會計、營銷、管理、電腦等科學(xué)知識，在工作中擴(kuò)展和完善自己！回首過去兩年回去的工作管理經(jīng)歷，我明朗許多，也脫胎換骨許多，一直致力有助于倉庫管理的合理化，資源整合進(jìn)銷存，也深信一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合就可以更好的'充分發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，高興的渡河了兩年難以忘懷的時光！倉庫管員個人年終總結(jié)篇320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的助推下，在全體成員的幫下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷提高工作方法，提高工作效率，較好地順利完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作謝澤生詳盡總結(jié)。1、加強思想政治自學(xué)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要自學(xué)公司有關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等科學(xué)知識，以期不斷提高自身素。1、我主要負(fù)責(zé)管理砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)值期間，深入細(xì)致協(xié)同入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要深入細(xì)致收集數(shù)據(jù)，合理基本建設(shè)，以自我最輕本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)Vibes整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，分后道價值觀念5S管理緊臨。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存的性格畏懼，不善講究工作方式等問題也端正態(tài)度、不懈努力消解。我對明年工作也明確提出了初步設(shè)想，一就是繼續(xù)加強理論自學(xué)，鞏固弘揚“服務(wù)就是第一位”的觀念，二就是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇敢尋求應(yīng)邀出席各類培訓(xùn)班，搞出業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，并使工作再上新臺階；三就是賬目方面，我必須不懈努力努力學(xué)習(xí)計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)及同事的希望，我滿懷信心，深信在成品組與xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的之下，我必須能把工作搞得更好，名副其實地變成一名永不落伍的成品保管員。此刻的成品管理還存一下問題：1、勞務(wù)隊管理還仍須進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放式化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都平添了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集比較詳細(xì)。比如說硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必須的客戶建議信息，以便合理置放。3、有關(guān)部門對質(zhì)量意識還比較強，甚至存妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的有關(guān)制度，僅限于直觀的無法合格提出申請，萬萬不能。4、外購料管理力度比較。至此刻年才，還沒有一套心智的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該傳送，什么指標(biāo)不敢傳送，搞出沒有一目了然，為使用及星毛平添了必須的隱患，也期望不要為外購料加之太多的深沉意味。期望以上問題能夠引起有關(guān)特別注意，困難就是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在不懈努力弘揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會提高嚴(yán)重不足，知恥而后勇，深信在大家的共同努力下，成品管理必須可以再嶄新姿。倉庫管員個人年終總結(jié)篇4自20xx年xx月步入工廠一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，敬佩的人很多，敬佩領(lǐng)導(dǎo)給了我脫胎換骨的空間、勇氣和信心！回顧過去的一年，經(jīng)過自身的劉揚不懈努力，在工作上去的了必須的成果，但也存了很多的嚴(yán)重不足。剛剛進(jìn)廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間置放和使用，由于材料沒有半封閉看護(hù)，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，必須至倉庫人員推斷出時才籌備出庫處理，這樣的工作環(huán)境很有助于倉庫管理工作的進(jìn)展，自從弄廠以來，材料裝箱區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于半封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的積極開展和進(jìn)行變大的有利，在這個過程中倉庫工作人員勇敢的調(diào)整工作狀態(tài)，搞好工作角度的轉(zhuǎn)換。倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的通話整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點工作臺，將已經(jīng)除役的物料做好有關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，重實效今日事今日畢；提高工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識，每一天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，秉承倉庫衛(wèi)生潔凈，側(cè)重于倉庫的安全問題，重實效人走電斷、門第一關(guān)；定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。首先建立三須了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)林權(quán)程序，修正并制定了倉庫管理制定；融合公司經(jīng)營課堂教學(xué)，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的順利完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。積極主動協(xié)同財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。貨物的收、刊發(fā)、存管理工作，彌漫著崗位職責(zé)新制的貫徹落實，贏得了全面提高。對倉庫歷史遺留的笨拙貨物，殘次品，除役貨物、返修貨物進(jìn)行了全盤打掃，并建立了適度的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。異常就是倉庫現(xiàn)場管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的推行，全盤杜絕了過去那種不必的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。如今日常管理中的所收、刊發(fā)貨物（不不含付款入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫物流配送效率相對較低的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了深入細(xì)致的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情景，制定了各崗位職責(zé)。（1）倉庫的庫貌還未到達(dá)本該的標(biāo)準(zhǔn)；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新、材料的分類裝箱和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保證。（2）倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個較低的水平，對多個部門協(xié)同的事情么棱兩可以，在代萊一年里加強對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的協(xié)同，共同為工廠的發(fā)展出一份力。以上就是我的年度個人工作總結(jié)，懇求領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和科粉！倉庫管員個人年終總結(jié)篇520xx年不知不覺在指尖慢慢消逝，20xx年迎面而來?；貞浧疬^去，正視眼前，展望未來！存進(jìn)步的喜悅，亦存工作中犯規(guī)的愧疚。從教訓(xùn)中得出結(jié)論經(jīng)驗，為以后的工作做好更充份的計劃準(zhǔn)備工作工作。即將過去的一年就是我拒絕接受挑戰(zhàn)，逐步脫胎換骨的一年?；I錢此次總結(jié)的機會我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失?；貞浧疬@一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅必須能搞出的至工作時種打轉(zhuǎn)回來堅韌地工作，還要能在抬起頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查打印，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題不予不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通交流，相互自學(xué)就可以并使工作的積極開展更進(jìn)一步，超過至代萊層次，管理水平步入新的篇章。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何并使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，就可以提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的犯規(guī)事件的發(fā)生。A：工作期間主要順利完成事項：1、為了倉管員的工作能重實效帳、卡、物、一致，甚至出異常時能重實效存帳紀(jì)載，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是舊有的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、全文、通話交易后總額數(shù)沒有及時錄入，為了彌補這一瑕疵，再次設(shè)計交貨了一批代萊物料存卡，順利完成了對所有物料的存卡管理，并在時推斷出倉管員沒寫出單據(jù)號，沒按建議回來操作方式方式的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料置放后，針對于倉儲規(guī)劃的無法明確，搞出了一個適度的倉儲區(qū)域規(guī)劃自查方案圖。其中把付款區(qū)從原來的邊線移往了包材備料區(qū)。并在原定時間內(nèi)順利完成了倉儲的再次規(guī)劃，并使物料都重實效了定點、點量、定位儲存管理。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域分割進(jìn)了適度的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并適度的增加了卡板置放區(qū)與叉車置放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。3、避免倉管員在備料過程中存打探?jīng)]有料，及找料時間太短，為了提高他們的工作效率，建議他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒搞庫位表的，建議他們對這一瑕疵進(jìn)行了自查?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，重實效了，不是倉管員走至物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所仍須物料。4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部修改，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。5、在與訂貨課的協(xié)作溝通交流的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、至料時間的掌控，倉儲根據(jù)計劃排程，只繳五天的物料。特別就是大批電子材料與外包裝用料，已經(jīng)已經(jīng)開始對倉儲整體的物料庫存水平掌控。盡量達(dá)致在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料市場需求并合理掌控物料庫存保有量。6、從xx月4號已經(jīng)已經(jīng)開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須張貼我司建議的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上建議用四種顏色回去搞出色別管理，并使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽重實效批次管理（先進(jìn)先出）。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物擺滿過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，建議所有包材供應(yīng)商裝運后的堆碼尺度無法多于高度限制2米，并適度建議所有包材裝運后用拉伸膜進(jìn)行裝箱防塵。8、針對于xx月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所明確提出的問題點，倉儲于xx月5號之前對這所明確提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行自查順利完成，順利完成事項如下：A、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼。B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修正，增加秀出安全出口，安全地下通道。C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。D、所有電子料貨架接地線重實效防靜電（ESD）管理。E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分外遮住外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別就是庫存時間強于一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分外遮住外的，全部及時放在原外包裝內(nèi)封存，重實效防光、防塵管理。G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存沖刷，損壞，由現(xiàn)有的六層增加至四層。H、防止物料由于陽光的反射，并使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，順利完成了窗戶的啰UV工作。I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有重實效季度標(biāo)簽管理，及時建議倉管員馬上把無法合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了修改。J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄馬步軍表的增加，并使電子CT8325BBP重實效恒溫掌控，其它物料能重實效常溫掌控。9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存沒有張貼地面標(biāo)識，部分物料沒有重實效標(biāo)識管理的，都建議倉管員在一個禮拜內(nèi)不予補貼順利完成。10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修正，依次就是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，笨拙物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。11、為了出現(xiàn)發(fā)生改變沒有重實效尾數(shù)管理，對所有物料存兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理繼續(xù)執(zhí)行，所有物料發(fā)料順利完成后，一定就可以存一個尾數(shù)，建議所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。12、物料防塵雨的處理工作，所有物料必須距窗戶1米的距離置放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)不好后方可以下班。13、為有效率推動公司笨拙物料與不當(dāng)物料的處理，以達(dá)致物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范笨拙物料與不當(dāng)物料之管理，在訂貨與財務(wù)的協(xié)同下成功處理了一批笨拙物料與不當(dāng)物料。14、xx月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了并使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的贏得基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供更多更多適度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門有關(guān)人員沒有保持良好的溝通交流，罵人聲音太小，比較直截了當(dāng)。B、對供應(yīng)商物料工作臺數(shù)量沒徐嚴(yán)格把關(guān)，來料施利本倉管員在收料時，抽檢力度比較，ERP列印不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常干預(yù)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，有關(guān)人員沒有及時處理后，對于時程的干預(yù)順利完成，沒有重實效位，不了了之，必須至倉管員再次盤問時才想這事情沒有干預(yù)處理順利完成。D、倉儲規(guī)劃還是存瑕疵不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）比較，在部的正確引導(dǎo)下，于xx月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了再次規(guī)劃，從原來的80CM變窄至180CM。E、從物料存卡再次交貨回來已經(jīng)已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行至順利完成時間花費一個多月，在過程中還是推斷出有些物料存卡沒有寫出單據(jù)號，總額數(shù)沒有及時錄入，卡上書寫不精確，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力比較！F、盤點速度較慢，提供更多更多物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行陽科后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)陽科錯誤現(xiàn)象。G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。H、對單據(jù)進(jìn)行親筆簽名核查時沒有重實效位，比如說，有些單據(jù)有關(guān)人員沒有蓋章廣泛普遍認(rèn)可就在單據(jù)上蓋章證實，甚至還有些委外扇型單數(shù)量與離境條上數(shù)量吻合，存模糊不清訂車。I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時推斷出電子料翹起置放，沒有重實效防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。每天的工作中都存很多問題發(fā)生，我們存必要擅長推斷出問題，把握住問題，及時反應(yīng)問題，尋求在第一時間內(nèi)回來解決，不要給下一工序平添麻煩與困難。1）、側(cè)重于形象，多應(yīng)邀出席一些公司非的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌正視工作。2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已至白熱化，單一的工作技能無法滿足用戶企業(yè)的仍須，自己尋求在代萊一年里多加自學(xué)重實效懂得更多，搞得更好！3）、多與同事溝通交流，保持良好的溝通交流方式，吸取不好的建議。悉心匯報領(lǐng)導(dǎo)的評測，對自己不好的作法即時予以廢除。倉庫管員個人年終總結(jié)篇6時間像過隙的白駒，一轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的問鼎和感嘆很多，供職以來，我不懈努力適應(yīng)環(huán)境工作環(huán)境和崗位，深入細(xì)致地履行職責(zé)了自己的工作職責(zé)，較好地順利完成了各項工作任務(wù)。在實踐中自學(xué)，不懈努力適應(yīng)環(huán)境工作。也并使我很快順利完成了從學(xué)生至職員的轉(zhuǎn)型。這就是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛重新加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的淡定指導(dǎo)和幫助，在這樣不好的工作氛圍中，建議自己，以積極主動樂觀的工作態(tài)度資金投入至工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的嚴(yán)重不足，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，尋求把工作做好，搞出一個合格，盡職盡責(zé)的公司職員，這并使我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌控了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。深入細(xì)致做好庫房看護(hù)的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位繳付工作重實效盡職盡責(zé)、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的繳付流程，不怕困難，勇往直前、深入細(xì)致積極探索、總結(jié)方法、加強與他們的溝通交流，深入細(xì)致做好繳付工作。從發(fā)貨外包裝提貨繳付的工作流程，從已經(jīng)已經(jīng)開始的摸門不著至現(xiàn)在的熟練掌握可以說并使我全盤領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的難于。在緊固件工作流程中可以很悠閑的說就是時時居無定所、由于我們初出茅廬執(zhí)掌緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作搞得不是很恰當(dāng)，對四公司、一廠客戶溝通交流比較太太少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深表對不起。在以后的工作中，一定加強與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通交流，并使之降低成本、強化顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況平添的損失，達(dá)致緊固件利潤最大化。行事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵守好事耐磨、不少于目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓(xùn)斥，給自己的脫胎換骨天平增加了太重的砝碼，也就是我工作中難得的、較好的歷練。我許諾在以后的工作中，控制情緒、增加淡定、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強溝通交流、認(rèn)真做事、獨立思考、多與同事交流，不懈努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最輕的貢獻(xiàn)。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和學(xué)識上的缺少，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不悠閑，為此我深表對不起。為強化公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任至人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)愛、工作和生活中的關(guān)心和照料，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。關(guān)懷、非常感謝、感激不盡！不懈努力做好自己的本職工作。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)資金投入至工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，高超業(yè)務(wù)能力。倉庫管員個人年終總結(jié)篇7一年回去，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的助推下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地順利完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作謝澤生詳盡總結(jié)。(一)捏自學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強思想政治自學(xué)，提高政治素質(zhì)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義。3、加強業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提高自身素。(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。1、我主要負(fù)責(zé)管理看護(hù)物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，弘揚服務(wù)理念。2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的環(huán)評。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。推斷出問題及時匯報，立即自查。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。4、帳目管理，每月深入細(xì)致上帳，及時算是出來各種數(shù)據(jù)報表，深入細(xì)致清點物資數(shù)量。盡管看護(hù)物資數(shù)量多、品種鹵、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。重實效賬、卡、物、資金四對口。5、做好倉庫管理工作，物資分類置放，排放量整齊有序，重實效帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，特別注意防火，防盜工作。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存的性格畏懼，不講究工作方法等問題也端正態(tài)度、不懈努力消解。一就是繼續(xù)加強理論自學(xué)，鞏固弘揚“服務(wù)就是第一位”的觀念。二就是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取應(yīng)邀出席各類培訓(xùn)班，搞出業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，并使工作再上新臺階。三就是賬目方面，我必須不懈努力努力學(xué)習(xí)計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。正視領(lǐng)導(dǎo)及同事的希望，我滿懷信心，深信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的之下，我一定能把工作搞得更好，名副其實地變成一名合格的物資保管員。倉庫管員個人年終總結(jié)篇8回首過去，就是為了更好地面向未來。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。我們可以一如既往，無微不至地搞出的更多更好。實實在在做人行事，就是我們秉承的理念，天下我們的全力回來滿足用戶每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的建議，給我們一個機會還公司一份令人滿意！服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又就是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，回去為生產(chǎn)供給更方便快捷、高效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止通話料差錯出現(xiàn)。能真正掌控原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正重實效了物盡其用，人盡其才的促進(jìn)作用。負(fù)責(zé)管理定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，重實效ERP帳、實物、臺帳三者相符。合理安排材料在倉庫內(nèi)的置放次序。積極主動協(xié)同財務(wù)部和采購部。積極主動協(xié)同財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、科盤盈的處理及陽科工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。重實效以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫及時記帳，有關(guān)相關(guān)手續(xù)檢驗不合建議不許入庫；出庫時有關(guān)相關(guān)手續(xù)不全系列不發(fā)貨，特定情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得乘和亂堆，秉承庫區(qū)的整潔。沒跟各部門秉承較好的溝通交流關(guān)系。對供應(yīng)商物料工作臺數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃比較合理。盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。尋求今后提高這一現(xiàn)狀。每一天的工作中都存很多問題發(fā)生，我們存必要重實效必須擅長推斷出問題，把握住問題，并在第一時間回來解決，回去提升自身的業(yè)務(wù)本事。加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本掌控基礎(chǔ)工作的協(xié)同，合理使用各項物料，苛刻對物料消耗合理性進(jìn)行審查，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實充分反映出各部門生產(chǎn)成本。加強掌控基礎(chǔ)工作。本人專門從事化工行業(yè)也存xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我深信只要大家共同努力，的確能夠把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。倉庫管員個人年終總結(jié)篇9本人于20xx年xx月xx日步入xx公司這個大家庭，回憶起這這段時間回去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查打印，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題不予不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通交流，相互自學(xué)就可以并使工作的積極開展更進(jìn)一步，到達(dá)代萊層次，管理水平步入新的篇章。僅有從如何樸素時間，如何提高效率，如何并使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，就可以提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的犯規(guī)事件的發(fā)生。1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料置放后，針對于倉儲規(guī)劃的無法明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域分割進(jìn)了適度的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在原定時間內(nèi)順利完成了倉儲的再次規(guī)劃，并使物料都重實效了定點、點量、定位儲存管理。2）避免倉管員在備料過程中存打探?jīng)]有料，及找料時間太短，為了提高他們的工作效率，建議他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒搞庫位表的，建議他們對這一瑕疵進(jìn)行了自查?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，重實效了不是倉管員走至物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所仍須物料。3）在與訂貨課的協(xié)作溝通交流的情景，逐步加強了對物料來料規(guī)模、至料時間的掌控，倉儲根據(jù)計劃排程，4）為了避免貨物擺滿過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，建議所有包材供應(yīng)商裝運后的堆碼尺度無法多于高度限制2米，并適度建議所有包材裝運后用拉伸膜進(jìn)行裝箱防塵。5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，異常就是庫存時間強于一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分外遮住外的，全部及時放在原外包裝內(nèi)封存，重實效防光、防塵管理。6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存沖刷，損壞，由現(xiàn)有的六層增加至四層。7）防止物料由于陽光的反射，并使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，順利完成了窗戶的啰UV工作。8）為了出現(xiàn)發(fā)生改變沒有重實效尾數(shù)管理，對所有物料存兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理繼續(xù)執(zhí)行，所有物料發(fā)料順利完成后，必須就可以存一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)不好后方可以下班。10）12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了并使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的贏得基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供給適度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。11）為了及時了解倉儲工作中推斷出的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間干預(yù)解決，特搞出了一個倉儲信息管理看一看板，看板中的資料涵蓋，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息干預(yù)匯總，6S，消防安全科學(xué)知識倉儲部工作目標(biāo)等有關(guān)自學(xué)資料。12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已至白熱化，單一的工作技能無法滿足用戶企業(yè)的仍須，自我尋求在代萊一年里多加自學(xué)重實效懂得更多，搞得更好！13）多與同事溝通交流，秉承較好的溝通交流方式，吸取不好的同意。悉心匯報領(lǐng)導(dǎo)的評測，對自我不好的作法即時予以廢除。14）時時做好倉庫的6S工作，秉承環(huán)境整潔，所置放的物料井然有序。15）為了并使倉儲物料重實效帳、卡、物一致，也就是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤。16）為了加強對外刊發(fā)原料的掌控，所有原料繳、刊發(fā)物料由一個人回去管控。17）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)建議在盤點15號之前各車間仍須把該退的物料脫至倉庫。18）對于訂單物料報欠，懇求MC對訂貨至料周期增加力度跟著急，確保訂單上線之前物料齊套?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的提高就是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)同，在揮手致意昨日的時刻，我們將迎代萊一年，對過去贏得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印跑下去，對過去的嚴(yán)重不足，將堅持不懈的努力爭取重實效最差，我們將可以用行動回去證明我們的不懈努力，我們更加清楚以以獲取不是靠光輝的方式，而是靠不斷的不懈努力。20xx年，就是全新的一年，也就是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將不懈努力廢除過去一年工作中的嚴(yán)重不足，把嶄新一年的工作搞出的更好，為公司的發(fā)展前景天下一份力。為了公司發(fā)展得更加發(fā)展壯大，并躋身于國內(nèi)一流企業(yè)行列，并使我們攜手合作，創(chuàng)造出光輝的明天！倉庫管員個人年終總結(jié)篇1020xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫下，較好地順利完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都存了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，欲了解各位領(lǐng)導(dǎo)明確提出寶貴的意見。一年回去，本人深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時執(zhí)勤，有效率利用工作時間，堅守崗位，仍須下班順利完成工作按時加班加點，保證工作能按時順利完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律科學(xué)知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。積極主動自學(xué)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。我的工作崗位就是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量呈交客戶，打印客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶送來出來收據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)每一天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作搞出的更好”的目標(biāo)，工作上弘揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實吃飯不好本職工作，圓滿地順利完成了一年的各項任務(wù)：1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)情景：能及時重實效電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量打印，重實效發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我傳送的數(shù)量必須打印準(zhǔn)確。如有多或是太太少的情景，必須及時匯報給采購部。3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能重實效周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確?？偨Y(jié)一年的回去的工作，雖然贏得了必須的成績，自身也存了非常小的提高，可是還存著以下嚴(yán)重不足。一就是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的建議除了必須差距。一方面，由于個人本事素質(zhì)比較高，成品倉庫和原材料倉庫通話數(shù)有時統(tǒng)計數(shù)據(jù)存必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較很很緊，工作效率不高。二就是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事比較虛弱，有時工作沒有提前完成，上報情景比較及時。下一年我將進(jìn)一步弘揚優(yōu)點，提高嚴(yán)重不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。一就是加強工作統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作建議，對下一年工作進(jìn)行具體內(nèi)容謀劃，明確資料、時限和仍須到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)同，把各項工作有機地融合起至至，厘清工作思路，提高辦事效率，進(jìn)一步進(jìn)一步增強工作實效。二就是加強工作培育。始終秉承較好的精神狀態(tài)，弘揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、精細(xì)細(xì)致，積極進(jìn)取的工作。倉庫管員個人年終總結(jié)篇1120xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，存成功的喜悅，也存犯規(guī)的愧疚。過去的一年，就是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員拒絕接受挑戰(zhàn)，逐步脫胎換骨的一年。為從教訓(xùn)中得出結(jié)論經(jīng)驗，為以后的工作做好更充份的計劃準(zhǔn)備工作工作。自今年2月份步入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。6月份時，因倉庫沒有人管理，便調(diào)往倉庫負(fù)責(zé)管理倉庫管理工作。剛?cè)雮}庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不說實話，在此期間，我不懈努力適應(yīng)環(huán)境代萊工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地順利完成了各項工作任務(wù)。我就是初次觸碰倉庫管理工作和收款工作，為了盡快適應(yīng)環(huán)境代萊工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強自學(xué)，虛心求教，不斷厘清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸查清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的不懈努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。從7月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起至至手工看護(hù)賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的順利完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善精確，更好的大力支持財務(wù)部門的工作。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類置放，消除了