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政府與部門簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書政府與部門簽訂平安生產(chǎn)的責(zé)任書精選篇1

為強(qiáng)化企業(yè)平安管理,堅(jiān)固樹(shù)立堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)管理方針,貫徹落實(shí)好平安工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高公司全員平安責(zé)任意識(shí),防止各類平安事故的發(fā)生,確保公司__年平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長(zhǎng)供應(yīng)良好的平安經(jīng)營(yíng)環(huán)境,依據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際狀況,特下達(dá)__年平安工作責(zé)任書。

一、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過(guò)程,做到平安目標(biāo)明確,平安措施落實(shí),平安人員到位,保證各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展。

二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門平安責(zé)任人對(duì)本部門的平安工作負(fù)責(zé)。以訓(xùn)練、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)《突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案》和各項(xiàng)平安保障措施,從公司大局動(dòng)身,督促和要求所屬部門員工切實(shí)做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。

三、各部門必需把平安放在各項(xiàng)工作第一位,依據(jù)部門特點(diǎn)規(guī)范各項(xiàng)工作和平安監(jiān)督,嚴(yán)格根據(jù)“三不放過(guò)”原則,全面把握平安工作狀況,按月做平安總結(jié)分析,按季度分階段組織本部門做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目標(biāo)評(píng)價(jià)工作??棻静块T做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目標(biāo)評(píng)價(jià)工作。

四、加強(qiáng)部門自查,規(guī)范內(nèi)部平安管理,消退擔(dān)心全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場(chǎng)所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控力氣、防控措施、平安經(jīng)費(fèi)投入等問(wèn)題,著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡(luò)。要開(kāi)展常常性的“四防”工作檢查,要求每月不少于一次,發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改,不留死角,隱患整改率要達(dá)到100%,預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

五、各部門必需確保集團(tuán)及公司年度平安管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“四無(wú)一杜絕”總目標(biāo):無(wú)重大火災(zāi)和交通事故,無(wú)重大人身和資產(chǎn)損害事故,杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效掌握意外突發(fā)大事。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安企業(yè)的目標(biāo)。

六、因平安工作不重視,措施不得力,發(fā)生平安事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。

本責(zé)任狀從__年x月x日至x月x日經(jīng)簽字生效。

承諾人:

時(shí)間

政府與部門簽訂平安生產(chǎn)的責(zé)任書精選篇2

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)我站平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化平安管理,有效遏制責(zé)任事故的發(fā)生,確保職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安,依據(jù)區(qū)環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,特與主管平安工作的副站長(zhǎng)、平安科科長(zhǎng)、清掃、清運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽訂環(huán)衛(wèi)站20__年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀。詳細(xì)如下:

(一)考核目標(biāo):全年死亡人數(shù)掌握為零;重大工傷事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零。

(二)責(zé)任范圍:主管平安工作的副站長(zhǎng)和平安科科長(zhǎng)為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)平安工作負(fù)全面責(zé)任;清掃、清運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)為第一監(jiān)督人,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

(三)詳細(xì)要求:

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度,全面落實(shí)區(qū)環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)管理要求,并建立健全平安生產(chǎn)管理體系,做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到位,切實(shí)把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓實(shí),確保我站平安工作不出任何問(wèn)題。

2、各科隊(duì)必需建立健全各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度,配齊必要的平安防范設(shè)施、警示標(biāo)志和工作衣帽,司機(jī)班和中轉(zhuǎn)站要有平安操作規(guī)程和制度并上墻。

3、適時(shí)召開(kāi)職工平安訓(xùn)練和宣揚(yáng)大會(huì)、實(shí)行多種渠道,多種形式,定期或不定期地進(jìn)行平安防護(hù)、業(yè)務(wù)技能和上崗等方面的訓(xùn)練和培訓(xùn),不斷增加廣闊職工自我平安愛(ài)護(hù)的意識(shí)和對(duì)事故的防范力量,做到“防”“管”結(jié)合,避開(kāi)任何擔(dān)心全責(zé)任事故發(fā)生。

4、每周一次或重點(diǎn)崗位隨時(shí)抽查平安生產(chǎn)隱患排查。尤其加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)行、中轉(zhuǎn)站設(shè)備設(shè)施以及線路電力狀況的平安檢查,對(duì)排查出來(lái)的平安隱患,要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行嚴(yán)格修理,做到事故緣由未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò);對(duì)于不能立刻排解和修理不了的故障要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)市區(qū)環(huán)衛(wèi)局,并做好檢查、故障排解、文字上報(bào)和口頭上報(bào)的文字記錄。

5、定期開(kāi)展機(jī)車和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常、良好,操作規(guī)范、平安。

6、各科隊(duì)在完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要健全平安工作各項(xiàng)記錄和檔案。

7、嚴(yán)格實(shí)行平安指標(biāo)一票拒絕權(quán),年終市區(qū)環(huán)衛(wèi)局對(duì)環(huán)衛(wèi)站平安目標(biāo)考核不合格或消失重大事故的,環(huán)衛(wèi)站將根據(jù)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例堅(jiān)決處理,決不姑息。

環(huán)衛(wèi)站法人(簽名):

袁新主管平安副站長(zhǎng)(簽名):

20__年x月x日

政府與部門簽訂平安生產(chǎn)的責(zé)任書精選篇3

為加強(qiáng)我公司綜合平安管理,落實(shí)平安管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的平安意識(shí)和法制責(zé)任觀念,有效掌握各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或削減一般平安事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順當(dāng)進(jìn)行,公司各級(jí)層人員簽訂以下平安目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、平安掌握目標(biāo):

1、群傷、重傷、較大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般平安事故。

4、財(cái)務(wù)資金平安、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的平安管理格局。

二、平安管理職責(zé):

(一)嚴(yán)格執(zhí)行公司各種平安規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種平安管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門平安管理職責(zé);組織好日常平安生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好平安綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)訓(xùn)練,注意作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)仔細(xì)落實(shí)公司__年年度平安工作方案書,結(jié)合部門的平安生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度平安工作方案,方案中有明確的平安工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的平安管理要求。

(三)建立、健全部門平安管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書。實(shí)行有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合平安檢查、訓(xùn)練、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

(四)加強(qiáng)重大危急源及重點(diǎn)區(qū)域的平安管理。車間周查、部門月檢時(shí),須對(duì)重大危急源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行平安隱患排查,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求準(zhǔn)時(shí)掌握處理,并上報(bào)公司平安監(jiān)督主管部門。

(五)外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的平安;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的平安防護(hù)。

(六)根據(jù)公司有關(guān)平安規(guī)章制度的要求,準(zhǔn)時(shí)、精確?????地報(bào)告平安事故,協(xié)作公司做好平安事故調(diào)查,并仔細(xì)落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求,形成訓(xùn)練和整改記錄。

三、平安獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

(一)人事行政部與平安主管人員實(shí)施日常平安監(jiān)督管理,并做好各種日常平安管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門進(jìn)行平安考核。

(二)發(fā)生“平安掌握目標(biāo)”第、2條和第4條損失重大的平安事故,根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府平安主管部門的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

(三)全面完成了“平安掌握目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)未發(fā)生“平安掌握目標(biāo)”第、2條和第4條損失嚴(yán)峻的平安事故,以部門發(fā)生一般平安事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及平安隱患整改率

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