咨詢工程師考試試題與參考答案課件

2005年咨詢工程師考試試題與參考答案全國注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)2005年咨詢工程師全國注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)1總說明本試卷末附復(fù)利系數(shù)表所有計算結(jié)果保留兩位小數(shù)總說明2

某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)。宏觀目標定位“改善當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民擺脫貧困”項目目標層次該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：第一題（20分）：社會評價——邏輯框架法某地方政府準備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)。第一題（20分）：社31．改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道；2．推動當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展；3．上級政府財政撥款5000萬元，以工代賑投入300萬元；4．完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)村村通公路；5．預(yù)計用工5萬人月，用時3年；6．建成四級公路240公里，各類橋涵50座；7．由省公路設(shè)計院勘察設(shè)計，縣公路局負責建設(shè)管理；8．由鄉(xiāng)村政府負責征地和拆遷安置；9．建立鄉(xiāng)村公路管理機構(gòu)；10．鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收入由800元提高到1500元以上1．改善農(nóng)副產(chǎn)品運輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道；4根據(jù)上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負責可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標進行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進行了檢驗為了體現(xiàn)民主決策，當?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：1．盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要面面俱到；2．參與者要具有較高學歷，以便發(fā)表專業(yè)見解；3．要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率；4．要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見根據(jù)上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負責可行5問題

1．列出邏輯框架法目標分析中的層次，并將上述1～10項因素分別列入相應(yīng)的層次。2．為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟？3．在參與式社會評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可??？哪些不可?。繂栴}6

W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金在確定施工招標方案時，招標人決定W項目自行招標采取邀請招標方式選擇施工隊伍評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人在招標評標過程中發(fā)生了如下事件：第二題（20分）：項目管理——招標投標W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金第二題（27事件1：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件事件2：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機抽取產(chǎn)生事件3：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)A投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制事件4：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件商務(wù)部分中有2處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致事件1：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發(fā)出邀請8

問題1．W項目施工是否必須進行招標?為什么?2．W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?3．如何處理事件1至事件4，并簡單陳述理由。4．評標委員會依據(jù)什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?問題9甲公司有三個事業(yè)部：分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表1和圖1。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。第三題（25分）：戰(zhàn)略分析甲公司有三個事業(yè)部：分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷10表1 2004年市場銷售額數(shù)據(jù)表 單位：萬元

產(chǎn)品統(tǒng)計對象ABC甲公司銷售額2600880014500最大競爭對的銷售額42002200011000全國市場銷售總額320008400064000近年全國市場增長率13%6%1%表1 2004年市場銷售額數(shù)據(jù)表 單位：萬元11咨詢工程師考試試題與參考答案課件12問題1．A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段？該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認知方面各自具有什么特點：2．用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？3．甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？4．在波士頓矩陣中標示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。問題13一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)統(tǒng)計局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2002～2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，如表2所示。

第四題（20分）：預(yù)測方法——季節(jié)預(yù)測一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分14表2 鋼鐵銷售數(shù)據(jù)表 單位：萬元年度季度200220032004第一季度4600540005000第二季度720068007400第三季度9400116009600第四季度580062006000表2 鋼鐵銷售數(shù)據(jù)表 單位：萬元15問題1．根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？2．根據(jù)表2中給出的數(shù)據(jù)，你認為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預(yù)測？為什么？3．用季節(jié)指數(shù)水平法，預(yù)測該地區(qū)2005年各季度的鋼鐵銷售額（請列出計算過程）。問題16某集團公司為擴展業(yè)務(wù)，計算采購一批運輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。（1）第一方案。采購10輛進口車輛，每輛車的離岸價格是30000美元，海上運費和運輸保險費為1500美元/輛。銀行財務(wù)費率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費度為1.5%，進口關(guān)稅率為22%，增值稅率為17%，美元的銀行牌價為8.3元人民幣，車輛的國內(nèi)運雜費率為6000元/輛，假定其它稅費暫不考慮。（2）第二方案。采購14輛國產(chǎn)車輛以達到同等效果，價格為200000元/輛，需要交納購置稅等費用20000元/輛第五題（25分）：財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價某集團公司為擴展業(yè)務(wù)，計算采購一批運輸車輛，現(xiàn)17財務(wù)與國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)：每車的車輛操作人員平均工資為30000元/年，車輛的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛800000公里，8年后車輛報廢，沒有殘值。在運營期間，每輛進口的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.70元/公里，每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.60元/公里。上述財務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現(xiàn)象，進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)按1.2計算，國產(chǎn)車輛按1.0計算，已知影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會折現(xiàn)率為10%。財務(wù)與國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)：18問題1．估算單臺進口車輛的購置費2．從國民經(jīng)濟評價的角度，計算每公里綜合經(jīng)濟成本3．對上述兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由問題19國家提出要建設(shè)一個針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證。（1）如果不建造該預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來每年災(zāi)害經(jīng)濟損失為120億元（2）如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護費用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失各方案的初始投資、每年運營維護費及預(yù)期年損失等資料見表3。設(shè)定基準收益率為8%。

第六題（20分）：方案比較國家提出要建設(shè)一個針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失20表3各方案投資、費用及預(yù)期損失表單位：億元

方案初始投資年運營維護費用預(yù)期年損失112012702210209032503030表3各方案投資、費用及預(yù)期損失表單位：億元方21附復(fù)利系數(shù)表inF/P,i,nP/F,i,nA/F,i,nP/A,i,nA/F,i,nF/A,i,n8%153.1721.31524.116838.5594.0368327.151204.6609.21455.101859.8181.0218545.761256.8483.14602.0936810.674.0136873.10410%61.7715.56448.229614.3552.129617.715582.1435.46651.187455.349.0874511.435102.5