企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)?懲管理制度?____?股份有限公?司節(jié)能管理?制度_?___公司?節(jié)能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)一?、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的主要?職責(zé)1、?集團(tuán)公司節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?在組長(zhǎng)__?__下，領(lǐng)?導(dǎo)集團(tuán)公司?的節(jié)能工作?，實(shí)施集團(tuán)?公司能源管?理的基本任?務(wù)，統(tǒng)籌、?綜合、協(xié)調(diào)?、管理各事?業(yè)部的各項(xiàng)?節(jié)能工作。?2、貫徹?執(zhí)行國(guó)家、?地方、行業(yè)?主管部門的?有關(guān)節(jié)能方?針政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，?____制?定節(jié)能管理?細(xì)則、節(jié)能?目標(biāo)和各種?有關(guān)管理標(biāo)?準(zhǔn)、制度并?____實(shí)?施。3、?____制?定節(jié)能宣傳?、教育和培?訓(xùn)規(guī)劃并_?___實(shí)施?。4、_?___制定?并實(shí)施規(guī)劃?，節(jié)能技術(shù)?改造和技術(shù)?攻關(guān)計(jì)劃及?年度節(jié)能計(jì)?劃。5、?____審?定集團(tuán)公司?年度各類能?源消耗指標(biāo)?和節(jié)能指標(biāo)?。6、審?定集團(tuán)公司?的重大節(jié)能?成果和重大?獎(jiǎng)懲事宜。?7、檢查?各事業(yè)部的?各項(xiàng)節(jié)能工?作。8、?____召?開(kāi)節(jié)能工作?例會(huì)，進(jìn)行?節(jié)能工作的?計(jì)劃、布置?、檢查、總?結(jié)。二、?各事業(yè)部節(jié)?能主管部門?的主要職責(zé)?各事業(yè)部?節(jié)能主管部?門為集團(tuán)公?司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的日常?辦事機(jī)構(gòu)，?是各事業(yè)部?節(jié)約能源的?綜合管理和?監(jiān)督、__?__部門，?在集團(tuán)公司?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小?組、主管能?源領(lǐng)導(dǎo)的_?___下，?負(fù)責(zé)做好本?事業(yè)部節(jié)能?任務(wù)的綜合?和協(xié)調(diào)管理?，督促、檢?查本事業(yè)部?的各項(xiàng)節(jié)能?工作，主要?職責(zé)如下：?1、貫徹?集團(tuán)公司節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?____決?定，并對(duì)其?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查。?2、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)國(guó)家?、地方和行?業(yè)主管部門?的有關(guān)節(jié)能?方針、政策?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)?行情況進(jìn)行?督促和檢查?。3、具?體開(kāi)展本事?業(yè)部的能源?利用普查、?能量平衡測(cè)?試和能量審?計(jì)。4、?具體___?_編制本事?業(yè)部節(jié)能規(guī)?劃、節(jié)能技?改計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)劃?并匯總?cè)胧?業(yè)部發(fā)展規(guī)?劃和年度計(jì)?劃中。5?、參與__?__工程的?改建、擴(kuò)建?和新建工程?設(shè)計(jì)，確保?工程設(shè)計(jì)內(nèi)?容具有明確?和正確的節(jié)?能評(píng)估，合?理選用節(jié)能?工藝、設(shè)備?和材料，并?協(xié)助工程管?理部門，抓?好節(jié)能工程?竣工驗(yàn)收和?效果鑒定工?作。6、?會(huì)同有關(guān)部?門____?開(kāi)發(fā)、推廣?、應(yīng)用節(jié)能?新技術(shù)、新?工藝、新設(shè)?備、新材料?，總結(jié)交流?節(jié)能技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。__?__廣大職?工開(kāi)展節(jié)能?合理化建議?活動(dòng)。7?、負(fù)責(zé)對(duì)本?事業(yè)部用能?進(jìn)行計(jì)量監(jiān)?督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)?督和能源節(jié)?約的巡回檢?查。8、?按月、季、?年匯總各單?位能源消耗?報(bào)表并做好?能耗分析，?編寫節(jié)能簡(jiǎn)?報(bào)，節(jié)能工?作總結(jié)和各?種能源報(bào)表?，建立節(jié)能?管理技術(shù)檔?案。9、?根據(jù)集團(tuán)公?司節(jié)能獎(jiǎng)懲?制度，審核?事業(yè)部節(jié)能?獎(jiǎng)懲的依據(jù)?，提出節(jié)能?獎(jiǎng)懲方案，?報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組后實(shí)施?。10、?協(xié)助集團(tuán)公?司宣教部門?，____?節(jié)能教育和?技術(shù)培訓(xùn)，?提高職工的?節(jié)能管理和?技術(shù)素質(zhì)。?三、各事?業(yè)部賣區(qū)（?其他賣區(qū)級(jí)?單位）節(jié)能?小組的主要?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)本賣區(qū)?（單位）節(jié)?能工作原始?記錄管理和?各項(xiàng)能源消?耗的統(tǒng)計(jì)，?按本事業(yè)部?節(jié)能主管部?門制定的格?式定期報(bào)送?能源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。2、?監(jiān)督檢查本?賣區(qū)（單位?）能源使用?情況，對(duì)浪?費(fèi)能源，違?反能源管理?制度的現(xiàn)象?，要進(jìn)行制?止，并追查?責(zé)任。3?、密切結(jié)合?本賣區(qū)（單?位）生產(chǎn)工?藝和管理業(yè)?務(wù)，制訂合?理用能的工?作標(biāo)準(zhǔn)，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符?合節(jié)能要求?的操作規(guī)程?，不斷提高?生產(chǎn)工藝中?的能源利用?率。4、?按照規(guī)定的?能源供應(yīng)指?標(biāo)和能耗定?額，合理_?___生產(chǎn)?，將節(jié)能工?作納入班組?經(jīng)濟(jì)核算范?圍。5、?廣泛開(kāi)展節(jié)?能宣傳教育?工作，總結(jié)?交流，推廣?應(yīng)用節(jié)能經(jīng)?驗(yàn)。四、?班組節(jié)能員?的主要職責(zé)?。1、_?___各崗?位正確使用?能源，維護(hù)?好耗能設(shè)備?、器具、保?溫隔熱設(shè)施?和能源計(jì)量?儀表，發(fā)現(xiàn)?異常情況及?時(shí)反映到本?事業(yè)部主管?部門，盡快?消除隱患或?故障。2?、____?各崗位及時(shí)?準(zhǔn)確地填寫?有關(guān)能源的?原始記錄和?指示圖表。?3、對(duì)違?反能源管理?制度和合理?用能標(biāo)準(zhǔn)等?現(xiàn)象，要及?時(shí)制止，登?記或向上級(jí)?反映。4?、協(xié)助本事?業(yè)部節(jié)能主?管部門進(jìn)行?節(jié)能教育，?開(kāi)展節(jié)能合?理化建議活?動(dòng)，總結(jié)交?流、推廣應(yīng)?用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。___?_公司職能?部門節(jié)能管?理職責(zé)一?、經(jīng)公司辦?公會(huì)研究確?定，集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部、?公司總經(jīng)理?辦公室、集?團(tuán)公司后勤?保障部作為?公司主管節(jié)?能工作的職?能部門，主?要職責(zé)如下?：1、財(cái)?務(wù)部是集團(tuán)?公司各項(xiàng)計(jì)?劃的綜合管?理部門，節(jié)?約能源計(jì)劃?是公司綜合?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃的一個(gè)重?要組成部分?，在編制經(jīng)?營(yíng)規(guī)劃和年?度計(jì)劃時(shí)，?應(yīng)把節(jié)能規(guī)?劃和計(jì)劃列?為主要內(nèi)容?，會(huì)同公司?后勤保障部?共同搞好節(jié)?能規(guī)劃和計(jì)?劃的編制工?作。2、?后勤保障部?負(fù)責(zé)會(huì)同各?事業(yè)部節(jié)能?主管部門編?制、檢查、?總結(jié)節(jié)能計(jì)?劃（包括能?源單耗和綜?合能耗的定?額與考核指?標(biāo)）。3?、堅(jiān)持貫徹?“以節(jié)能為?重點(diǎn)的技術(shù)?改造”方針?，按照國(guó)家?有關(guān)法律、?法規(guī)和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?，負(fù)責(zé)采用?節(jié)能設(shè)備和?材料，及時(shí)?淘汰落后設(shè)?備。綜合平?衡，安排好?節(jié)能技改所?需資金，結(jié)?合各事業(yè)部?用能設(shè)備的?實(shí)際情況，?創(chuàng)造好實(shí)施?節(jié)能技術(shù)改?造條件。?4、按照能?源使用合理?化要求，合?理____?生產(chǎn)調(diào)度，?及時(shí)調(diào)整供?熱、供電、?供冷、供水?、供風(fēng)和余?能回收系統(tǒng)?的運(yùn)行，提?高各事業(yè)部?用能的均衡?性，努力降?低燃料、動(dòng)?力消耗和損?失，提高能?量回收率和?利用率。加?強(qiáng)供能用能?的綜合管理?，建立健全?綜合管理標(biāo)?準(zhǔn)，總結(jié)交?流經(jīng)驗(yàn)，做?到合理用能?，使設(shè)備之?間功率匹配?合理，能級(jí)?匹配合理，?能量逐級(jí)有?效利用。?5、加強(qiáng)各?種耗能、能?源轉(zhuǎn)換設(shè)備?和水、電、?汽、制冷系?統(tǒng)的管理，?及時(shí)制訂、?修訂設(shè)備操?作規(guī)程、工?藝卡片，搞?好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。6、加?強(qiáng)用水和水?質(zhì)管理，提?高水的重復(fù)?利用，改善?用水質(zhì)量，?提高設(shè)備傳?熱效率，搞?好節(jié)約用水?。7、在?公司辦公會(huì)?上及時(shí)報(bào)告?各事業(yè)部節(jié)?能計(jì)劃和能?耗指標(biāo)的執(zhí)?行情況，對(duì)?浪費(fèi)能源的?現(xiàn)象，督促?各單位進(jìn)行?整改。二?、用能計(jì)量?員職責(zé)1?、負(fù)責(zé)本事?業(yè)部能源的?計(jì)量管理，?貫徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)計(jì)量?、能源計(jì)量?的法律法規(guī)?，努力完成?企業(yè)能源計(jì)?量的各項(xiàng)任?務(wù)。2、?根據(jù)事業(yè)部?能源進(jìn)出、?分配和消耗?等的實(shí)際需?要，按照“?用能單位能?源計(jì)量器具?配備和管理?導(dǎo)則”的要?求，負(fù)責(zé)編?制并實(shí)施能?源計(jì)量器具?配備規(guī)劃。?3、參與?制訂能源計(jì)?量的各種技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管?理制度并貫?徹實(shí)施。?4、負(fù)責(zé)能?源計(jì)量的監(jiān)?督檢查，會(huì)?同事業(yè)部節(jié)?能主管部門?規(guī)定能源計(jì)?量的重點(diǎn)管?理項(xiàng)目，建?立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)?網(wǎng)點(diǎn)和信息?傳遞、反饋?流程、管理?辦法。5?、積極建議?和推廣應(yīng)用?計(jì)量新技術(shù)?、新器具，?努力提高企?業(yè)能源計(jì)量?的技術(shù)水平?和管理水平?。6、仲?裁能源計(jì)量?測(cè)試中出現(xiàn)?的爭(zhēng)議。?7、參加公?司能量平衡?的測(cè)試工作?，負(fù)責(zé)解決?測(cè)試中的計(jì)?量問(wèn)題。?三、公務(wù)用?車調(diào)度員職?責(zé)1、統(tǒng)?一管理公司?內(nèi)車輛的燃?料、成品油?及其它載能?工質(zhì)、材料?的供應(yīng)、輸?送和倉(cāng)貯工?作，監(jiān)督其?合理使用和?防止耗損。?2、負(fù)責(zé)?能源的進(jìn)、?銷、存和發(fā)?放統(tǒng)計(jì)工作?，辦理燃料?和油品按定?額核銷的報(bào)?表和計(jì)劃申?請(qǐng)手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)對(duì)?購(gòu)入能源的?質(zhì)量檢驗(yàn)工?作。4、?對(duì)公司內(nèi)的?全部車輛進(jìn)?行全面管理?，制訂加強(qiáng)?油耗定額管?理和節(jié)油改?造措施。?6、總結(jié)交?流能源科學(xué)?管理經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)公務(wù)用?車的管理，?負(fù)責(zé)臺(tái)賬的?按時(shí)的填寫?和申報(bào)，提?高節(jié)能管理?水平。_?___公司?合理用電、?節(jié)約用電管?理制度1?、集團(tuán)公司?節(jié)能管理部?門（后勤保?障部）全面?負(fù)責(zé)公司的?節(jié)電管理工?作，根據(jù)國(guó)?家有關(guān)節(jié)電?的法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)電?管理，積極?采取技術(shù)上?可行，經(jīng)濟(jì)?上合理的措?施，減少企?業(yè)生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)中電力?消費(fèi)的損失?和浪費(fèi)，更?有效、合理?地利用電力?資源。2?、各事業(yè)部?的后期保障?部主管負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)各?事業(yè)部電力?設(shè)備、耗電?設(shè)備及元器?件的節(jié)電經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行的日?常巡查、監(jiān)?督、檢查工?作。3、?集團(tuán)公司進(jìn)?行的擴(kuò)建或?工程改造時(shí)?，工程技術(shù)?主管部門，?應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)?，對(duì)工程可?行性報(bào)告的?節(jié)能篇和工?程節(jié)能評(píng)估?報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)?格____?，確保工程?建設(shè)符合國(guó)?家相關(guān)節(jié)能?法律法規(guī)要?求，把不合?理利用電力?和浪費(fèi)電力?的問(wèn)題控堵?在消耗源頭?。4、公?司工程建設(shè)?主管部門在?工程設(shè)計(jì)時(shí)?，嚴(yán)格掌握?，設(shè)計(jì)必須?采用節(jié)電新?工藝、新設(shè)?備、新材料?，正確進(jìn)行?企業(yè)電力負(fù)?荷計(jì)算，杜?絕供配電設(shè)?備大馬拉小?車現(xiàn)象。工?程施工，調(diào)?試結(jié)束時(shí)，?所有節(jié)電措?施的設(shè)備要?同時(shí)投入運(yùn)?行。5、?公司設(shè)備采?購(gòu)部門在采?購(gòu)關(guān)健性電?氣設(shè)備或元?器件時(shí)，除?按設(shè)計(jì)要求?之外，還需?得到節(jié)能主?管部門的共?同認(rèn)證，確?保采購(gòu)具有?節(jié)能標(biāo)識(shí)的?電氣設(shè)備或?元器件。?6、公司節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?，每年都要?開(kāi)展電平衡?測(cè)試，摸清?各事業(yè)部節(jié)?電潛力和存?在的問(wèn)題，?有針對(duì)性地?采取切實(shí)可?行的措施，?降低電耗，?減少損失，?提高電能利?用率。7?、集團(tuán)公司?后勤保障部?負(fù)責(zé)分別對(duì)?各事業(yè)部的?電力設(shè)備運(yùn)?行人員進(jìn)行?節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行專業(yè)知識(shí)?與節(jié)電操作?規(guī)程的培訓(xùn)?，并經(jīng)考核?合格后發(fā)證?上崗。8?、配電室運(yùn)?行人員必須?經(jīng)常___?_功率補(bǔ)償?裝置的工作?情況，確保?公司電力系?統(tǒng)的功率因?數(shù)在0.9?以上，力爭(zhēng)?接近0.9?5，電氣專?業(yè)主管工程?師應(yīng)研究企?業(yè)大型電動(dòng)?機(jī)的無(wú)功就?地補(bǔ)償問(wèn)題?，對(duì)具有較?大沖擊性負(fù)?荷的情況下?，研究無(wú)功?動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)?問(wèn)題，以使?企業(yè)電力系?統(tǒng)功率因數(shù)?補(bǔ)償處于最?佳狀態(tài)。?9、配電室?的運(yùn)行人員?和電氣維修?人員，要定?期對(duì)供電線?路進(jìn)行巡回?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)不合理?的供電線路?，上報(bào)有關(guān)?主管部門適?時(shí)進(jìn)行改造?，以保證供?電線路的電?力損耗降至?最低。1?3、嚴(yán)格公?司照明用電?管理，節(jié)約?照明用電，?淘汰白熾燈?、汞燈，鈉?燈等高能耗?燈具，公共?區(qū)域照明_?___自動(dòng)?控制開(kāi)關(guān)，?車間和辦公?室照明盡量?利用自然光?，在照度滿?足的前題下?，減少用燈?數(shù)量，杜絕?長(zhǎng)明燈。?企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)?懲管理制度?（二）一?、目的為?鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)?企業(yè)全體員?工對(duì)節(jié)能的?積極性，大?力開(kāi)展計(jì)劃?用能、節(jié)約?用能，以節(jié)?能求增產(chǎn)、?以節(jié)能增效?益。為此，?企業(yè)通過(guò)節(jié)?能激勵(lì)機(jī)制?設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)?勵(lì)基金，對(duì)?節(jié)能工作中?有顯著成績(jī)?的部門和個(gè)?人給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?二、實(shí)行節(jié)?能獎(jiǎng)勵(lì)的原?則1.本?著公平公正?的原則，任?何人不得假?造數(shù)據(jù)，不?得虛報(bào)用能?數(shù)據(jù)，不得?弄虛作假；?2.部門?和車間提出?可行的節(jié)能?計(jì)劃，可給?予相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)；__?__節(jié)能考?核以半年為?考核期間，?獎(jiǎng)懲___?_與半年后?的第一個(gè)工?作日公布。?三、獎(jiǎng)懲?的種類1?.生產(chǎn)部門?降低蒸汽、?水、電等的?能源消耗；?2.辦公?室部門降低?用電、辦公?器材等能源?的消耗；?____個(gè)?人提出可行?的、有效地?進(jìn)行節(jié)能的?計(jì)劃；4?.對(duì)舊設(shè)備?、舊工藝等?進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)?新、改造，?達(dá)到節(jié)能效?果。四、?獎(jiǎng)金發(fā)放范?圍1.各?部門或者班?組在能耗方?面，每降低?____%?就每人獎(jiǎng)勵(lì)?____元?；___?_個(gè)人每提?出一個(gè)可行?的、有效的?節(jié)能措施就?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元；3?.對(duì)工藝進(jìn)?行技術(shù)改造?、創(chuàng)新，能?取得很好的?節(jié)能效果，?視具體情?況給與相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)，最高?可達(dá)___?_元。五?、獎(jiǎng)金發(fā)放?審批手續(xù)?部門提出申?請(qǐng)→節(jié)能降?耗領(lǐng)導(dǎo)小組?考察、確認(rèn)?→報(bào)總經(jīng)理?審批→財(cái)務(wù)?部審批→出?納六、關(guān)?于能源浪費(fèi)?處罰的規(guī)定?1.辦公?室、會(huì)議室?、宿舍應(yīng)保?證人走燈滅?，人走機(jī)關(guān)?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣罰?相關(guān)人員_?___元；?2.洗完?手后應(yīng)隨手?關(guān)上水龍頭?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣罰?相關(guān)人員_?___元；?3.生產(chǎn)?部門人員下?班后應(yīng)確保?不必用的生?產(chǎn)設(shè)備、照?明燈、電機(jī)?等關(guān)閉，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每?次扣罰相關(guān)?人員___?_元；4?.嚴(yán)禁宿舍?私接電爐和?其他電器，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰相?關(guān)人員__?__元；?5.非冬夏?季節(jié)開(kāi)空調(diào)?者或者開(kāi)空?調(diào)時(shí)未關(guān)閉?門窗，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，每次?扣罰相關(guān)人?員____?元；6.?禁止利用公?司____?打長(zhǎng)時(shí)間的?私人電話，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰相?關(guān)人員__?__元；?7.杜絕公?車私用現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣罰?相關(guān)人員_?___元。?企業(yè)節(jié)能?獎(jiǎng)懲管理制?度（三）?一、目的?為鼓勵(lì)和調(diào)?動(dòng)企業(yè)全體?員工對(duì)節(jié)能?的積極性，?大力開(kāi)展計(jì)?劃用能、節(jié)?約用能，以?節(jié)能求增產(chǎn)?、以節(jié)能增?效益，提高?單位整體經(jīng)?濟(jì)效益，特?制定本制度?，對(duì)節(jié)能工?作中有顯著?成績(jī)的部門?和個(gè)人給予?表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。二、實(shí)?行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)?的原則1?、本著公平?公正的原則?，任何人不?得造假數(shù)據(jù)?，不得虛報(bào)?用能數(shù)據(jù)，?不得弄虛作?假；2、?部門和車間?提出可行的?節(jié)能計(jì)劃，?可給予相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)；?3、節(jié)能的?考核以半年?為考核期間?，獎(jiǎng)懲__?__會(huì)于每?半年后的第?一個(gè)工作日?公布；三?、獎(jiǎng)勵(lì)的種?類1、生?產(chǎn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