勞動關(guān)系學(第三章)課件

第三章勞動關(guān)系

的歷史和制度背景勞動關(guān)系學課程第三章勞動關(guān)系

的歷史和制度背景勞動關(guān)系學課程案例3-1應對勞動迫害的救治方案英國的勞動者們深受各種迫害與剝削，為改善這種狀況，許多有識之士提出并實施了許多的救治方案。但這些方案的結(jié)果或者完全失敗，或者只能局部地、暫時地有一點成效。已經(jīng)嘗試過的各種地方的或中央的社會救治方案有成立各種互助會、各種行業(yè)工會，以及各種政治社團，但這些計劃，或者被放棄，或者又重新被已經(jīng)拋棄了的計劃所代替。在勞動階級中，有許多人早已看到：只用政治方略來改正社會上一切冤屈的事情是不夠的——他們隱隱約約地認為，資本家的利益就是生產(chǎn)者的損失——所以他們就想在各種行業(yè)中建立各種同業(yè)社團和各種行業(yè)的工會來進行補救。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景案例3-1應對勞動迫害的救治方案第三章勞動關(guān)系的歷史和制案例3-1不管如何，工人要受到同樣的損失。凡是要想永久改善情況的努力，都是要失敗的，并且這個龐大聯(lián)盟（全國工會）最后是被打破了，分成原始的同業(yè)會社。它們常常繼續(xù)同資方開展斗爭，有時取得了局部的勝利，但失敗和毀滅則更多些。資本家和雇主畢竟總是勢力勝過它們。從引導案例中，我們可以了解到，早在19世紀上半葉，勞資矛盾就已經(jīng)是英國非常重要的社會問題了。資本主義國家勞資問題在經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展之后，發(fā)生了很大的變化，了解這些變化對于全面理解勞動關(guān)系具有重要意義。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

案例3-1不管如何，工人要受到同樣的損失。凡是要想永久改善情關(guān)于案例的思考當前的制度安排和發(fā)展狀況并不是一成不變的，當前的勞動關(guān)系也并不是勞動關(guān)系僅有的狀態(tài)，而是復雜而漫長的歷史演進過程中的一個片段。當前的勞動力市場各項制度不是憑空產(chǎn)生的，它們的產(chǎn)生和發(fā)展都與當時的經(jīng)濟社會背景有關(guān)。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

關(guān)于案例的思考當前的制度安排和發(fā)展狀況并不是一成不變的，當前本章需要回答的幾個問題早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系的特點是什么？管理時代的勞動關(guān)系的特點是什么？什么是制度的沖突化？成熟的勞動關(guān)系表現(xiàn)出什么特征？社會和經(jīng)濟的發(fā)展給勞動關(guān)系帶來什么新問題？試述新中國勞動關(guān)系的發(fā)展歷程。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

本章需要回答的幾個問題早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系的特點是什么？本章內(nèi)容提要第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系第三節(jié)沖突的制度化第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系第五節(jié)新的矛盾和問題第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化本章內(nèi)容提要第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景第一節(jié)早期第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系1時代背景18世紀中期，以蒸汽機的發(fā)明為標志的產(chǎn)業(yè)革命從英國開始，席卷歐洲、美洲，全球進入了一個新的時代——資本主義工業(yè)化時代。在資本主義早期，資本主義處于原始積累階段，對內(nèi)表現(xiàn)為對本國勞動者的剝削，對外表現(xiàn)為在殖民地的掠奪。由于大企業(yè)的建立，雇主和工人之間形成了相互對壘的態(tài)勢。工人除了自身外一無所有，資本與勞動結(jié)合，雇用關(guān)系逐步建立，雇員逐漸增多，成為社會的主體。企業(yè)實行高的專業(yè)化分工，生產(chǎn)率大幅提高，出現(xiàn)了大工業(yè)生產(chǎn)，由此產(chǎn)生了資產(chǎn)階級和無產(chǎn)階級。

第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系1時代背景第三章勞動關(guān)第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系2斯密的管理思想勞動創(chuàng)造的價值是利潤的源泉，工資越低，利潤就越高；反之，工資越高，利潤就會越低。主張以市場“看不見的手”來自動調(diào)整市場的供求，政府僅僅作為看門人，不干涉市場的供求和經(jīng)濟的發(fā)展。在政府不干涉政策的影響下，雇主具有了相當大的雇傭、使用和解雇員工的權(quán)力。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系2斯密的管理思想第三章第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系3早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系：在早期工業(yè)化進程中，由于過度競爭、貧富分化、商品和貨幣對勞動者的異化，致使工人的勞動條件和生活狀況都急劇惡化。早期工業(yè)化時代，雇主對工人的剝削是殘酷的。各國政府普遍奉行古典主義的“自由競爭”理論，認為市場是最有效率的，政府不干預勞資關(guān)系，完全交同勞動力市場自由調(diào)節(jié)。這一階段關(guān)于勞動與保障方面的法規(guī)非常少。在沒有制度保證的情況下資方處于絕對優(yōu)勢位。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系3早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系4該時期勞動關(guān)系的特點早期工業(yè)化時代勞動關(guān)系的表現(xiàn)形式是激烈的對抗，勞動關(guān)系處于不穩(wěn)定和直接對立之中。一方面資方通過壓低工資、延長工時、威脅壓迫工人，以及對惡劣工作條件的漠不關(guān)心來獲得更多的利潤；另一方面工人通過破壞機器、燒毀廠房、停工怠工、罷工游行等形式，要求在提高工資和勞動條件的改善。工人運動總體上處于分散、個別和局部的狀態(tài)。勞資關(guān)系中資方占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。政府在表面采取自由放任的態(tài)度，對勞資糾紛采取不干預的方式，而實際上，政府立法和政策則傾向于雇主一方。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第一節(jié)早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系4該時期勞動關(guān)系的特點第三第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系1時代背景19世紀中期到20世紀初期，資本主義經(jīng)濟開始從自由競爭向壟斷過渡?？茖W技術(shù)的巨大進步，工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，使企業(yè)的規(guī)模越來越大，財富逐步聚集到少數(shù)資本家“精英”手中，壟斷組織在各個部門陸續(xù)建立。2科學管理理論以弗雷德里克?泰勒為主要代表人物的科學管理理論以提高生產(chǎn)率為目標，以科學管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗管理，提出通過建立各種明確的規(guī)定、條例、標準，使一切科學化、制度化，是提高管理效能的關(guān)鍵。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系1時代背景第三章勞動關(guān)系第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系3管理時代的勞動關(guān)系在雇主改變管理方式、加強剝削的同時，工人運動有了進一步的發(fā)展。各國政府改變了早期工業(yè)化時期對工人運動和工會或放任或壓制的政策，采取了所謂的“建設(shè)性”干預政策，開始對改善工人狀況進行國家干預，力圖建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系。建設(shè)性干預政策首先體現(xiàn)在立法上，各國相繼通過了有關(guān)保護婦女和兒童就業(yè)、減少工時，以及以社會援助形式發(fā)放各種津貼和失業(yè)補助的一些法律和條例。各國工廠法、勞動保障法、勞動保險法等法律大量出臺，相應的勞動行政管理機構(gòu)也相繼出現(xiàn)。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系3管理時代的勞動關(guān)系第三章第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系4管理時代勞動關(guān)系的特點工人力量開始不斷增強；資方或雇主在不斷加強的工人運動的情況下，開始出現(xiàn)讓步；勞資矛盾激烈程度有所弱化，表現(xiàn)形式出現(xiàn)多元化方向，集體談判制度得到了確認。政府加強對勞動關(guān)系的干預，使勞動關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第二節(jié)管理時代的勞動關(guān)系4管理時代勞動關(guān)系的特點第五一國際勞動節(jié)的由來五一國際勞動節(jié)的由來19世紀中葉，美國工人每天要勞動14~16個小時，有的甚至長達18個小時，工資卻很低。馬薩諸塞州一個鞋廠的監(jiān)工說：“讓一個身強力壯體格健全的18歲小伙子，在這里的任何一架機器旁邊工作，我能夠使他在22歲時頭發(fā)變成灰白?！惫と藗冎溃獱幦∩娴臈l件，就要團結(jié)起來，通過罷工運動與資方作斗爭。工人們舉行罷工，要求實行八小時工作制。1877年，美國歷史上迎來了第一次全國性罷工。工人走上街頭游行示威，向政府提出改善勞動與生活條件，要求實行八小時工作制。罷工不久，隊伍日漸擴大，工會會員人數(shù)激增，各地工人也紛紛參加罷工運動。

第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

五一國際勞動節(jié)的由來五一國際勞動節(jié)的由來第三章勞動關(guān)五一國際勞動節(jié)的由來在工人運動的強大壓力下，美國國會被迫制定了八小時工作制的法律。但是，資方對該根本不予理睬，工人們?nèi)匀皇巧钤谒罨馃嶂?，倍受資本家的折磨。忍無可忍的工人們決定將這場爭取生存權(quán)利的斗爭，推向一個新的高潮，準備舉行更大規(guī)模的罷工運動。

1884年10月，美國和加拿大的八個國際性和全國性工人團體，在美國芝加哥舉行一個集會，決定于1886年5月1日舉行總罷工，迫使資本家實施八小時工作制。1886年5月1日，美國2萬多個企業(yè)的35萬工人停工上街，舉行了聲勢浩大的示威游行，各種膚色，各個工種的工人一齊進行總罷工。僅芝加哥一個城市，就有4.5萬名工人涌上街頭。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

五一國際勞動節(jié)的由來在工人運動的強大壓力下，美國國會被迫制五一國際勞動節(jié)的由來5月3日，在芝加哥的罷工工人與警察發(fā)生了沖突，至少有4名罷工者死亡。進行抵抗的一位領(lǐng)袖印發(fā)了激動人心的傳單，鼓動“報復！”和“工人們武裝起來！”傳單還表示次日將在芝加哥的秣布廣場舉行群眾集會。5月4日，約3000人參加了計劃的集會，開始時是平和的。監(jiān)控集會的警察被上級警官召回了警局。但是，副巡官Bonfield命令警察回到集會地點。在一場演說中，一枚炸彈扔進了警察隊伍中，導致了死亡7人，受傷60人。在炸彈爆炸后，警察馬上就向人群開槍了。不論事件發(fā)生的前后經(jīng)過怎樣，可以肯定的是警察確實向人群開了槍，殺死數(shù)人，傷了200人。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

五一國際勞動節(jié)的由來5月3日，在芝加哥的罷工工人與警察發(fā)生五一國際勞動節(jié)的由來最后被指控對該事件負責的8個人被逮捕，其中4人被吊死，1人在監(jiān)獄中自殺，3人在服了一部分刑期后被赦免。支持8小時工作日的罷工工人在芝加哥秣布廣場上的群眾集會，以和平開始，但以暴力和死亡結(jié)束。為紀念這次偉大的工人運動,1889年7月，在恩格斯組織召開的第二國際成立大會上宣布將每年的五月一日定為國際勞動節(jié)，簡稱“五一”。這一決定立即得到世界各國工人的積極響應。1890年5月1日,歐美各國的工人階級率先走向街頭,舉行盛大的示威游行與集會,爭取合法權(quán)益。從此,每逢這一天,世界各國的勞動人民都要集會、游行,以示慶祝。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

五一國際勞動節(jié)的由來最后被指控對該事件負責的8個人被逮捕，第三節(jié)沖突的制度化1背景

20世紀二三十年代，西方資本主義國家發(fā)生了空前嚴重的經(jīng)濟危機，大量的企業(yè)破產(chǎn)和工人失業(yè)，勞資關(guān)系緊張。如：英國1919年的罷工達到1352次，法國在1919年罷工多達2026次。面對緊張的勞資關(guān)系，政府不得不直接干預。主要表現(xiàn)為：（1）勞動部門的就業(yè)管理職能得到擴大和加強，政府開始對勞動力市場進行宏觀干預。（2）各國都進一步發(fā)展了社會保障制度，提高了社會保障水平。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化1背景第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背第三節(jié)沖突的制度化2行為科學理論側(cè)重對人的心理活動的研究，探求人們行為的規(guī)律，從中尋找管理員工的新方法和提高勞動效率的途徑。工業(yè)心理學研究的目標是：尋求如何使人們的智能與他們所從事的工作相匹配；在何種心理條件下，才能從個人的工作中獲得最多且最令人滿意的產(chǎn)出；企業(yè)如何去影響工人，以便從他們那里獲得好的結(jié)果。對勞資之間的共同利益感興趣，更側(cè)重于對工人的利益，希望以此來縮短工人的工作時間，增加收入和提高“生活水平”。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化2行為科學理論第三章勞動關(guān)系的歷史第三節(jié)沖突的制度化霍桑實驗霍桑實驗是美國人梅奧和羅特利斯伯格所進行的一系列分析改變照明和其他條件對工人和生產(chǎn)率的影響的試驗。他們發(fā)現(xiàn)照明強度和其他工作條件都無法解釋生產(chǎn)率變化的原因。他們認為生產(chǎn)率的提高是由于存在像士氣、勞動集體成員之間的滿意的相互關(guān)系，以及有效管理等一系列社會因素。管理者要了解人的行為，特別是了解集體行為，并且用好激勵、勸導、領(lǐng)導和信息交流等手段。即將人當做社會人，要更多考慮崗位上的人的情感、心理、期望等。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化霍桑實驗第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背第三節(jié)沖突的制度化社會系統(tǒng)理論代表人物是：切斯特。巴納德。將管理工作納入一個社會系統(tǒng)之中，并認為高級管理人員的任務就是在正式的組織內(nèi)盡力維護好一個協(xié)作系統(tǒng)。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化社會系統(tǒng)理論第三章勞動關(guān)系的歷史和制第三節(jié)沖突的制度化3勞動關(guān)系的制度化從初期的國家干預向制度化、法制化過渡為了緩解勞資矛盾，促進經(jīng)濟的復蘇，各國依據(jù)新的行為科學管理理念，開展了“產(chǎn)業(yè)合理化”運動，該運動是以工人參與企業(yè)管理為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)民主化無能運動。該時期，三方性原則開始出現(xiàn)。三方合作的方式主要有兩種:在政府的主持和法律約束下，以集體方式處理勞資關(guān)系。政府在制定勞動立法的過程中，也從原來只聽取雇主方的意見轉(zhuǎn)變?yōu)檠埞椭骱凸と舜砉餐瑓⑴c協(xié)商。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化3勞動關(guān)系的制度化第三章勞動關(guān)系的第三節(jié)沖突的制度化4勞動關(guān)系的特點該時期的勞動關(guān)系受重大歷史事件的影響比其他時期更明顯。該時期經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)和大蕭條時期。政府進一步放棄不干預政策，不僅加強勞動保障立法，而且對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動力市場等諸多領(lǐng)域進行宏觀調(diào)控。企業(yè)的管理方更加關(guān)注員工的社會性特征。產(chǎn)業(yè)民主化和三方性原則首次被提出，集體談判的范圍進一步擴大。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第三節(jié)沖突的制度化4勞動關(guān)系的特點第三章勞動關(guān)系的第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系1背景（二次世界大戰(zhàn)結(jié)束-20世紀八九十年代）科學知識技術(shù)蓬勃發(fā)展，計算機的發(fā)明和應用，自動化控制領(lǐng)域的突飛猛進。在科技快速發(fā)展的情況下，世界各國經(jīng)歷了一個經(jīng)濟快速增長的時期。出現(xiàn)了像英國、瑞典這樣的福利國家，現(xiàn)代社會保障制度在20世紀四五十年代進入成熟階段。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系1背景（二次世界大戰(zhàn)結(jié)束-20世紀第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系2現(xiàn)代管理學的發(fā)展——“管理理論叢林”經(jīng)驗主義學派管理科學階段側(cè)重于以工作為中心忽視人的一面，而行為科學又側(cè)重于以為中心，忽視與工作的結(jié)合。目標管理則是綜合以工作為中心和以為中心的方法，實現(xiàn)工作與人的完美結(jié)合。經(jīng)理角色學派該學派認為，經(jīng)理提高工作效率的方法是：與下屬共享信息；有意識地克服工作的表面性；處理好對組織施加的各種力量的關(guān)系，這些力量有股東、學者、政府、工會、公眾、職工等。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系2現(xiàn)代管理學的發(fā)展——“管理理論叢林第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系權(quán)變理論學派權(quán)變理論認為：人們加入工作組織的目標和需要是互不相同的，他們對管理方式的要求也有差別，員工的培訓和工作分配、工資報酬和對工人的控制程度等管理政策應該隨著工作性質(zhì)、工作目標等因素而變化；當一個目標達到后，可繼續(xù)激發(fā)員工的勝任感，使之為新的更高目標而努力。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系權(quán)變理論學派第三章勞動關(guān)系的歷史和第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系3成熟的勞動關(guān)系政府采取了更多的產(chǎn)業(yè)民主化政策；集體談判制度也在進一步完善；形成了一整套規(guī)范化、制度化的法律體系和調(diào)整機制。4勞動關(guān)系的主要特征沖突的激烈程度在不斷下降，合作成為勞動關(guān)系的主流。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第四節(jié)成熟的勞動關(guān)系3成熟的勞動關(guān)系第三章勞動關(guān)系的第五節(jié)新的矛盾和問題1經(jīng)濟和組織發(fā)展的背景（20世紀八九十年代至今）隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)在銷售、生產(chǎn)、設(shè)計和生產(chǎn)重組等方面，要求更具柔性的專業(yè)特征，從而使工作組織和工作設(shè)計發(fā)生了根本性的變化。計算機的廣泛應用和人工智能技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)的“藍領(lǐng)”和“白領(lǐng)”界限變得越來越模糊。工作組織的制度化也從多等級的官僚制變?yōu)橄窠M織扁平化和彈性工作制這類形式多樣、富于變化和適應環(huán)境的制度。全球經(jīng)濟一體化帶來的更為激烈的全球性競爭，世界經(jīng)濟進入“微利”時代，這就要求勞動關(guān)系雙方改變傳統(tǒng)的調(diào)整沖突的方式和渠道。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題1經(jīng)濟和組織發(fā)展的背景（20世紀八第五節(jié)新的矛盾和問題2勞動關(guān)系的新變化全球經(jīng)濟一體化帶來國際競爭的加劇和雇主策略變化；全球經(jīng)濟一體化趨勢的加強，國際競爭的激烈，組織面對的降低雇用條件、壓低人工成本的壓力越來越大。各國雇主或管理方妥協(xié)的余地和工會及集體談判的發(fā)展空間越來越小。勞動關(guān)系成熟西方市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，還在紛紛尋求降低成本的方法，以及調(diào)整雇傭關(guān)系的新模式。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題2勞動關(guān)系的新變化第三章勞動第五節(jié)新的矛盾和問題跨國公司的興起和經(jīng)濟全球化的趨勢也改變了資方、政府和工會的權(quán)力平衡；政府對跨國公司的影響越來越小，為什么？20世紀80年代，各國的工會力量都有不同程度的削弱。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題跨國公司的興起和經(jīng)濟全球化的趨勢也改變第五節(jié)新的矛盾和問題跨國工會和工會聯(lián)盟發(fā)展的相對滯后；發(fā)展中國家面臨新問題；是降低勞動條件和福利水平以壓低勞動力成本從而在國際競爭中保持優(yōu)勢，還是積極遵守各國家統(tǒng)一的勞動標準，以實現(xiàn)對工人的工作和生活水平的保障？發(fā)達市場經(jīng)濟國家的工會也面臨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。工會的產(chǎn)生與發(fā)展總是與制造業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。知識經(jīng)濟的發(fā)展，使得工會的范圍和力量有不斷縮小的趨勢。20世紀末，美國工會會員占勞動力的比例由二戰(zhàn)時的35%下降到了10%左右，降至了二戰(zhàn)以來的最低。為什么知識分子不愿意參加工會？第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題跨國工會和工會聯(lián)盟發(fā)展的相對滯后；第三第五節(jié)新的矛盾和問題從勞動關(guān)系發(fā)展的規(guī)律可以看出勞動關(guān)系發(fā)展的歷史與該時期的經(jīng)濟、技術(shù)、社會發(fā)展的背景有著非常密切的聯(lián)系，各種勞動關(guān)系的變化不是憑空出現(xiàn)的，而是受這些背景因素變化影響的。勞動關(guān)系的發(fā)展從總體上講，是從對立向?qū)υ?、從沖突向合作、從無序向制度化、法制化方向逐漸推進的。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第五節(jié)新的矛盾和問題從勞動關(guān)系發(fā)展的規(guī)律可以看出第三章第五節(jié)新的矛盾和問題各個時期勞動關(guān)系特征比較第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

早期的勞動關(guān)系管理時代的勞動關(guān)系沖突的制度化成熟的勞動關(guān)系勞動關(guān)系的新階段時間18世紀中葉到19世紀中葉19世紀中葉到20世紀初期1914年到1944年1945年到20世紀80、90年代從20世紀80、90年代開始經(jīng)濟技術(shù)社會背景產(chǎn)業(yè)革命第二次技術(shù)革命二次世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟大危機戰(zhàn)后發(fā)展的黃金階段、第三次技術(shù)革命經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代管理理念亞當?斯密的管理思想泰勒等人的科學管理理論行為管理理論管理理論的叢林新的管理理論勞動關(guān)系的特征雇主通過強硬手段剝削利潤；政府不干涉；工人的沖突和斗爭分散政府出臺立法；雇主改進管理；工人形成了工會組織；集體談判制度建立政府干預產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施宏觀調(diào)控；雇主逐漸關(guān)心員工的社會性；三方原則等制度建立勞動關(guān)系的處理實現(xiàn)了制度化、法制化；勞資矛盾總體趨于緩和、合作成為主流各方力量重新分化組合，發(fā)展方向還不明確第五節(jié)新的矛盾和問題各個時期勞動關(guān)系特征比較第三章勞第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化1計劃經(jīng)濟體制下我國勞動關(guān)系的建立與計劃經(jīng)濟相適應，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出濃厚的計劃經(jīng)濟特征，主要表現(xiàn)為以下幾方面：勞動關(guān)系類型的單一性；勞動關(guān)系內(nèi)容的國家計劃性；勞動關(guān)系運行規(guī)則的行政性；勞動關(guān)系主體利益的一體性。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化1計劃經(jīng)濟體制下我國勞動第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化2、向市場經(jīng)濟過渡時期勞動關(guān)系的變化既有計劃經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系的“烙印”，又有市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系的許多因素。主要表現(xiàn)為：不同類型的勞動關(guān)系運行規(guī)則還有一定差別；在勞動關(guān)系建立的形式上，勞動合同關(guān)系與非勞動合同關(guān)系仍然并存；勞動力市場配置機制和行政配置機制同時對勞動關(guān)系發(fā)生作用；勞動關(guān)系調(diào)整還存在著法律規(guī)范不健全的問題；勞動爭議大幅上升，勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素增多。第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化2、向市場經(jīng)濟過渡時期勞動關(guān)第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化

勞動爭議案件緣何增多最高人民法院新聞發(fā)言人孫軍工透露，全國法院2008年一審勞動爭議案件收案29.55萬件，較2007年增長95.3%；2009年收案31.86萬件，同比增長7.82%；2010年1月至8月新收20.74萬件。從經(jīng)濟環(huán)境看，我國經(jīng)濟發(fā)展正進入一個生產(chǎn)要素成本周期性上升的階段，這給用人單位帶來了很大壓力。許多用人單位謀生存、求發(fā)展的壓力進一步增大，難以滿足勞動者提高報酬的要求，勞動關(guān)系中的各種矛盾日益顯現(xiàn)。

第三章勞動關(guān)系的歷史和制度背景

第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化

勞動爭議案件緣何增多第第六節(jié)新中國勞動關(guān)系的發(fā)展變化從立法層面看，勞動合同法和勞動爭議調(diào)解仲裁法于2008年相繼施行。這兩部法律不僅為勞動者依法維護自身利益提供了更為周全的保護，而且進一步規(guī)范了勞動爭議糾紛的解決途徑。勞動者在仲裁或訴訟中相對弱勢的地位已經(jīng)有所改變，勞動者運用法律維護自身權(quán)益的意識越來越強，維權(quán)的能力逐步提高。從用工情況看，一些用人單位出于追求自身利益最大化、用工成本最低化的目的，往往忽視對勞動者利益的保護，執(zhí)行國家法律政策