供應鏈方案課件

創(chuàng)捷供應鏈創(chuàng)捷供應鏈1目錄一、供應鏈執(zhí)行服務二、供應鏈集成服務三、供應鏈方案服務目錄一、供應鏈執(zhí)行服務2供應鏈執(zhí)行服務一、進出口通關二、國際國內物流三、倉儲管理四、供應商庫存管理（VMI）

五、保稅物流六、采購執(zhí)行七、生產執(zhí)行八、銷售執(zhí)行供應鏈執(zhí)行服務一、進出口通關3進出口通關創(chuàng)捷跟客戶簽訂合作協(xié)議，為客戶在政府與企業(yè)之間搭建高效的通關服務平臺，協(xié)助客戶進行產品進口報關、商檢、結匯、等進出口通關服務。創(chuàng)捷有效整合通關、商檢、外匯、退稅等系列資源，為客戶降低海外貿易成本，有效解決貿易中供應鏈的相關問題，讓客戶能集中

精力專注于自身的核心業(yè)務，提高自身價值，增強客戶競爭實力。進出口通關創(chuàng)捷跟客戶簽訂合作協(xié)議，為客戶在政府與企業(yè)之間搭建4國際國內物流創(chuàng)捷提供從深圳或香港通過海運、空運貨物出口至全球各主要國家及地區(qū)。創(chuàng)捷全國物流網絡覆蓋國內31個省及直轄市等七大區(qū)域，特別對于珠三角、長三角和環(huán)渤海等三大經濟商圈更能突顯創(chuàng)捷網絡服務的安全和快捷。國際國內物流創(chuàng)捷提供從深圳或香港通過海運、空運貨物出口至全球5倉儲管理創(chuàng)捷供應鏈建立了完善的倉庫網點系統(tǒng)，擁有充足便利的庫存能力及優(yōu)秀的管理能力。通過實行專人實時監(jiān)控和網絡跟蹤監(jiān)控相結合的方式，保證貨品安全。創(chuàng)捷供應鏈在香港、深圳及內地部分城市擁有自己管理的倉庫面積15000平方米以上，為客戶提供倉儲管理、裝卸、貨物分撥、物流增值等服務。倉儲管理創(chuàng)捷供應鏈建立了完善的倉庫網點系統(tǒng)，擁有充足便利的庫6供應鏈庫存管理（VMI）供應商委托公司作為第三方供應鏈公司管理位于買方（客戶工廠）附近的倉庫（VMIHUB），由公司負責其庫存控制和倉儲管理，為客戶降低企業(yè)庫存成本，提高企業(yè)市場應變能力，減少庫存風險縮短供應商供貨響應時間，提高采購效率，提高材料配套率，減少供需雙方庫存管理成本，降低供應鏈總成本。創(chuàng)捷提供的服務有：

根據制造工廠生產BOM的拉貨信息做齊套揀貨、即時出貨（JIT）；

根據生產預測與計劃調整VMIHUB庫存量；

在庫材料最高/最低庫存線做出補貨提醒等。供應鏈庫存管理（VMI）供應商委托公司作為第三方供應鏈公司管7保稅物流創(chuàng)捷在深圳、上海等地保稅區(qū)內設有分公司、辦事處及保稅倉庫，可以為客戶提供：

“中港一日游”業(yè)務國內進口轉關保稅區(qū)手冊進口加工國內出口轉關保稅區(qū)手冊出口加工保稅倉儲保稅物流創(chuàng)捷在深圳、上海等地保稅區(qū)內設有分公司、辦事處及保稅8采購執(zhí)行根據企業(yè)采購訂單需求，依托創(chuàng)捷采購服務能力及資源整合能力，承接企業(yè)面向上游供應商的所有采購執(zhí)行活動，簡化客戶與供應商的“一對多”模式為客戶創(chuàng)捷的“一對一”模式。采購執(zhí)行根據企業(yè)采購訂單需求，依托創(chuàng)捷采購服務能力及資源整合9生產執(zhí)行創(chuàng)捷供應鏈以虛擬生產為基礎的OEM/ODM，提供面向客戶需求的高性價比產品的供應鏈服務。創(chuàng)捷自2009年首創(chuàng)虛擬生產模式，歷經5年的不斷完善，目前在虛擬生產運營領域已經具備了深厚的積累，穩(wěn)居行業(yè)領頭羊地位。創(chuàng)捷供應鏈致力于構建虛擬生產服務生態(tài)鏈，憑借供應鏈金融的有效驅動，整合行業(yè)內上下游的各項資源，合理規(guī)劃原材料供應聯(lián)盟和生產聯(lián)盟之間的精益配置和優(yōu)選組合，構建包括國內外原材料采購，代墊貨款稅款、進出口通關，配套分揀配送，外包加工制造，成品交付到結算返利等環(huán)節(jié)的協(xié)同生產價值鏈。實現(xiàn)服務價值有效利用生產制造設備效率，節(jié)省固定資產投資費用發(fā)揮專業(yè)制造商的制造技術和品質管控優(yōu)勢實現(xiàn)生產人力在不同生產周期的彈性配置推動原材料供應資源的最佳配置實現(xiàn)生產聯(lián)盟的資源最優(yōu)組合和有效協(xié)同使客戶可以更專注于產品研發(fā)，品牌建設和渠道建設生產執(zhí)行創(chuàng)捷供應鏈以虛擬生產為基礎的OEM/ODM，提供面向10銷售執(zhí)行根據客戶營銷目標和分銷體系的要求，在銷售環(huán)節(jié)提供集商務服務、資金結算服務、物流服務、信息處理服務為一體的新型供應鏈服務方式。銷售執(zhí)行服務具有多種優(yōu)勢，企業(yè)的分銷體系得到優(yōu)化，使其更具彈性和成本經濟性，能對市場需求作出更為準確快速的反應。銷售執(zhí)行根據客戶營銷目標和分銷體系的要求，在銷售環(huán)節(jié)提供集商11目錄一、供應鏈執(zhí)行服務三、供應鏈方案服務二、供應鏈集成服務目錄二、供應鏈集成服務12供應鏈集成服務在專業(yè)化理解客戶需求的基礎上，創(chuàng)捷供應鏈集成多種模塊服務，為客戶提供高品質的基于業(yè)績導向的供應鏈集成服務。供應鏈集成服務在專業(yè)化理解客戶需求的基礎上，創(chuàng)捷供應鏈集成多13制造型供應鏈服務創(chuàng)捷通過借用外部資源進行整合運作，充分參與到客戶的訂單執(zhí)行中，通過從料件采購，加工生產，到國內外分銷的高度整合服務，幫助客戶打造貫穿客戶產業(yè)的從方案商到原材料供應商、從制造商到渠道商的完整的鉆石級供應鏈體系。服務優(yōu)勢節(jié)約生產基建投資、設備購置費用以及工人人工費用借用專業(yè)工廠制造優(yōu)勢集中資源投入到高附加值的產品設計和市場營銷整合企業(yè)生產資源，以最小投入產生最大產出提升企業(yè)核心競爭力服務模式創(chuàng)捷根據客戶的要求和概念制造樣品。在樣品確認后，創(chuàng)捷制定完整的生產計劃和采購進度，并尋找適合的代工廠，同時對生產進行規(guī)劃和控制，生產完成后及時向客戶提交產品。制造型供應鏈服務創(chuàng)捷通過借用外部資源進行整合運作，充分參與到14流通型供應鏈服務根據客戶的銷售需求，依托創(chuàng)捷的服務優(yōu)勢及資源整合能力，承接客戶面向代理商(B2B)、賣場(B2M)及最終用戶(B2C)的所有銷售執(zhí)行活動。服務包括銷售網點倉儲及庫存管理；國內物流及區(qū)域配送；銷售/庫存分析；銷售執(zhí)行全程訂單操作；資金配套/結算及數據信息處理等。服務優(yōu)勢減少銷售渠道層次，降低渠道運作成本；實現(xiàn)銷售網點當地庫存，實現(xiàn)客戶零庫存管理；緩解銷售資金壓力，提高流通環(huán)節(jié)資金周轉率；提高訂單準確率，提供市場基金管理及價保數據；提高銷售渠道活力，全面提高產品競爭力和占有率。流通型供應鏈服務根據客戶的銷售需求，依托創(chuàng)捷的服務優(yōu)勢及資源15全程供應鏈服務創(chuàng)捷供應鏈整合了采購與銷售的資源，根據客戶需求，為客戶提供全程的供應鏈服務。全程供應鏈服務創(chuàng)捷供應鏈整合了采購與銷售的資源，根據客戶需求16目錄一、供應鏈執(zhí)行服務二、供應鏈集成服務三、供應鏈方案服務目錄三、供應鏈方案服務17供應鏈方案服務創(chuàng)捷供應鏈利用自身在供應鏈領域擁有多年經驗積累和專業(yè)人才的優(yōu)勢，采用咨詢調研+服務+供應鏈執(zhí)行的三位一體的作業(yè)模式，為企業(yè)提供點對點的個性化的方案式服務，致力于成為國內一流、國際知名的供應鏈服務商。服務內容包括：企業(yè)供應鏈管理的咨詢、培訓物流園區(qū)的軟硬件設計規(guī)劃企業(yè)供應鏈管理一體化方案設計、服務、執(zhí)行供應鏈方案服務創(chuàng)捷供應鏈利用自身在供應鏈領域擁有多年經驗積累18供應鏈管理咨詢、培訓創(chuàng)捷供應鏈管理咨詢中心以滿足客戶需求為導向，服務于從制造業(yè)到零售業(yè)，從生廠商到終端銷售商等供應鏈各個環(huán)節(jié)的行業(yè)和企業(yè)以及第三方物流企業(yè)、物流地產商等，為其提供供應鏈相關專業(yè)培訓和咨詢。供應鏈管理咨詢、培訓創(chuàng)捷供應鏈管理咨詢中心以滿足客戶需求為19物流園區(qū)軟硬件設計規(guī)劃創(chuàng)捷利用自身的資源，根據客戶需求，對物流園區(qū)進行比較全面的長遠的發(fā)展規(guī)劃，包括園區(qū)建設發(fā)展的基礎條件規(guī)劃，布局規(guī)劃，交通規(guī)劃，信息系統(tǒng)規(guī)劃等。物流園區(qū)軟硬件設