創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標準

創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標準一、創(chuàng)業(yè)策劃書評分標準：（30分）1、項目概述（3分）要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性，具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。2、產品（或服務）介紹（3分）要求：描述詳細、清晰;技術領先，且適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出，有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。3、公司戰(zhàn)略（3分）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。4、市場調研與分析（3分）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。5、營銷策略（3分）要求：成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效，具有吸引力;有一定創(chuàng)新。6、經營管理（3分）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理，重點明確;對經營難度和資源要求分析準確。7、創(chuàng)業(yè)團隊（3分）要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產權、股權劃分適當。8、企業(yè)經濟/財務狀況（3分）要求：財務報表清晰明了，且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理準確。9、融資方案和回報（3分）要求：列出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估計全面;融資方案具有吸引力。10、關鍵的風險和問題（3分）要求：對風險和問題認識深刻，估計充分;解決方案合理有效。二、策劃書陳述和ppt展示：（50分）A、儀表端莊穩(wěn)重、著裝整潔、大方得體、精神飽滿自信（10分）B、語言流暢、層次清楚；內容豐富有條理，邏輯性強；（10分）C、解說與ppt展示配合協(xié)調，突出重點，內容科學性和可行性（10分）D、演講充滿激情，富有感染力、肢體語言恰當、（10分）E、整體設計精巧，環(huán)節(jié)緊湊，條理清晰，層次分明，結論明確（10分）三、現(xiàn)場答辯：（20分）A、正確理解評委提問及時流暢作答（5分）B、回答內容連貫、條理清楚、應變能力強（5分）C、陳述和回答問題內容一致，語言清晰明白了，準確可信（5分）D、整體答辯邏輯嚴謹、思路清晰、解釋具有說服力（5分）E、對評委老師感興趣的方面能作充分闡述（5分）準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：(1)市場機遇與謀略;(2)經營管理;(3)經營團隊;(4)財務預算;(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資