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在某國企干部人才隊伍建設研討會議上的發(fā)言提綱一'整體情況二、主要做法及成效(一)堅持政治導向,強化理論武裝,持續(xù)提升干部人才工作的政治引領力(二)強化頂層設計,規(guī)范業(yè)務流程,持續(xù)提升干部人才工作的目標落實力(三)暢通發(fā)展通道,加強人才儲備,持續(xù)提升干部人才工作的人才聚合力(四)堅持學用結合,深化引智賦能,持續(xù)提升干部人才工作的發(fā)展推動力三、存在的主要問題四、對策建議(一)在人才引進工作上(二)在人才培養(yǎng)工作上(三)在干部人才使用工作上(四)在干部人才激勵工作上正文:各位領導:按照本次調研要求,下面,我重點圍繞〃干部人才梯隊建設的成效、存在的問題和對策建議〃這一主題,就...公司有關情況進行匯報,請調研組多提寶貴意見。一、整體情況截止2022年末,...公司在冊職工...人,其中,在崗職工...人,人員上崗率為本科以上學歷人員..?人,占...%;具有初級以上職稱人員.?.人,占...%;35歲以下人員...人,占比...%,人力資源總體結構趨于合理,人員年齡結構趨于年輕化,人員學歷層次、專業(yè)素質均有較大提升。二、主要做法及成效"十四五〃開局以來,...公司黨委堅持“黨管干部、黨管人才〃原貝L堅決貫徹新時代黨的組織路線,圍繞全面深化國企改革大勢大局,堅定實施人才強企發(fā)展戰(zhàn)略,將選拔任用、培養(yǎng)教育貫穿干部人才隊伍建設始終,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。(一)堅持政治導向,強化理論武裝,持續(xù)提升干部人才工作的政治引領力...公司黨委始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治任務、首要職責,自覺以新思想定向領航、與新思想對標找差。2022年,...公司兩級黨組織開展“第一議題〃學習...次、理論中心組學習...次,通過以上率下、示范引領,廣大黨員干部踐行“兩個維護〃、捍衛(wèi)“兩個確立〃的政治意識持續(xù)提升,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能力水平顯著增強。(二)強化頂層設計,規(guī)范業(yè)務流程,持續(xù)提升干部人才工作的目標落實力圍繞新時期國企好干部"20字〃要求和集團黨委“兩最〃干部標準,相繼制定實施《管理人員能上能下實施辦法》《總部內部競爭上崗管理辦法》等制度方案20余項,統(tǒng)籌干部人才工作頂層設計,實現(xiàn)黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人的有機統(tǒng)一。通過健全完善“選用育留〃全鏈條機制,亮明優(yōu)劣標尺、明確上下準繩,持續(xù)提高干部人才隊伍建設的科學性、指導性和規(guī)范性。(三)暢通發(fā)展通道,加強人才儲備,持續(xù)提升干部人才工作的人才聚合力突出“抓好后繼有人這個根本大計〃,厚積后備干部隊伍“蓄水池〃。2022年至今,組織開展...輪公開競聘并組織集體觀摩,選聘推薦中層管理人員90余名,有效發(fā)揮了“到位一批、激勵一批、影響一批、帶動一批〃的示范引領作用。結合”...〃政策,推出“高質量引進人才專項計劃〃,通過設置安家費和購房補貼、學位津貼、租房補貼等引才政策,積極引進高素質人才,成功引進...人,其中:碩士研究生...人(雙一流院校...人)、一本畢業(yè)生...人(...等雙一流院校...人)。企業(yè)人力結構得到持續(xù)優(yōu)化,專業(yè)技術水平實現(xiàn)整體提升。(四)堅持學用結合,深化引智賦能,持續(xù)提升干部人才工作的發(fā)展推動力圍繞系列改革任務目標以及公司"十四五〃時期各項戰(zhàn)略部署,深入開展業(yè)務技能學習,持續(xù)開拓戰(zhàn)略視野、夯實管理根基、增強整體效能。聚焦工程項目進度、安全、質量、效益和急難險重任務,著力把干部人才培養(yǎng)嵌入到發(fā)展實踐當中,推動干部人才在深化改革、攻堅克難中“經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干〃。2022年,...公司實現(xiàn)在手合同訂單...億元,新增合同訂單...億元;累計實現(xiàn)營業(yè)收入...億元,利潤總額...億元,凈利潤...億元,為高質量發(fā)展提供了強力支撐,干部人才建設成效顯著發(fā)揮。三、存在的主要問題近年來,雖然在干部人才隊伍建設上取得了一些突破性成果,但人力資源結構和質量等仍不能完全滿足企業(yè)改革發(fā)展的長遠需要,干部人才隊伍建設還存在基礎工作不夠扎實、重點工作不夠深入等問題,集中體現(xiàn)在:尚缺乏創(chuàng)新、務實的措施辦法,以打通規(guī)劃、方案、制度落地落實落靠的“最后一公里〃。習近平總書記強調,國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干,是治國理政復合型人才的重要來源,肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。面對打造新的宏偉征程,...公司黨委將深入〃十四五〃人才發(fā)展決策部署,緊緊抓住人才吸引、培養(yǎng)、使用、激勵等主要環(huán)節(jié),持續(xù)完善和創(chuàng)新現(xiàn)代人力資源管理及相關配套制度,為奮力建成國內一流、行業(yè)領先、享譽海外的基礎設施建設綜合服務商,提供堅持的干部人才保證。(一)在人才引進工作上持續(xù)深化現(xiàn)有人才引進機制和模式,進一步強化人力資源需求和供給分析,加大對一本以上目標院校學生助學和校企聯(lián)合辦學工作力度,統(tǒng)籌多種用工方式,高質量引進企業(yè)所需人才,力爭在〃十四五〃末,年度校園和社會招聘的道橋等工程類專業(yè)高校畢業(yè)生,占年度招聘數(shù)量的70%以上,且一本以上占比達到50%以上,其中“雙一流〃院校本科畢業(yè)生、相關院校碩士研究生、博士研究生數(shù)量隨之逐步提升;在年度招聘的其他專業(yè)高校畢業(yè)生中,一本以上占比達到70%以上。對勞務派遣等臨時人員,按照年度校招社招數(shù)量515%,擇優(yōu)錄用為正式員工。(二)在人才培養(yǎng)工作上實施人才發(fā)展”...〃工程,建設“6個類別〃人才隊伍、〃5個板塊〃人才梯隊、“4個方面〃人才團隊和鍛造1支執(zhí)業(yè)(職業(yè))人才隊伍?!?個類別〃人才隊伍建設:權屬單位領導班子隊伍、項目經(jīng)理隊伍、黨群人才隊伍、專業(yè)管理和技術人才隊伍、技能人才隊伍和新入職高校畢業(yè)生隊伍;"5個板塊〃人才梯隊建設:權屬單位領導班子、項目經(jīng)理、職能部門、青年人才梯隊建設和管理技術專家梯隊建設;“4個方面〃人才團隊建設:機關、項目部團隊建設;投融資管理、市場開發(fā)、科技研發(fā)、工程勘察設計、國際工程管理、物資設備統(tǒng)管等方面專業(yè)化職能團隊建設;北企南移涉及的區(qū)域市場開拓團隊建設;“1支執(zhí)業(yè)(職業(yè))人才隊伍〃建設:從滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理需要、促進員工能力水平提升兩個層面,著力增加持證人員數(shù)量,滿足企業(yè)需求。(三)在干部人才使用工作上進一步拓展市場化選聘范圍,建立并不斷完善崗位退出機制等,充分發(fā)揮人才作用,搭建人才隊伍發(fā)展平臺。加強選人用人機制建設,建立完善崗位退出機制。堅持“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰〃的用人導向,推動''三能〃機制順暢運行。(四)在干部人才激勵工作上進一步完善薪酬績效體系
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