2023財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人例文（二篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?個(gè)人例文?一年來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助指?導(dǎo)下，通?過(guò)自身的?努力，我?個(gè)人無(wú)論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，并取?得了一定?的工作成?績(jī)，現(xiàn)將?本人一年?以來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?一是通?過(guò)雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，深入?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____?、___?_，努力?踐行__?__，不?斷提高了?政治理論?水平。加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。.?版權(quán)所有?二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?，三是努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，?積極參加?相關(guān)部門(mén)?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，嚴(yán)格按?照提出的?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂(lè)?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?;始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?工作;四?是不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求?學(xué)習(xí)效果?，“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，堅(jiān)持學(xué)?以致用，?注重融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示，鞏固?和豐富綜?合知識(shí)、?讓知識(shí)伴?隨年齡增?長(zhǎng)，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?二、嚴(yán)?格履行崗?位職責(zé)，?扎實(shí)做好?本職工作?一年來(lái)?，本人以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心，自?覺(jué)服從組?織和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?努力做好?各項(xiàng)工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。由于?財(cái)會(huì)工作?繁事、雜?事多，其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點(diǎn)，?因此結(jié)合?具體情況?，按時(shí)間?性，全年?的工作一?季度，完?成年財(cái)務(wù)?決算收尾?工作，辦?好相關(guān)事?宜，辦理?事業(yè)年檢?。認(rèn)真總?結(jié)去年的?財(cái)務(wù)工作?，并為年?訂下了財(cái)?務(wù)工作設(shè)?想。對(duì)各?類(lèi)會(huì)計(jì)檔?案，進(jìn)行?了分類(lèi)、?裝訂、歸?檔。對(duì)財(cái)?務(wù)專(zhuān)用軟?件進(jìn)行了?清理、殺?毒和備份?。完成年?新增固定?資產(chǎn)的建?賬、建卡?、年檢工?作;二季?度，按照?財(cái)務(wù)制度?及預(yù)算收?支科目建?立年新賬?，處理日?常發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?。按工資?報(bào)表要求?建立工資?統(tǒng)計(jì)賬目?，以便于?分項(xiàng)目統(tǒng)?計(jì)，準(zhǔn)時(shí)?向主管部?門(mén)報(bào)送財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)?月報(bào)季報(bào)?;充分發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?核算、監(jiān)?督職能。?及時(shí)向相?關(guān)單位、?站領(lǐng)導(dǎo)提?供相關(guān)信?息、資料?，以便正?確決策。?主動(dòng)與局?計(jì)財(cái)科及?時(shí)保持聯(lián)?系，提出?用款申請(qǐng)?計(jì)劃，以?達(dá)到資金?的正常周?轉(zhuǎn)。在對(duì)?外付款方?面，嚴(yán)格?把關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行和?遵守國(guó)家?財(cái)經(jīng)制度?，賬務(wù)做?到日清月?結(jié)、賬實(shí)?相符、賬?賬相符。?辦理行政?事業(yè)性收?費(fèi)年度審?驗(yàn)，為_(kāi)?___行?政許可法?，及時(shí)報(bào)?送“收費(fèi)?項(xiàng)目、標(biāo)?準(zhǔn)、依據(jù)?、金額”?、等自查?清理情況?表，報(bào)送?上半年醫(yī)?保軟盤(pán)、?按醫(yī)保規(guī)?定繳納上?半年保費(fèi)?、三季度?，根據(jù)甘?人財(cái)號(hào)文?精神的要?求，用近?一個(gè)月時(shí)?間對(duì)年以?來(lái)的賬目?按《中華?人民共和?國(guó)會(huì)計(jì)法?》及《某?省省會(huì)計(jì)?管理?xiàng)l例?》進(jìn)行對(duì)?照自查，?完善了財(cái)?務(wù)手續(xù)，?寫(xiě)出了自?查情況、?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?、內(nèi)部控?制度建設(shè)?情況及會(huì)?計(jì)制度執(zhí)?行情況，?進(jìn)一步規(guī)?范了會(huì)計(jì)?行為。辦?理職工增?資事項(xiàng)。?四季度，?為審核認(rèn)?定免交殘?疾金報(bào)送?了勞資表?、殘廢證?、工資領(lǐng)?取單。申?報(bào)繳納合?同工養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)，?下半年醫(yī)?保，住房?公積。按?規(guī)定錄報(bào)?財(cái)政供養(yǎng)?人員信息?。辦理人?事工資審?核等。?三、勤勤?懇懇做好?后勤服務(wù)?作為一?名財(cái)務(wù)工?作者，我?在工作中?能認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，堅(jiān)守?工作崗位?，遵守工?作制度和?職業(yè)道德?，樂(lè)于接?受安排的?常規(guī)和臨?時(shí)任務(wù)，?如為執(zhí)法?人員考試?報(bào)到、做?考前準(zhǔn)備?工作，完?成廉政專(zhuān)?項(xiàng)治理自?查自糾情?況報(bào)告及?黨風(fēng)廉政?工總結(jié)等?文字材料?的撰寫(xiě)。?在這一?系列的工?作中，我?深知：作?為一名合?格的財(cái)務(wù)?工作者，?不僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能，而且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)體會(huì)到?，無(wú)論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，?都應(yīng)該用?心做到，?哪怕是在?別人眼中?是一份枯?燥的工作?，也要善?于從中尋?找樂(lè)趣，?做到日新?月異，從?改變中找?到創(chuàng)新。?202?3財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)個(gè)人例?文（二）?時(shí)間如?白駒過(guò)隙?，___?_度眼看?就要結(jié)束?，而我部?的工作還?不能停止??；厥滓?年來(lái)財(cái)務(wù)?部的工作?頗有感觸?，我部人?員結(jié)構(gòu)、?崗位分工?、工作內(nèi)?容等諸多?方面雖說(shuō)?沒(méi)有進(jìn)行?較大的調(diào)?整和變化?，但面臨?包裝新形?勢(shì)、新目?標(biāo)、新架?構(gòu)、新挑?戰(zhàn)等等許?多新的環(huán)?境和條件?，本財(cái)年?的整體工?作也給部?門(mén)帶來(lái)了?很大的壓?力，但是?我部沒(méi)有?畏縮不前?，而是在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指引和?各部門(mén)的?支持下，?部門(mén)員工?憑著應(yīng)有?的職業(yè)熱?情和責(zé)任?心，順利?的走到了?今天。但?是我們不?能因此而?站下來(lái)歇?息，因?yàn)?我們知道?進(jìn)步是應(yīng)?該連續(xù)性?的，可持?續(xù)發(fā)展才?是我們的?追求，為?了能夠在?____?度創(chuàng)造新?的進(jìn)步，?我們覺(jué)得?很有必要?對(duì)這一年?來(lái)的部門(mén)?工作做一?簡(jiǎn)單的回?顧和總結(jié)?，以警示?和激勵(lì)自?己怎樣去?走未來(lái)的?路。一?、作為職?能部門(mén)，?為公司健?康發(fā)展提?供有用的?數(shù)據(jù)支持?是我部的?工作重點(diǎn)?之一，而?成本工作?是重點(diǎn)中?的重點(diǎn)，?根據(jù)管理?需要，我?部在年初?要求成本?組完成成?本模板的?組織設(shè)計(jì)?工作，把?有用的成?本相關(guān)數(shù)?據(jù)信息都?包含在內(nèi)?，這也是?公司成本?分析會(huì)的?基礎(chǔ)，在?這項(xiàng)工作?中公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予了很?大的支持?與幫助，?經(jīng)過(guò)不斷?的討論和?修正，最?終確認(rèn)了?新的模板?格式，并?在后期根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行了?合理的補(bǔ)?充，這項(xiàng)?工作得到?了公司管?理層的高?度評(píng)價(jià)。?二、財(cái)?務(wù)部有個(gè)?很重要的?職能就是?監(jiān)督職能?，但監(jiān)督?需要很強(qiáng)?的制度性?和原則性?支持，不?能憑空做?出任何結(jié)?論和判斷?，這樣是?很武斷的?，是很不?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?是沒(méi)有說(shuō)?服力的，?所以把財(cái)?務(wù)相關(guān)制?度在其他?部門(mén)進(jìn)行?宣貫尤為?重要，制?度是相對(duì)?剛性的，?但業(yè)務(wù)卻?具有很強(qiáng)?的靈活性?，起碼要?讓其他部?門(mén)知道財(cái)?務(wù)的原則?和底線是?什么，這?也能夠避?免因?yàn)閱T?工對(duì)程序?的不懂而?在工作中?出現(xiàn)不必?要的麻煩?，特別是?在今年銷(xiāo)?售部門(mén)分?業(yè)務(wù)線管?理的情況?下，相關(guān)?報(bào)銷(xiāo)審批?流程有了?明顯的改?變，這也?是宣貫相?關(guān)制度很?好的契機(jī)?，為了使?報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)?不間斷，?同時(shí)為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?報(bào)銷(xiāo)工作?的規(guī)范性?，把公司?的管理機(jī)?制執(zhí)行到?位，財(cái)務(wù)?部針對(duì)相?關(guān)制度和?流程著重?對(duì)業(yè)務(wù)部?進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)和?詳實(shí)解釋?，對(duì)實(shí)際?工作起到?了積極的?影響。?三、財(cái)務(wù)?部每天都?會(huì)面臨許?多枯燥的?數(shù)據(jù)和乏?味的報(bào)表?，大多數(shù)?工作都是?極具機(jī)械?性的那種?，特別是?在SAP?系統(tǒng)運(yùn)行?以來(lái)，其?并不能完?全實(shí)現(xiàn)上?線的初衷?，我們知?道運(yùn)用這?樣的管理?工具不僅?是要滿足?管理者需?求，而且?要滿足操?作者的需?求，易于?理解、容?易操作、?提高效率?就是其中?一個(gè)重要?方向，雖?然綜合多?方面考慮?覺(jué)得上了?一個(gè)不合?適的系統(tǒng)?，但我部?人員最終?還是能夠?站在更高?的位置考?慮這個(gè)頭?疼的問(wèn)題?，這是一?個(gè)選擇，?是一個(gè)過(guò)?程，是一?個(gè)趨勢(shì)，?持續(xù)的進(jìn)?步是需要?不斷探索?的，雖然?工作量上?升是顯而?易見(jiàn)的，?但大家仍?然克服了?困難，工?作完成的?都很不錯(cuò)?。特別是?成本組尤?為突出，?在SHG?J的帶領(lǐng)?下，能夠?及時(shí)的完?成每月的?成本工作?，而且能?夠基本保?證數(shù)據(jù)的?可用性，?同時(shí)抽時(shí)?間整理匯?總SAP?問(wèn)題點(diǎn)，?并及時(shí)進(jìn)?行反饋，?這需要很?好的職業(yè)?精神，這?也證明了?一件事，?能力與學(xué)?歷并不一?定成正比?，對(duì)這樣?的員工公?司應(yīng)該給?予特別的?關(guān)照，另?外部門(mén)內(nèi)?部員工能?夠相互影?響，工作?的主動(dòng)性?也有了很?大的提升?，每個(gè)人?都在逐漸?走向成熟?，但這種?主動(dòng)仍需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。?四、隨著?整個(gè)包裝?業(yè)務(wù)的戰(zhàn)?略拓展和?公司實(shí)際?發(fā)展的需?要，二期?擴(kuò)建已經(jīng)?走入了軌?道，為了?給予擴(kuò)建?工作更多?更好的支?持，我部?經(jīng)過(guò)慎重?考慮，抽?調(diào)專(zhuān)人全?程參加擴(kuò)?建項(xiàng)目組?的相關(guān)工?作，雖然?任務(wù)重時(shí)?間緊，但?在有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和項(xiàng)目組?成員的配?合下，通?過(guò)其自身?努力，按?計(jì)劃完成?了許多重?要工作，?工作比較?出色，這?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事充分的?肯定。?五、二期?籌建開(kāi)始?后，外債?和二期資?本金陸續(xù)?到位，進(jìn)?口設(shè)備增?多，外債?登記、結(jié)?付匯、外?匯核銷(xiāo)、?信用證等?諸多業(yè)務(wù)?也隨之增?加，而且?因?yàn)楣?業(yè)務(wù)面的?加寬加大?，公司也?在逐步接?觸和嘗試?運(yùn)用更多?的結(jié)算方?式，以滿?足客戶以?及自身的?實(shí)際需要?，由此需?要更多的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?去完成各?項(xiàng)工作，?業(yè)務(wù)量雖?然增加，?但工作不?能不做，?也是借助?這種推力?，部門(mén)相?關(guān)人員加?班加點(diǎn)，?在完成例?行工作的?同時(shí)，出?色的完成?了許多艱?巨的工作?任務(wù)，為?公司持續(xù)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)提?供了資金?保障。?六、稅務(wù)?工作方面?我部克服?了諸多困?難，通過(guò)?積極與國(guó)?地稅溝通?以及查閱?大量的資?料，按要?求完成了?國(guó)地稅8?、___?_年度稅?務(wù)自查及?稅款補(bǔ)繳?工作，完?成了國(guó)稅?9、__?__年度?固定資產(chǎn)?發(fā)票抵扣?情況的普?查工作，?完成了國(guó)?稅關(guān)聯(lián)交?易的調(diào)查?工作，參?加了開(kāi)發(fā)?區(qū)重點(diǎn)稅?源企業(yè)專(zhuān)?項(xiàng)會(huì)議并?學(xué)習(xí)相關(guān)?資料的編?制方法，?完成了增?值稅退稅?工作等，?而且為了?進(jìn)一步提?高稅務(wù)會(huì)?計(jì)的專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)，我?部安排其?參加各種?相關(guān)稅務(wù)?培訓(xùn)，并?完成部分?轉(zhuǎn)訓(xùn)工作?，這對(duì)其?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)以及?部門(mén)整體?素質(zhì)的提?高起到了?積極的推?動(dòng)作用。?七、為?了加速包?裝內(nèi)部信?息經(jīng)驗(yàn)的?交流，為?了借鑒和?學(xué)習(xí)新的?工作方式?方法，為?了最大限?度的實(shí)現(xiàn)?資源共享?，為了支?持兄弟公?司的相關(guān)?工作，我?部委派專(zhuān)?人去關(guān)聯(lián)?公司進(jìn)行?工作交流?活動(dòng)，這?是改善工?作的一個(gè)?途徑，不?僅可以幫?助他人，?而且能夠?提高了自?己，可能?的情況下?，我部將?繼續(xù)委派?相關(guān)人員?走出去，?從而拿進(jìn)?來(lái)。八?、作為_(kāi)?___年?度的一項(xiàng)?重要工作?，SAP?及崗位操?作指南的?編制受到?了部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的特別?關(guān)注，部?門(mén)各崗位?人員利用?工作之余?，進(jìn)行了?崗位工作?操作方法?以及相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn)?的梳理，?歷經(jīng)數(shù)月?終于編制?完成了操?作指南，?這是一種?值得繼續(xù)?推進(jìn)和完?善的工作?方法，更?是改進(jìn)工?作的一個(gè)?方向，但?最終的操?作指南仍?然存在很?多的瑕疵?，并沒(méi)有?按照初衷?完成，因?為我覺(jué)得?既然稱(chēng)之?為指南，?就應(yīng)該做?到細(xì)致，?諸如：支?票如何填?制、發(fā)票?如何開(kāi)具?等等細(xì)節(jié)?性的工作?都應(yīng)該包?含于內(nèi)，?并描述清?楚，這樣?才能成為?真正的操?作寶典，?指南的一?個(gè)重要特?點(diǎn)就是使?工作容易?上手，但?目前還不?能做到，?期望日后?時(shí)機(jī)成熟?的時(shí)候，?能改變這?種局限所?帶來(lái)的尷?尬。九?、按集團(tuán)?關(guān)于做好?小金庫(kù)專(zhuān)?項(xiàng)治理_?___的?要求，在?高層領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?我部展開(kāi)?了自查自?糾工作，?通過(guò)認(rèn)真?自查自糾?以及回顧?，公司無(wú)?明顯小金?庫(kù)以及類(lèi)?似行為存?在，并出?具了自查?自糾報(bào)告?以及自查?自糾承諾?書(shū)，通過(guò)?此次自查?自糾，我?部深刻的?認(rèn)識(shí)到，?“小金庫(kù)?”的預(yù)防?和治理是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?的工作任?務(wù)，需要?長(zhǎng)抓不懈?，已經(jīng)有?類(lèi)似行為?的單位或?個(gè)人應(yīng)該?防微杜漸?，沒(méi)有的?也不可掉?以輕心，?而要剖析?自身實(shí)際?，通過(guò)提?高政治覺(jué)?悟，加強(qiáng)?思想認(rèn)識(shí)?、完善制?度機(jī)制、?縮小收入?差距等各?種途徑防?患于未然?。十、?按集團(tuán)管?理要求，?我司需要?完成一期?項(xiàng)目自評(píng)?價(jià)報(bào)告，?以總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?從而指導(dǎo)?其他新項(xiàng)?目的實(shí)施?，這是一?項(xiàng)新鮮且?任務(wù)繁重?的工作，?而且時(shí)間?緊迫，在?高層領(lǐng)導(dǎo)?的要求下?，我部相?關(guān)人員參?與了部分?內(nèi)容的編?制，雖然?因缺乏專(zhuān)?業(yè)性從而?影響了報(bào)?告的質(zhì)量?，但對(duì)報(bào)?告的按時(shí)?完成也起?到了一定?的推動(dòng)作?用。十?一、培訓(xùn)?作為提升?員工素質(zhì)?的一種手?段，一直?以來(lái)都被?公司各個(gè)?部門(mén)所重?視，我部?也不例外?，在公司?較為完善?的培訓(xùn)體?系指導(dǎo)下?，會(huì)盡量?安排各種?類(lèi)型的培?訓(xùn)，以擴(kuò)?充員工的?業(yè)務(wù)能力?以及綜合?素養(yǎng)，對(duì)?重要崗位?也會(huì)酌情?安排外訓(xùn)?，同時(shí)不?忘挖掘和?調(diào)動(dòng)內(nèi)部?資源，利?用自身所?學(xué)組織相?關(guān)教學(xué)，?其實(shí)好的?講師就在?身邊，鼓?勵(lì)員工主?動(dòng)承擔(dān)起?這種責(zé)任?也是我部?關(guān)注的重?點(diǎn)，雖然?說(shuō)還存在?許多不盡?人意的地?方，但_?___年?度所做的?培訓(xùn)基本?達(dá)到了預(yù)?期的效果?，員工培?訓(xùn)的需求?很旺盛，?可是進(jìn)行?組織培訓(xùn)?的主動(dòng)性?還有待改?善，這也?是公司培?訓(xùn)所面臨?的一種尷?尬。十?二、鑒于?資產(chǎn)規(guī)模?的不斷擴(kuò)?大，以及?業(yè)務(wù)量的?增長(zhǎng)，資?產(chǎn)管理和?供應(yīng)商管?理越發(fā)顯?得重要，?為了給明?年工作提?供更加有?用的支持?，我部按?照高層領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，由相關(guān)?崗位分別?草擬了資?產(chǎn)管理和?供應(yīng)商管?理的思路?，這暫時(shí)?將作為一?種工作指?導(dǎo)性文件?下發(fā)相關(guān)?部門(mén)，并?在實(shí)際工?作過(guò)程中?進(jìn)行補(bǔ)充?和修正，?這對(duì)優(yōu)化?資源，保?障資產(chǎn)安?全有一定?的借鑒作?用，也為?明年的相?關(guān)工作給?出了大致?方向，當(dāng)?然這需要?后期的繼?續(xù)跟進(jìn)，?不可流于?形式，應(yīng)?該融入實(shí)?際。十?三、按本?部戰(zhàn)略管?理要求，?業(yè)務(wù)部組?織結(jié)構(gòu)改?變，分業(yè)?務(wù)線進(jìn)行?管理成為?定局，同?時(shí)多家利?潤(rùn)點(diǎn)相繼?進(jìn)行新廠?區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)?目，受等?等諸多因?素影響，?截止__?__月底?尚未出具?____?預(yù)算目標(biāo)?以及預(yù)算?編制時(shí)間?表，按往?年此時(shí)預(yù)?算初稿已?編制完成?，而此時(shí)?僅下發(fā)了?基于SA?P系統(tǒng)的?成本預(yù)算?新模板，?同時(shí)各部?門(mén)針對(duì)新?增產(chǎn)品的?思路均不?是很清晰?，這給預(yù)?算編制帶?來(lái)了諸多?困難，但?我部也將?利用緊張?的時(shí)間組?織完成這?一艱巨的?任務(wù)。這?種緊張和?不清晰也?顯現(xiàn)了許?多需要思?索的問(wèn)題?，比如：?分業(yè)務(wù)線?管理是企?業(yè)發(fā)展進(jìn)?步的一種?管理方式?，這種方?式是好的?，但誰(shuí)來(lái)?執(zhí)行具體?管理應(yīng)該?小心推敲?。再如：?模板的改?變也是有?必要的，?但有沒(méi)有?考慮細(xì)致?與細(xì)化的?差別尤為?重要。另?外：一個(gè)?項(xiàng)目的推?動(dòng)，需要?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)?劃性。?十四、_?___年?度公司接?到了向集?團(tuán)內(nèi)刊《?企業(yè)忠良?》的投稿?任務(wù)，公?司對(duì)此極?為重視，?我部也積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?，共投稿?兩篇，撰?文四千余?字，占總?稿數(shù)__?__%，?雖然寫(xiě)作?能力欠佳?，但這種?氛圍是值?得思考的?，做工作?首先要?jiǎng)?起來(lái)，這?樣的主動(dòng)?性必然能?夠推動(dòng)自?身成長(zhǎng)，?不能嘴巴?里喊著我?要進(jìn)步，?而實(shí)際上?成為惰的?奴隸，這?種矛盾的?態(tài)度絕對(duì)?是自己在?拋棄自己?，同時(shí)也?拖了公司?進(jìn)步的后?腿，工作?中要特別?慎之，認(rèn)?為自己應(yīng)?該是有為?的人，更?應(yīng)該好好?思考這件?事所折射?出來(lái)的問(wèn)?題。十?五、受公?司大環(huán)境?和員工自?身需求的?影響，我?部___?_年度共?提請(qǐng)離職?____?人，其中?不乏關(guān)鍵?崗位人員?，同時(shí)根?據(jù)公司實(shí)?際發(fā)展需?求，新招?聘___?_人，其?中___?_人為明?年儲(chǔ)備人?員，尚未?入職，新?設(shè)費(fèi)用會(huì)?計(jì)崗位_?___人?，新設(shè)資?產(chǎn)會(huì)計(jì)崗?位___?_人，這?為_(kāi)__?_度工作?的開(kāi)展做?好了相對(duì)?堅(jiān)實(shí)的鋪?墊，培養(yǎng)?新人進(jìn)而?成為目前?需要關(guān)注?的一個(gè)問(wèn)?題，資源?如何合理?調(diào)配，崗?位怎樣重?新分工還?需要嚴(yán)謹(jǐn)?思考。另?外，公司?作為就業(yè)?實(shí)習(xí)基地?，培養(yǎng)在?校大學(xué)生?也是應(yīng)有?的社會(huì)責(zé)?任，我部?今年接收?了___?_人進(jìn)行?實(shí)習(xí)，其?實(shí)習(xí)期間?的表現(xiàn)也?受到了領(lǐng)?導(dǎo)表?yè)P(yáng)，?不禁感嘆?現(xiàn)在的教?育體制下?也不乏比?較優(yōu)秀的?大學(xué)生，?這也說(shuō)明?了一個(gè)問(wèn)?題，優(yōu)秀?不優(yōu)秀主?要在自己?。綜合?以上提到?以及未提?到的諸多?方面，我?覺(jué)得__?__的工?作重點(diǎn)應(yīng)?著重于兩?個(gè)方面，?其一是如?何保證基?礎(chǔ)工作的?質(zhì)量，其?二是如何?改進(jìn)工作?態(tài)度。?基礎(chǔ)工作?仍然不可?放松，從?____?年度的工?作情況看?，我部的?基礎(chǔ)工作?并沒(méi)有明?顯的進(jìn)步?，如：會(huì)?計(jì)日常核?算、督促?后勤部門(mén)?進(jìn)行系統(tǒng)?文本維護(hù)?、積壓和?逾期的跟?進(jìn)等，這?也是影響?后期包裝?內(nèi)部財(cái)務(wù)?排名的主?要因素，?簡(jiǎn)單的工?作想要做?好，需要?更加嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度，?當(dāng)接到一?個(gè)指令或?者一個(gè)任?務(wù)之后，?大部分工?