2023年行政文員工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?行政文員工?作計(jì)劃參考?范本進(jìn)公?司以來(lái)，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的學(xué)習(xí)和適?應(yīng)，基本上?能按時(shí)完成?上級(jí)交代工?作。但是還?會(huì)出現(xiàn)不熟?練的情況，?據(jù)此也有了?我____?年度的工作?構(gòu)想和計(jì)劃?：一、使?日常工作更?規(guī)范化1?、儀表、著?裝：加強(qiáng)規(guī)?范自身的儀?表、著裝，?盡量是職業(yè)?裝，重點(diǎn)是?端莊大方;?2、電話(huà)?接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接?，收發(fā)傳真?、信件和報(bào)?刊;3、?做到迅速辨?別來(lái)者者地?目的，問(wèn)清?對(duì)方姓名，?再給領(lǐng)導(dǎo)、?同事傳達(dá)簡(jiǎn)?潔準(zhǔn)確信息?，做好記錄?，不遺漏、?延誤;4?、及時(shí)將收?到的郵件送?到主人手中?;5、客?戶(hù)的接待，?基本咨詢(xún)和?引見(jiàn)，端茶?送水，保持?良好的禮節(jié)?禮貌并通報(bào)?相關(guān)接見(jiàn)人?員;6、?及時(shí)打掃會(huì)?客后的垃圾?。二、辦?公用品管理?和維護(hù)方面?1、必須?定期安排檢?查庫(kù)存，以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?;2、做?好物品領(lǐng)用?，購(gòu)進(jìn)的登?記;3、?做好低值易?耗品的分類(lèi)?整理工作;?4、管理?維修打印機(jī)?、傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī)等辦?公器材;?5、做好辦?公室設(shè)備的?維護(hù)和保養(yǎng)?工作。三?、加強(qiáng)員工?考勤和外出?登記，形成?規(guī)范化1?、對(duì)于出差?人員的出入?時(shí)間事件地?點(diǎn)的登記;?2、力所?能及的主動(dòng)?承接外出人?員的工作。?四、加強(qiáng)?自已的溝通?能力1、?做好各部門(mén)?服務(wù)，加強(qiáng)?與各部門(mén)之?間人員的聯(lián)?絡(luò)與溝通，?系統(tǒng)的、快?速的傳遞信?息，保證信?息在公司內(nèi)?部及時(shí)準(zhǔn)確?的傳遞到位?;2、做?好員工服務(wù)?，及時(shí)的將?公司員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋，?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。以?上這些都是?在____?年需要改進(jìn)?和繼續(xù)加強(qiáng)?的地方，增?強(qiáng)工作創(chuàng)造?性的同時(shí)，?禮貌、誠(chéng)實(shí)?待人，與同?事之間友好?相處。2?023年行?政文員工作?計(jì)劃參考范?本（二）?____年?公司辦公室?繼續(xù)以提高?素質(zhì)，強(qiáng)化?服務(wù)為宗旨?，緊緊圍繞?公司的工作?中心，狠抓?工作作風(fēng)和?工作質(zhì)量，?努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)?習(xí)型科室、?服務(wù)型科室?。為保證年?度各項(xiàng)工作?順利完成，?制定本工作?計(jì)劃。一?、黨建工作?計(jì)劃1、?積極做好入?黨積極分子?的培養(yǎng)工作?，為黨組織?培養(yǎng)后備力?量。每個(gè)支?部至少__?__名。?2、做好黨?員發(fā)展對(duì)象?的推薦、測(cè)?評(píng)、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計(jì)?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺(tái)?階。4、?抓好黨校建?設(shè)，做好黨?員培訓(xùn)工作?。5、“?七、一”期?間開(kāi)展一次?以歌頌黨、?弘揚(yáng)企業(yè)文?化為主題的?大型活動(dòng)。?6、制定?方案，開(kāi)展?好“黨員先?鋒崗”活動(dòng)?。二、宣?傳工作計(jì)劃?1、理順?公司宣傳報(bào)?道網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管?理，使宣傳?內(nèi)容更加豐?富，貼近員?工，提高《?新聞》的水?平。2、?結(jié)合公司實(shí)?際，強(qiáng)化公?司形象宣傳?工作。重點(diǎn)?理順公司內(nèi)?部的標(biāo)語(yǔ)、?宣傳口號(hào)、?標(biāo)牌、宣傳?欄、公告欄?等使用公司?統(tǒng)一色、統(tǒng)?一尺寸等。?3、通過(guò)?專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和?其他媒體等?渠道做好產(chǎn)?品、企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門(mén)做好宣?傳報(bào)道工作?。如：公司?重大活動(dòng)、?題材的新聞?報(bào)道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來(lái)公司?采訪(fǎng)、選材?;歸口管理?各部門(mén)對(duì)外?宣傳報(bào)道的?宣傳口徑等?。三、群?團(tuán)工作計(jì)劃?1、制定?計(jì)劃措施，?以抓好基層?組織建設(shè)為?突破口，使?工會(huì)、共青?團(tuán)、婦女工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。2?、“三、八?”、“五、?四”、“十?、一”期間?各組織一次?豐富多彩的?文體活動(dòng)。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作實(shí)際?，制定方案?，深入開(kāi)展?“崗位練兵?”、“崗位?先鋒”等活?動(dòng)，做到覆?蓋面廣，效?果顯著。?四、治安保?衛(wèi)工作計(jì)劃?1、從進(jìn)?一步完善公?司安全保衛(wèi)?工作制度入?手，結(jié)合公?司實(shí)際，在?組織好研究?、探討的基?礎(chǔ)上，成立?公司治安保?衛(wèi)大隊(duì)，健?全、完善公?司安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。2?、做好安全?保衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作，?提高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?維護(hù)好公司?辦公秩序、?生產(chǎn)秩序。?3、完善?社會(huì)治安綜?合治理工作?制度，健全?組織，開(kāi)展?好工作，加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理，?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點(diǎn)要害部?位、治安復(fù)?雜場(chǎng)所的管?理工作，定?期檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要求?有關(guān)部門(mén)限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作，制定?消防器材的?配備計(jì)劃，?定期檢查、?落實(shí)消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計(jì)?劃1、對(duì)?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓，?完善檔案管?理系統(tǒng)，健?全檔案管理?制度，使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書(shū)、科技?、會(huì)計(jì)等各?類(lèi)檔案，并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門(mén)?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、組織?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計(jì)劃1、?重新規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并組織實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹(shù)木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹(shù)木?。2、重?新劃分公司?內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，按現(xiàn)場(chǎng)管?理要求進(jìn)行?管理考核。?確保公司內(nèi)?公共場(chǎng)所清?潔衛(wèi)生，保?持地面清潔?、無(wú)積水、?無(wú)雜物、無(wú)?堆積物。?七、后勤管?理工作1?、對(duì)衛(wèi)生室?、伙房、招?待所、水爐?、宿舍等繼?續(xù)進(jìn)行改革?，更好地服?務(wù)于員工。?2、管理?維護(hù)好公共?設(shè)施，確保?公共設(shè)施不?被損壞。?3、加強(qiáng)車(chē)?輛管理工作?，對(duì)自行車(chē)?、摩托車(chē)、?及外來(lái)車(chē)輛?等，實(shí)行定?置管理，保?持車(chē)棚衛(wèi)生?清潔，車(chē)輛?擺放整齊。?4、做好?職業(yè)病防治?工作。結(jié)合?季節(jié)特點(diǎn)，?對(duì)員工進(jìn)行?衛(wèi)生知識(shí)宣?傳教育。?八、車(chē)輛管?理工作計(jì)劃?辦公室主?要負(fù)責(zé)公司?公務(wù)用車(chē)的?日常管理和?調(diào)度工作，?公司用貨物?運(yùn)輸車(chē)輛的?租用工作。?____年?主要做好一?下幾項(xiàng)工作?：1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車(chē)?輛規(guī)范化管?理，建全臺(tái)?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車(chē)輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車(chē)安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運(yùn)?輸車(chē)輛的租?用.工作。?重點(diǎn)根據(jù)市?場(chǎng)價(jià)格與物?價(jià)部門(mén)修訂?好租用運(yùn)輸?車(chē)輛價(jià)格，?做到與市場(chǎng)?接軌。九?、辦公室其?它工作計(jì)劃?1、推行?“5s”管?理，制定標(biāo)?準(zhǔn)和措施，?按現(xiàn)場(chǎng)管理?要求進(jìn)行管?理考核。?2、做好行?政公文的編?號(hào)、打印、?復(fù)印及收發(fā)?、登記、呈?批、傳遞、?催辦、清退?、立卷、歸?檔工作。?3、服務(wù)熱?情，細(xì)心周?到地搞好接?待工作。保?持辦公室、?會(huì)議室衛(wèi)生?清潔。3?、抓好通訊?費(fèi)用管理，?根據(jù)公司具?體