河南濮陽市麗都家居廣場策劃方案

策劃報告第一部分濮陽市麗都家居廣場項目概況 2 二、濮陽市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)商業(yè)(項目周邊)調(diào)研 27 8 1 第五部分濮陽麗都家居廣場招商策略與方案 60 第六部分濮陽麗都家居廣場營運特色及招商整合推廣方案 68一、商場營運特色 68二、招商及營運推廣策略 71第一部分濮陽麗都家居廣場項目概況 (一)地理位置本項目位于河南省濮陽市經(jīng)濟技術經(jīng)貿(mào)區(qū)內(nèi)，南臨經(jīng)貿(mào)區(qū)的主干道黃河路，北臨中黃河路——在本項目的正門前經(jīng)過，并與經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)中路及長慶路交叉相連，是經(jīng)貿(mào)區(qū)最主要的交通大道和景觀大道，東西向貫穿城區(qū)，并向東連接中原油田管理區(qū)；同 任丘路----位于本項目的北側(cè)，與環(huán)中路及長慶路交叉相連，也是經(jīng)貿(mào)區(qū)的主干道 (二)項目概況本項目位于濮陽市經(jīng)貿(mào)區(qū)黃河路北側(cè)，與億豐裝飾材料城隔路相望。東西與金橋家具城﹑掘起裝飾材料城相連，是經(jīng)貿(mào)區(qū)成熟的家居市場商圈，本案主要針對一、二﹑三，商住樓建筑面積約5萬平方米。不屬此次研究的范疇。 (三)主要面積及經(jīng)濟指標二、濮陽市概況 (一)城市概況城市榮譽市”設部“中國人居環(huán)境范例獎”，形成溝通兩大動脈的重要通道。106國道縱穿南北，安(陽)濟(南)、鶴(璧)臺(前)、新(鄉(xiāng))范(縣)等省道橫貫東西。連接京珠高速公路的濮(陽)鶴(璧)高速公路建成通車，內(nèi)蒙古阿榮旗至深圳高速公路濮陽段已開工建設，山東德州至河南商丘高速公路濮陽段即將動工，正在準備建設的濮(陽)范(縣)高速公路將把京珠、阿深、德商三條南北通道連為一體，加上北部的安南高速和南部的新東高速，通向東部沿海發(fā)達地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)的四通八達的高速公路網(wǎng)絡正在形成。國道、省道干線公路和縣組長帝之一顓頊及其部族活動的中心，素有"顓頊遺都"和"帝丘"之稱。戰(zhàn)國時期城址位于濮都描繪了"桑間濮上"的繁榮景象。歷史上這里曾出現(xiàn)過許多杰出人物，如軍事家吳起、濮陽，石油、天然氣儲量較為豐富，且油氣質(zhì)量好，經(jīng)濟價值高，是中原油田的開地肥沃，氣候溫和，是農(nóng)業(yè)開發(fā)的理想之地。主要作物有小麥、玉米、水稻、大豆、棉花、花生、其種植面積和產(chǎn)量在全省占有重要位置，是河南省糧棉油主產(chǎn)區(qū)、全國商品發(fā)揮著越來越大的作用。經(jīng)濟基礎與發(fā)展?jié)摿Τ鞘芯C合實力較強，經(jīng)濟發(fā)展全面提速，人均水平上了一個新臺階。初步核算，三三次產(chǎn)業(yè)在濮陽市國民經(jīng)濟中所占的比例(%)第三產(chǎn)業(yè)24.7026.38第一產(chǎn)業(yè)19.16第二產(chǎn)業(yè)56.1457.572003年2004年(資料來源：濮陽市政府工作報告、濮陽市統(tǒng)計局關于2003年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的統(tǒng)計公報)項指標低于上年同期水平，其余五項均較上年同期有不同程度的升高，其中食品價格居濮陽市“十五”期間職工收入計劃表單位；元年年度項目從業(yè)人員人均收入0(資料來源：濮陽市政府網(wǎng)站) (二)濮陽城市化現(xiàn)狀及規(guī)劃豐個人開放2003年濮陽市轄各縣數(shù)據(jù)對比地稅收入儲蓄余額(億)(億)4.32.72.4人口(萬)767.2248.6647.36濮陽豐9359424133.833.87(資料來源：濮陽市各區(qū)政府網(wǎng)站)房地產(chǎn)熱帶動新居住板塊出現(xiàn)近年來濮陽房地產(chǎn)發(fā)展迅速，大量新興的住宅地產(chǎn)項目在城市空間較為寬松的老城區(qū)邊緣、新城區(qū)涌現(xiàn)，大批置業(yè)者的聚集帶動當?shù)匦纬尚碌木幼“鍓K，相應也推動了相市化水平規(guī)劃實施河南福鑫清真肉業(yè)有限公司肉牛分割項目3、中原路(京開大道—西環(huán)路)改造工程。4、新一代天氣雷達系統(tǒng)工程。5、范縣新 (一)開發(fā)區(qū)與老城區(qū)城市化水平比較分析市人口人口密集的現(xiàn)實優(yōu)勢，但人口素質(zhì)較低，以老居民為主，人口正在向其他更適宜居住的擎開發(fā)區(qū)以外向型、高新技術產(chǎn)業(yè)為主導的經(jīng)濟基礎，為區(qū)內(nèi)各行業(yè)的持續(xù)繁榮發(fā)展GDP三產(chǎn)業(yè)的負的綜合功能來看，與老城區(qū)相比還有相當多的空白，尤其是商業(yè)氛圍欠缺，影響了開合加速隨著煙臺市新的城市總體規(guī)劃出臺，政府正在加大力度促進各區(qū)整合，拓展東西兩覆蓋整個煙臺市區(qū)的道路交通網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)，將極大地改善開發(fā)區(qū)對外交通聯(lián)系，大量居住人口的到來，為區(qū)內(nèi)商業(yè)蓬勃發(fā)展帶來契機。區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃方案出臺，區(qū)域功能更完善 發(fā)展模式，追求生活質(zhì)量的提高、環(huán)境的改善、文化的塑造與經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)調(diào)。煙臺 開發(fā)區(qū)新區(qū)需要改變以往建設產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的發(fā)展模式，適應新的發(fā)展條件變化，建設生態(tài)文化新城，塑造人間仙境，體現(xiàn)“新港口、新煙臺、新形象”。往單一的工業(yè)區(qū)發(fā)展模式，向著更適宜人居住的中心的建設已經(jīng)呼之欲出。商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃兩側(cè)向西至大海陽路地段，將建設傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代商業(yè)有機結(jié)合的市級商業(yè)功能區(qū)。此 八角七個區(qū)級商業(yè)功能區(qū)，主要服務區(qū)域內(nèi)及周邊區(qū)域消費者。規(guī)劃還結(jié)合煙臺市人口 商業(yè)功能區(qū)成為必然，本項目所在區(qū)域已經(jīng)符合區(qū)規(guī)模相適應。商業(yè)分級設置規(guī)范本商業(yè)面積、基本設置業(yè)態(tài)與業(yè)種、配套行業(yè)等方面的特點，提出了煙臺市區(qū)由市級商分析：此規(guī)范對本項目的商業(yè)定位和規(guī)劃有一定的指導意義。第二部分濮陽市零售商業(yè)市場調(diào)研商業(yè)概況 (一)主要商業(yè)區(qū)位于勝利東路與京開大道以聯(lián)華名品百貨、華龍購物廣場為龍頭的商業(yè)項目，是濮陽最成熟的老城區(qū)商圈，經(jīng)營服裝鞋帽為主，東西向貫穿市中心，南北與中原路、黃河路及石化路貫穿交叉，是市區(qū)重要的交通大動脈，是濮陽市政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)中心，區(qū)域?qū)懽謽?、商廈最為集中的地段。聯(lián)華商圈在過去二十多年的時間里，一直是濮陽市民心目中最重要的商業(yè)中心。隨著周邊環(huán)境的提升，本商圈也在向著高檔化方向發(fā)物廣場。劃，導致規(guī)劃無序，經(jīng)營項目類同，竟爭激烈，市政建設正在進行之中，沿街店鋪云集，商業(yè)氣氛較濃，但有些項目購物環(huán)境差?？蓮椭频某鞘猩虡I(yè)核心地段，人流與消費覆蓋面無法與聯(lián)華商圈相比，發(fā)展速度緩慢。商圈主要商業(yè)項目情況見第16頁表2.1、表2.2、表2.3 (二)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀百貨店——如：聯(lián)華名品百貨、華龍購物廣場、春天百貨專賣店——如：李寧、鱷魚恤、皮爾-卡丹、班尼路專業(yè)市場——如：掘起家居、國美電器超市——如：百姓量販、家家樂量販大型綜合超市——如：百姓生活廣場 (三)濮陽零售商業(yè)現(xiàn)狀分析業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營模式類似濮陽商業(yè)大多數(shù)屬于傳統(tǒng)類，而大型綜合超市、倉儲式商場、購物中心、大型專業(yè)市場等新興業(yè)態(tài)，能讓濮陽市民一站式消費的場所幾乎沒有，阻礙了該商業(yè)區(qū)的進一步營主題無新意然而由于市場細分不夠，造成一方面競爭激烈，一方面又有相當?shù)氖袌鲂枨鬅o法滿足。規(guī)劃滯后，商業(yè)網(wǎng)點分布不均單店規(guī)模小，缺乏地標性商業(yè)連鎖發(fā)展慢，成熟大型商業(yè)品牌少經(jīng)營理念滯后，軟件有待提升(四)對本案經(jīng)營定位調(diào)研結(jié)論現(xiàn)代商業(yè)開發(fā)實際表明，項目的定位從某種意義上將比選擇地段更重要，項目只有場調(diào)研，清晰的的判斷，宏觀的統(tǒng)籌，果斷的決策，是準確定位的要件，這樣才能準確的把握市場脈搏，確定不同類別的經(jīng)營模式，避免同質(zhì)性，創(chuàng)造最大差異縱觀濮陽市的商業(yè)；本案坐落于濮陽經(jīng)貿(mào)區(qū)，周邊的家居行業(yè)屬成熟商圈，百姓生從地段上看不是本案所考慮的集家居購物、休閑、飲食、辦公及商住與一體的一站式購物中心，來彌補目前濮陽地區(qū)無規(guī) (五)已經(jīng)營業(yè)的主要家居商業(yè)項目經(jīng)營結(jié)構(gòu)M0000經(jīng)營模式：租賃、扣點M5000經(jīng)營模式：扣點營業(yè)面積(M2)：1200營業(yè)面積(M2)：3000建材廣場M：3000營業(yè)面積(M2)：1000：男裝、女裝、韓式營業(yè)面積(M2)：15000營業(yè)面積(M2)：6000營業(yè)面積(M2)：5000商業(yè)名稱振華購物大紅門精南大街名品服裝城南大街購業(yè)面積2000030008000功能分區(qū)1F：超市、漢堡2F：百貨、鞋、皮具、化妝品、帽、美甲、珠寶、鐘表、工藝品3F：休閑裝、運動裝、牛仔服4F：女正裝、休閑、淑女裝、中老年、家居服、內(nèi)衣、羊毛5F：男裝、兒童、床品、布料6F：家電文化衛(wèi)浴7、8F：家居1F：女性服飾、精品1F：鞋、服裝、美甲2F：精品服飾3F：名品布藝4F：旗源服飾20M2租金/扣點保底每平元，扣點3%押金質(zhì)量保證金/家00/間無無進場費無無無招商條件管理費推廣宣傳費稅費服務員管理費營業(yè)額的1%無個無無無無月/間無無無分攤費用無空調(diào)按面積分無無合同期限優(yōu)惠條件一年一簽無一年一簽一年一簽一年一簽備注年租年租年租物中心潤隆購物城富凱商廈振華商廈3000240002F：服裝(私人出租)2F：鞋(公司出租)3F：布藝、童裝4F：餐飲、娛樂1F：化妝品、珠寶2F：女裝3F：男裝4F：鞋帽、床用、童裝、5F：美食城1F：女裝、男裝1F：百貨商場、珠寶、化妝品、皮具2F：女裝、時裝、職業(yè)裝、少淑10M23萬/年無無8000元/年，其中推廣宣傳費無10M21.4萬/年無無無無無15M21.2萬/年無無無無無現(xiàn)已做服裝租給大型商戶做展銷12M24.2萬/年12M24.2萬/年無無無無無年租一年一簽無23%不保底一年一簽無23%不保底無100元/M2無無無無票結(jié)款無發(fā)稅務局1000M1000M2無月/間無月/間質(zhì)量保質(zhì)量保證金3000服務員管理費個萬，扣點萬，扣點無無一年一簽無3%44F：針織、青春休閑、羊絨、羊毛衫、床用、內(nèi)衣5F：鞋、帽、運動服飾6F：家電、文體7F：工藝品、玉器/家表2.2三站地區(qū)商業(yè)區(qū)主要商場招商條件調(diào)查租金/扣租金/扣點招商條件押金進場費管理費推廣宣傳費稅費分攤費用合同期限優(yōu)惠條件備注23-25%3000-5000150元/M2無無無無一年一簽無無功能分區(qū)/女包2F：紳士休閑/男鞋/單品/皮具箱包/運動/精品/咖啡3F：休閑/少女/少淑/內(nèi)衣/女雜/牛仔/活動/修改室4F：商業(yè)名稱大潤發(fā)花車業(yè)面積70000年無無年無無無無年租年租年租年租年租女人花購物城三站服裝大廈五房韓國城龍順購物東方巴黎賣/茶莊/美容院/零食天地/西餅屋/沖印/眼鏡店/兒童樂園/印花衣服花藝店、美容院、咖啡廳120002F：韓國服裝、牛仔裝、運動服裝、品牌休閑裝、時裝3F：女鞋、羽絨服、毛衫2F：燕涵服裝廣場60002F：精品世界、鞋、服裝3F：鞋、服裝1F：小商品、文具、精品、5000箱包2F：鞋城、服裝1F：內(nèi)一街1F：臨主街2F：內(nèi)一街8M2-10M225M220M238M280M24000-5000元/月年三個月租金無間無無無無無無月租金無無無/M2/月無無無無無無工商管元/月/間無無未定無無無無無一年一簽一年一簽一年一簽一年一簽二年，第三年遞增租半年送半二黃山路沿街鋪黃山路沿街鋪位業(yè)態(tài)圖其它28%通訊5%書店1%專賣店6%五金建材9%餐飲娛樂書店服裝4%便利店4%美容美發(fā)通訊餐飲娛樂39%美容美發(fā)4%便利店五金建材其它75142業(yè)態(tài)服裝餐飲娛樂美容美發(fā)便利店五金建材專賣店通訊其它數(shù)量333服裝專賣店第三部分濮陽市區(qū)消費者特征調(diào)研、市區(qū)人口及收入基本情況運作的市場依據(jù)。經(jīng)貿(mào)區(qū)黃河路、中原路、任丘路家居廣場項目組性別比例年齡分布小于1000元的占14%；1000-1500元的占19.7%，1501-2000元占家庭月收入家庭月收入大于50005.7%小于100014.0小于100014.0%4.1%3001-400013.0%1001-1500113.0%2501-300011.9%1501-20001501-200017.1%14.5% 被調(diào)查者的教育背景 上上42.8%42.8%26.9% 最經(jīng)常去的購物地點 ?擁有私家車的消費者最經(jīng)常去的購物地點分析8.1%8.1%消費者職業(yè)調(diào)查其他22.8%22.8%工人3工人36.0%生2.0%個體經(jīng)營者3.2%機關干部8.1%機關干部8.1%教師9.6%7.6%選擇消費場所考慮的因素選擇消費場所考慮的因素2.1%內(nèi)常用的交通工具開發(fā)區(qū)內(nèi)常用的交通工具3.1%1.8%6.3%商品去市中心購買的商品品6.0%珠寶8品6.0%珠寶8.2%5.7%6.3%5.7%高檔電器16.3%小家電小家電6.0%38.7%化妝品12.8%現(xiàn)狀開發(fā)區(qū)的商業(yè)現(xiàn)狀全部同意0.7%經(jīng)常在外就餐200-300元200-300元23.2%是.0%否61.0%飯花費多少最近在酒樓吃飯花費多少錢301-400301-400元7.2%200元以內(nèi)65.7%401-500元500元以上2.8%1.1%每次采購日常生活用品花多少錢每次購買日常生活花多少錢501-10000.5%401-500501-10000.5%401-5001.6%1000以上0.0%1000以上0.0%9.1%9.1%32.6%100-20052.9%666.7%服裝鞋類商品單價最高多少錢可以承受服裝鞋類商品最高承受價%用在運動健身\文化娛樂方面花費是運動健身娛樂文化的花費1%1.2%1%1.2%最近一次購物是否超過500元33.3%33.3%購物時經(jīng)常與誰一起作伴 男性購物經(jīng)常與誰一起作伴 7.8%戀人20.0%好朋友30.0%家庭30.0% 女性購物經(jīng)常與誰一起作伴 女性購物經(jīng)常與誰一起作伴獨行9.5%獨行9.5%戀人5.4%家庭39.2%家庭39.2%一次購物時間是多久男性一次購物是多久男性一次購物時間是多久3小時以上2-3小時2-3小時%40.6%1-2小時32.8% 女性一次購物是多久 3小時以上選購服飾類商品主要考慮因素選購服飾類商品主要考慮因素價格8.0%11.1%款式34.3%質(zhì)量36.6%常通過哪種媒體獲取信息經(jīng)常通過哪種媒體獲取信息別人介紹別人介紹5.1%傳單4.3%傳單4.3%27.9%廣播4.3%47.5%海鷹大廈開設一家商場您希望是以下哪種海鷹大廈開設一家商場您希望是以下哪種大型超市32.0%大型超市32.0%專業(yè)商場3.0%高檔服裝商場2高檔服裝商場29.4%4.8%你希望海鷹大廈在哪些方面進行完善5%5.8%常去海鷹大廈你是否經(jīng)常去海鷹大廈不愿意3.不愿意3.7%4.2%一周多次4.2%30.7%一周一次61.4%如果海鷹大廈引入品牌快餐,你希望是:名典咖啡%名典咖啡%麥當勞麥當勞4%上島咖啡肯德基32%肯德基32%25%加州牛肉面大王合評述居民日常消費基本上都在本市區(qū)。?除少數(shù)高檔必需品之外的商品，如：服飾、電器、屬本市區(qū)現(xiàn)有商家無京等。?市民最喜歡的購家居用品所是大型的家居市場。同時在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，年櫥?消費者對本項目在商品品種、價格、服務方面有較高的期待。項目應重此要求并加以改善。 (一)商圈定位按交通工具計算商圈半徑，作如下劃分(如圖4.1)：(圖中紅色表示本案，綠色區(qū)域表示第一商圈，黃色區(qū)域表示第二商圈，灰色區(qū)域表示第三商圈)第一商圈(中心商圈)：第二商圈(次級商圈)：第三商圈(邊緣商圈)： (二)目標消費群管理人員 (三)業(yè)態(tài)和功能定位越小，以單一百貨業(yè)態(tài)模式構(gòu)建的商業(yè)項目生存難度很大。休閑服務類為輔助的綜合性多業(yè)態(tài)組合。從商鋪營銷的角度，該業(yè)態(tài)定位可 (四)檔次定位港路，中檔一站式綜合性購物中心。濟南市銀座商城八一店——濟南八一商圈核心，中檔一站式購物中心 (五)整體形象定位【西部商業(yè)地標、新區(qū)購物首選】●檔次：長江國際商業(yè)廣場是首個從工程建設之初就引入商業(yè)顧問精心打造的項發(fā)區(qū)，占據(jù)商圈顯要地段，是為商業(yè)要沖；●定位：秉承發(fā)展商與政府商業(yè)意圖，構(gòu)建西部城區(qū)商業(yè)旗艦；營銷聯(lián)袂，鎖定品牌目標。●業(yè)態(tài)：綜合商業(yè)中心，集購物、餐飲、娛樂、休閑于一體，適購性最為廣泛；無可替代；購物需求；，免于價格誠信之慮；●其它：多種企業(yè)優(yōu)勢資源要素形成的多種商業(yè)影響力。(一)內(nèi)部布局規(guī)劃群。超市安排在賣場后部較形狀較完整、商業(yè)價值相對低的空間，同時兼顧，為其保留一個獨立出口。。鞋、精品禮品、數(shù)碼精品、通訊器材、商務中心、連鎖品牌餐飲(一、二樓)。二期：擴大已有品類的經(jīng)營面積，同時增加：彩擴沖印、鮮花禮品、自助銀行、保健品、藥店容院、連鎖品牌餐飲。、中老年服飾、美甲、美發(fā)、婚紗攝影。(二)內(nèi)部裝修風格A、環(huán)境風格(百貨)衛(wèi)生間：天花、地面磁磚到頂●各區(qū)種在色彩、燈光上略有區(qū)分(主要來自效果裝修裝飾)；文化展示等大眾流行文化活動都可以在此進行。F、前臺(日后附效果圖)G、收銀臺(日后附效果圖)一、長江國際商業(yè)廣場招商策略 (一)商品定位一期:商品種類定位以服裝鞋類服飾等商品為主，主力商品針對于25歲---45二期: (二)商品結(jié)構(gòu)及檔次一期：二期: (三)目標商戶的選擇建議：進場商家須具備較完善的品牌營銷管理體系，以生產(chǎn)廠家、代理商、經(jīng)銷 (四)策略運用式等通過用直接推廣的方式(電話、傳真、e-mail等)向目標商家發(fā)出信息，方⑥本項目的完整招商流程往往包括以下幾個階段；招商籌劃——信息收集(互動的)——雙方接觸——洽談——簽約——項目建成——進駐經(jīng)營。招商籌中天盛世招商人員進駐商城之后，將對已有品牌展開以下各項分析，并對商品結(jié)構(gòu)、品牌組合、賣場布局等各個方面進行相應的、合理的調(diào)整，以及制定后合作；析；的分析調(diào)整；6、對賣場商品價格形象的維護；8、督導滯銷品牌和經(jīng)營業(yè)績差的供應商的淘汰；9、可采取租賃、聯(lián)營多種方式，對相對高檔的形象品牌降低扣點率，吸引其較高的扣點或租賃，選擇性吸引中低檔品牌商家的主動經(jīng)營。二、長江國際商業(yè)廣場招商條件 (一)項目招商基本情況(含已銷售的間鋪位面積)，總共 (二)項目招商方式給予免半年租金的政策優(yōu)惠，開業(yè)后半年內(nèi)只收取管理費。 (三)項目招商條件 (四)租期 (五)招商細則②進場條件：兩個月押金，一個月租金；④費用收取均以建筑面積核算；⑤商場管理費包括公共區(qū)域衛(wèi)生費、保安費、空調(diào)費，基本照明，管理費18⑥商戶效果照明部分由商戶自行承擔；⑧租金/管理費收取以開業(yè)日起計；⑨商戶簽定合同時，一次性交清全部押金、租金。 (六)品牌店、旗艦店進入的優(yōu)惠條件三、長江國際商業(yè)廣場招商方案 (一)招商工作計劃表工工作內(nèi)容1、發(fā)布招商信息2、整理目標客戶資料3、項目前期的意向洽談鎖定目標客戶1、展開招商工作2、約見目標客戶洽談3、進一步確定和篩選目標客戶5、填寫合同審批表，上報公司6、簽定正式合同議3、確定裝修方案并進場裝修備注儲備充足商戶資源10/1—10/15達到總商家的90%10/16—12/1512/16—12/26時招商期收尾期間 (二)長江國際商業(yè)廣場部門組織架構(gòu) (二)介入，給零售業(yè)帶來了一絲曙光……●投資者即小業(yè)主對商場經(jīng)營的未來，尤其是返租期結(jié)束后的經(jīng)營保障心存疑慮，而正規(guī)的得到法律認可的注冊公司可以消除這種疑慮；在與其他無此類資源的競爭者相比，更易贏得信任；●地產(chǎn)公司進行連鎖百貨經(jīng)營的成功先例不勝枚舉(典型案例是香港新世界地公司本身就是一所學校，其完備的人力資源系統(tǒng)，管理模式本身具備可復制總經(jīng)理二部經(jīng)理總經(jīng)理二部經(jīng)理三部經(jīng)理織架構(gòu)(長江國商百貨有限江品牌品牌女皮鞋皮品牌男品牌男裝/男正裝/羽絨裝/名媛裝/少淑具/箱包裝/名媛裝/少淑具/箱包樂園/攝第六部分第六部分煙特色及招商整合推廣總經(jīng)理臺長江國際商業(yè)廣場營運方案人事部物業(yè)部經(jīng)理營運部經(jīng)理財務部經(jīng)理保物安業(yè)策劃主管/美相比較商鋪投資者對項目硬件條件(地段、鋪型)的考量，招商針對的經(jīng)營日式(以崇光SOGO、三越百貨為代表)商業(yè)經(jīng)營管理模式以其良好的企業(yè)以經(jīng)營高檔品牌定位的長江國際商業(yè)廣場在營運管理上采用日式模式進行念和新穎的商業(yè)視點，在同行中創(chuàng)造*店內(nèi)外各類環(huán)境資源、購物資訊問答：告知顧客商場信息、近期企劃促銷活動情況(特價、季節(jié)折扣、大型推