2023年安全員個(gè)人工作計(jì)劃內(nèi)容大全(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年平安員個(gè)人工作方案內(nèi)容大全(五篇)平安員個(gè)人工作方案篇一我司現(xiàn)有局方教員7名，截止10月14日，共完成訓(xùn)練小時(shí)8768小時(shí)。因今年受疫情影響，航空平安員日常訓(xùn)練、定期訓(xùn)練等培訓(xùn)工作不能正常開展，訓(xùn)練形式受限，遵照局方要求，日常訓(xùn)練采取教員線上授課形式進(jìn)展，人員分配采用小組形式，教員為組長(zhǎng)，固定組員，在做好疫情防控的同時(shí)將日常訓(xùn)練工作高質(zhì)量完成。為使訓(xùn)練效果得到優(yōu)化訓(xùn)練每次組織4小時(shí)，教員將課件授課完成后留給學(xué)員足夠時(shí)間去“消化”今年新版訓(xùn)練大綱正式開場(chǎng)實(shí)行，為進(jìn)一步落實(shí)新版《平安員訓(xùn)練大綱》的訓(xùn)練要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，為全體平安員奠定良好的理論知識(shí)根底，標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室組織進(jìn)展釘釘線上答題強(qiáng)化訓(xùn)練方案截至10月15日共組織十五期，主要根據(jù)民航局公安局下發(fā)的《空防理論知識(shí)根底題庫(kù)》9500道根底題。分為單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷題三種題型，通過釘釘線上每10天發(fā)布隨機(jī)50道題，答題時(shí)間30分鐘、答題次數(shù)不限，成績(jī)到達(dá)60分為及格、總分100分，全體平安員積極認(rèn)真參與答題，強(qiáng)化訓(xùn)練效果顯著，全體平安員的理論知識(shí)程度均有較大程度的提升，每期考核成績(jī)呈上升趨勢(shì)，平安員成績(jī)的提升是對(duì)我們工作最大的認(rèn)可。為防止日常訓(xùn)練出現(xiàn)占用平安員休息期的情況出現(xiàn)，參訓(xùn)人員統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室負(fù)責(zé)報(bào)送安保資管理室進(jìn)展編排，然后標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室將通知給各教員，教員對(duì)組員再次重新確認(rèn)，訓(xùn)練小時(shí)由訓(xùn)練專員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，訓(xùn)練工作穿插的管理形式，使平安員日常訓(xùn)練工作可以順利進(jìn)展。另外，在平安員日常訓(xùn)練管理方面，安排教員利用keep手機(jī)app進(jìn)展布置訓(xùn)練任務(wù)，要求隊(duì)員在做的過程中拍攝短視頻，并反應(yīng)教員，教員將訓(xùn)練情況及訓(xùn)練電子臺(tái)賬反應(yīng)至訓(xùn)練專員處并匯總，各小組進(jìn)展反應(yīng)內(nèi)容比拼，充分利用電子技術(shù)手段輔助工作，進(jìn)步管理效率。其次，為加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量的監(jiān)控，平安員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室利用微信、等方式不定期進(jìn)展訓(xùn)練內(nèi)容及隊(duì)員掌握情況的抽查，例如要求隊(duì)員將伸縮警棍擊打動(dòng)作、拳腿法擊打挪動(dòng)靶動(dòng)作拍攝短視頻，予以檢驗(yàn)。在各地疫情逐漸得到控制的情況下，為使平安員體、技能，理論在疫情的沖擊下可以更好的恢復(fù)第四季度訓(xùn)練形式采用線上線下交融進(jìn)展，線下采取以考代訓(xùn)練的形式，每個(gè)訓(xùn)練日對(duì)平安員進(jìn)展體能測(cè)試，并增加處分機(jī)制，以不合格就停產(chǎn)和減少參加運(yùn)行的嚴(yán)格管理形式，提升平安員整體體能素質(zhì)，養(yǎng)成自覺訓(xùn)練的良好氣氛。為到達(dá)更好的訓(xùn)練效果。為落實(shí)平安消費(fèi)月、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)等舉措，全面迎接20xx年度的平安員年終考核工作，疫情期間，標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室精心籌劃，啟動(dòng)《保衛(wèi)部航空平安員“奮戰(zhàn)三個(gè)月”強(qiáng)化訓(xùn)練方案》，方案用三個(gè)月的時(shí)間，利用有效的刺激、立體化的培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理手段、鼓勵(lì)手段、實(shí)在進(jìn)步平安員專業(yè)程度，并在7月對(duì)局部平安員進(jìn)展了摸底測(cè)試，既為探究考核流程、制定考核標(biāo)準(zhǔn)，又為每名平安員都及時(shí)敲響了警鐘，為后期正式考核工作的開展奠定良好的根底。3.客艙應(yīng)急訓(xùn)練工作20xx年共組織七期客艙應(yīng)急復(fù)訓(xùn)〔cet〕，參與復(fù)訓(xùn)人數(shù)共47人，因疫情的沖擊下各項(xiàng)訓(xùn)練工作均受到一定的阻力，各項(xiàng)訓(xùn)練工作無(wú)法將人員集中到一起進(jìn)展培訓(xùn)，20xx年的客艙應(yīng)急訓(xùn)練工作只有改變?cè)瓉?lái)的訓(xùn)練方式，采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式進(jìn)展，由教員開展直播授課，學(xué)員居家線上學(xué)習(xí)，授課期間學(xué)員直接與教員交流在線答疑。4.教員復(fù)訓(xùn)工作20xx年我司共有1名教員參加局方教員復(fù)訓(xùn)，培訓(xùn)院校為西南航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，并順利通過考試，教員復(fù)訓(xùn)期間嚴(yán)格要求自己，刻苦訓(xùn)練獲得良好成績(jī)，給其他平安員起到了良好的帶頭作用。5.訓(xùn)練器材采購(gòu)及西安基地健身房設(shè)計(jì)方案新版平安員訓(xùn)練大綱下發(fā)以來(lái)，2023年12月科室就已經(jīng)完成各類器材的采購(gòu)報(bào)批程序，但由于資金問題，直到20xx年7月28日打款，8月器材陸續(xù)到達(dá)西安、長(zhǎng)沙，9月到達(dá)哈爾濱，投入訓(xùn)練。為配合公司整體搬遷西安方案，總裁指示將在西安基地為平安員籌建一處健身房，為平安員日常訓(xùn)練提供高品質(zhì)訓(xùn)練場(chǎng)地。平安員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室為節(jié)約本錢，結(jié)合現(xiàn)有器材，及滿足《航空平安員訓(xùn)練大綱》各類考核工程的要求，考察多家商業(yè)健身房的設(shè)計(jì)理念，特制定西安基地健身房籌建方案。6.波音、新舟客艙應(yīng)急培訓(xùn)工作為保障波音機(jī)型人員充足，9月26日-10月16日期間，委托客艙與地面效勞部在天津飛安培訓(xùn)中心完成兩批次共9名平安員波音機(jī)型客艙應(yīng)急培訓(xùn)工作。另，在9月28日-29日，完成兩名平安員學(xué)員的新舟機(jī)型客艙應(yīng)急初始培訓(xùn)。7.其他培訓(xùn)工作20xx年緊急醫(yī)學(xué)復(fù)訓(xùn)參訓(xùn)人員共76人次，危險(xiǎn)品復(fù)訓(xùn)55人次，安保培訓(xùn)32人次?！捕掣黝愂謨?cè)修訂20xx年初，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《飛行中機(jī)組成員平安保衛(wèi)職權(quán)釋義及適用工作指南》的內(nèi)容對(duì)《平安員執(zhí)勤手冊(cè)》進(jìn)展修訂，期間，平安員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室將文件認(rèn)真解讀，分發(fā)各業(yè)務(wù)部門，積極溝通落實(shí)文件要求，自文件下發(fā)執(zhí)行之日起，各局部按照文件要求執(zhí)行，落實(shí)駕駛艙保護(hù)及《建議單》工作要求，同時(shí)開展手冊(cè)修訂。期間，結(jié)合ccar121-r6版的施行，波音機(jī)型執(zhí)勤環(huán)境的復(fù)雜、多樣性，完善機(jī)上處突程序、執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、會(huì)談技巧、溝通英語(yǔ)等方面，直至20xx年7月13日?qǐng)?bào)批生效，于20xx年9月19日下發(fā)至各基地，20xx年9月24日完成全員手冊(cè)變更，并回收舊執(zhí)勤手冊(cè)。根據(jù)局方新版《平安員訓(xùn)練大綱》要求，修訂我部《平安員訓(xùn)練大綱》、《平安員技術(shù)級(jí)別與晉級(jí)流程管理規(guī)定》保持各類資質(zhì)訓(xùn)練內(nèi)容、考核內(nèi)容與局方要求同步，進(jìn)一步推進(jìn)航空平安員職業(yè)技能鑒定工作。根據(jù)航空平安員執(zhí)勤器械使用及管理中存在的破綻，及時(shí)修訂管理方法，完善執(zhí)勤記錄儀機(jī)上使用要求及影像資料管理要求。按照公司整體機(jī)構(gòu)編制要求，修訂科室管理手冊(cè)，重點(diǎn)對(duì)其中日常工作、特殊工作及重點(diǎn)工作的細(xì)分和梳理，更針對(duì)平安員教員、平安員檢查員的職責(zé)及日常工作管理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，保持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定與公司一致。〔三〕平安員學(xué)員帶飛及平安員晉級(jí)工作另為保障波音機(jī)隊(duì)的開展需要，預(yù)計(jì)將在年末，完成4名波音平安員的機(jī)上檢查工作，并努力完成9名新舟轉(zhuǎn)波音平安員的培訓(xùn)及帶飛檢查工作。平安員晉級(jí)工作，受到疫情及停航的影響，2023年晉級(jí)工作直至20xx年6月才陸續(xù)恢復(fù)，為落實(shí)公司人才儲(chǔ)藏開展戰(zhàn)略，所有平安員認(rèn)真學(xué)習(xí)，奮力拼搏，表現(xiàn)優(yōu)異者和符合晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)平安員，公司決定予以晉級(jí)，本次晉級(jí)是公司組建以來(lái)規(guī)模最大的一次，可以看出公司對(duì)平安員的極度重視，本次符合晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)人員共21名，其中一級(jí)平安員晉級(jí)二級(jí)平安員的人員有13名，三級(jí)平安員晉級(jí)資深平安員有8名，目前，已經(jīng)晉級(jí)完成的人員有9名，其中1名待機(jī)上檢查，6名待理論補(bǔ)考，5名因疫情期間在克拉瑪依執(zhí)勤暫時(shí)未考。后續(xù)科室將利用年終考核為契機(jī)，調(diào)取考核成績(jī)，為考核成績(jī)通過人員安排后續(xù)晉級(jí)流程，實(shí)在落實(shí)晉級(jí)管理方法。〔四〕執(zhí)照辦理以及個(gè)人技術(shù)檔案工作〔1〕完成12名平安員學(xué)員實(shí)習(xí)考核簽注工作；〔3〕兩名已完成初任訓(xùn)練平安員學(xué)員為其辦理航空平安員執(zhí)照，目前材料已遞交華北局，執(zhí)照辦結(jié)之后將對(duì)兩名平安員進(jìn)展至少60小時(shí)的機(jī)上帶飛及機(jī)上檢查，并完成實(shí)習(xí)考核簽注工作?！参濉掣鄼z查工作為確保執(zhí)勤航班質(zhì)量，平安員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室委派平安員檢查員自20xx年1月1日至10月10日對(duì)航空平安員進(jìn)展機(jī)上跟班檢查共計(jì)40次，分別為：一月8次、二月9次、三月4次、四月1次、五月4次、六月5次、七月3次、八月5次、九月1次、十月十日0次，所有被檢查人員均合格。〔六〕執(zhí)勤器械管理〔七〕釘釘線上學(xué)習(xí)及培訓(xùn)1.釘釘理論考核系統(tǒng)利用疫情居家時(shí)間，科室員工齊文娟自發(fā)的將航空平安員理論試題庫(kù)共計(jì)9000于題制作成釘釘考核系統(tǒng)格式，將試題導(dǎo)入釘釘試題庫(kù)。釘釘考試系統(tǒng)的建立，為后期強(qiáng)化平安員理論庫(kù)學(xué)習(xí)，提供了良好的支撐，后續(xù)完成強(qiáng)化理論“刷題”訓(xùn)練共五期。2.釘釘線上培訓(xùn)〔1〕關(guān)于執(zhí)勤記錄儀檢查問題匯總、工作要求及執(zhí)勤工作視頻的學(xué)習(xí)；〔2〕航空平安員體技能學(xué)習(xí)及理論測(cè)試；〔3〕20xx年夏秋季換季培訓(xùn)及20xx年冬春季換季培訓(xùn)；〔4〕《疆內(nèi)航線執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)》及《執(zhí)勤手冊(cè)修改重點(diǎn)【摘要】：^p》；學(xué)習(xí)；〔5〕新版《航空平安員執(zhí)勤手冊(cè)》重點(diǎn)【摘要】：^p學(xué)習(xí)及測(cè)試。八〕承受檢查20xx年截止10月，承受公司內(nèi)部質(zhì)控檢查、平安管理部檢查、以及天津監(jiān)管局空防處檢查，檢查中針對(duì)平安員日常訓(xùn)練、各類資質(zhì)培訓(xùn)、以往臺(tái)賬保管等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查，均未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。1.關(guān)于日常訓(xùn)練：〔1〕加強(qiáng)日常訓(xùn)練管理根據(jù)新版平安員訓(xùn)練大綱的要求及內(nèi)容，結(jié)合疫情防控形式，2023年的日常訓(xùn)練工作開展不確定性因素還很大，但就民航局公安局大力改革，為航空平安員職業(yè)建章立制的決心下，標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室將結(jié)合疫情要求，進(jìn)一步有針對(duì)性的開展日常訓(xùn)練工作，制定針對(duì)新工程訓(xùn)練方案，并具備可操作性、目的性強(qiáng)、科學(xué)性強(qiáng)的特點(diǎn)，一切從提升才能出發(fā)，以考核工程達(dá)標(biāo)為目的，踏踏實(shí)實(shí)，提升平安員整體素質(zhì)?！?〕加大教員管理力度20xx年兩位教員考核工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，以及對(duì)訓(xùn)練工作造成的惡略影響和不良后果，將成為一座豐碑，時(shí)刻警醒著每一位教員，2023年的教員管理基調(diào)，將在本年度的教員復(fù)訓(xùn)中商定，并以宣誓的形式讓教員銘記于心，互相監(jiān)視、共同遵守。其次，加大審核力度，通過抽查隊(duì)員反應(yīng)，對(duì)訓(xùn)練質(zhì)量嚴(yán)格審查，杜絕訓(xùn)練中出現(xiàn)不按大綱進(jìn)展、不負(fù)責(zé)、“老好人”的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照管理手冊(cè)進(jìn)展獎(jiǎng)懲?！?〕采取區(qū)別對(duì)待原那么對(duì)平安員的體、技能及理論進(jìn)展統(tǒng)計(jì)歸類，按照層次進(jìn)展劃分，對(duì)不合格人員進(jìn)展停產(chǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練，對(duì)自覺訓(xùn)練且成績(jī)優(yōu)異的人員以多飛行、外派過夜的形式進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)平安員提升自律才能。〔4〕平安員訓(xùn)練保障在公司搬遷后，把天津基地訓(xùn)練器材搬到西安繼續(xù)使用，在西安建成平安員訓(xùn)練專用場(chǎng)地，不斷進(jìn)步平安員保障程度。同時(shí)，努力向公司申請(qǐng)，為平安員配發(fā)訓(xùn)練服裝，有效提升平安員作風(fēng)建立。2.機(jī)上檢查及執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)〔1〕機(jī)上檢查要改變因平安員機(jī)上檢查是透過外表看問題的重要手段之一，我們要加強(qiáng)平安員機(jī)上檢查的方向感、內(nèi)容性，并按季度制定目的及檢查內(nèi)容，覆蓋多層次實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，并主要針對(duì)易發(fā)生、難處理事件作為主要考核目的，加強(qiáng)航空平安員機(jī)上處突才能及法律法規(guī)的要點(diǎn)掌握情況，實(shí)時(shí)抓住隊(duì)伍缺點(diǎn)，著重訓(xùn)練，防止事出而無(wú)解。更要防止檢查流于形式，以結(jié)果為導(dǎo)向，在檢查過程中，不管業(yè)務(wù)才能方面或履職責(zé)任心問題，出現(xiàn)問題必須上報(bào)?！?〕執(zhí)勤記錄儀使用情況檢查隨著公司波音機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與波音機(jī)型人員增多，執(zhí)勤檢查工作必須加大力度，配合質(zhì)控室增加記錄儀影像檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時(shí)反應(yīng)相關(guān)科室進(jìn)展整改，絕不姑息。根據(jù)公司搬遷方案，平安員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室將按照局方要求對(duì)平安員資質(zhì)文件進(jìn)展備案，并對(duì)現(xiàn)有平安員進(jìn)展持續(xù)資質(zhì)排查，保證資質(zhì)有效確保運(yùn)行。4.科室人員擴(kuò)大因部門機(jī)構(gòu)編制變更，后續(xù)將按照新下發(fā)的機(jī)構(gòu)編制，擴(kuò)大科室人員，人員到崗后積極組織培訓(xùn)，以老帶新，落實(shí)崗位職責(zé)及分工，做到各司其事，科室工作有序開展。根據(jù)公司飛機(jī)引進(jìn)方案，2023年還將為平安員隊(duì)伍引進(jìn)新的人才，作為業(yè)務(wù)部門，將建議公司在招聘條件中優(yōu)先選擇退伍軍人，或在特種____、________等特殊兵種中進(jìn)展招聘，以適應(yīng)平安員行業(yè)整體素質(zhì)要求，同時(shí)提升我司平安員品質(zhì)。在以后的工作中，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，使我們的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，可以獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，使我們的工作可以更加完善，只有這樣才能進(jìn)一步進(jìn)步工作的效率。1.保證平安消費(fèi)，我們將緊跟公司步伐，深化開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，增強(qiáng)自身“三個(gè)敬畏”意識(shí)，壓緊壓實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，著眼業(yè)務(wù)流程，學(xué)規(guī)章、懂手冊(cè)、遵程序，深化排查本職崗位工作，嚴(yán)防疏漏，排除各類隱患，筑牢平安防線，努力發(fā)揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化工作作風(fēng)建立。2.堅(jiān)持做好公司“三基”工作，隨著公司逐步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情的有效控制，培訓(xùn)工作有序進(jìn)展，下半年在疫情得到控制的地區(qū)開場(chǎng)采取線上線下“雙管齊下”的方式去開展各項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)到達(dá)更好的效果，堅(jiān)持“三基”“三嚴(yán)”的方針，將根本理論、根本知識(shí)、根本技能的各項(xiàng)培訓(xùn)做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。工作中發(fā)現(xiàn)缺乏，并尋求到適宜的解決途徑。在平凡普通的崗位上，只要都有愛崗敬業(yè)的行動(dòng)，必將成為公司及部門開展壯大的堅(jiān)實(shí)根底。從嚴(yán)要求自己，做好各項(xiàng)工作，進(jìn)步個(gè)人存在奉獻(xiàn)值。因?yàn)楣镜拈_展與成功，不僅是一個(gè)公司的成功，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有公司更好的開展，才有員工發(fā)揮的舞臺(tái)，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與部門與公司的共開展！平安員個(gè)人工作方案篇二按照《浙江省人民政府關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)食品平安工作的施行意見》等上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確社區(qū)食品平安監(jiān)管責(zé)任，有效遏制消費(fèi)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動(dòng)，保障人民群眾身體安康和生命平安，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)食品平安示范社區(qū)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際工作，特制定本工作方案。一、不遺余力的宣傳，營(yíng)造氣氛。充分利用各類宣傳工具，不遺余力的宣傳食品平安的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的食品平安認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品平安相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及市人民政府有關(guān)食品平安的政策。使廣闊食品經(jīng)營(yíng)業(yè)主合法經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)造人人關(guān)注食品平安、個(gè)個(gè)關(guān)心食品平安的優(yōu)良?xì)夥铡６?、完善工作制度，建全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。完善食品平安工作制度，實(shí)行食品平安目的管理責(zé)任制。明確各食品經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任，將食品平安工作列入年度工作考核內(nèi)容。建立健全食品平安工作組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，健全食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“多員合一”，明確社區(qū)公共平安協(xié)管員。三、制定完善食品平安突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置操作規(guī)程。組織開展應(yīng)急演練。主動(dòng)協(xié)同相關(guān)部門對(duì)食品人身平安和安康事故開展調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。四、查清底數(shù)，主動(dòng)開展日常平安巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品加工企業(yè)、放心店、連鎖店等實(shí)行每月一次巡查，對(duì)餐飲店、代銷店、農(nóng)資店等進(jìn)展每季一次巡查。主動(dòng)開展節(jié)日巡查。五、做好食品平安信息的報(bào)送和傳遞，及時(shí)向街道食安辦報(bào)送食品平安工作情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及動(dòng)態(tài)信息。六、根據(jù)街道食安辦的考核細(xì)那么，配合相關(guān)部門抓好其他日常工作。七、完成市食安委及街道食安辦布置的其他工作。平安員個(gè)人工作方案篇三20xx年我作為公司平安員，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，實(shí)在做好平安工作，保證公司平安消費(fèi)零事故。為了標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)工作，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)，帶動(dòng)公司平安消費(fèi)管理的提升，降低或防止意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年平安消費(fèi)工作方案。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安消費(fèi)文件，及時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識(shí)。2、健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，在平安消費(fèi)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰(shuí)消費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。3、定期召開平安消費(fèi)會(huì)議，總結(jié)平安消費(fèi)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安消費(fèi)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。1、每月在完成消費(fèi)任務(wù)后，利用消費(fèi)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，做好職工平安培訓(xùn)記錄。2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)展學(xué)習(xí)，做到持證上崗。3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防消費(fèi)作業(yè)中的傷害。4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。1、繼續(xù)建立健全平安消費(fèi)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無(wú)才能整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。20xx年公司平安消費(fèi)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓消費(fèi)、促效益的同時(shí)抓好平安消費(fèi)根底工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建立“20xx年度公司平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安員個(gè)人工作方案篇四1、加強(qiáng)車間平安消費(fèi)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)視，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的各類平安隱患及時(shí)反映并催促各部門整改與完善。2、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)展分析^p與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處分、事故平安教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。3、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)視。4、加強(qiáng)與各部門主管的交流，及時(shí)反映車間的平安消費(fèi)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司平安消費(fèi)工作。5、加強(qiáng)公司與各部門平安工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的平安消費(fèi)會(huì)議、培訓(xùn)。6、經(jīng)歷和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的平安消費(fèi)監(jiān)視員進(jìn)展了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的平安消費(fèi)監(jiān)視員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾平安消費(fèi)監(jiān)視員進(jìn)展了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)平安管理需要。7、公司內(nèi)培，并進(jìn)展考核監(jiān)視，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。8、加強(qiáng)日常車間平安消費(fèi)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)視，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間消費(fèi)的平安隱患，多理解車間詳細(xì)情況，多理解操作工人情況，及時(shí)反映問題并催促各部門的整改與完善。9、加強(qiáng)對(duì)各消費(fèi)設(shè)備工具、操作技術(shù)、消費(fèi)材料及產(chǎn)品的理解，并進(jìn)展相關(guān)平安分析^p和建議，輔助指導(dǎo)消費(fèi)作業(yè)中的詳細(xì)平安工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)展分析^p與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處分、事故平安教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。10、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)視。10、加強(qiáng)與各消費(fèi)部門經(jīng)理、主管11、指揮、監(jiān)視、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有平安員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的平安事故。12、但凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須承受入場(chǎng)平安須知的教育，尤其是對(duì)那些平安意識(shí)薄弱、文化程度較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)展教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。各個(gè)組長(zhǎng)在工作中也要起到平安監(jiān)視，提醒的作用。工程部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn)，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)平安消費(fèi)方面的知識(shí)，甚至進(jìn)展考試，有針對(duì)性的抓好平安文明消費(fèi)工作。14、進(jìn)展大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)展各工班所屬施工區(qū)域打分，開展施工作業(yè)處之間的競(jìng)爭(zhēng)，低于85分的，將對(duì)其進(jìn)展教育、處分，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。以教育為目的，以獎(jiǎng)罰為手段，進(jìn)步施工隊(duì)伍的自身管理程度。15、工程的平安目的為無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了平安事故〔損失在1000元以上〕必須對(duì)作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分，平安員起連帶責(zé)任。詳細(xì)獎(jiǎng)罰由平安員和工程負(fù)責(zé)人商量后定。16、我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安管理制度，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個(gè)人養(yǎng)成一種習(xí)慣。創(chuàng)立文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保平安消費(fèi)、樹立企業(yè)良好1、合同和協(xié)議。2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：平安帽、平安網(wǎng)和平安帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。3、腳手架設(shè)施到達(dá)檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、挪動(dòng)腳手架、升降機(jī)等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患。4、施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理〔申世道〕，接線在不清楚的情況下一定要問相關(guān)人員〔平安員，申世道〕對(duì)建筑工程與高壓線的間隔、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。5、施行有力的平安監(jiān)控有詳細(xì)的平安監(jiān)護(hù)施行方案，施行樓層平安監(jiān)控。6、工地四周范圍、面積，工程構(gòu)造和層數(shù)，開開工日期和監(jiān)視?！?〕、工程工程責(zé)任人員姓名牌：包括工程工程責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、質(zhì)量員、施工員、材料員，資料員，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工程師?！?〕、平安六大紀(jì)律牌〔3〕、平安消費(fèi)記數(shù)牌〔天〕〔4〕、十項(xiàng)平安技術(shù)措施牌；〔5〕、防火須知牌〔6〕、衛(wèi)生須知牌〔圖〕；〔7〕、工地施工總平面布置圖工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道?！肮さ匦l(wèi)生”的規(guī)定1生活設(shè)施齊全，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。2除“四害”，排水、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置。3緊緊圍繞公司平安消費(fèi)工作部署，明確平安消費(fèi)教育培訓(xùn)目的，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理。通過平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，使各部門專職平安員全面承受平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，平安消費(fèi)素質(zhì)和管理程度明顯增強(qiáng)，“三違”明確下降，力爭(zhēng)所有參加本次培訓(xùn)人員的平安消費(fèi)管理程度在進(jìn)步一個(gè)臺(tái)階，能獨(dú)立完本錢崗位平安管理工作。1.國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策和有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2.公司新制定的平安消費(fèi)管理制度；3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的調(diào)查處理方法；4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；5.平安消費(fèi)管理、平安消費(fèi)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析^p；7.公司，針對(duì)近一個(gè)月的培訓(xùn)進(jìn)展筆試?！哺鶕?jù)各自成績(jī)進(jìn)展排名，按最后排名進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)與處分〕1.理解熟悉國(guó)家、地方、公司的管理方針、目的、質(zhì)量、平安和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。2.獨(dú)立完成平安檢查、開具隱患整改等單據(jù)。1.平安教育記錄2.平安教育培訓(xùn)檔案3.平安員、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)。5.平安教育評(píng)價(jià)記錄平安員個(gè)人工作方案篇五1、重傷、重大及重、特大平安消費(fèi)事故為零。(1)、無(wú)因工死亡事故；(2)、無(wú)重大泄漏、中毒事故；(3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；(4)、無(wú)重大特種設(shè)備事故；(5)、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；(6)、無(wú)重傷事故；2、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。二、20__年度工作要點(diǎn)：(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步裝置本質(zhì)平安程度。2、抓好建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改良)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危