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文檔簡介

科室護(hù)理三季度工作計劃3篇科室護(hù)理三季度工作計劃篇1

X月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開護(hù)士長例會

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改良項目開題報告

5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房

6.護(hù)士長工作半年度評價

7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實施狀況

8.落實《患者安全目標(biāo)》,進(jìn)行"醫(yī)院安全文化"建設(shè)活動,主動提倡醫(yī)護(hù)人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)與措施

x月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開護(hù)士長例會

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查

5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項課題的進(jìn)展?fàn)顩r

8.落實《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染掌握的基本要求

x月

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開護(hù)士長例會

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.舉辦一次護(hù)理技能競賽:外周靜脈留置操作競賽

5.節(jié)前安全工作布置及檢查

6.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實施狀況

科室護(hù)理三季度工作計劃篇2

一、接受最新學(xué)問,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

收發(fā)滅菌物品主動上門,準(zhǔn)時精確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求進(jìn)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,仔細(xì)做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離學(xué)問新理念。為防控院感0事故做出奉獻(xiàn)。

科室護(hù)理三季度工作計劃篇3

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,如主動發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)覺問題主動處理和改良,帶動病陪人參與公休座談會,鼓舞他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。

四、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。

五、解放思想,為科室的進(jìn)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患

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