




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2023企?業(yè)法務(wù)工作?計(jì)劃模板?一、___?_年度主要?工作及成績(jī)?1、法律?清欠工作穩(wěn)?中有升。成?立清欠工作?小組,細(xì)化?清欠工作范?圍,合理分?配清欠任務(wù)?,有效總結(jié)?清欠經(jīng)驗(yàn),?集思廣益,?推動(dòng)清欠工?作穩(wěn)步開展?。年度完成?清欠接近_?___萬,?在成員減少?的情況下與?去年基本持?平。2、?合同法律風(fēng)?險(xiǎn)管控緊抓?不懈。繼續(xù)?完善合同風(fēng)?險(xiǎn)管控制度?,優(yōu)化合同?審批流程,?加強(qiáng)合同審?查,全年完?成銷售合同?、采購合同?審查合計(jì)_?___余份?,提出修改?意見___?_余條;協(xié)?助處理公司?重大產(chǎn)品質(zhì)?量糾紛索賠?案件___?_件,壓縮?對(duì)方索賠金?額近百萬元?。3、常?抓內(nèi)部審計(jì)?,堅(jiān)持依法?治企。全年?開展了人力?資源配置、?外協(xié)外包、?采購合同適?用、銷售合?同風(fēng)險(xiǎn)等專?項(xiàng)審計(jì)__?__次,出?具審查報(bào)告?____份?,就公司涉?及的相關(guān)問?題提出合理?化建議,以?供公司領(lǐng)導(dǎo)?決策。二?、主要存在?的問題1?、清欠任務(wù)?與日常管理?職能之間的?矛盾,因領(lǐng)?導(dǎo)布置的清?欠任務(wù)較重?,部門的管?理職能就相?應(yīng)變?nèi)?,?成一些日常?管理工作無?暇顧及。?2、調(diào)動(dòng)清?欠人員主觀?能動(dòng)性的問?題,清欠是?一項(xiàng)技術(shù)活?,需要體力?、腦力的有?效結(jié)合,更?要懂得人情?世故,所以?要理解清欠?人員的工作?,給予大力?支持。三?、____?年工作思路?及計(jì)劃1?、繼續(xù)加大?舊款催收力?度,完善內(nèi)?部激勵(lì)制度?。公司要發(fā)?展,現(xiàn)金?為王,應(yīng)收?賬款居高不?下,每天都?是損失。所?以,要加大?舊款催收力?度,加快舊?款資金回籠?,防范公司?舊款資金風(fēng)?險(xiǎn),減少公?司壞賬核銷?,增加公司?當(dāng)期利潤。?完善內(nèi)部考?核制度,獎(jiǎng)?懲結(jié)合,發(fā)?揮清欠人員?主觀能動(dòng)性?。2、參?與公司重大?事項(xiàng)的談判?,協(xié)助公司?建立健全各?項(xiàng)管理制度?。及時(shí)協(xié)助?處理公司運(yùn)?轉(zhuǎn)過程中出?現(xiàn)的各類問?題,提出各?類合理化建?議,參與問?題的處理和?協(xié)調(diào),保障?公司利益最?大化;同時(shí)?,根據(jù)公司?出現(xiàn)的問題?,建議制定?相關(guān)的規(guī)章?制度,規(guī)范?企業(yè)的各項(xiàng)?運(yùn)轉(zhuǎn)行為,?做到依法治?企。3、?跟蹤關(guān)注重?大合同的履?行,為重大?合同履行全?程提供法律?支持。重大?合同的履行?好壞影響著?公司主要指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn),?不管交付還?是回款,都?至關(guān)重要,?只有把握合?同的主要風(fēng)?險(xiǎn)條款和時(shí)?間節(jié)點(diǎn),有?理有據(jù),依?法保證重大?合同的履行?。4、注?重公司管理?人員及一線?員工的風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)培養(yǎng),?共同鑄就企?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范?城墻。從近?兩年看,公?司有些人員?法律風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)不強(qiáng),公?章管理不規(guī)?范、出具的?法律文書不?嚴(yán)謹(jǐn)、有些?重大的函件?未經(jīng)法務(wù)部?審查就加蓋?公章,在處?理糾紛時(shí)使?公司處于不?利地位。?2023企?業(yè)法務(wù)工作?計(jì)劃模板(?二)“安?全、有序、?激情、和諧?”是公司_?___年工?作的指導(dǎo)思?想,安全、?有序同時(shí)也?是法務(wù)工作?的目標(biāo)。根?據(jù)目前公司?法律工作的?現(xiàn)狀,__?__年度法?務(wù)工作的重?點(diǎn)將圍繞以?下幾點(diǎn)展開?:一、公?司規(guī)章制度?的修訂、完?善公司的?規(guī)章制度是?按制度內(nèi)容?進(jìn)行部門歸?口管理的,?____年?擬計(jì)劃按原?分類對(duì)制度?進(jìn)行修訂。?其中涉及人?力資源制度?____個(gè)?,財(cái)務(wù)制度?____個(gè)?,行政管理?制度___?_個(gè),品質(zhì)?管理制度_?___個(gè),?后勤管理制?度____?個(gè),工廠管?理制度__?__個(gè)。對(duì)?上述制度提?出修訂意見?,相關(guān)工作?在第一季度?內(nèi)完成。?二、合同及?法律文件的?審查合同?及法律文件?的審查是一?項(xiàng)日常性工?作,合同及?其他法律文?件審查保持?自收到文本?____小?時(shí)內(nèi)審核完?畢,并提出?相應(yīng)的書面?法律意見或?進(jìn)行相應(yīng)的?修改;根據(jù)?目前情況,?對(duì)經(jīng)濟(jì)合同?制度中的合?同評(píng)審內(nèi)容?進(jìn)行調(diào)整,?計(jì)劃___?_年___?_月底前完?成。對(duì)格?式合同進(jìn)行?常規(guī)修改,?使其更符合?實(shí)際操作和?公司利益。?在第二季度?內(nèi)完成。?三、法律咨?詢與培訓(xùn)?工作時(shí)間內(nèi)?隨時(shí)接受各?部門的法律?咨詢,并及?時(shí)給予答復(fù)?。對(duì)于咨詢?情況予以登?記。計(jì)劃與?信息部聯(lián)系?,開通一個(gè)?專門的法律?咨詢郵箱,?方便公司員?工就工作內(nèi)?或工作外相?關(guān)法律問題?的咨詢。?與人力資源?培訓(xùn)部配合?,做好公司?法律培訓(xùn)工?作。根據(jù)公?司情況,擬?重點(diǎn)就合同?法、勞動(dòng)合?同法、產(chǎn)品?質(zhì)量法、消?費(fèi)者權(quán)益保?護(hù)法、知識(shí)?產(chǎn)權(quán)法、不?正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法?、稅法以及?其他新頒布?的與公司經(jīng)?營相關(guān)的法?律進(jìn)行培訓(xùn)?。每個(gè)季度?培訓(xùn)一次,?可以根據(jù)需?求增加培訓(xùn)?內(nèi)容和次數(shù)?。四、法?律糾紛的處?理法務(wù)部?協(xié)助公司有?關(guān)管理部門?及業(yè)務(wù)部門?對(duì)公司債權(quán)?進(jìn)行清理和?催收,在清?理和催收中?,發(fā)現(xiàn)重大?法律問題立?即向相關(guān)部?門提出警示?,同時(shí)向公?司報(bào)告相關(guān)?案情。按?公司規(guī)定由?法務(wù)部介入?的勞動(dòng)仲裁?糾紛或各類?經(jīng)濟(jì)糾紛,?應(yīng)當(dāng)及時(shí)收?集各類證據(jù)?材料,做好?訴訟準(zhǔn)備,?訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?五、法務(wù)工?作檔案的建?立目前法?務(wù)工作檔案?制度沒有建?立,所有合?同和法律文?件的評(píng)審均?未在法務(wù)部?登記和留存?。____?年開始,所?有合同和法?律文件的評(píng)?審法務(wù)部均?將予以登記?,并且將評(píng)?審的材料及?評(píng)審意見復(fù)?印留存,以?備隨時(shí)查檔?。對(duì)于將?來法務(wù)部介?入的勞動(dòng)爭(zhēng)?議糾紛和其?他經(jīng)濟(jì)糾紛?,相關(guān)材料?應(yīng)當(dāng)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代賣公司合同范本
- 產(chǎn)品抵押工資合同范本
- 內(nèi)部購買服務(wù)合同范本
- 999玫瑰買賣合同范本
- 云南土地流轉(zhuǎn)合同范本
- 04購房合同范例
- 無錫錦鯉池過濾器施工方案
- 主體蓋房合同范本
- app監(jiān)控合同范本
- 公司安全協(xié)議合同范本
- 接觸網(wǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)-接觸網(wǎng)的組成
- 全國青少年機(jī)器人技術(shù)等級(jí)考試二級(jí)第一課-直升機(jī)課件
- 數(shù)學(xué)原來可以這樣學(xué):小學(xué)篇
- 建設(shè)用地報(bào)批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 史賽克關(guān)節(jié)鏡系統(tǒng)
- 大豆玉米帶狀復(fù)合種植技術(shù)
- 2024屆高考語文一輪復(fù)習(xí):現(xiàn)代詩歌 專練(含答案)
- 初中生物學(xué)七年級(jí)下冊(cè)第四單元《生物圈中的人》 單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(5120-2021)【可編輯】
- 2023年中國(安徽)大學(xué)生茶文化創(chuàng)新大賽試題庫
- 鋰離子電池簡(jiǎn)介課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論