2023年度管理處工作計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁2023年?度管理處工?作計(jì)劃一?、總體要求?在服從單?位整體安全?目標(biāo)的基礎(chǔ)?上，結(jié)合本?部門自身工?作實(shí)際，堅(jiān)?持安全第一?、預(yù)防為主?，增強(qiáng)車隊(duì)?駕駛員安全?行車責(zé)任意?識(shí)，確保單?位車輛和人?身財(cái)產(chǎn)安全?，為保證安?全工作的順?利完成，特?制訂特制訂?____年?工作計(jì)劃。?二、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、責(zé)任安?全事故死亡?不高于__?__車。?2、年內(nèi)行?車安全責(zé)任?事故不高于?____車?。3、責(zé)?任安全輕傷?事故不超過?____起?（按車輛總?數(shù)計(jì)算）。?4、財(cái)產(chǎn)?損失的交通?責(zé)任事故起?數(shù)不超過車?輛總數(shù)的_?___%起?，財(cái)產(chǎn)損失?不超過__?__萬元。?5、隱患?排查治理整?改合格率_?___%。?6、Gp?S定位系統(tǒng)?完好率、應(yīng)?用率___?_%。7?、其他安全?管理控制目?標(biāo)：（1?）安全設(shè)施?完好率__?__%。?（2）安全?培訓(xùn)合格率?為____?%。（3?）作業(yè)人員?持證上崗率?____%?。（4）?職工的各項(xiàng)?工作環(huán)境指?標(biāo)符合工業(yè)?衛(wèi)生安全標(biāo)?準(zhǔn)。三、?年度安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?（1）監(jiān)?控人員應(yīng)熟?悉并掌握監(jiān)?控系統(tǒng)各項(xiàng)?功能和具體?操作規(guī)程。?（2）根?據(jù)交通情況?，通過監(jiān)控?系統(tǒng)平臺(tái)向?運(yùn)行的營運(yùn)?車輛駕駛員?發(fā)送包括天?氣、路況、?事故等信息?。（3）?對(duì)脫離監(jiān)控?狀態(tài)的車輛?要及時(shí)查找?分析原因，?并迅速排除?存在的問題?。（4）?負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)?輸中心營運(yùn)?車輛的運(yùn)行?情況，對(duì)營?運(yùn)車輛超時(shí)?駕駛、超速?行駛、不按?規(guī)定線路行?駛、不按規(guī)?定站點(diǎn)停靠?等交通違法?信息，應(yīng)及?時(shí)通過語音?或短信、打?電話等方式?進(jìn)行安全提?示，并在_?___天內(nèi)?進(jìn)行相應(yīng)處?理，做好相?應(yīng)的記錄。?發(fā)現(xiàn)重大（?嚴(yán)重）安全?隱患及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?（5）做?好公安機(jī)關(guān)?交通管理部?門、總站運(yùn)?輸中心對(duì)運(yùn)?輸中心營運(yùn)?車輛下發(fā)的?《違法通知?書》記錄，?并督促處理?，及時(shí)收取?處理反饋意?見。（6?）堅(jiān)守工作?崗位，嚴(yán)禁?擅離職守、?脫崗、串崗?。做好車輛?監(jiān)控日常記?錄和上下班?的交接。?（7）必須?對(duì)超長線客?運(yùn)車輛實(shí)行?____小?時(shí)監(jiān)控。?（8）嚴(yán)守?崗位職責(zé)和?職業(yè)道德，?不得徇私舞?弊，隱瞞不?報(bào)和弄虛作?假。（9?）嚴(yán)禁私自?篡改各種平?臺(tái)資料。?2023年?度管理處工?作計(jì)劃（二?）一、行?政工作1?、做好各部?門服務(wù)：加?強(qiáng)與各部門?之間信息員?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，制定一?套系統(tǒng)的，?快速的信息?傳遞方案。?每月月底召?開一次信息?員交流會(huì)議?。保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位;?2、做好?員工服務(wù)：?工作的重點(diǎn)?是及時(shí)的將?經(jīng)理信箱中?員工反饋的?信息及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)反?饋。做好員?工與領(lǐng)導(dǎo)溝?通的橋梁;?3做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)：及時(shí)?完成公司經(jīng)?理和部門主?管交辦的臨?時(shí)性的工作?。二、企?業(yè)文化推廣?1、企業(yè)?文化的宣傳?對(duì)于企業(yè)?文化的宣傳?，將分三個(gè)?步驟進(jìn)行：?首先，制定?企業(yè)內(nèi)部的?精神口號(hào)，?企業(yè)的價(jià)值?觀，企業(yè)的?行為信條;?其次，企業(yè)?內(nèi)部的信息?交流，在信?息平臺(tái)上建?立一個(gè)各部?門之間的意?見交流共享?文件夾;最?后，進(jìn)行企?業(yè)文化知識(shí)?培訓(xùn)，可由?公司經(jīng)理擔(dān)?任講師;?2、員工活?動(dòng)①元月?組織策劃年?度經(jīng)營年會(huì)?;②__?__月組織?策劃以“百?人耕耘”為?主體的植樹?活動(dòng);③?____月?組織策劃迎?接新員工交?流會(huì);④?____月?組織策劃公?司員工運(yùn)動(dòng)?會(huì);⑤_?___月組?織策劃圣誕?假面晚會(huì);?三、個(gè)人?技能提升?1、積極參?加公司安排?的基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn)，提?升自身的專?業(yè)工作技能?;2、通?過個(gè)人自主?的學(xué)習(xí)來提?升知識(shí)層次??；仡檁?___年，?本人的工作?側(cè)重于行政?事務(wù)方面。?在____?年中，希望?能將工作的?側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移?到企業(yè)文化?