中企智匯公司介紹ppt_第1頁
中企智匯公司介紹ppt_第2頁
中企智匯公司介紹ppt_第3頁
中企智匯公司介紹ppt_第4頁
中企智匯公司介紹ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

目錄|CONTENTS公司介紹我們的優(yōu)勢課程體系案例分享講師團隊內(nèi)訓(xùn)流程2公司介紹2005年誕生于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園;公司注冊資本為100萬;每年一次全國大型企業(yè)管理課程供應(yīng)商大會;具有完備的課程研發(fā)團隊;簽約師資達1000名以上;專業(yè)的課程顧問達50人以上;強調(diào)實戰(zhàn)與理論相結(jié)合的授課模式。3公司介紹我們的使命以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任我們的愿景我們的服務(wù)我們的價值觀成為最受推崇的企業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)提供先進和實用的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展助力正直誠信勤奮樂觀敬業(yè)專業(yè)創(chuàng)新進取團隊合作成就客戶追求卓越4我們的優(yōu)勢為客戶創(chuàng)造最大價值每年一次企業(yè)培訓(xùn)課程供應(yīng)商大會簽約講師已達1000多人公司現(xiàn)有課程顧問50多名最實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合個性化培訓(xùn)課程設(shè)計5最具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)為國內(nèi)1200多家企業(yè)提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù)是100多家企業(yè)長期指定培訓(xùn)供應(yīng)商我們的學(xué)員超過50000名6全面實用的課程體系涵蓋中高層管理者培訓(xùn)、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊7全面實用的課程體系如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80后、90后非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理培訓(xùn)非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)高績效團隊的建設(shè)與管理高效會議管理貫穿企業(yè)價值鏈銷售有效招聘與高級面試技巧培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定績效輔導(dǎo)與評估面談技巧薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用培訓(xùn)職位分析、職位評估及職業(yè)生涯規(guī)劃生產(chǎn)人事財務(wù)客服2012年中企智匯最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)十大課程8戰(zhàn)略全面實用的課程體系-中高層管理培訓(xùn)如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80后、90后非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理培訓(xùn)非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)高績效團隊的建設(shè)與管理高效會議管理中高層管理培訓(xùn)人力資源管理9有效招聘與高級面試技巧培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定績效輔導(dǎo)與評估面談技巧薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用培訓(xùn)職位分析、職位評估及職業(yè)生涯規(guī)劃全面實用的課程體系-中高層管理培訓(xùn)市場營銷培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)如何打造狼性銷售團隊實戰(zhàn)營銷技巧與客戶管理分銷渠道管理市場開拓與經(jīng)銷商管理關(guān)系營銷與大客戶銷售策略電話營銷技巧王牌店長的全能訓(xùn)練課程消費心理與客戶服務(wù)客戶關(guān)系管理如何建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論