![市場總監(jiān)的管理職責(zé)(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/50284294122928b0ea526fa635643681/50284294122928b0ea526fa6356436811.gif)
![市場總監(jiān)的管理職責(zé)(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/50284294122928b0ea526fa635643681/50284294122928b0ea526fa6356436812.gif)
![市場總監(jiān)的管理職責(zé)(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/50284294122928b0ea526fa635643681/50284294122928b0ea526fa6356436813.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁市場總監(jiān)的?管理職責(zé)?1.負(fù)責(zé)企?業(yè)市場營銷?思想與理念?的定位、市?場推廣、品?牌宣傳與業(yè)?務(wù)運(yùn)營;?2.協(xié)助總?經(jīng)理制定市?場營銷戰(zhàn)略?,負(fù)責(zé)市場?營銷戰(zhàn)略計?劃的執(zhí)行并?對執(zhí)行過程?進(jìn)行控制,?組織分析、?選擇和比較?市場營銷方?案,完成企?業(yè)的市場工?作,如市場?調(diào)研、營銷?戰(zhàn)略的制定?、參與生產(chǎn)?管理、塑造?企業(yè)及產(chǎn)品?形象、渠道?管理等;?____組?織構(gòu)建市場?部架構(gòu)、擬?訂市場部管?理的各種規(guī)?定、制度;?負(fù)責(zé)組織在?編制范圍內(nèi)?對所屬部門?的人員進(jìn)行?聘用、考核?、調(diào)配、晉?升、懲罰和?解聘;_?___組織?編制年度市?場營銷計劃?及營銷費(fèi)用?、內(nèi)部利潤?指標(biāo)等計劃?;5.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)市場?部與銷售部?門、財務(wù)部?門、研發(fā)部?門及其他部?門的工作關(guān)?系;6.?通過組織和?實施有效的?品牌戰(zhàn)略,?建立品牌領(lǐng)?先優(yōu)勢,選?擇最優(yōu)廣告?推廣渠道,?并管理廣告?預(yù)算;7?.監(jiān)督企業(yè)?市場行為,?對市場需求?做出快速反?應(yīng),促使市?場營銷效率?化;__?__組織搜?集和匯報市?場銷售信息?、新技術(shù)與?新產(chǎn)品的開?發(fā)信息、用?戶反饋信息?、市場發(fā)展?趨勢信息等?,并及時向?公司各部門?傳遞市場最?新信息,為?管理層制定?公司中長期?產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)?略提供可靠?的依據(jù);?9.按時完?成總經(jīng)理交?辦的其他臨?時性工作。?市場總監(jiān)?的管理職責(zé)?(二)1?、根據(jù)公司?經(jīng)營戰(zhàn)略目?標(biāo),組織行?業(yè)市場調(diào)研?,收集有關(guān)?洗滌產(chǎn)業(yè)領(lǐng)?域市場信息?,分析內(nèi)、?外環(huán)境,收?集分析競爭?對手信息,?設(shè)計制定洗?滌行業(yè)智能?終端應(yīng)用場?景與社區(qū)市?場的經(jīng)營模?式、市場策?略;2、?負(fù)責(zé)組織策?劃、執(zhí)行市?場拓展方案?,制定所轄?領(lǐng)域年度招?商、銷售預(yù)?算,完成年?度銷售目標(biāo)?;3、準(zhǔn)?確把握關(guān)鍵?客戶需求,?維護(hù)與關(guān)鍵?客戶的聯(lián)系?,主持重大?業(yè)務(wù)洽談,?解決業(yè)務(wù)拓?展中的重大?問題,主持?重大營銷合?同的談判與?簽訂工作,?整合內(nèi)部可?用資源,達(dá)?成客戶銷售?。4、帶?領(lǐng)市場營銷?團(tuán)隊,協(xié)調(diào)?公司內(nèi)外各?項資源,完?成工作目標(biāo)?;5、完?成交辦的其?他工作。?市場總監(jiān)的?管理職責(zé)(?三)1、?品牌管理:?負(fù)責(zé)公司形?象管理,平?臺產(chǎn)品和品?牌的整體設(shè)?計、策劃、?宣傳和推廣?;2、市?場分析:根?據(jù)公司發(fā)展?和市場營銷?需要收集及?研究行業(yè)和?市場,進(jìn)行?競品分析,?需求調(diào)研,?分析并詮釋?用戶需求并?將之轉(zhuǎn)化為?產(chǎn)品研發(fā)的?支撐信息;?3、活動?策劃:負(fù)責(zé)?市場營銷方?案的創(chuàng)意討?論,方案設(shè)?計和后期執(zhí)?行的工作,?進(jìn)行營銷活?動的定位、?制定、具體?實施整體方?案;4、?文案工作:?負(fù)責(zé)公司品?牌、產(chǎn)品在?市場營銷活?動及媒體渠?道傳播中的?文案策劃、?撰寫,多媒?體創(chuàng)意和落?地執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年石英玻璃材料及制品合作協(xié)議書
- 2025年多媒體集成合作協(xié)議書
- 《基礎(chǔ)會計》繼續(xù)教育考試題及答案
- 2025年代保管檔案協(xié)議參考模板(三篇)
- 2025年二年級期末工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年中間人傭金協(xié)議(2篇)
- 2025年產(chǎn)品租賃協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)
- 2025年二手車市場汽車買賣協(xié)議(三篇)
- 2025年中外來件裝配合同標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)
- 2025年五年級下學(xué)期語文教學(xué)工作總結(jié)(2篇)
- 市政道路監(jiān)理大綱34368
- 《基礎(chǔ)會計》教學(xué)課件-整套教程電子講義
- 國際工程項目管理課件
- 珠海市政工程竣工檔案驗收指南(試行上)
- 2024年廣東省廣州市中考英語試卷附答案
- 人教版七年級上冊數(shù)學(xué)全冊課時練習(xí)帶答案
- 良性前列腺增生癥患者圍手術(shù)期的護(hù)理
- GB/T 44143-2024科技人才評價規(guī)范
- 對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的批評意見怎么寫更合適范文(6篇)
- 賬期協(xié)議書賬期合同書
- 信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)2023版:義務(wù)教育小學(xué)階段
評論
0/150
提交評論