2023年設備管理計劃模板（2篇）

第12頁共12頁2023年?設備管理計?劃模板目?的：為加?強設備的管?理，安全、?合理、有效?地發(fā)揮設備?效能，做到?正確使用?設備，使設?備保持處于?良好的工作?狀態(tài)，以保?證設備的長?周期、安全?穩(wěn)定運轉，?故制定計劃?如下。1?、2、嚴?格遵守公司?各項規(guī)章制?度，嚴以律?己。明確崗?位職責，短?時間內(nèi)盡快?熟悉本公司?所有生產(chǎn)設?備，做到?賬本與現(xiàn)場?實物相對應?。3、著?手實施設備?臺賬的管理?，負責對生?產(chǎn)設備進行?臺賬登記、?維修保養(yǎng)?等日常管理?工作，負責?生產(chǎn)設備的?使用和維護?，確保設備?臺賬的完整?性。（如：?設備臺賬、?設備管理卡?（設備履歷?表）、設備?維修保養(yǎng)計?劃、設備日?檢點記錄等?）。注：保?養(yǎng)計劃要真?實可行，符?合設備管理?的要求，具?有可實施性?，拒絕空套?。4、根?據(jù)需要編寫?《生產(chǎn)設備?操作規(guī)程》?，發(fā)放給使?用部門。對?于精密、?大型設備或?關鍵、特殊?工序所用的?設備以及檢?驗和試驗的?儀器設備均?要編制相應?的操作規(guī)程?，同時要求?相關操作人?員應接受適?當培訓，操?作人員通過?現(xiàn)場考核，?確認合格后?方可讓其操?作。5、?做好備品備?件的管理，?先從各設備?隨機使用說?明書上收集?各個易損?件的型號及?參數(shù)，說明?書上沒的從?現(xiàn)場設備上?收集及平時?檢修過程中?收集。關于?備品備件的?庫存問題，?在做到不積?壓、不浪費?的前提下，?結合實際使?用情況保證?隨要隨取，?不因備件問?題而耽誤搶?修時間。注?：做好設備?備件臺賬。?6、管?理中嚴格執(zhí)?行“三好”?“四會”“?五定”原則?。即?！肮?理好、使?用好、檢修?好”“會使?用、會保養(yǎng)?、會檢查、?會排除故障?”，“定崗?、定員、定?時間、???”7、要?參與實踐，?從實踐中積?累經(jīng)驗，從?經(jīng)驗中吸取?教訓不斷修?正、不斷?完善設備的?管理工作。?8、工作?中合理處理?與各相關人?員之間的關?系，注重培?養(yǎng)團隊合作?精神，發(fā)?揮團隊力量?是設備管理?好壞的關鍵?之一。9?、做好與各?設備生產(chǎn)廠?家之間的協(xié)?調(diào)、合作關?系。10?、安全生產(chǎn)?，安全施工?。202?3年設備管?理計劃模板?（二）為?使設備經(jīng)常?保持良好的?工作狀態(tài)，?及時消除設?備缺陷，保?證檢修質量?，延長設備?的使用壽命?，節(jié)約檢修?時間，降低?檢修成本，?特制定本制?度。一、?總則為了?保證生產(chǎn)裝?置運行的均?衡性和連續(xù)?性，結合設?備的實際運?轉狀態(tài)，合?理確定設備?檢修周期。?根據(jù)設備的?維護檢修規(guī)?程及大、中?、小修間隔?期，及時編?制年、季、?月檢修計劃?考慮均衡產(chǎn)?量，安排生?產(chǎn)計劃的同?時要考慮設?備檢修的安?排，當二者?發(fā)生沖突時?，生產(chǎn)計劃?應服從設備?檢修的安排?，不能盲目?抓生產(chǎn)而使?設備帶病運?行。設備檢?修要用先進?的管理方法?和技術手段?來恢復和改?善其性能，?達到高效率?，長期安全?運行。檢修?必須做到安?全、文明、?優(yōu)質、高效?、節(jié)約的原?則，使其達?到最好的技?術經(jīng)濟效果?。二、設?備檢修計劃?的分類設?備計劃檢修?包括大修、?中修、小修?及生產(chǎn)裝置?系統(tǒng)停車檢?修和事故維?修。1、?設備的小修?：是對易損?件或設備缺?陷進行維護?性的檢查和?修理，以保?證設備的正?常運行。設?備小修的內(nèi)?容包括：a?檢查緊固零?件：b檢查?調(diào)整零件；?c檢查潤滑?及冷卻系統(tǒng)?；d檢查啟?動和傳動裝?置：e修理?或更換閥門?：f處理?檢查出來的?缺陷，排除?故障，更換?填料或墊片?等。2、?設備的中修?：是對設備?的某些主要?部件進行檢?修，并保證?設備在一個?中修間隔期?內(nèi)能正常運?轉。設備中?修的內(nèi)容包?括：a.包?括小修的全?部內(nèi)容；b?.修理或更?換零部件、?軸瓦；c?.更換設備?墊圈，密封?填料和連接?零件；d.?修理設備的?襯里和防腐?層；e.校?正或更換磨?損部件，管?件或閥門；?f.根據(jù)?規(guī)定對鍋爐?，壓力容器?，起重設備?的檢驗，設?備間隙的調(diào)?整和電氣設?備的絕緣的?試驗。3?、設備的大?修。是恢復?和提高設備?性能，改善?設備技術狀?況的必要措?施。a.?包括中修的?全部內(nèi)容：?b.更換全?部腐蝕的零?部件：c?.檢查和調(diào)?整設備的中?心線，補強?設備的薄弱?環(huán)節(jié)，更換?部分或全部?保溫材料；?d.按規(guī)?定對鍋爐、?壓力容器、?起重設備、?電氣、儀表?設備進行全?面檢驗；?e.進行設?備改造，提?高設備性能?，完善設備?技術狀況。?4、生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)停?車檢修是指?修理那些必?須經(jīng)系統(tǒng)停?車才能進行?的項目，動?力設備、建?（構）筑物?、設備基礎?、公用工程?、供電系統(tǒng)?等，是對設?備進行技術?改造的節(jié)能?改造，改善?操作環(huán)境的?最好時機。?三、設備?檢修計劃制?訂1、設?備檢修計劃?的制訂，應?根據(jù)設備的?大、中、小?修的間隔期?及設備檢查?中發(fā)現(xiàn)和存?在問題，設?備狀態(tài)檢測?的實際狀況?，提出本單?位設備年度?大、中、小?修計劃和系?統(tǒng)（裝置）?停車大檢修?計劃。全公?司設備、電?氣、儀表檢?修計劃由分?管單位分別?提出各自所?管轄的設備?的檢修計劃?。2、各?車間年度大?修計劃在上?年度___?_月份提出?，季度計劃?在季前一個?月提出，月?計劃在上月?未前五天提?出，報送生?產(chǎn)部。大檢?修計劃提出?時，應同時?提出備品配?件、材料及?工器具計劃?和施工作業(yè)?計劃（包括?檢修項目的?先后順序、?人力、工時?的安排），?由生產(chǎn)技術?部組織平衡?，主管副總?經(jīng)理（總工?）批準后下?達，季度計?劃以年度計?劃為基礎編?制，檢修原?則上嚴格按?計劃執(zhí)行，?若確實需要?調(diào)整變動的?，必須報生?產(chǎn)技術部審?批，并經(jīng)調(diào)?度室同意后?實施。大型?關鍵項目需?主管副總經(jīng)?理批準后方?可變動，并?補編施工作?業(yè)計劃。?3、系統(tǒng)（?裝置）停車?檢修計劃中?屬大修的項?目以及檢修?所需備件訂?購周期長的?項目，要隨?年度大修計?劃同時提出?，由生產(chǎn)技?術部匯總落?實編制全公?司停車檢修?項目表，報?主管副總經(jīng)?理批準后編?制停產(chǎn)檢修?方案，下達?檢修計劃。?4、設備?大修項目的?劃分和確定?，應符合設?備維護檢修?規(guī)程的內(nèi)容?，或具備下?列條件之-?者，可列入?大修項目。?a.設備檢?修間隔周期?在一年以上?者；b.?凡設備的主?要部件或其?附屬設備需?要進行全面?停車檢查，?更新和改裝?等，而工期?較長者。?c.凡廠房?、建（構）?筑物、設備?基礎等需進?行全面翻新?，加固、防?腐等而工期?較長的項目?。d.凡?水、電、汽?或工藝管道?需整條更新?或改裝，而?工期較長的?項目。5?、結合設備?大、中、小?修進行有關?設備方面的?合理化建議?，實現(xiàn)技術?改造的項目?，應由生產(chǎn)?技術部提出?書面報告（?并附圖紙）?，編制檢修?計劃組織實?施，屬重大?技術改造項?目要報主管?副總經(jīng)理批?準后實施。?6、由于?操作或設備?事故以及其?它原因引起?的事故檢修?需臨時追加?檢修項目時?，應由本單?位提出申請?報生產(chǎn)技術?部平衡和確?定，如屬較?大的追加項?目，需報主?管副總經(jīng)理?批準后，在?臨近時間進?行檢修計劃?項目的調(diào)查?，緊急項目?要安排計劃?外突擊搶修?。四、設?備計劃檢修?的組織和實?施l、設備?計劃檢修的?組織：（?1）主要設?備大修系統(tǒng)?（裝置）停?車大檢修項?目由生產(chǎn)技?術部統(tǒng)一組?織安排，一?般設備大修?，所有設備?中小修項目?及系統(tǒng)（裝?置）停車中?、小、修項?目由本單位?自行安排，?但系統(tǒng)（裝?置）停車檢?修中，中、?小修項目必?須在生產(chǎn)技?術部規(guī)定的?停車周期內(nèi)?完成。（?2）電氣、?儀器、儀表?等設備的修?理分別由分?管單位負責?組織安排，?屬停車大檢?修項目由生?產(chǎn)技術部統(tǒng)?一安排進度?，必須在規(guī)?定的時間內(nèi)?完成。（?3）機械安?裝維修公司?由廠部或生?產(chǎn)技術部委?托負責部分?主要設備的?大修理工作?。（4）?各單位設備?大、中修需?要技術上的?幫助和外協(xié)?的項目由本?單位向生產(chǎn)?技術部提出?書面報告，?生產(chǎn)技術部?給予解決。?（5）對?有備機或可?以切換的設?備的檢修盡?量安排在備?用時或切換?期間進行，?無備機或不?可切換的檢?修可安排在?大修或系統(tǒng)?（裝置）停?車檢修時進?行。2、?計劃檢修的?實施（1?）設備檢修?要實行科學?文明檢修，?認真執(zhí)行設?備維護檢修?規(guī)程，制定?合理的檢修?定額，提高?檢修技術水?平，逐步延?長設備使用?周期。（?2）要嚴格?認真執(zhí)行設?備檢修計劃?，定時進行?設備檢修，?確保檢修工?期，在檢修?規(guī)定的工期?內(nèi)順利完成?檢修項目。?（3）設?備檢修前必?須辦設備檢?修許可證和?設備交接手?續(xù)，進塔罐?作業(yè)的要辦?理進塔罐作?業(yè)證，做好?各項準備工?作，（包括?組織工作，?施工項目，?施工方案，?技術措施，?備件、材料?、勞動力、?工器具及施?工圖紙等的?落實）。?（4）設備?中、小修由?各單位根據(jù)?設備運行情?況制定合理?的檢修計劃?，并按計劃?組織實施，?在修設備要?掛有檢修標?志牌，中小?修內(nèi)容要有?完整的檢修?記錄，并記?入設備檔案?。（5）?設備大修要?由生產(chǎn)技術?部根據(jù)車間?上報計劃平?衡落實制定?大修方案。?大修方案包?括：檢修內(nèi)?容，質量要?求、工程進?度和勞動力?、工時安排?，備品配件?及材料、工?器具等需要?量、試車驗?收方案及安?全措施等。?設備大修方?案經(jīng)確定后?，由生產(chǎn)技?術部、供應?部門組織備?品配件、材?料的采購，?供應，確保?備品配件，?材料的到貨?期限，保證?大修工作的?順利完成。?大修所需備?件、材料等?均要蓋有大?修專用章，?方可發(fā)料。?具體項目由?生產(chǎn)技術部?統(tǒng)一組織落?實，復雜工?程需要繪制?工程進度、?網(wǎng)絡圖。大?修項目要有?完整的交工?資料，并記?入設備檔案?。（6）?系統(tǒng)（裝置?）停車大檢?修前要成立?大檢修領導?小組，由主?管副總經(jīng)理?全面負責大?檢修工作，?組織和指揮?大檢修的人?員要統(tǒng)一計?劃，統(tǒng)一指?揮和統(tǒng)一行?動，負責搞?好檢修項目?的落實，物?資準備，施?工準備，勞?動力的準備?和停車方案?擬定工作。?生產(chǎn)指揮到?現(xiàn)場、材料?供應到現(xiàn)場?、設計科研?到現(xiàn)場、生?活服務到現(xiàn)?場。大檢修?中，必須嚴?格質量檢查?和檢修竣工?驗收工作，?保質、保量?、按期完成?檢修任務，?達到一次試?車成功。?（7）設備?檢修要盡量?節(jié)約使用材?料配件，積?極開展修舊?利廢活動，?檢修后的余?料，余配件?必須逐項退?庫，不得轉?移使用，盡?力節(jié)約檢修?費用。檢修?人員必須做?到科學檢修?、文明施工?，現(xiàn)場要清?潔，物品擺?放要整齊，?做到工完、?料凈、場地?清。（8?）壓力容器?的檢修，除?按檢修規(guī)程?擬訂方案驗?收外，還必?須執(zhí)行壓力?容器管理的?有關規(guī)定。?五、設備?檢修的現(xiàn)場?管理1、?檢修中的施?工、管理?（1）檢修?任務下達后?，各單位要?對設備進行?安全檢查處?理，并由設?備員向施工?人員作好檢?修中所必須?的技術交底?資料（包括?檢修內(nèi)容、?質量要求和?安全注意事?項及防范措?施、圖紙等?），施工人?員在辦理好?檢修交接手?續(xù)后需有安?全許可證后?，方可進行?現(xiàn)場的施工?。（2）?施工現(xiàn)場要?有檢修項目?表和進度表?，按進度進?行檢修。?（3）設備?檢查要把好?質量關，質?量檢查要貫?穿施工過程?的始終，對?不符合質量?要求的設備?、備品配件?、各種閥門?、材料等不?得使用。?（4）要正?確使用檢修?工具，嚴禁?不合理地撬?、打、鏟、?鉸，使用工?具一定要符?合標準，嚴?禁亂用。測?量技術數(shù)據(jù)?要按規(guī)定要?求使用合格?的量具。?（5）設備?找正時，要?使用測量儀?器，嚴禁只?憑手摸，眼?看。設備聯(lián)?軸節(jié)的找正?，要符合《?設備維護檢?修規(guī)程》規(guī)?定，一律采?用百分表，?無條件使用?百千分表時?，要利用鋼?板尺透光的?方法來找正?。（6）?檢修施工中?必須保護好?設備防腐層?，保溫層，?門窗玻璃和?建（構）筑?物，設備基?礎等。嚴禁?亂打，亂壓?、亂開孔或?增加負荷。?（7）檢?修現(xiàn)場要做?到當班施工?，當班清理?。（8）?檢修完的設?備、管道等?都要達到完?好標準，做?到不漏油、?不漏水、不?漏汽、不漏?物料、不漏?電。（9?）設備大、?中修要做好?完整的現(xiàn)場?檢修記錄。?2、檢修?中的安全事?項：（1?）由安全環(huán)?保部全面負?責全廠大檢?修和停車檢?修中的安全?事項，檢修?前，各單位?要成立安全?組，負責本?單位的安全?事項。（?2）施工現(xiàn)?場應設安全?防護欄桿，?對所設立的?起重設施，?腳手架，防?護欄桿、氣?、電焊裝置?及試壓裝置?等，應經(jīng)本?單位安全組?檢查合格。?對停產(chǎn)檢修?或設備大檢?修所設立的?上述安全設?施需經(jīng)安全?環(huán)保部，本?單位安全組?共同檢查合?格后方可施?工。（3?）在檢修進?行前，各單?位必須加強?班組的安全?教育。在檢?修中，安全?員和班組安?全員要經(jīng)常?進行巡回檢?查安全工作?，（停車檢?修和設備大?檢修時，安?全環(huán)保部要?進行巡檢）?，發(fā)現(xiàn)不安?全因素和現(xiàn)?象時，應及?時提出制止?，并采取有?效安全措施?，否則不得?繼續(xù)施工。?（4）登?高作業(yè)，必?須掛好安全?帶。上下平?行作業(yè)要帶?好安全帽，?多工種交叉?作業(yè)時要有?統(tǒng)一指揮和?聯(lián)絡訊號，?不得亂指揮?和單方面隨?便行動作業(yè)?。（5）?對于轉動設?備在清掃、?拆卸前必須?檢查切斷電?源，電氣開?關盤應上鎖?，并掛檢修?標志牌。?（6）凡在?易燃、易爆?和有毒有害?氣體的場所?進行檢修時?，應做好安?全通風設施?，排除有毒?有害氣體，?工作時應盡?量在上風向?作業(yè)，必要?時要戴防毒?面具，需要?動火時，必?須嚴格辦理?動火許可證?后方可動火?。（7）?凡對帶溫、?帶壓的設備?、容器、塔?、罐、爐類?及管道閥門?等進行拆卸?檢修前，必?須聯(lián)系操作?崗位進行降?溫和卸壓等?，消除其殘?存壓力、溫?度以及汽源?等，經(jīng)檢查?合格后方可?施工。（?8）檢修與?生產(chǎn)系統(tǒng)管?路相連的設?備時必須加?盲扳隔離。?六、設備?檢修的質量?檢查和驗收?l、設備檢?修的檢查?（1）設備?檢修要把好?質量關，一?般設備的中?、小修要由?施工技術人?員和設備員?在檢修過程?中經(jīng)常檢查?檢修質量，?做好施工中?的質量中間?驗收，合格?后，方可進?行下一步工?作，設備大?修和停車修?理項目要由?生產(chǎn)部派技?術人員參加?質量監(jiān)督和?檢查。（?2）設備檢?修要嚴格執(zhí)?行擬訂的檢?修方案和設?備維護檢修?規(guī)程，對質?量要求要一?絲不茍，測?量數(shù)據(jù)要準?確可靠。如?在檢修中遇?到具體技術?問題或對檢?修質量不能?保證時，要?由設備員及?生產(chǎn)技術部?技術人員等?共同研究解?決措施。重?大技術問題?報主管副總?經(jīng)理解決。?（3）設?備檢修要做?好完整的檢?修記錄，大?修和停車大?檢修項目要?做好竣工驗?收資料。?（4）壓力?容器的檢修?其質量檢查?除按檢修方?案和設備檢?修規(guī)程的內(nèi)?容執(zhí)行外，?還必須符合?壓力容器管?理有關規(guī)定?的要求。?2、設備檢?修的驗收?（1）所有?設備的大修?由生產(chǎn)技術?部組織驗收?，全部設備?的中、小修?由本單位自?己組織驗收?，停車大檢?修項目的驗?收，由停車?大檢修領導?小組組織有?關人員進行?驗收。（?2）主要設?備大修需要