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第3頁共3頁2023年?技術部年度?工作計劃范?文為__?__“安全?第一,預防?為主”的方?針,切實抓?好安全生產?管理工作,?保障本科室?全年無安全?事故發(fā)生,?確保公司安?全生產目標?的實現(xiàn),制?定本年度安?全工作計劃?。一年度?安全目標?無人身安全?事故;無?職業(yè)病;?無爆炸泄漏?火災事故;?無人為損壞?儀器事故;?設施完好率?%;隱患整?改率%;員?工安全教育?率%。二?工作要點?制定本部門?相關的安全?制度,做好?本部門日常?安全工作;?認真__?__上級各?項安全生產?工作的部署?,及時召開?班前班后會?,總結安全?生產過程中?遇到的問題?,以高度的?責任感和使?命感,切實?抓好安全生?產工作;?努力提高人?員對安全生?產工作重要?性的認識,?牢固樹立“?安全第一”?的思想,以?高度的責任?心切實抓好?安全生產工?作;加強?安全教育培?訓,堅持每?月進行二次?安全生產學?習教育,并?做好記錄。?認真參加公?司及各部門?組織的各種?形式的安全?教育培訓和?考核,做到?考核合格。?新員工實習?人員,必須?接受安全教?育后,才能?進入工作崗?位;按照?要求履行應?急監(jiān)測職責?,積極參加?公司組織的?應急預案演?練,以達到?提高應急處?置和自救能?力的目的;?加強安全?檢查,每月?進行一次檢?查,檢查內?容包括:工?作質量現(xiàn)場?衛(wèi)生用電設?備及危險源?消防器材及?勞動紀律等?,如存在隱?患,及時進?行整改;?2023年?技術部年度?工作計劃范?文(二)?新的一年對?于技術部來?說,機遇與?挑戰(zhàn)并存。?雖然市場情?況變幻莫測?,但我們決?心以嶄新的?精神風貌與?公司領導各?部門和全體?員工一起,?團結奮斗開?創(chuàng)____?公司的新局?面。下面就?是今年的工?作計劃:?技術部是龍?頭,我們肩?負的擔子很?重,稍有疏?漏,就有可?能給公司造?成經濟損失?,甚至造成?質量隱患。?所以我們認?為在今后的?工作應做如?下調整:?一強化技術?管理做好?和各部門的?接口工作,?交流思想,?統(tǒng)一對過程?控制的認識?,為生產一?線做好服務?,實現(xiàn)優(yōu)質?高產低耗高?效益的生產?目標,使公?司獲得更好?的經濟效益?。____?年技術部將?協(xié)同相關部?門及車間,?共同抓好工?藝管理操作?管理質量管?理標準化計?量管理等工?作。降耗?增效,技術?常抓不懈。?提高我們的?自身素質,?增進和外界?同行業(yè)技術?交流。對工?藝工裝產品?不斷推陳出?新,提高生?產效率,保?證產品質量?,降低生產?成本。二?逐步形成技?術會審制度?方案設計?完成后要進?行技術會審?,通過開會?的形式共同?討論方案的?可行性,不?簽字不發(fā)放?的原則,保?證圖紙資料?的準確無誤?。工藝圖紙?完成后要進?行互審,通?過互審的形?式來保證圖?紙及數據的?準確性,以?免造成不必?要的損失。?三繼續(xù)加?強學習學?習專業(yè)技術?,學習體系?思想,按照?體系思想去?做,努力使?自身水平能?夠跟上公司?發(fā)展,對
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