技術(shù)創(chuàng)新與風險管理第三講技術(shù)成果轉(zhuǎn)化

技術(shù)創(chuàng)新與風險管理第三講技術(shù)成果轉(zhuǎn)化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念技術(shù)成果是在高新技術(shù)研究和開發(fā)過程中，在一定的研究開發(fā)階段所取得的技術(shù)上有重大突破或重大進步的研究開發(fā)結(jié)果。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1)通常技術(shù)包括四方面的成果：1、概念(1)技術(shù)構(gòu)思上的重大突破或進展，主要體現(xiàn)在獲得發(fā)明專利；2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念(2)產(chǎn)品的發(fā)明以及對產(chǎn)品做出的重大改變或改進，包括對科學(xué)基礎(chǔ)理論及應(yīng)用研究所取得的成果的應(yīng)用、對新材料的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在獲得實用新型專利和技術(shù)秘密；1)通常技術(shù)包括四方面的成果：2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念(3)產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新流程及控制系統(tǒng)方面的成就。主要體現(xiàn)在獲得技術(shù)秘密；1)通常技術(shù)包括四方面的成果：2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念(4)產(chǎn)品外觀和商標等方面的設(shè)計所取得的成果。主要體現(xiàn)在獲得商標和外觀專利；1)通常技術(shù)包括四方面的成果：2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念在技術(shù)成果中，占最大比例的是尋求高新技術(shù)產(chǎn)品所取得的成果。可以說，研究人員是盡可能地讓技術(shù)物化。為了讓消費者易于使用而出現(xiàn)的傻瓜相機就是典型地將技術(shù)盡可能物化的結(jié)果，在工業(yè)生產(chǎn)過程中引用全自動生產(chǎn)，無人管理車間等都是盡可能使技術(shù)物化。

2)物化的技術(shù)成果2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、概念幾乎一切非物化技術(shù)（軟技術(shù)、技術(shù)支撐等）都依賴于人的掌握，往往是技術(shù)的關(guān)鍵和要害。尤其是引進高新技術(shù)時，如果只引進物化技術(shù)（產(chǎn)品或生產(chǎn)線），不引進或培養(yǎng)技術(shù)人員，那將是非常危險，至少是不全面的，最終必然掉進技術(shù)追趕的無底陷井。3)技術(shù)成果中人是致關(guān)重要的2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、技術(shù)成果的階段性和局限性由于科學(xué)研究的項目在實施上是由無到有，由局部到全面，所以在科學(xué)研究基礎(chǔ)上產(chǎn)生的技術(shù)成果也隨之由思路到實踐，由初步到完善。因此，技術(shù)在誕生到實際使用，其間必將經(jīng)歷各種技術(shù)階段，具有鮮明的階段性。

局限性顯而易見。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、技術(shù)成果的階段性和局限性每一個階段，即圖中每一個結(jié)點處，都可能有新的發(fā)現(xiàn)發(fā)明，都可能是技術(shù)成果出現(xiàn)的地方。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、技術(shù)成果的階段性和局限性2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果1、技術(shù)成果的階段性和局限性高新技術(shù)成果，由于其先進性和新穎性，因此技術(shù)在經(jīng)歷各個階段時其未來技術(shù)的發(fā)展具有其未知性。更需要對階段性結(jié)論、以及對進一步技術(shù)實施的可能性、局限性等的深刻研究。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化從理論上講，技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化就是技術(shù)自一個階段向另一個階段的發(fā)展。技術(shù)成果產(chǎn)生的階段同時也就是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的新的起點，只是通常所說的技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化更具目的性。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的主要階段有８個：2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的主要階段有８個：1)基礎(chǔ)構(gòu)思階段依據(jù)已有的技術(shù)和科學(xué)原理，確定某種構(gòu)思的科學(xué)性，原理的可行性，這一階段主要致力于核心技術(shù)，或改進技術(shù)部分的緊密相關(guān)部分。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段2)設(shè)計技術(shù)功能階段

在構(gòu)思階段一般都會考慮到技術(shù)功能，但并不具體，而設(shè)計階段的技術(shù)功能已非常具體，包括形狀尺寸的大小及公差、結(jié)構(gòu)的巧妙、原材料的種類等等，此時的技術(shù)成果已部分物化，是看得見摸得著的實體。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段3)尋求生產(chǎn)技術(shù)階段

在一個技術(shù)功能被發(fā)明或創(chuàng)造成功之后，實施轉(zhuǎn)化的重要任務(wù)就是尋求生產(chǎn)技術(shù)，既可以是現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的重新組合或改造，也可以是全新的生產(chǎn)線的設(shè)計，或者是全新的生產(chǎn)技術(shù)。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段4)生產(chǎn)系統(tǒng)的策劃階段

隨著技術(shù)的多樣化和復(fù)雜化，生產(chǎn)技術(shù)可能是多種多樣的，如何使生產(chǎn)與現(xiàn)實相適應(yīng)，包括價位的確定、硬件設(shè)施的水平、人員技術(shù)的要求等等，是一個建立生產(chǎn)系統(tǒng)前的對生產(chǎn)系統(tǒng)的最優(yōu)化策劃階段。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段4)生產(chǎn)系統(tǒng)的策劃階段最優(yōu)化策劃階段，旨在最大限度地利用已有資源，最大限度地降低投資，最大限度地降低投資風險，最大限度地提高生產(chǎn)過程的技術(shù)確定性，最大限度地提高生產(chǎn)管理操作的靈活性，最大限度的復(fù)合技術(shù)產(chǎn)品（降低對使用者的技術(shù)要求和降低使用費用）。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段5)建立生產(chǎn)系統(tǒng)階段

無論是全新的生產(chǎn)技術(shù)，還是已有生產(chǎn)技術(shù)的組合改造，都是尋求一套完整的生產(chǎn)技術(shù)，組成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，克服的是降低生產(chǎn)成本與提高效率的矛盾。當這一切都完成之后，就是要建立起至少一套生產(chǎn)系統(tǒng)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段5)建立生產(chǎn)系統(tǒng)階段

在現(xiàn)實生產(chǎn)中首先是要建立起生產(chǎn)技術(shù)所需要的硬件系統(tǒng)和相應(yīng)的軟件配備。這一階段還需要各種技術(shù)人員的配備，以及與硬件生產(chǎn)技術(shù)相適應(yīng)的管理（技術(shù)）體系的配備。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段6)生產(chǎn)階段

如果說生產(chǎn)系統(tǒng)的策劃和建立階段完成了生產(chǎn)的大框架，大格局。那么生產(chǎn)階段就是要讓生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)起來。從微小處著手，包括設(shè)備的保養(yǎng)，人員的技巧，細到每一個螺釘?shù)臅r實檢驗，人員每一個動作的準確，使生產(chǎn)系統(tǒng)向設(shè)計指標靠近，降低成本，提高效率，延長生產(chǎn)系統(tǒng)壽命。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段7)營銷階段

要成為使用者，首先必須掌握技術(shù)產(chǎn)品的使用技術(shù)。一般說來，消費型產(chǎn)品與生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)品一樣，要最終使得技術(shù)得以體現(xiàn)，技術(shù)必須使用者參與。這種參與是技術(shù)的要求。使用者是技術(shù)系統(tǒng)的組成部分之一。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段7)營銷階段營銷階段的實質(zhì)是產(chǎn)品向使用者轉(zhuǎn)移。從技術(shù)角度實際上是產(chǎn)品和使用者的組合形成消費技術(shù)系統(tǒng)，一旦組合成功，技術(shù)便全部得以體現(xiàn)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段8)技術(shù)功能的再設(shè)計階段即技術(shù)換代、替代產(chǎn)品開發(fā)階段。如前所述，技術(shù)成果都有局限性，隨著生產(chǎn)和推廣使用，人們對高新技術(shù)產(chǎn)品的局限性認識更加清楚，有著改進的潛在動機。隨著時間的推移，科學(xué)技術(shù)的進步將指引人們尋求新的高新技術(shù)產(chǎn)品，以克服或改善產(chǎn)品的局限性。高新技術(shù)進入到新一輪的成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化階段。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化1、技術(shù)成果產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化的階段2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

1)基本構(gòu)思實驗成功—→尋求技術(shù)產(chǎn)品這個轉(zhuǎn)化階段的最大特征就是將核心技術(shù)物化，使核心技術(shù)得以物化的體現(xiàn)。第一套技術(shù)產(chǎn)品的尋找（設(shè)計制造）成功，是新技術(shù)本身的革命，是新技術(shù)真正出現(xiàn)的重要標志。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

1)基本構(gòu)思實驗成功—→尋求技術(shù)產(chǎn)品但這一轉(zhuǎn)化階段受當代技術(shù)水平的極大限制，也受技術(shù)發(fā)明人（構(gòu)思）自身技術(shù)知識范圍的限制，以致不能充分利用當代已有的先進技術(shù)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

2)尋求技術(shù)產(chǎn)品成功—→尋求生產(chǎn)技術(shù)階段

最簡單的生產(chǎn)技術(shù)就是按照尋求技術(shù)產(chǎn)品過程中的做法去做，這在資源直接利用方面，如果是以人為主的技術(shù)，生產(chǎn)靠人的培養(yǎng)就可以了。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

2)尋求技術(shù)產(chǎn)品成功—→尋求生產(chǎn)技術(shù)階段

但對于更多的物化技術(shù)產(chǎn)品，這往往并不經(jīng)濟，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進步，人們更多的采取的是迂回生產(chǎn)技術(shù)，即利用或創(chuàng)造發(fā)明新的工具，提高生產(chǎn)效益。這是實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的準備階段，難就難在高新技術(shù)產(chǎn)品一般都是當時生產(chǎn)技術(shù)所不能完全勝任的，需要對原有生產(chǎn)系統(tǒng)進行重組或改造，或添加全新的部分。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

2)尋求技術(shù)產(chǎn)品成功—→尋求生產(chǎn)技術(shù)階段

這是一個由技術(shù)發(fā)明向技術(shù)使用角度轉(zhuǎn)換角色的轉(zhuǎn)化，站在技術(shù)發(fā)明角度和站在技術(shù)使用角度，對生產(chǎn)的理解和認識是不同的，尋求生產(chǎn)技術(shù)的思路亦不同。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

3)尋求生產(chǎn)技術(shù)—→策劃生產(chǎn)系統(tǒng)的階段

尋求生產(chǎn)技術(shù)一般是從生產(chǎn)核心技術(shù)產(chǎn)品入手的，往往要經(jīng)歷實實在在的試驗性生產(chǎn),方可確定下來。一旦核心生產(chǎn)技術(shù)和其它生產(chǎn)技術(shù)的把握性確定下來之后，技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化行為便由技術(shù)行為向技術(shù)經(jīng)濟行為轉(zhuǎn)化。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

3)尋求生產(chǎn)技術(shù)—→策劃生產(chǎn)系統(tǒng)的階段

技術(shù)行為向技術(shù)經(jīng)濟行為轉(zhuǎn)化，即發(fā)生以技術(shù)突破為主的行為轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟目的為導(dǎo)向的技術(shù)經(jīng)濟行為。在這一轉(zhuǎn)化中最難的是技術(shù)專家與經(jīng)濟專家的協(xié)同一致，必須集技術(shù)和經(jīng)濟思考為一體。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

4)生產(chǎn)系統(tǒng)策劃—→建立生產(chǎn)系統(tǒng)階段

生產(chǎn)系統(tǒng)的建立是一個工程投資和實施的過程，這一轉(zhuǎn)化過程核心是生產(chǎn)系統(tǒng)策劃人與工程投資和實施負責人的位置交換，策劃生產(chǎn)系統(tǒng)確定的各項指標由工程負責人實施。如果說生產(chǎn)系統(tǒng)策劃確定了生產(chǎn)系統(tǒng)的期望目標，那么工程實施則是使生產(chǎn)系統(tǒng)具體達到一定的水準。必須控制與期望目標之間的差異。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

5)建立生產(chǎn)系統(tǒng)之后—→生產(chǎn)階段

生產(chǎn)系統(tǒng)的建立、確定了生產(chǎn)技術(shù)中物化技術(shù)的固定搭配和組合。生產(chǎn)實施前還必須將相應(yīng)的技術(shù)人員實施組合，并且使其能與物化技術(shù)設(shè)備等協(xié)同一致的動作，使生產(chǎn)過程順利、準確、高效地進行。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

5)建立生產(chǎn)系統(tǒng)之后—→生產(chǎn)階段

在沒有柔性的生產(chǎn)過程中，如自動化生產(chǎn)線上，技術(shù)工人與生產(chǎn)線之間亦無柔性。在有柔性的生產(chǎn)過程部分，柔性與生產(chǎn)線的搭配則由管理人員調(diào)整。一般說來，技術(shù)越復(fù)雜，越是現(xiàn)代高新技術(shù)，其生產(chǎn)中的柔性越重要，越需要柔性管理。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

5)建立生產(chǎn)系統(tǒng)之后—→生產(chǎn)階段這一轉(zhuǎn)化過程是生產(chǎn)管理人員取代工程實施人員、占居生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)治地位的轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)管理人員既是生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分，同時又比其它的人員和物化技術(shù)更具有主導(dǎo)地位，更具有柔性，并且這種柔性是否能有效地與生產(chǎn)系統(tǒng)其它組成部分相一致，很大程度上決定于生產(chǎn)管理者的主觀能動性。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

6)生產(chǎn)—→營銷階段這兩個階段是有緊密聯(lián)系的，對于一般企業(yè)來講，兩階段的主導(dǎo)者人物是同一班領(lǐng)導(dǎo)人，但在這其中的轉(zhuǎn)化卻是巨大的，是由生產(chǎn)過程的計劃方式向營銷過程的市場經(jīng)濟方式的巨大轉(zhuǎn)化。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

6)生產(chǎn)—→營銷階段無論國家采取什么樣的經(jīng)濟制度，產(chǎn)品向使用者轉(zhuǎn)移是廠商與用戶之間的買賣行為，市場經(jīng)濟法則（經(jīng)濟活動中的無形之手）無時無刻不在起著作用，生產(chǎn)者與經(jīng)營者即便是同一個生產(chǎn)經(jīng)營者，他的思維和形為方式都必須與之相適應(yīng)。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

6)生產(chǎn)—→營銷階段生產(chǎn)者與經(jīng)營者往往是同一班人馬，這就要求生產(chǎn)者或經(jīng)營者，他的思維方式和行為方式都必須與之相適應(yīng)，不斷地在生產(chǎn)者和經(jīng)營者之間轉(zhuǎn)換自己。從這個意義上講，專業(yè)的營銷公司和營銷網(wǎng)絡(luò)具有更強大的行為優(yōu)勢和發(fā)展的生命力。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

7)市場營銷—→技術(shù)產(chǎn)品再尋求階段

這實質(zhì)上是一個信息反饋與捕捉反饋信息、改善技術(shù)產(chǎn)品的過程。由于技術(shù)產(chǎn)品最終被更多更廣的用戶使用，原先產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)等一系列過程中技術(shù)發(fā)明及設(shè)計人員的局限性就充分暴露了出來，這是首先必須對技術(shù)產(chǎn)品進行再設(shè)計的理由。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

7)市場營銷—→技術(shù)產(chǎn)品再尋求階段

同時，隨著時間的推移，新的競爭對手的出現(xiàn)，新的生產(chǎn)技術(shù)、新的材料、新的消費市場、新的消費水平的出現(xiàn)和變化，也是再次尋求新的技術(shù)產(chǎn)品，以適應(yīng)市場需要或增強市場競爭力的理由。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化2、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化階段之間的轉(zhuǎn)化

7)市場營銷—→技術(shù)產(chǎn)品再尋求階段這個階段再次發(fā)生了經(jīng)濟行為向技術(shù)行為的轉(zhuǎn)化，包括行為主體的轉(zhuǎn)化。當然，這種主體及行為的轉(zhuǎn)化，使其新的成果的誕生，新的一輪轉(zhuǎn)化過程再度開始。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理一、技術(shù)成果二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化

1)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的全過程，目的就在于創(chuàng)造出適合社會需求的技術(shù)系統(tǒng)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化

2)技術(shù)系統(tǒng)的變化包括以下幾個方面：一是技術(shù)系統(tǒng)由人參與到盡可能由物化技術(shù)產(chǎn)品替代的轉(zhuǎn)化；二是技術(shù)產(chǎn)品由分散型向固定組合型技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化；三是技術(shù)產(chǎn)品由昂貴的物性資源被低廉的物性資源取代的轉(zhuǎn)化。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化3)當一項高新技術(shù)被確認，以一定成果形式存在時，都已有了基本的也是最原始的技術(shù)產(chǎn)品形態(tài)，并具有在很大程度上依賴人的傾向。如：某項礦物的成份分離技術(shù)，在處于成果階段時，其礦物的運送都是用人進行移動的（總量較?。?，分離過程時間的長短是由人進行記錄的，溫度和壓力等指標是由人測定的，分離過程的控制也部分由人控制完成等等，由人參與了大量的技術(shù)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化4)但是，由轉(zhuǎn)化目標確定的技術(shù)水平往往是人所不能及的。如礦物送運量很大時，時間、溫度、壓力等要精確控制時，溫度和壓力要控制的空間體積太大時，這些都是人力所不及的，也是極不經(jīng)濟的。這部分由人參與的技術(shù)必須由更高技術(shù)水平，更經(jīng)濟的、效率更高的物化技術(shù)產(chǎn)品（運輸工具、檢測儀器、控制系統(tǒng)等）來完成。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化5)物化技術(shù)產(chǎn)品越多，要做到共同體現(xiàn)高新技術(shù)就越難以控制，因此便由各種技術(shù)產(chǎn)品固定組合去完成相對固定的技術(shù)狀態(tài)。

由單獨的分散的技術(shù)產(chǎn)品組合而成固定的技術(shù)產(chǎn)品組合，如專用機床、加工中心、生產(chǎn)線等，將受到技術(shù)實施時的時間順序、空間位置、體積大小等等方面的限制。不僅原技術(shù)產(chǎn)品（分散個體）的形態(tài)會變，甚至技術(shù)功能組合都會變，不變的是達到預(yù)定的技術(shù)狀態(tài)。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化1、技術(shù)系統(tǒng)的變化6)對于技術(shù)產(chǎn)品的物性要求，當其產(chǎn)品有量的要求或者有造價限制時，人們將考慮已有的社會資源或成本控制，將原材料更換為資源豐富、造價更低的資源，甚至于在技術(shù)目標允許的情況下，降低一些技術(shù)屬性，以便保證物性資源的更換。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化2、生產(chǎn)方式的變化技術(shù)處于成果階段時，技術(shù)產(chǎn)品為原始發(fā)明的創(chuàng)造物，而在成果轉(zhuǎn)化時，一般都必須有量的大變化，必須轉(zhuǎn)化到可以大量生產(chǎn)的方式。隨生產(chǎn)量的增多，都必須最終轉(zhuǎn)化到規(guī)范生產(chǎn)狀態(tài)，轉(zhuǎn)化包括了生產(chǎn)行為的規(guī)范化、優(yōu)化和標準化，技術(shù)產(chǎn)品本身變?yōu)闃藴驶漠a(chǎn)品。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化3、生產(chǎn)技術(shù)的變化生產(chǎn)既創(chuàng)造了規(guī)范，生產(chǎn)本身也是一門技術(shù)，在人類生產(chǎn)實踐中，創(chuàng)造發(fā)明了無數(shù)生產(chǎn)技術(shù)和標準。在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的過程中，生產(chǎn)技術(shù)是在不斷發(fā)展變化的。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化3、生產(chǎn)技術(shù)的變化當一種新的技術(shù)產(chǎn)品被創(chuàng)造發(fā)明之后，人們首先是應(yīng)用從前人那里繼承來的生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn)。通常，當繼承來的生產(chǎn)技術(shù)無法完成新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，或者生產(chǎn)的經(jīng)濟指標較低時，人們便不得不對生產(chǎn)技術(shù)進行研究，生產(chǎn)技術(shù)能否達到經(jīng)濟指標是轉(zhuǎn)化中研究生產(chǎn)技術(shù)的核心。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化3、生產(chǎn)技術(shù)的變化值得特別強調(diào)的是生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)中人所占的比例較大，如何讓人充分發(fā)揮技術(shù)作用既是生產(chǎn)技術(shù)的要求，也是生產(chǎn)過程管理的目的。管理相當于生產(chǎn)技術(shù)的伺服與控制系統(tǒng)，是生產(chǎn)技術(shù)的重要組成部分。管理者是否具有足夠的相關(guān)技術(shù)，是否能按照生產(chǎn)技術(shù)的要求控制自身的行為，從而控制整個生產(chǎn)技術(shù)的體現(xiàn)和實現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)，是生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化4、投資的變化技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，往往有較長的資金投入過程，投資的變化包括投資量的變化和投資商的變化。

2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化4、投資的變化從投資量上看，完成技術(shù)產(chǎn)品的雛形發(fā)明創(chuàng)造投入資金量最小，隨著技術(shù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化而逐步升高，其中技術(shù)物化階段投入增幅較大，轉(zhuǎn)化為技術(shù)產(chǎn)品固定組合再有些升高，實現(xiàn)狀態(tài)控制時略有增大。投資量的第二個大幅增加是轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術(shù)的投入，一般是完成技術(shù)產(chǎn)品固定組合前總投資的數(shù)十倍、數(shù)百倍。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化4、投資的變化從投資商變化的情況看，主要是在轉(zhuǎn)化過程中，投資人發(fā)生變化。在轉(zhuǎn)化過程進行的任何時刻，投資商都可以決定將已有的轉(zhuǎn)化結(jié)果（或成果）的全部或部分轉(zhuǎn)賣給他人，投資人發(fā)生變化。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化5、轉(zhuǎn)化者的變化轉(zhuǎn)化者的變化是成果轉(zhuǎn)化客觀要求的。從技術(shù)產(chǎn)品的變化就可以一目了然地看出，不同的階段對轉(zhuǎn)化者的要求是不同的。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化5、轉(zhuǎn)化者的變化

1)技術(shù)物化階段，要求轉(zhuǎn)化者比發(fā)明創(chuàng)造人具有更多的技術(shù)領(lǐng)域，這就需要多領(lǐng)域的技術(shù)人員共同完成物化工作，這一變化使得轉(zhuǎn)化者的行動開始需要有專門的協(xié)調(diào)管理，才能步調(diào)一致。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化5、轉(zhuǎn)化者的變化

2)技術(shù)產(chǎn)品形成固定組合階段，要求轉(zhuǎn)化者技術(shù)知識量大而范圍廣，能夠使多種技術(shù)的產(chǎn)品形成固定組合，一般說來，這種行為由一個高級專家完成比由多個多方面的專家共同完成要好。如果沒有這個高級專家，那也就只能由多個專家共同完成，轉(zhuǎn)化的思路和實現(xiàn)就會留下多個專家的痕跡，存在不能達到最優(yōu)組合的可能。當然由一個低級的專家完成會比多個專家更糟，甚至可能不能實現(xiàn)最佳組合。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化5、轉(zhuǎn)化者的變化

3)在實現(xiàn)技術(shù)規(guī)定狀態(tài)時，要求轉(zhuǎn)化者有豐富的實踐經(jīng)驗。技術(shù)產(chǎn)品在制造過程中一般都存在誤差，如果簡單地將這些技術(shù)產(chǎn)品按固定的方式組合在一起，是不能保證實現(xiàn)技術(shù)規(guī)定狀態(tài)的。對這些技術(shù)產(chǎn)品進行公差調(diào)整，進行工作狀態(tài)調(diào)整，進行伺服控制系統(tǒng)的調(diào)整，是實現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)的必要過程。2023年8月11日第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風險管理三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化5、轉(zhuǎn)化者的變化

4)轉(zhuǎn)化者的正常更迭是保證轉(zhuǎn)化正常進行的關(guān)鍵之一。如何將這些轉(zhuǎn)化者在轉(zhuǎn)化中的技術(shù)行為（實踐經(jīng)驗）記錄下來，為轉(zhuǎn)化結(jié)束后的生產(chǎn)技