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文檔簡介
店務(wù)管理店務(wù)管理1一、人事管理
問題:人難管,事難做?美容師難招、難留、難管?
美容師想走,不想學(xué)習(xí),做事不認(rèn)真,不開口跟顧客說話。一、人事管理
問題:人難管,事難做?美容師難招、難留、難管?2“倒”之美容院管理真諦,以人為本,給員工歸屬感。“倒”之美容院管理真諦,以人為本,給員工歸屬感。3美容師的基本需求:
自我提升
良好的工作氛圍與人際關(guān)系
工作環(huán)境的需求
薪資需求美容師的基本需求:
自我提升
良好的工作氛圍與人際關(guān)系4美容師工作發(fā)展:
1、滿足基本生活需求(在工作前期)
激勵學(xué)習(xí),以促銷提升業(yè)績,加大獎金
2、安全需要階段(半年左右)
對自身將來的打算,幫助其設(shè)制職業(yè)規(guī)劃
美容助理—美容師—高級美容師—美容顧問—店長
3、歸屬需要階段(一年左右)
老板要當(dāng)美容師是合作者、伙伴、親人一樣關(guān)懷安慰,灌輸共榮共存的概念
4、尊重權(quán)利階段(一年半至兩年左右)
挖掘其能量,給其權(quán)利,并充分信任。讓其獨擋一面(優(yōu)秀者可勝任店長)
5、自我需求階段(兩年以上)
自我成長心理需求增大,加快培養(yǎng),增強管理能力,培養(yǎng)出助手,管理美容院,可以合作開店,連鎖店的發(fā)展美容師工作發(fā)展:
1、滿足基本生活需求(在工作前期)
激勵學(xué)5店長角色:
管理者
培訓(xùn)師
傾聽者
啦啦隊
朋友店長角色:
管理者
培訓(xùn)師
傾聽者
啦啦隊
6
方法:早上的例會,激勵美容師的情緒,好心情開始美好的一天。
公平公正的工作環(huán)境
培養(yǎng)美容師良好的工作興趣(興趣是最好的老師)
心態(tài)決定一切(美容師年齡小,貪玩,心態(tài)不穩(wěn)定)
創(chuàng)造良好的工作氛圍(消極的工作情緒有強大的連鎖反應(yīng))
職業(yè)規(guī)劃讓美容師看到自身發(fā)展的前景及錢景
方法:早上的例會,激勵美容師的情緒,好心情開始美好的一天。7情感聯(lián)系,即為良師又是益友
員工的需求點除了薪金和制度以外,員工是勞資關(guān)系中的弱勢群體,最需要自尊的滿足,(照顧美容師的尊嚴(yán),發(fā)泄點給員工)情感聯(lián)系,即為良師又是益友
員工的需求點除了薪金和制度以外,8
謹(jǐn)慎使用激勵制度,切記圍繞“利”字做事
謹(jǐn)慎使用激勵制度,切記圍繞“利”字做事
9批評的藝術(shù),先揚后抑,先可肯定后否定不足之處批評的藝術(shù),先揚后抑,先可肯定后否定不足之處10打造團隊,團隊建設(shè)注重交流,溝通,培養(yǎng)人才,儲備人力。
與員工打成一片,防止內(nèi)部幫派產(chǎn)生。打造團隊,團隊建設(shè)注重交流,溝通,培養(yǎng)人才,儲備人力11思想上灌輸企業(yè)文化,心態(tài)教育,塑造德才兼?zhèn)涞膯T工,多給員工金錢以外的東西
對于員工犯錯誤,以制度為準(zhǔn)執(zhí)行,要批評指正(智者攻心)思想上灌輸企業(yè)文化,心態(tài)教育,塑造德才兼?zhèn)涞膯T工,多12二、產(chǎn)品的管理
產(chǎn)品是用來滿足顧客需求的二、產(chǎn)品的管理
產(chǎn)品是用來滿足顧客需求的13
1、產(chǎn)品的展示柜在接待區(qū),產(chǎn)品陳列有層次感、藝術(shù)感、有重點可點綴一些水晶飾品、花朵、水果、產(chǎn)品冊等
1、產(chǎn)品的展示柜在接待區(qū),產(chǎn)品陳列有層次感、藝術(shù)感、有重點142、產(chǎn)品的進貨,根據(jù)銷量,存貨保持1.5倍的量,切記供貨不及時造成商機流失。2、產(chǎn)品的進貨,根據(jù)銷量,存貨保持1.5倍的量,切記供貨不及153、產(chǎn)品的庫存,先進先出,準(zhǔn)確盤點,及時通報,便于做銷售計劃及財務(wù)作帳。木架陳列,地面墻角撒石灰粉,防蟲防鼠防霉空氣流通,溫度適宜。3、產(chǎn)品的庫存,先進先出,準(zhǔn)確盤點,及時通報,便于做銷售計劃16三、環(huán)境管理
三、環(huán)境管理
171、大環(huán)境(廣義的指商圈)
了解客源環(huán)境。
向競爭對手學(xué)習(xí),時刻保持危機感。建立良好的公共關(guān)系。1、大環(huán)境(廣義的指商圈)
了解客源環(huán)境。
向競爭對手學(xué)習(xí)18
2、小環(huán)境(狹義的指店內(nèi)環(huán)境)要點漂亮、干凈、溫馨、浪漫、品位,適當(dāng)?shù)牟粩嘧兓?,女人喜歡有變化的環(huán)境。要有嚴(yán)格的消毒措施,用品用具整潔干凈。
2、小環(huán)境(狹義的指店內(nèi)環(huán)境)要點漂亮、干凈、溫馨、浪漫、19四、銷售管理
四、銷售管理
20成熟的銷售技巧,增加客源,銷售量,維持美容院經(jīng)營利潤。成熟的銷售技巧,增加客源,銷售量,維持美容院經(jīng)營利潤。21分配目標(biāo),成立兩個銷售小組,良性競爭完成銷售任務(wù)。分配目標(biāo),成立兩個銷售小組,良性競爭完成銷售任務(wù)。22顧客產(chǎn)品展示柜,利用女性的攀比心理,設(shè)計透明式展柜,將加大顧客消費欲望。顧客產(chǎn)品展示柜,利用女性的攀比心理,設(shè)計透明式展柜,23強烈的服務(wù)意識強烈的服務(wù)意識24內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量(待遇、福利)→員工滿意→留住員工(工作有熱情)→附加值服務(wù)上升→顧客滿意度提升→顧客忠誠度提升→業(yè)績提升(業(yè)績不動時逆推查找原因)銷售小組,下達銷售任務(wù)。詳細(xì)掌握顧客消費動向以及潛在消費能力。內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量(待遇、福利)→員工滿意→留住員工(工作有熱情)25星級服務(wù)星級服務(wù)星級服務(wù)星級服務(wù)26
五、顧客管理
五、顧客管理
271、顧客檔案管理,建立完善詳細(xì)的檔案,便于和顧客進行情感聯(lián)系。1、顧客檔案管理,建立完善詳細(xì)的檔案,便于和顧客進行情感聯(lián)系28可以給顧客足夠的心理服務(wù),讓顧客傳播美容院的知名度,美譽度。可以給顧客足夠的心理服務(wù),讓顧客傳播美容院的知名度,美譽度。29防止并及時處理顧客的抱怨。防止并及時處理顧客的抱怨。30廣泛了解顧客的需求,再特殊的日子(生日、節(jié)日等)傳達給顧客你的感情
廣泛了解顧客的需求,再特殊的日子(生日、節(jié)日等)傳達312.
顧客產(chǎn)品的管理,設(shè)計顧客產(chǎn)品展示柜,利用女人的攀比的心理,如果用透明式展示柜,將加大顧客的消費欲望。2.
顧客產(chǎn)品的管理,設(shè)計顧客產(chǎn)品展示柜,利用女人的攀比的心32
六、財務(wù)管理完善財務(wù)制度現(xiàn)金入帳登記,出納登記,帳目清晰,工資表清晰。
六、財務(wù)管理完善財務(wù)制度現(xiàn)金入帳登記,出納登記,帳目33
七、資源管理
提高技術(shù),合理安排人員工作,管理出效益。運營成本(開源節(jié)流在水電等)
七、資源管理
提高技術(shù),合理安排人員工作,管理出效益34
八、運營管理
八、運營管理35門店運營手冊門店運營手冊36專業(yè)美容院操作流程(十三程序)
接待服務(wù)→入座奉茶→填寫咨詢表格(客戶檔案)→肌膚測試(儀器)→問題(需求)咨詢→護理建
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