生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文（3篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)車間管?理員職責(zé)范?文1、在?廠長的領(lǐng)導(dǎo)?下,貫徹執(zhí)?行有關(guān)生產(chǎn)?方面的方針?政策,協(xié)助?廠長主管車?間各工序的?日常管理工?作，協(xié)助廠?長擬定有關(guān)?的工作流程?、工作標(biāo)準(zhǔn)?、內(nèi)部管理?制度。2?、負(fù)責(zé)依據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)單?及其交貨期?實施生產(chǎn)日?程計劃,合?理分配生產(chǎn)?任務(wù),保證?車間生產(chǎn)通?暢,產(chǎn)品配?套,均衡地?轉(zhuǎn)給下道工?序,服從廠?長的安排,?按時保質(zhì)保?量的完成生?產(chǎn)任務(wù)。返?工返修產(chǎn)品?優(yōu)先安排。?3、審核?各工序生產(chǎn)?日報表,保?證準(zhǔn)確開據(jù)?并及時上交?。4、負(fù)?責(zé)車間人員?、設(shè)備的組?織、調(diào)度、?指揮,對生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的問題及?時協(xié)調(diào)解決?,有權(quán)要求?業(yè)務(wù)、技術(shù)?、品管協(xié)助?解決與其相?關(guān)的問題,?對協(xié)調(diào)不了?的問題及重?大問題要及?時上報廠長?。5、負(fù)?責(zé)合理安排?加班時間,?改善生產(chǎn)制?造方法,提?高生產(chǎn)效率?,制訂生產(chǎn)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場、?衛(wèi)生管理,?責(zé)任落實到?人,負(fù)責(zé)本?車間生產(chǎn)設(shè)?備、工具、?器具的管理?。7、負(fù)?責(zé)車間員工?的勞動紀(jì)律?管理、負(fù)責(zé)?員工消防、?安全教育。?8、負(fù)責(zé)?對員工的技?術(shù)培訓(xùn),指?導(dǎo)與考核。?尊重員工權(quán)?利,迅速公?正的處理員?工反映的問?題。負(fù)責(zé)收?集員工的合?理化建議,?整理歸納后?上報廠長。?生產(chǎn)車間?管理員職責(zé)?范文（二）?1、食品?車間主任崗?位職責(zé)1?、組織實施?車間生產(chǎn)計?劃1）根?據(jù)企業(yè)生產(chǎn)?計劃，組織?制定本車間?的生產(chǎn)作業(yè)?計劃;2?）負(fù)責(zé)按計?劃組織、安?排生產(chǎn)工作?，確保完成?本車間生產(chǎn)?計劃;3?）合理調(diào)配?人力、物力?，調(diào)整生產(chǎn)?布局何生產(chǎn)?負(fù)荷，提高?生產(chǎn)效率。?2、生產(chǎn)?過程管理?1）主持班?級例會，全?面協(xié)調(diào)車間?工作;2?）對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?，同時進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證生?產(chǎn)質(zhì)量。?3、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理1?）建立現(xiàn)場?管理制度，?并指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場管理知?識;2）?推進(jìn)5s現(xiàn)?場管理制度?，實現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;3?）按時考核?車間員工的?5S執(zhí)行情?況，實施獎?懲，確保制?度得到落實?;4、車?間安全生產(chǎn)?管理1）?負(fù)責(zé)落實企?業(yè)各項生產(chǎn)?安全制度，?開展經(jīng)常性?安全檢查;?2）控制?關(guān)鍵要害部?位，杜絕安?全隱患，防?止安全事故?的發(fā)生;?3）定期組?織安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工安?全作業(yè);?生產(chǎn)車間管?理員職責(zé)范?文（三）?1、貫徹執(zhí)?行上級工作?指示，維護(hù)?生產(chǎn)工作紀(jì)?律，正確處?理日常事務(wù)?工作，保持?正常的生產(chǎn)?工作秩序。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行環(huán)境管?理規(guī)定，保?證現(xiàn)場整潔?。3、合?理地分配工?作任務(wù)，并?依照計劃規(guī)?定的時間達(dá)?成目標(biāo)。?4、控制好?人力、物力?、機(jī)器設(shè)備?，保證整個?生產(chǎn)的正常?動作;不繼?提高生產(chǎn)效?益。5、?生產(chǎn)任務(wù)分?配：①、?主持班前例?會（5-_?___分鐘?），向生產(chǎn)?工人布置生?產(chǎn)任務(wù)，提?出相關(guān)技術(shù)?要求和質(zhì)量?要求;②?、主持班后?會，總結(jié)當(dāng)?日生產(chǎn)任務(wù)?的完成情況?，發(fā)現(xiàn)重大?問題及時研?究解決。?6、生產(chǎn)現(xiàn)?場指揮：?①、按生產(chǎn)?計劃對班組?生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場指揮，完?成生產(chǎn)定額?。②、監(jiān)?督、檢查班?組各項工作?，做好生產(chǎn)?任務(wù)和班組?各項工作檢?查。③、?對班組生產(chǎn)?情況進(jìn)行巡?檢，及時解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的問?題。7、?物料控制：?①、負(fù)責(zé)?班組內(nèi)原輔?料的領(lǐng)取、?退貨工作。?②、對生?產(chǎn)中物料的?使用情況及?不良品進(jìn)行?控制。③?、對班組內(nèi)?產(chǎn)成品的繳?庫情況進(jìn)行?管理。④?、記錄員工?產(chǎn)量，做好