公司活動經(jīng)費管理制度模板（五篇）

第13頁共13頁公司活動?經(jīng)費管理?制度模板?第一章?總則第?一條為加?強公司內(nèi)?部管理，?控制公司?運營成本?，經(jīng)過多?年運行，?在公司原?辦公經(jīng)費?管理的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合公司實?際情況，?全面推行?預(yù)算管理?，特制定?本制度。?第二條?本制度所?指辦公經(jīng)?費為。各?部門開展?日常辦公?所需的費?用，包括?辦公用品?費用、交?通費、電?話費、復(fù)?印費、傳?真長話費?等。第?三條本制?度適用于?公司對各?業(yè)務(wù)部門?日常辦公?所產(chǎn)生的?費用的量?化考核。?第四條?若因公司?管理體制?與本制度?相關(guān)聯(lián)的?制度有改?變時，本?制度另行?修訂。?第二章辦?公用品、?辦公經(jīng)費?的界定及?使用標準?第五條?辦公經(jīng)費?范圍界定?辦公經(jīng)?費包括。?辦公用品?費、交通?費、電話?費、復(fù)印?費、傳真?長話費、?打印耗材?費。本?制度所指?的辦公用?品是指各?部門為開?展日常工?作所需的?，且達不?到列入固?定資產(chǎn)條?件的所有?物品。包?括書寫工?具、文件?儲存、桌?上用品、?水票、打?印耗材等?。交通?費是指不?配備車輛?的部門因?開展業(yè)務(wù)?需要，自?行乘坐出?租車、公?交車發(fā)生?的實際費?用。電?話費是指?使用公司?提供的辦?公電話所?產(chǎn)生的費?用。復(fù)?印費是指?需要到公?司辦公室?復(fù)印資料?所發(fā)生的?費用。傳?真長話費?是指因工?作需要到?公司辦公?室收發(fā)傳?真、撥打?長途電話?發(fā)生的費?用。第?六條辦公?經(jīng)費測算?原則及標?準1、?對不配備?車輛的部?門，因開?展業(yè)務(wù)需?要，自行?乘坐出租?車、公交?車發(fā)生的?費用，據(jù)?實報銷，?并計入部?門交通費?考核。?2、對于?配備車輛?的部門不?再單獨核?定交通費?，配備車?輛的費用?由公司另?行核定。?3、部?門到辦公?室領(lǐng)取打?印紙，費?用按進價?計入部門?辦公經(jīng)費?。4、?打印機硒?鼓、碳粉?、維修所?產(chǎn)生的費?用由各部?門按領(lǐng)取?打印紙的?比例核算?。（該項?費用納入?對部門年?度經(jīng)濟目?標考核的?成本費用?，不計入?辦公費用?考核）?5、國內(nèi)?長途電話?費：_?___元?/分鐘；?接傳真_?___元?/張，發(fā)?傳真__?__元/?張。6?、電話費?核定。電?話費實行?總額控制?，公司核?定各部門?電話費以?后，發(fā)生?費用，以?電信部門?提供的實?際費用為?準。原?則上每個?部門開通?一部外線?電話。一?個部門若?需開通兩?部或兩部?以上外線?的，需報?請公司分?管領(lǐng)導(dǎo)及?公司總經(jīng)?理審批。?第三章?辦公經(jīng)費?預(yù)算管理?第七條?公司實行?辦公經(jīng)費?包干使用?制度，在?辦公用品?費、交通?費、電話?費管理、?打印耗材?上，實行?標準限額?管理。?第八條辦?公經(jīng)費的?核定。公?司根據(jù)各?部門的工?作性質(zhì)、?業(yè)務(wù)范圍?、業(yè)務(wù)量?、上年辦?公經(jīng)費執(zhí)?行情況、?公司年度?財務(wù)計劃?等方面綜?合考慮后?，由辦公?室和財務(wù)?部擬定本?年度辦公?經(jīng)費使用?計劃，經(jīng)?公司審批?后執(zhí)行。?第九條?涉及辦公?經(jīng)費管理?過程的部?門職責。?辦公室?。負責辦?公用品、?辦公耗材?的統(tǒng)一采?購、入庫?、發(fā)放、?管理，采?購必須向?經(jīng)公司評?定的合格?供貨方實?施采購；?負責統(tǒng)計?核算各部?門領(lǐng)用辦?公用品的?費用、復(fù)?印費、交?通費、傳?真長話費?;電話號?碼的開通?及停機使?用事宜。?財務(wù)部?。負責對?辦公經(jīng)費?管理與預(yù)?算制度的?對接；對?辦公用品?采購、臺?帳、各部?門費用入?賬等環(huán)節(jié)?的監(jiān)控；?月末、半?年、年終?對辦公經(jīng)?費使用及?獎懲的核?對。第?十條辦公?費按月按?部門核定?。公司各?部門可在?核定的辦?公經(jīng)費范?圍內(nèi)，根?據(jù)部門實?際工作所?需對辦公?用品進行?領(lǐng)用。若?因乘公共?交通工具?、采買特?殊辦公用?品發(fā)生費?用的，憑?發(fā)票按月?填報銷單?，交辦公?室登記后?，按費用?報銷程序?進行報銷?。所發(fā)生?費用最終?納入部門?辦公經(jīng)費?進行考核?。第十?一條公司?領(lǐng)導(dǎo)的辦?公經(jīng)費單?獨列支。?第十二?條專項會?議、專項?活動涉及?辦公經(jīng)費?的，專項?列支，不?納入部門?辦公經(jīng)費?考核。?第四章辦?公經(jīng)費使?用管理流?程第十?三條辦公?用品領(lǐng)用?。每周一?上午，辦?公室為各?部門提供?辦公用品?發(fā)放服務(wù)?。部到?辦公室領(lǐng)?用。第?十四條填?寫通過報?賬程序報?銷。第?十五條打?印、復(fù)印?、傳真，?需要由辦?公室提供?服務(wù)的，?由辦公室?作記錄，?月末統(tǒng)計?后進入部?門辦公經(jīng)?費考核。?第十六?條專項費?用。若有?專項活動?或者產(chǎn)生?專項費用?，事先由?組織部門?將費用預(yù)?算報公司?總經(jīng)理審?批。費用?專項列支?。第十?七條若所?需服務(wù)辦?公室無法?提供時，?由部門自?行解決。?在報銷過?程中需先?行到辦公?室登記，?所產(chǎn)生的?費用，月?末納入部?門辦公費?用核算。?第十八?條月末辦?公室根據(jù)?記錄，分?別將各部?門產(chǎn)生的?費用進行?統(tǒng)計匯總?，年終辦?公室根據(jù)?記錄與財?務(wù)部核對?后，做出?《辦公經(jīng)?費使用情?況統(tǒng)計表?》，公司?據(jù)此，兌?現(xiàn)獎懲。?第五章?辦公經(jīng)費?考核方法?第十九?條財務(wù)部?、辦公室?負責對各?部門的辦?公經(jīng)費使?用情況按?月統(tǒng)計核?算，年終?結(jié)算。?第二十條?各部門應(yīng)?在公司核?定的辦公?經(jīng)費使用?限額內(nèi)，?科學(xué)管理?，嚴格控?制，厲行?節(jié)約，防?止浪費。?各部門的?經(jīng)理（主?任）為經(jīng)?費控制使?用的責任?人。第?二十一條?若由于管?理不善，?辦公經(jīng)費?提前用完?，打印?紙、復(fù)印?、傳真及?辦公用品?領(lǐng)用由部?門用現(xiàn)金?支付；交?通費提前?用完，由?部門自行?解決交通?問題；電?話費超支?，超出部?分從部門?負責人當?月獎金或?工資中扣?交。第?二十二條?年終結(jié)算?后，核定?電話費和?水票如有?節(jié)余，不?再計提獎?勵。辦公?經(jīng)費（辦?公費用、?交通費）?有節(jié)余的?部門，按?節(jié)余金額?的___?_%兌換?成現(xiàn)金，?獎勵給各?部門。若?超支，部?門經(jīng)理（?主任）按?____?%承擔，?部門副經(jīng)?理按__?__%承?擔；部門?負責人可?根據(jù)部門?人員在執(zhí)?行中的好?壞，按一?定比例從?部門人員?工資或獎?金中相應(yīng)?抵扣。?第二十三?條本制度?自二Ｏ一?一年__?__月_?___日?起開始執(zhí)?行。二?Ｏ一一年?____?月___?_日公?司活動經(jīng)?費管理制?度模板（?二）為?有效加強?員工凝聚?力、活躍?工作氛圍?、提升工?作效率，?同時為規(guī)?范各部門?及各分子?公司的經(jīng)?費使用情?況，結(jié)合?公司實際?情況，特?制定本制?度。一?、目的?二、適用?范圍本?制度適用?于本部各?職能中心?及各分子?公司。?三、權(quán)責?1.由?杭州本部?總經(jīng)辦行?政組統(tǒng)籌?管理活動?經(jīng)費使用?情況及稽?查活動實?施效果。?2.杭?州本部各?職能中心?及各分子?公司負責?部門活動?的具體方?案及流程?。3.?賬務(wù)中心?負責費用?核算及報?銷。四?、管理細?則1.?活動頻率?。每一個?季度為一?個周期定?期組織開?展活動，?活動申請?及實施時?間為該季?度最后一?個月。?2.經(jīng)費?標準。申?請上限為?每人每月?____?元，以季?度為單位?統(tǒng)一申請?，人數(shù)以?活動季度?在職員工?數(shù)為準，?如員工當?月___?_日（含?）前入職?的，則可?申請當月?活動經(jīng)費?，___?_日以后?入職的當?月無活動?經(jīng)費；當?月請產(chǎn)假?及長病假?的員工不?享受當月?活動經(jīng)費?，以人資?中心提供?的在職信?息為準。?3.活?動方式。?經(jīng)費應(yīng)用?于部門或?分子公司?內(nèi)部活動?或獎勵，?活動須有?利于員工?身心健康?、積極向?上、符合?公司企業(yè)?文化的正?能量活動?。4.?活動經(jīng)費?申請及流?程?？梢?以單個部?門或單個?分子公司?為單位，?也可以聯(lián)?合多個部?門或分子?公司一起?開展活動?；經(jīng)費申?請先提交?活動方案?，方案中?需說明活?動時間、?地點、參?與人員、?活動方式?、活動預(yù)?算等，在?oa上以?提交工作?聯(lián)系單的?方式提交?至行政經(jīng)?理進行審?核，再由?總經(jīng)辦領(lǐng)?導(dǎo)進行批?示，審核?通過后自?行申請借?款，借款?時應(yīng)附上?審核通過?的工作聯(lián)?系單。?5.活動?完成后由?發(fā)起部門?或分子公?司自行報?銷，并向?行政部提?交本次活?動總結(jié)及?照片以備?檔；超出?經(jīng)費標準?的費用由?各部門或?分子公司?自行承擔?。五、?本管理制?度由總經(jīng)?辦行政組?負責解釋?、修訂，?由賬務(wù)中?心監(jiān)督實?施。1?/2六?、該制度?于___?_年__?__月_?___日?開始實施??？偨?jīng)?辦行政組?____?年___?_月__?__日?2/2?公司活動?經(jīng)費管理?制度模板?（三）?為有效加?強員工凝?聚力、活?躍工作氛?圍、提升?工作效率?，同時為?規(guī)范各部?門及各分?子公司的?經(jīng)費使用?情況，結(jié)?合公司實?際情況，?特制定本?制度。?一、目的?二、適?用范圍?本制度適?用于本部?各職能中?心及各分?子公司。?三、權(quán)?責1.?由___?_本部總?經(jīng)辦行政?組統(tǒng)籌管?理活動經(jīng)?費使用情?況及稽查?活動實施?效果。?2.__?__本部?各職能中?心及各分?子公司負?責部門活?動的具體?方案及流?程。3?.賬務(wù)中?心負責費?用核算及?報銷。?四、管理?細則1?.活動頻?率。每一?個季度為?一個周期?定期__?__開展?活動，活?動申請及?實施時間?為該季度?最后一個?月。2?.經(jīng)費標?準。申請?上限為每?人每月_?___元?，以季度?為單位統(tǒng)?一申請，?人數(shù)以活?動季度在?職員工數(shù)?為準，如?員工當月?____?日（含）?前入職的?，則可申?請當月活?動經(jīng)費，?____?日以后入?職的當月?無活動經(jīng)?費；當月?請產(chǎn)假及?長病假的?員工不享?受當月活?動經(jīng)費，?以人資中?心提供的?在職信息?為準。?3.活動?方式。經(jīng)?費應(yīng)用于?部門或分?子公司內(nèi)?部活動或?獎勵，活?動須有利?于員工身?心健康、?積極向上?、符合公?司企業(yè)文?化的正能?量活動。?4.活?動經(jīng)費申?請及流程??？梢砸?單個部門?或單個分?子公司為?單位，也?可以聯(lián)合?多個部門?或分子公?司一起開?展活動；?經(jīng)費申請?先提交活?動方案，?方案中需?說明活動?時間、地?點、參與?人員、活?動方式、?活動預(yù)算?等，在o?a上以提?交工作聯(lián)?系單的方?式提交至?行政經(jīng)理?進行審核?，再由總?經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)?進行批示?，審核通?過后自行?申請借款?，借款時?應(yīng)附上審?核通過的?工作聯(lián)系?單。5?.活動完?成后由發(fā)?起部門或?分子公司?自行報銷?，并向行?政部提交?本次活動?總結(jié)及照?片以備檔?；超出經(jīng)?費標準的?費用由各?部門或分?子公司自?行承擔。?五、本?管理制度?由總經(jīng)辦?行政組負?責解釋、?修訂，由?賬務(wù)中心?監(jiān)督實施?。1/?2六、?該制度于?____?年___?_月__?__日開?始實施。?總經(jīng)辦?行政組_?___年?____?月___?_日2?/2公?司活動經(jīng)?費管理制?度模板（?四）一?、本規(guī)定?根據(jù)人事?部和全國?博士后管?委會《博?士后管理?工作規(guī)定?》（國人?部發(fā)[_?___］?1___?_號）、?《湖北省?博士后考?核工作暫?行辦法》?（鄂博管?辦〔__?__〕_?___號?）、《武?漢市博士?后管理工?作實施辦?法（試行?）》（武?人社發(fā)〔?____?〕___?_號）制?定。二?、博士后?的經(jīng)費分?日常經(jīng)費?和科研經(jīng)?費兩部分?，由工作?站管理使?用。博士?后日常經(jīng)?費是用于?博士后人?員日常生?活和日常?公用的專?項經(jīng)費，?主要來源?于中央財?政撥款、?地方財政?撥款和設(shè)?站單位籌?資。三?、科研經(jīng)?費由工作?站統(tǒng)一管?理，博士?后所需的?科研經(jīng)費?，統(tǒng)一納?入院辦科?研開發(fā)經(jīng)?費管理。?四、每?個博士后?課題的項?目經(jīng)費預(yù)?算（包括?博士后在?工作站期?間發(fā)生的?費用）需?在可行性?報告中提?出，費用?專門設(shè)立?公單，帳?目清楚。?如果項目?是和工作?站共同完?成或是工?作站階段?成果轉(zhuǎn)讓?，則由工?作站承擔?費用及日?后的費用?支出，應(yīng)?在技術(shù)合?作協(xié)議中?明確。?五、建站?資金支持?、科研項?目啟動經(jīng)?費由博士?后工作站?管理使用?，用于科?研設(shè)備采?購、科研?會議、聘?用科研人?員、科研?場地及其?他科研費?用，單獨?立賬，專?款專用。?博士后工?作站要加?強資金管?理，自覺?接受有關(guān)?部門監(jiān)督?，經(jīng)費使?用手續(xù)按?財務(wù)管理?規(guī)定辦理?。六、?博士后人?員退站的?，科研項?目資助申?請單位須?作出經(jīng)費?結(jié)算，報?主管部門?核批并報?市博管辦?備案，結(jié)?余資金上?繳市財政?。七、?博士后研?究人員在?站時間一?般為__?__年，?根據(jù)項目?需要可在?____?年內(nèi)靈活?確定;對?進站后承?擔國家重?大科技項?目的，應(yīng)?當根據(jù)項?目資助期?限和承擔?的任務(wù)及?時調(diào)整在?站時間，?最長不超?過___?_年。?八、乙方?一次性為?進站博士?后人員提?供___?_萬元安?家費，博?士后人員?需承諾在?工作站從?事相關(guān)研?究工作至?少___?_年并發(fā)?表相應(yīng)級?別文章（?具體見相?關(guān)協(xié)議要?求），考?核合格出?站。九?、醫(yī)院為?博士后人?員提供博?士后年薪?____?萬元/年?（其中包?括住房補?貼___?_元/月?）。醫(yī)院?應(yīng)按單位?性質(zhì)與博?士后研究?人員簽訂?事業(yè)單位?聘用合同?、企業(yè)勞?動合同或?工作協(xié)議?，為博士?后人員建?立社會保?險賬戶及?公積金賬?戶，基本?工資以外?的補貼款?、醫(yī)療保?險、公積?金享受我?院職工同?等待遇（?簽署協(xié)議?者，按協(xié)?議執(zhí)行）?。流動站?專家的費?用在《聯(lián)?合培養(yǎng)博?士后研究?人員協(xié)議?書》中明?確規(guī)定，?如博士后?研究工作?需要延長?的，工作?站應(yīng)繼續(xù)?提供相應(yīng)?的日常經(jīng)?費。十?、博士后?人員在站?期間成功?申請科研?經(jīng)費的，?乙方將按?照不高于?科研經(jīng)費?總額__?__%比?例作為額?外獎金獎?勵博士后?人員。?十一、在?站博士后?屬于不列?入醫(yī)院固?定編制的?正式職工?，在站期?間計算工?齡。十?二、醫(yī)院?提供博士?后日常經(jīng)?費總額的?____?%用于博?士后管理?工作。對?于博士后?研究人員?在站期間?獲得的各?項科研經(jīng)?費中的剩?余部分，?如其出站?留院，可?繼續(xù)用于?科研工作?；如出站?到院外工?作，經(jīng)費?統(tǒng)一歸入?院博士后?基金。?十三、博?士后研究?人員進站?，可在我?院落常住?戶口（在?職人員除?外），憑?有關(guān)省、?自治區(qū)、?直轄市政?府人事部?門的介紹?信和其他?證明材料?，到公安?戶政管理?部門辦理?戶口遷移?手續(xù)；博?士后研究?人員的配?偶及未成?年子女可?以隨博士?后研究人?員流動，?按有關(guān)規(guī)?定到當?shù)?公安部門?辦理暫住?手續(xù)。?十四、博?士后研究?人員期滿?出站，憑?人事部專?業(yè)技術(shù)人?員管理司?或有關(guān)省?、自治區(qū)?、直轄市?政府人事?部門的介?紹信和其?他證明材?料，到公?安戶政管?理部門辦?理本人及?配偶和未?成年子女?的戶口遷?移手續(xù)。?十五、?醫(yī)院博委?會負責對?下?lián)艿牟?士后日常?經(jīng)費的管?理、使用?情況進行?檢查和監(jiān)?督，對違?反規(guī)定使?用不當?shù)?，按照有?關(guān)財務(wù)規(guī)?定處理。?十六、?凡中途退?站、擅自?離站的博?士后研究?人員的工?資福利和?社會保險?等費用由?聯(lián)系導(dǎo)師?支付，學(xué)?校不予補?貼。對于?已經(jīng)給予?補貼的，?學(xué)校將予?以收回。?十