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第4頁共4頁公司保安?年度工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)?模板(?一)工作?目標(biāo)1?.認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會和?全面__?__公司?經(jīng)營工作?的一系列?指示精神?和決策部?署,完成?各項工作?任務(wù),完?成公司確?定的指標(biāo)?。2.?完善部門?工作,培?養(yǎng)一支紀(jì)?律嚴(yán)明、?訓(xùn)練有素?、熱情服?務(wù)、文明?執(zhí)勤、作?風(fēng)頑強、?保障有力?的保安隊?伍。3?.做好與?公司全體?部門在各?項工作的?溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助?工作。?4.抓好?公司保安?隊伍建設(shè)?,做好招?聘、培訓(xùn)?、訓(xùn)練工?作;形成?良好的從?招聘、吸?收人才-?培訓(xùn)人才?-培養(yǎng)人?才-留住?人才的良?性循環(huán)機?制。(?二)主要?工作計劃?措施一?.保安部?結(jié)合公司?實際情況?做好__?__年安?全保衛(wèi)工?作。1?.各服務(wù)?處正確處?理好與小?區(qū)業(yè)主、?租戶之間?的關(guān)系。?2.嚴(yán)?格控制出?入各小區(qū)?的人員與?車輛,杜?絕無關(guān)人?員、車輛?進(jìn)入小區(qū)?;維護(hù)小?區(qū)的安全?,創(chuàng)造舒?適、放心?的居住和?辦公環(huán)境?。公司?保安年度?工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?1、完善?各項規(guī)章?制度,保?____?廈平安。?保證大廈?的消防安?全運轉(zhuǎn),?確保大廈?消防安全?,做到萬?無一失,?工作中不?斷完善和?遵守各項?規(guī)章制度?,用制度?管理人,?定期對大?廈及周圍?各種場所?進(jìn)行巡查?,發(fā)現(xiàn)安?全隱患,?及時協(xié)同?其它部門?進(jìn)行整改?,杜絕一?切安全事?故的發(fā)生?。2、?與主管配?合對新入?職員工進(jìn)?行崗前消?防安全培?訓(xùn)考核,?對于考核?不合格的?堅決不允?許上崗。?3、同?時更好的?與中控室?配合,把?工作積極?迅速的完?成好。?4、加強?隊員對各?個崗位(?前臺、地?下停車指?揮、巡邏?保安)的?熟悉和勝?任,做到?每位隊員?一專多能?,全面發(fā)?展。5?、加強隊?員在著裝?、文明用?語、禮儀?等方面的?考核,以?新的積極?的面貌展?示給客戶?。6、?平時多注?意隊員的?想法,經(jīng)?常進(jìn)行交?流,關(guān)心?、愛護(hù)隊?員。對個?別比較差?的隊員進(jìn)?行個別談?心,幫助?,找出存?在的問題?,激勵他?們在新的?一年在服?務(wù)質(zhì)量方?面要有一?個飛躍的?提高。?7、整頓?保安宿舍?。向部隊?宿舍管理?學(xué)習(xí),把?好的宿舍?管理經(jīng)驗?學(xué)過來,?做到擺放?整齊,條?塊分明帶?動整個宿?舍的管理?,讓大家?更好的享?受生活!?8、開?展學(xué)習(xí)讀?書活動。?隊員下班?后不太注?重學(xué)習(xí),?要制定詳?細(xì)的學(xué)習(xí)?計劃,改?變這種不?學(xué)習(xí)的習(xí)?慣,多發(fā)?一些資料?,或者寫?學(xué)習(xí)心得?的形式,?督促和鼓?勵隊員的?學(xué)習(xí),特?別是保安?服務(wù)業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí),全面?提高隊員?的素質(zhì)。?同時我?個人也要?不斷提高?認(rèn)識,創(chuàng)?新思路主?動的有創(chuàng)?造性的去?開展工作?,合理分?工充分達(dá)?到人盡其?責(zé)、物盡?其用。對?工作要進(jìn)?行細(xì)化管?理,層層?細(xì)化使所?有隊員,?所有崗位?明確職責(zé)?,清楚任?務(wù)。積極?搞好傳、?幫、帶工?作把一些?好的作風(fēng)?,好的工?作方法保?留并發(fā)揚?下去,使?之形成一?種好的傳?統(tǒng)?;?顧了走過?的___?_,展望?充滿希望?的___?_,我們?信心滿懷?,全體隊?員都卯足?了勁準(zhǔn)備?在新的一?年了做出?新的成績?。同時我?們也切實?感受到了?更為嚴(yán)峻?的工作形?勢。但我?們保安部?堅信在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,緊緊?圍繞微軟?全年的安?全中心工?作,以腳?踏實地、?雷厲風(fēng)行?的工作作?風(fēng),為公?司的發(fā)展?和穩(wěn)定做?出新的貢?獻(xiàn)!公?司保安年?度工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?一.崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?所簽物業(yè)?管理合同?,對所負(fù)?責(zé)的物業(yè)?項目制定?物業(yè)管理?方案,定?期向公司?匯報管理?情況。?2.監(jiān)督?、管理和?指導(dǎo)下屬?維修隊、?護(hù)管隊、?保潔隊等?隊室開展?工作。?3.根據(jù)?公司相關(guān)?管理制度?和物業(yè)處?具體情況?,制定本?物業(yè)管理?細(xì)則。?4.完成?公司交辦?的其它工?作。二?.車輛管?理制度?1.對所?管項目區(qū)?內(nèi)車輛依?法循章開?展管理工?作,負(fù)責(zé)?指揮區(qū)內(nèi)?車輛行駛?和停放,?維持交通?、停車秩?序。2?.機動車?輛在區(qū)內(nèi)?行駛,時?速不得超?過___?_公里,?禁止鳴號?、試車、?修車、練?車。3?.嚴(yán)密注?視車輛情?況和駕駛?員的行為?,若遇醉?酒駕車者?應(yīng)立即勸?阻,并報?告班長及?時處理,?避免交通?意外事故?發(fā)生。?4.車輛?出庫時,?仔細(xì)核對?出庫之車?和駕駛員?(車主)?,有疑問?時,應(yīng)立?即到車擋?面前向司?機敬禮,?再有禮貌?盤問。?5.指揮?車場內(nèi)的?車輛整齊?停放、存?放、監(jiān)護(hù)?同時并在?《車輛進(jìn)?出登記表?》上做好?記錄,車?輛必須登?記備案。?三.報?警:1?.一旦

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