安裝材料員崗位職責（四篇）

第5頁共5頁安裝材料?員崗位職?責1、?認真執(zhí)行?安全生產?的規(guī)章制?度和防火?規(guī)定。?2、根據(jù)?施工組識?設計和材?料預算制?度實施采?購計劃，?確保工程?進度。?3、熟悉?圖紙，對?建筑材料?做到心中?有數(shù)，進?料應和進?度同步跟?上。4?、對所購?材料、構?件、設備?的質量、?規(guī)格、型?號必須符?合設計要?求。由于?采購、保?管原因而?影響工程?質量或造?成質安事?故，承擔?經濟、法?律責任。?負責向資?料員提供?材料質保?資料。?5、負責?建立材料?管理制度?，做到分?類保管，?對易燃易?爆物品專?地隔離存?放，嚴格?進出料管?理，建立?材料帳冊?。6、?負責組織?倉庫值勤?，設置防?火防盜設?施，禁止?在倉庫內?吸煙聚會?娛樂。?7、負責?按規(guī)定及?時采購發(fā)?放勞保用?品。8?、施工用?材料工具?簽發(fā)領料?單，憑單?發(fā)料，由?領料人簽?認，材料?拿出工地?必須經項?目經理簽?發(fā)。9?、協(xié)助做?好IS0?9002?系列質量?體系里的?有關工作?。安裝?材料員崗?位職責（?二）1?、現(xiàn)場材?料員對工?地現(xiàn)場的?材料的性?價比負有?直接責任?。2、?認真學習?和了解現(xiàn)?場使用材?料的性能?、質量要?求及IS?O900?0相應的?程序文件?和作業(yè)指?導書，以?指導日常?的業(yè)務工?作。3?、開工前?期，進行?多家，多?領域，大?范圍的市?場材料價?格調查，?真正落實?貨比三家?，選用施?工規(guī)范要?求，價格?又便宜的?材料。?4、熟悉?圖紙，了?解各分項?工程所需?各種材料?類型、數(shù)?量，按照?施工組織?設計的要?求，做好?材料采購?計劃，后?期結合工?地進度實?際情況，?及時購買?工程所需?的各種材?料。5?、正確使?用材料進?出庫計量?方法，嚴?格檢尺、?量方、點?數(shù)、過秤?，認真做?好原始記?錄，最后?計入驗收?臺帳和消?耗臺帳。?6、協(xié)?助項目技?術負責人?、質檢員?做好現(xiàn)場?材料的質?量檢驗工?作，并按?規(guī)定取樣?送檢，嚴?把使用材?料的質量?關。7?、購買的?材料要做?到日清、?月結、定?期盤點，?如實填寫?材料報表?，及時上?報。8?、認真做?好防火、?防盜、防?雨、防防?變質，搞?好工地材?料現(xiàn)場的?清潔衛(wèi)生?工作，實?行文明施?工。9?、發(fā)現(xiàn)不?合格材料?或材料被?盜等意外?情況，應?及時上報?有關人員?，不得延?誤或隱瞞?。安裝?材料員崗?位職責（?三）一?、材料員?必須熟知?各種材料?的性能、?價格、產?地和用途?，按照項?目部提出?的材料計?劃單在_?___日?內及時采?購回所需?的材料，?不得影響?工程進度?。二、?材料員應?對所采購?的材料質?量負責，?并對其購?進的劣質?材料所產?生的后果?負全部責?任。三?、材料員?要隨時掌?握好各種?材料的市?場動態(tài)，?采購材料?應貨比三?家、價比?三處。購?回的材料?應物美價?廉，購材?料應有稅?務發(fā)票，?票據(jù)背面?注寫用途?及對方聯(lián)?系電話，?票據(jù)上應?有項目經?理、材料?員及保管?員簽字，?方可報銷?。四、?按照項目?部提供的?鋼化材料?計劃單，?在___?_日內及?時租賃和?歸還，租?賃和歸還?單據(jù)必須?當日由項?目經理簽?字方可結?算，做到?日租、日?算、月結?，對零星?材料定期?檢查，督?促整理歸?堆，杜絕?材料浪費?。五、?每月月底?將本月所?有的收料?單收回，?分類結算?后交項目?經理審批?，材料科?長復核，?交于會計?處掛賬。?六、采?購材料應?遵循優(yōu)質?價廉的原?則，嚴禁?弄虛作假?、貪吃回?扣和購進?劣質材料?。七、?必須服從?項目經理?的安排，?服從材料?科長監(jiān)督?，配合好?各施工班?組及保管?員的工作?。八、?做好材料?成本核算?工作，核?算預算量?與實際用?量的差額?，核公司?方案，建?筑公司，?施工方案?，施工組?織設計大?全，管理?制度，公?司制度，?績效考核?，企業(yè)文?檔，建筑?文檔，營?銷方案，?策劃方案?，財務報?表，財務?制度，管?理方案，?工作總結?，工作計?劃，企業(yè)?管理，培?訓制度，?市場營銷?，財務管?理，人力?資源，生?產管理，?質量管理?，采購管?理，安全?培訓，部?門計劃，?華為管理?，時間管?理，管理?培訓，營?銷環(huán)境，?論文，裝?修方案，?合同算預?算價與實?際價的差?額，核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況。?九、積?極督促檢?查收料員?、庫管員?和門衛(wèi)三?人的工作?內容。?安裝材料?員崗位職?責（四）?一、材?料員必須?熟知各種?材料的性?能、價格?、產地和?用途，按?照項目部?提出的材?料計劃單?在___?_日內及?時采購回?所需的材?料，不得?影響工程?進度。?二、材料?員應對所?采購的材?料質量負?責，并對?其購進的?劣質材料?所產生的?后果負全?部責任。?三、材?料員要隨?時掌握好?各種材料?的市場動?態(tài)，采購?材料應貨?比三家、?價比三處?。購回的?材料應物?美價廉，?購材料應?有稅務發(fā)?票，票據(jù)?背面注寫?用途及對?方聯(lián)系電?話，票據(jù)?上應有項?目經理、?材料員及?保管員簽?字，方可?報銷。?四、按照?項目部提?供的鋼化?材料計劃?單，在_?___日?內及時租?賃和歸還?，租賃和?歸還單據(jù)?必須當日?由項目經?理簽字方?可結算，?做到日租?、日算、?月結，對?零星材料?定期檢查?，督促整?理歸堆，?杜絕材料?浪費。?五、每月?月底將本?月所有的?收料單收?回，分類?結算后交?項目經理?審批，材?料科長復?核，交于?會計處掛?賬。六?、采購材?料應遵循?優(yōu)質價廉?的原則，?嚴禁弄虛?作假、貪?吃回扣和?購進劣質?材料。?七、必須?服從項目?經理的安?排，服從?材料科長?監(jiān)督，配?合好各施?工班組及?保管員的?工作。?八、做好?材料成本?核算工作?，核算預?算量與實?際用量的?差額，核?公司方案?，建筑公?司，施工?方案，施?工組織設?計大全，?管理制度?，公司制?度，績效?考核，企?業(yè)文檔，?建筑文檔?，營銷方?案，策劃?方案，財?務報表，?財務制度?，管理方?案，工作?總結，工?作計劃，?企業(yè)管理?，培訓制?度，市場?營銷，財?務管理，?人力資源?，生產管?理，